2024年企業(yè)人力資源管理師（四級(jí)）考前必刷必練題庫(kù)500題（含真題、必會(huì)題）

2024年企業(yè)人力資源管理師(四級(jí))考前必刷必練題庫(kù)500

題(含真題、必會(huì)題)

一、單選題

1.績(jī)效管理可以使組織根據(jù)考核結(jié)果制定正確的培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到提高全體員工素

質(zhì)的目標(biāo)，這體現(xiàn)了績(jī)效管理的()

A、規(guī)范功能

B、發(fā)展功能

C、溝通功能

D、激勵(lì)功能

答案:B

解析：績(jī)效管理的發(fā)展功能，主要表現(xiàn)在：①可以使組織根據(jù)考核結(jié)果，制定正

確的培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到提高全體員工素質(zhì)的目標(biāo)；②可以發(fā)現(xiàn)員工的特點(diǎn)，根據(jù)特

點(diǎn)決定培養(yǎng)方向和使用方法，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，將個(gè)人與組織的發(fā)展目標(biāo)有效

地結(jié)合起來(lái)。

2.()也稱盈虧平衡分析法。

A、產(chǎn)品銷售法

B、經(jīng)營(yíng)決策

C、量本利分析法

D、建立參數(shù)模型法

答案：C

解析：量本利分析法是通過(guò)分析產(chǎn)品成本、銷售量和利潤(rùn)之間的關(guān)系，來(lái)評(píng)估企

業(yè)盈利能力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的一種方法。在量本利分析中，盈虧平衡點(diǎn)是一個(gè)重要的

概念，它表示企業(yè)在達(dá)到一定銷售量時(shí)，總收入等于總成本，利潤(rùn)為零。因此，

量本利分析法也被稱為盈虧平衡分析法。所以，答案是選項(xiàng)C。

3.有個(gè)朋友向你借了50元錢(qián)，但一年過(guò)去了，他依然沒(méi)有還。你會(huì)（）

A、向朋友要錢(qián)

B、朋友不可能這么長(zhǎng)時(shí)間不還賬，懷疑自己是否記錯(cuò)了

C、既然是朋友，這么一點(diǎn)小錢(qián)，就不再要了

D、即使不還也沒(méi)關(guān)系，絕不放在心上

答案：C

解析：每個(gè)人在處理友情和金錢(qián)的問(wèn)題時(shí)，都可能有不同的觀點(diǎn)和方式。選項(xiàng)A,

直接向朋友要錢(qián)可能會(huì)讓對(duì)方感到尷尬或不愉快，從而影響你們之間的友誼。選

項(xiàng)B,懷疑自己是否記錯(cuò)了也是一種可能的反應(yīng)。有時(shí)，我們可能會(huì)忘記某些細(xì)

節(jié)，或者誤解了朋友的意圖。但是，如果沒(méi)有其他證據(jù)支持你的懷疑，那么選擇

相信朋友可能更加合適。選項(xiàng)C,選擇不再追究這50元錢(qián)，體現(xiàn)了你對(duì)朋友的

寬容和信任。在友情中，相互理解和支持是非常重要的。50元錢(qián)對(duì)于大多數(shù)人

來(lái)說(shuō)可能并不是一個(gè)很大的數(shù)目，但是通過(guò)放棄追討這筆錢(qián)，你向朋友展示了你

的大度和對(duì)友情的重視。選項(xiàng)D,雖然表現(xiàn)出了極大的寬容和對(duì)友情的堅(jiān)定，但

也可能讓你在經(jīng)濟(jì)上受到一些損失。如果對(duì)方確實(shí)忘記了還錢(qián)，你的提醒可能會(huì)

讓他意識(shí)到自己的疏忽，并及時(shí)補(bǔ)上欠款。綜上所述，選項(xiàng)C是一個(gè)比較合適的

選擇，它既體現(xiàn)了對(duì)朋友的信任和寬容，也避免了因?yàn)榻疱X(qián)問(wèn)題而產(chǎn)生不必要的

矛盾和沖突。

4.（2018年11月）（）是工資的統(tǒng)計(jì)明細(xì)。

A、臺(tái)賬

B、工資臺(tái)賬

C、工資條

D、工資明細(xì)

答案：B

解析：在工資統(tǒng)計(jì)和管理的語(yǔ)境中，我們需要找到一個(gè)能夠準(zhǔn)確描述“工資的統(tǒng)

計(jì)明細(xì)”的術(shù)語(yǔ)。A選項(xiàng)“臺(tái)賬”是一個(gè)較為寬泛的概念，通常指記錄詳細(xì)信息

的賬目，但并未特指工資。B選項(xiàng)“工資臺(tái)賬”則明確指向了與工資相關(guān)的詳細(xì)

賬目，這與題目中要求的“工資的統(tǒng)計(jì)明細(xì)”相吻合。C選項(xiàng)“工資條”通常指

的是給員工發(fā)放的工資明細(xì)單據(jù)，雖然它包含了工資的具體信息，但更多地是作

為一個(gè)發(fā)放給員工的單據(jù)存在，而非整個(gè)統(tǒng)計(jì)明細(xì)的稱呼。D選項(xiàng)“工資明細(xì)”

雖然也描述了工資的具體信息，但它更多地是一個(gè)泛指，沒(méi)有“工資臺(tái)賬”那樣

明確指向工資統(tǒng)計(jì)的詳細(xì)賬目。因此，根據(jù)題目要求，B選項(xiàng)“工資臺(tái)賬”是最

準(zhǔn)確的答案。

5.你在回家的途中買了些東西，但回到家，發(fā)現(xiàn)售貨員少找了你兩塊錢(qián)。購(gòu)買東

西的商店離你家有三四里路，你會(huì)。

A、難以接受，但自認(rèn)倒霉

B、返回去，討要少找的錢(qián)

C、考慮售貨員可能不認(rèn)賬，就算了

D、就當(dāng)捐助了

答案：D

解析：這道題考察的是道德倫理和個(gè)人價(jià)值觀。選項(xiàng)A表明個(gè)人難以接受這種不

公平的待遇，但卻無(wú)法采取行動(dòng)去解決問(wèn)題；選項(xiàng)B表明個(gè)人有勇氣去維護(hù)自己

的權(quán)益，但也需要考慮到回去的路程和時(shí)間成本；選項(xiàng)C表明個(gè)人可能會(huì)選擇放

棄爭(zhēng)取自己的權(quán)益，但這也可能會(huì)讓自己感到不滿和不公平；選項(xiàng)D表明個(gè)人愿

意將這兩塊錢(qián)看作是一種捐助，表現(xiàn)出一種善良和慷慨的品質(zhì)。因此，選項(xiàng)D

是最符合道德倫理和個(gè)人價(jià)值觀的選擇。

6.(2015年11月)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源的配置是通過(guò)。來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

A、雇主的選擇

B、國(guó)家安排

C、勞動(dòng)力市場(chǎng)

D、雙向選擇

答案：C

解析：在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源的配置是通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，即

通過(guò)勞動(dòng)力供需雙方的自由選擇來(lái)達(dá)到人力資源的合理配置。因此，選項(xiàng)C是正

確的答案。

7.下列做法中，體現(xiàn)了誠(chéng)實(shí)守信要求的是()

A、知恥后勇

B、鑿壁借光

C、童叟無(wú)欺

D、程門(mén)立雪

答案：C

解析：本題考查的是誠(chéng)實(shí)守信的要求，即在人際交往中要講信用、守承諾。選項(xiàng)

中，A選項(xiàng)的“知恥后勇”是指在失敗或挫折后能夠勇敢面對(duì)，與誠(chéng)實(shí)守信無(wú)關(guān)；

B選項(xiàng)的“鑿壁借光”是指借助他人的力量來(lái)完成自己的事情，也與誠(chéng)實(shí)守信無(wú)

關(guān)；D選項(xiàng)的“程門(mén)立雪”是指在寒冷的天氣中等待拜訪的人，表現(xiàn)出的是禮儀

之道，也與誠(chéng)實(shí)守信無(wú)關(guān)。而C選項(xiàng)的“童叟無(wú)欺”則是指對(duì)待年幼和年長(zhǎng)的人

都要誠(chéng)實(shí)守信，不欺騙他們，符合誠(chéng)實(shí)守信的要求。因此，選C。

8.（2016年5月）勞動(dòng)合同的（）是指勞動(dòng)合同簽訂以后，尚未全部履行之前，

由于一定事由的出現(xiàn)，提前終止勞動(dòng)合同的法律行為。

A、變更

B、解除

C、終止

D、無(wú)效

答案：B

解析：勞動(dòng)合同的解除是指勞動(dòng)合同簽訂以后，尚未全部履行之前，由于一定事

由的出現(xiàn)，雙方或一方當(dāng)事人提前終止勞動(dòng)合同的法律行為。根據(jù)這一定義，我

們可以逐一分析選項(xiàng)：A.變更：勞動(dòng)合同的變更是指勞動(dòng)合同簽訂后，在勞動(dòng)合

同履行期間，由于某些因素的變化，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，對(duì)勞動(dòng)合同的部分

條款進(jìn)行修改、補(bǔ)充或廢止的法律行為。這與提前終止勞動(dòng)合同的概念不符。B.

解除：如前所述，勞動(dòng)合同的解除是指在勞動(dòng)合同尚未全部履行時(shí)，由于一定事

由的出現(xiàn)而提前終止勞動(dòng)合同的法律行為。這符合題目中描述的情形。C.終止:

勞動(dòng)合同的終止通常是指在勞動(dòng)合同期限屆滿時(shí)，或者因勞動(dòng)合同約定的終止條

件成就時(shí)，勞動(dòng)合同關(guān)系自然結(jié)束。這與提前終止的概念不同。D.無(wú)效：勞動(dòng)合

同的無(wú)效是指由于勞動(dòng)合同違法、違反公序良俗等原因，導(dǎo)致勞動(dòng)合同自始沒(méi)有

法律效力的情形。這與提前終止勞動(dòng)合同的情況也不相同。綜上所述，正確答案

是B,即勞動(dòng)合同的解除。

9.對(duì)于企業(yè)而言，培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的。投資。

A、技能

B、智力

C、專業(yè)

D、產(chǎn)業(yè)

答案:B

解析：對(duì)于企業(yè)而言，培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資。企業(yè)投入大量的人

力、物力、財(cái)力進(jìn)行培訓(xùn)，提高人力資源的素質(zhì)，會(huì)增加企業(yè)的產(chǎn)出，從而獲得

投資收益。

10.（2018年5月）人事部門(mén)對(duì)自學(xué)的管理不包括（）

A、制訂自學(xué)計(jì)劃

B、指導(dǎo)員工進(jìn)行自學(xué)

C、提供學(xué)習(xí)資料

D、檢查評(píng)價(jià)自學(xué)效果

答案：C

解析：

人事部門(mén)對(duì)自學(xué)的管理包括制訂自學(xué)計(jì)劃、指導(dǎo)員工進(jìn)行自學(xué)和檢查評(píng)價(jià)自學(xué)效

果。人事部門(mén)負(fù)責(zé)制定自學(xué)計(jì)劃，根據(jù)員工的需求和公司的發(fā)展目標(biāo)，制定適合

員工的自學(xué)計(jì)劃。人事部門(mén)還負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工進(jìn)行自學(xué)，提供學(xué)習(xí)方法和技巧，幫

助員工更好地進(jìn)行自學(xué)。最后，人事部門(mén)需要檢查和評(píng)價(jià)員工的自學(xué)效果，確保

自學(xué)的成果能夠?qū)T工的工作產(chǎn)生積極的影響。因此，C選項(xiàng)不屬于人事部門(mén)對(duì)

自學(xué)的管理。

11.對(duì)于應(yīng)聘建筑人員的應(yīng)聘者，需要做的體檢項(xiàng)目不包括()O

A\手眼足協(xié)調(diào)

B、視覺(jué)靈敏度

C、身高170cm以上

D、顏色辨別能力

答案：C

解析：這里所說(shuō)的體檢不同于一般的身體健康檢查，它包括健康檢查、身體運(yùn)動(dòng)

能力測(cè)試。組織內(nèi)的員工不僅要有健康的體魄，而且必須具備一定的運(yùn)動(dòng)能力。

例如，對(duì)于建筑人員，要測(cè)定其氣力、握力、耐力、控制力、調(diào)整力、堅(jiān)持力、

手指靈巧、手臂靈巧、手眼協(xié)調(diào)、手眼足協(xié)調(diào)、視覺(jué)靈敏度昕力靈敏度、顏色辨

別能力等。

12.在進(jìn)行人員篩選時(shí)，體檢適宜在()進(jìn)行。

A、初次篩選后

B、所有篩選方法使用之后

C、背景調(diào)查后

D、面試后

答案：B

解析：體檢的主要目的是確定應(yīng)聘者的身體狀況是否能夠適應(yīng)工作的要求，特別

是能否滿足工作對(duì)應(yīng)聘者身體素質(zhì)的特殊要求。一般來(lái)說(shuō)，體檢通常放在所有篩

選方法使用之后進(jìn)行，這樣做的好處是節(jié)約費(fèi)用。

13.效用最大化行為的觀點(diǎn)，通常作為（）的基本假設(shè)。

A、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

B、經(jīng)濟(jì)行為

C、經(jīng)濟(jì)決策

D、經(jīng)濟(jì)分析

答案：D

解析：效用最大化行為的觀點(diǎn)，通常作為經(jīng)濟(jì)分析的基本假設(shè)。它并不是說(shuō)任何

一個(gè)市場(chǎng)主體的每一種經(jīng)濟(jì)選擇和經(jīng)濟(jì)決策行為都達(dá)到了效用最大化的目標(biāo)，而

是說(shuō)主體的行為可以用效用最大化的觀點(diǎn)加以分析和預(yù)測(cè)。

14.（2015年5月）在勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式中，（）的基本特點(diǎn)是體現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事

人雙方的意志。

A、勞動(dòng)合同

B、民主管理制度

C、集體合同

D、勞動(dòng)法律法規(guī)

答案：A

解析：在勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式中，各選項(xiàng)的特點(diǎn)如下：A.勞動(dòng)合同：這是勞動(dòng)者

與用人單位之間就工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng)達(dá)成一致的書(shū)面協(xié)議。勞動(dòng)合同充

分反映了雙方當(dāng)事人的意愿和協(xié)商一致的結(jié)果，體現(xiàn)了勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙方的意

志。B.民主管理制度：這主要指的是職工代表大會(huì)等民主參與和決策的機(jī)制，雖

然它也體現(xiàn)了勞動(dòng)者的意志，但更多的是強(qiáng)調(diào)集體決策和民主參與，不完全是雙

方當(dāng)事人的直接意志體現(xiàn)。C.集體合同：這是由工會(huì)或勞動(dòng)者代表與用人單位代

表就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間等勞動(dòng)條件達(dá)成的書(shū)面協(xié)議。雖然集體合同也體現(xiàn)了勞

動(dòng)者一方的意志，但它更多地代表了勞動(dòng)者群體的利益，不完全是勞動(dòng)者個(gè)體與

用人單位之間的直接意志體現(xiàn)。D.勞動(dòng)法律法規(guī)：這是國(guó)家制定的規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系

的法律文件，它體現(xiàn)了國(guó)家的意志和利益，是強(qiáng)制性的規(guī)范，不是勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事

人雙方的直接意志體現(xiàn)。綜上所述，只有勞動(dòng)合同是勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙方直接協(xié)

商達(dá)成的，最能體現(xiàn)雙方當(dāng)事人的意志。因此，正確答案是A.勞動(dòng)合同。

15.企業(yè)內(nèi)部人力、物力、財(cái)力三大資源的合理配置必須通過(guò)()科學(xué)管理來(lái)實(shí)

現(xiàn)。

A、最佳效益的

B、有效的

C、外部市場(chǎng)的

D、實(shí)現(xiàn)效益最大化的

答案:B

解析：企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素的補(bǔ)充、調(diào)節(jié)是通過(guò)外部市場(chǎng)的作用來(lái)保證的，而

企業(yè)內(nèi)部人力、物力、財(cái)力三大資源的合理配置則必須通過(guò)有效的科學(xué)管理來(lái)實(shí)

現(xiàn)。

16.

在單件生產(chǎn)條件下，工時(shí)定額的計(jì)算公式為：Td=7；x(l+K,k+K.k)+北。其字母

義錯(cuò)誤的是()o

A.*表示作業(yè)時(shí)間

B.K小表示作業(yè)寬放時(shí)間與作業(yè)時(shí)間的百分比(％)

C.長(zhǎng)足表示個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間與作業(yè)時(shí)間的百分比(％)

D.*表示單件核算用工時(shí)定額

A、

B、

C、

D、

答案：D

解析:

表1-5常見(jiàn)工時(shí)消耗分類

工時(shí)分類代號(hào)工時(shí)消耗項(xiàng)目

機(jī)動(dòng)作業(yè)

基本時(shí)間*機(jī)動(dòng)手動(dòng)作業(yè)

手動(dòng)作業(yè)

作業(yè)時(shí)間

裝卸零件

Tt

泅員工件

輔助時(shí)間TJ

f操縱設(shè)備或工具

調(diào)整設(shè)備工作參數(shù)

更換工作服

擦拭及潤(rùn)滑設(shè)備

放置工具及毛坯

組織性寬放時(shí)間清掃和整理工作地

作業(yè)寬放時(shí)間填寫(xiě)原始記錄

交接班

生產(chǎn)中不可避免的短時(shí)延

更換及刃磨用鈍的工具

技術(shù)性寬放時(shí)間丁小操作中校正工具及調(diào)整設(shè)

清除切屑

T時(shí)分類代號(hào)工時(shí)消耗項(xiàng)目

必要的休息時(shí)間

個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間丁聞

生理需要時(shí)間

領(lǐng)取工票

熟悉圖樣和工藝

檢查材料及毛坯

構(gòu)行工具、領(lǐng)取專用夾具

準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間T-

安裝和調(diào)整專用工夾具

調(diào)隹機(jī)床或設(shè)備

苜件及成批交檢

結(jié)束工作

尋找工具夾，材料、半成品

非個(gè)人造成的作

T尋找工長(zhǎng)、檢驗(yàn)員

生產(chǎn)時(shí)間W

占用工作時(shí)間召開(kāi)各種非生產(chǎn)性會(huì)議

非生產(chǎn)工作時(shí)間

返修個(gè)人原因造成不合格件

T

h尋找自己常用的工件

個(gè)人造成的非生

TU.違反工藝規(guī)程或粗心大意造成的廢品

產(chǎn)時(shí)間

自己做r非本職的工作

多余的動(dòng)作造成的工時(shí)損失

等待工作

等待圖樣和工，

等待材料和毛環(huán)

非個(gè)人造成

T?等待吊車和運(yùn)輸工具

的停工時(shí)間

等待工夾具

停工時(shí)間

等待動(dòng)力

%

等待修理

遲到、早退

個(gè)人造成的

7g擅離工作地

停工時(shí)間

閑談

17.()是決定人生成敗、事業(yè)成功的兩大心理因素。

A、性格與能力

B、能力與差異

C、能力與人格

D、智商與情商

答案：C

解析：能力與人格是決定人生成敗、事業(yè)成功的兩大心理因素，但是兩者的功能

不同。

18.（2017年11月）作為勞動(dòng)合同主體的勞動(dòng)者必須年滿（）以上。

A、15周歲

Bx16周歲

C、17周歲

D、18周歲

答案：B

解析：依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，第十五條規(guī)定，禁止用人單位招用未滿

十六周歲的未成年人。文藝、體育和特種工藝單位招用未滿十六周歲的未成年人,

必須遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并保障其接受義務(wù)教育的權(quán)利。因此，選項(xiàng)B是正確的

答案。

19.一般來(lái)說(shuō)，招聘體檢應(yīng)。進(jìn)行。

A、在所有篩選方式使用之前

B、隨時(shí)

C、在所有篩選方法使用之后

D、與篩選方法同步

答案：C

解析：招聘體檢通常是在招聘流程中的最后一步進(jìn)行，即在所有篩選方法使用之

后。這是因?yàn)椋?.招聘體檢的目的是為了確保候選人在身體上能夠適應(yīng)工作的要

求。在經(jīng)過(guò)前面的篩選步驟后，如簡(jiǎn)歷審查、面試等，已經(jīng)對(duì)候選人的其他方面

進(jìn)行了評(píng)估，而體檢則是對(duì)候選人身體健康狀況的進(jìn)一步核實(shí)。2.體檢可以幫助

發(fā)現(xiàn)候選人可能存在的潛在健康問(wèn)題，這些問(wèn)題可能會(huì)影響其工作能力或?qū)ぷ?/p>

場(chǎng)所的安全造成風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)在最后進(jìn)行體檢，可以在做出最終招聘決策之前，對(duì)

候選人的健康狀況有一個(gè)全面的了解。3.此外，將體檢安排在最后一步也可以避

免因體檢結(jié)果不合格而導(dǎo)致之前的篩選工作白費(fèi)。如果體檢在早期進(jìn)行，候選人

可能會(huì)因?yàn)榻】祮?wèn)題而被淘汰，而此時(shí)已經(jīng)投入了大量的時(shí)間和資源進(jìn)行其他篩

選步驟。4.然而，需要注意的是，在某些情況下，如某些特定行業(yè)或職位可能需

要提前進(jìn)行體檢，以確保候選人具備特定的身體條件或滿足相關(guān)法規(guī)要求。但一

般情況下，招聘體檢應(yīng)在所有篩選方法使用之后進(jìn)行。因此，正確答案是選項(xiàng)Co

20.下列說(shuō)法中，不合乎語(yǔ)言規(guī)范要求的是()

A、“您走好”

B、“請(qǐng)稍候”

C、“嘿”

D、“您請(qǐng)便”

答案：C

解析：A選項(xiàng)“您走好”、B選項(xiàng)“請(qǐng)稍候”、D選項(xiàng)“您請(qǐng)便”都是比較禮貌、

正式、規(guī)范的用語(yǔ)，而C選項(xiàng)“嘿”相對(duì)比較隨意、不正式，在很多正式場(chǎng)合或

與他人交流時(shí)不太符合一般的語(yǔ)言規(guī)范要求。所以答案選C。

21.下列公式錯(cuò)誤的是()o

A、總供給二消費(fèi)+收入

B、均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+儲(chǔ)蓄

C、總供給二消費(fèi)+儲(chǔ)蓄

D、均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+投資

答案：A

解析：總供給二消費(fèi)+儲(chǔ)蓄。故A錯(cuò)誤。

22.人力資源的三大基石與。之間相互依存，又相互影響、相互促進(jìn)，在現(xiàn)代

企業(yè)管理中發(fā)揮著極其重要的作用。

A、技術(shù)技能

B、能力

C、理想

D、兩種技術(shù)

答案：D

解析：人力資源管理的三大基石與兩種技術(shù)之間既相互依存，又相互影響、相互

促進(jìn)，在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著極其重要的作用，可以斷言：隨著我國(guó)人力資源

管理實(shí)踐活動(dòng)的不斷深入，人力資源管理的三大基石和兩種技術(shù)將會(huì)得到進(jìn)一步

充實(shí)和發(fā)展，從而也將使具有中國(guó)特色的現(xiàn)代人力資源管理學(xué)理論得到極大的豐

富和完善。

23.在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究中，要把規(guī)范研究方法和（）結(jié)合起來(lái)運(yùn)用。

A、實(shí)踐研究方法

B、客觀研究方法

C、實(shí)證研究方法

D、實(shí)現(xiàn)研究方法

答案：C

解析：實(shí)踐表明，規(guī)范研究方法脫離不開(kāi)實(shí)證研究方法對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的客觀分析；

實(shí)證研究方法也離不開(kāi)價(jià)值判斷的指導(dǎo)。因此，在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究中要把兩種

方法結(jié)合起來(lái)運(yùn)用。

24.在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中，適用于一般直線管理人員，而不適用于職能管理人員的培訓(xùn)

方式是()

A、工作輪換法

B、工作指導(dǎo)法

C、特別人物法

D、個(gè)別指導(dǎo)法

答案：A

解析：工作輪換法是指讓受訓(xùn)者在預(yù)定時(shí)期內(nèi)變換工作崗位，使其獲得不同學(xué)位

的工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)方法，其不足之處在于：此法鼓勵(lì)“通才化”，適合于一般直

線管理人員的培訓(xùn)，不適用于職能管理人員。

25.下列關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的說(shuō)法，不正確的是()。

A、更加強(qiáng)調(diào)管理的系統(tǒng)化

B、更加強(qiáng)調(diào)管理手段的現(xiàn)代化

C、更加強(qiáng)調(diào)管理的規(guī)范化

D、更加強(qiáng)調(diào)管理技術(shù)的靜態(tài)化

答案：D

解析：本題考查的是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的相關(guān)知識(shí)?，F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理

更加強(qiáng)調(diào)了管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及管理手段的現(xiàn)代化。

26.薪酬日常管理是由。、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，這個(gè)循環(huán)可以稱

為薪酬成本管理循環(huán)。

A、薪酬策略

B、薪酬水平

C、薪酬結(jié)構(gòu)

D、薪酬預(yù)算

答案：D

解析：薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，這個(gè)循環(huán)

可以稱為薪酬成本管理循環(huán)。

27.訂立勞動(dòng)合同的程序不包括()

A、要約和承諾

B、互相合作

C、相互協(xié)商

D、雙方簽約

答案：B

解析：訂立勞動(dòng)合同的程序包括，①要約和承諾；②相互協(xié)商；③雙方簽約。

28.營(yíng)銷控制不包括。。

A、年度計(jì)劃控制

B、盈利能力控制

C、效率和戰(zhàn)略控制

D、效率與戰(zhàn)術(shù)控制

答案：D

解析：營(yíng)銷控制包括年度計(jì)劃控制、盈利能力控制和效率和戰(zhàn)略控制，不包括效

率與戰(zhàn)術(shù)控制。這是因?yàn)樾逝c戰(zhàn)術(shù)控制屬于生產(chǎn)控制的內(nèi)容。因此，選項(xiàng)D

是正確的答案。

29.根據(jù)員工對(duì)應(yīng)的。，對(duì)照崗位工資表、能力工資表確定員工的崗位工資標(biāo)

準(zhǔn)、能力工資標(biāo)準(zhǔn)。

A、薪酬等級(jí)

B、績(jī)效考核結(jié)果

C、薪酬制度

D、工資等級(jí)

答案：A

解析：根據(jù)員工對(duì)應(yīng)的薪酬等級(jí)，對(duì)照崗位工資表、能力工資表確定員工的學(xué)位

工資標(biāo)準(zhǔn)、能力工資標(biāo)準(zhǔn)。

30.關(guān)于勞動(dòng)合同的主體具有特定性，不正確的說(shuō)法是（）。

A、合同的一方是用人單位，另一方必定是勞動(dòng)者

B、作為勞動(dòng)合同主體的勞動(dòng)者，要有就業(yè)要求，具有勞動(dòng)行為

C、用人單位不可以是個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織

D、用人單位必須依法成立，能夠以自己的名義承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任

答案：C

解析：勞動(dòng)合同的主體具有特定性。一方是自然人，即勞動(dòng)者;另一方是法人或

非法人經(jīng)濟(jì)組織，即用人單位。作為勞動(dòng)合同主體的勞動(dòng)者必須年滿16周歲，

有就業(yè)要求，具有勞動(dòng)行為能力的人;用人單位包括企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織以及和

勞動(dòng)者建立勞動(dòng)合同關(guān)系的國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)組織,社會(huì)團(tuán)體等錄用職工的單位。

用人單位必須依法成立，具有為勞動(dòng)者提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)或工作條件、支

付勞動(dòng)報(bào)酬、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并能夠以自己的名義承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。

31.下列選項(xiàng)中，屬于社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)容的是0

A、失業(yè)保險(xiǎn)

B、社會(huì)救濟(jì)

C、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

D、社會(huì)福利

答案：A

解析：我國(guó)現(xiàn)行的社會(huì)保障體系包括：①社會(huì)保險(xiǎn)；②社會(huì)救濟(jì)；③社會(huì)福利;

④社會(huì)優(yōu)撫安置；⑤國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)。其中，社會(huì)保險(xiǎn)

包括：①基本養(yǎng)老保險(xiǎn)；②醫(yī)療保險(xiǎn)；③失業(yè)保險(xiǎn)；④工傷保險(xiǎn)；⑤生育保險(xiǎn)。

32.(2016年11月)()是國(guó)家或企業(yè)給予在特殊勞動(dòng)條件下工作的員工的生產(chǎn)

性質(zhì)的補(bǔ)償。

A、工資

B、獎(jiǎng)金

C、津貼

D、補(bǔ)貼

答案：C

解析：津貼是國(guó)家或企業(yè)為補(bǔ)償職工在特殊勞動(dòng)條件下的額外勞動(dòng)消耗和因其他

特殊原因而支付給職工的一種工資補(bǔ)充形式。它是工資形式的一種，通常是為了

鼓勵(lì)職工在危險(xiǎn)、惡劣、高溫、高空、有毒害等特殊工作環(huán)境下工作而設(shè)立的。

津貼的種類包括高溫津貼、有毒有害津貼、井下津貼、野外津貼、夜班津貼等。

因此，正確答案是選項(xiàng)C。

33.用來(lái)衡量工人的生產(chǎn)成績(jī)，核算和平衡企業(yè)的生產(chǎn)能力的勞動(dòng)定額種類是0

A、現(xiàn)行定額

B、計(jì)劃定額

C、不變定額

D、設(shè)計(jì)定額

答案：A

解析：現(xiàn)行定額是在日常生產(chǎn)和管理中具體實(shí)行的勞動(dòng)定額，主要用于衡量工人

的生產(chǎn)成績(jī)，核算和平衡企業(yè)的生產(chǎn)能力，安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，計(jì)算計(jì)件工資和

獎(jiǎng)金，核算產(chǎn)品成本等。

34.()不能體現(xiàn)企業(yè)投資經(jīng)費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)的效益。

A、任職者提高完成本職工作的質(zhì)量

B、為企業(yè)中長(zhǎng)期的人才需求做好儲(chǔ)備

C、任職者完成超過(guò)本職位技能要求的工作

D、培訓(xùn)費(fèi)增加，增強(qiáng)企業(yè)知名度

答案：D

解析：企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入，可能帶來(lái)的收益、效益主要體現(xiàn)在：①任職者可以

提高完成本崗位工作的質(zhì)量；②任職者可完成超過(guò)本崗位技能要求的工作；③隨

著技能的完善和提高，任職者可以從事以前無(wú)法勝任的工作，進(jìn)而減少用人，降

低人工成本；④為企業(yè)中長(zhǎng)期的人才需求做好了儲(chǔ)備；⑤提高了企業(yè)整體任職人

員的工作素質(zhì)，增加了企業(yè)整體的工作效益和質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

35.（2018年5月）（）是員工超額勞動(dòng)的報(bào)酬，如紅利、傭金、利潤(rùn)分享計(jì)劃等。

A、收入

B、獎(jiǎng)勵(lì)

C、報(bào)酬

D、福利

答案：B

解析：收入是員工所獲得的全部有形報(bào)酬，包括薪資、獎(jiǎng)金、津貼和加班費(fèi)等項(xiàng)

目的總和；報(bào)酬是員工完成任務(wù)后，所獲得的一切有形和無(wú)形的待遇；獎(jiǎng)勵(lì)是員

工超額勞動(dòng)的報(bào)酬，如紅利、傭金、利潤(rùn)分享計(jì)劃等；福利是公司為每個(gè)員工提

供的福利項(xiàng)目，如帶薪年假、各種保險(xiǎn)等。

36.（）可以用于證明應(yīng)聘者在求職申請(qǐng)表中所提供信息的真實(shí)性。

A、自傳式調(diào)查表

B、應(yīng)聘人員履歷表

C、應(yīng)聘者推薦表

D、加權(quán)招聘申請(qǐng)表

答案:C

解析：應(yīng)聘者的推薦材料既可以用于證明應(yīng)聘者在求職申請(qǐng)表中所提供信息的真

實(shí)性，也可以說(shuō)明其過(guò)去的經(jīng)歷，以及目前的現(xiàn)狀，乃至未來(lái)發(fā)展的可能性；個(gè)

人履歷分析即個(gè)人簡(jiǎn)歷分析，是指根據(jù)簡(jiǎn)歷或檔案中記載的事實(shí)，了解一個(gè)人的

成長(zhǎng)歷程和工作業(yè)績(jī)，從而對(duì)其人格背景有一定的了解，但不能確定其真實(shí)性。

37.無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同是0的勞動(dòng)合同。

A、任意期限

B、應(yīng)當(dāng)履行到退休

C、無(wú)確定終止時(shí)間

D、有一定的工作期限

答案:C

固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定元確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。無(wú)

固定期限合同一經(jīng)簽訂，雙方就建立了一種相對(duì)穩(wěn)固和長(zhǎng)遠(yuǎn)的勞動(dòng)關(guān)系，只要不

出現(xiàn)法律規(guī)定的條件，勞動(dòng)合同就不能解除。

38.（2017年5月）下列關(guān)于工資計(jì)算的說(shuō)法中，不正確的是（）

A、根據(jù)考勤記錄，扣除缺勤工資

B、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，扣除全部社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用

C、根據(jù)員工所在薪酬等級(jí)，確定各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼的金額

D、根據(jù)員工所在薪酬等級(jí)，確定員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)

答案：B

解析：根據(jù)員工對(duì)應(yīng)的薪酬等級(jí)，對(duì)照崗位工資表、能力工資表確定員工的崗位

工資標(biāo)準(zhǔn)、能力工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)員工所在薪酬等級(jí)，確定各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼的金額，

再根據(jù)員工考勤記錄，扣除缺勤工資、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)部分以及個(gè)人所得

稅，計(jì)算員工的實(shí)際工資額。

39.美國(guó)IBM公司宣稱，“IBM就是服務(wù)”。你對(duì)這句話的感受是（）

A、IBM公司對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的理解比較深入客觀

B、IBM公司的戰(zhàn)略定位缺乏應(yīng)有的高度和新意

C、IBM公司在經(jīng)營(yíng)上走的是“服務(wù)高于技術(shù)”的道路

D、IBM公司缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力

答案：A

解析：本題考查對(duì)IBM公司宣稱的理解和感受。選項(xiàng)A表明IBM公司對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)

的理解比較深入客觀，符合IBM公司宣稱的“IBN就是服務(wù)”的理念。選項(xiàng)B和

D都是負(fù)面選項(xiàng)，與IBM公司宣稱的理念不符。選項(xiàng)C雖然表達(dá)了IBM公司在經(jīng)

營(yíng)上注重服務(wù)的道路，但是“服務(wù)高于技術(shù)”并不是IBM公司宣稱的核心理念,

因此不是最佳答案。綜上所述，答案為A。

40.在新員工對(duì)企業(yè)及員工不熟悉的情況下，()是新員工獲取企業(yè)信息的基本

來(lái)源。

A、企業(yè)簡(jiǎn)介

B、企業(yè)宣講

C、員工手冊(cè)

D、電視廣告

答案：C

解析：崗前培訓(xùn)中的一項(xiàng)重要材料就是為員工定制的員工手冊(cè)，在新員工對(duì)企業(yè)

及其他員工不熟悉的情況下，員工手冊(cè)是新員工獲取企業(yè)信息的基本來(lái)源。

41.關(guān)于崗位寫(xiě)實(shí)與作業(yè)測(cè)時(shí)的表述不正確的是()

A、作業(yè)測(cè)時(shí)可確定先進(jìn)的勞動(dòng)定額

B、作業(yè)測(cè)時(shí)為崗位分析與設(shè)計(jì)提供依據(jù)

C、崗位寫(xiě)實(shí)是為了掌握與崗位有關(guān)的數(shù)據(jù)

D、作業(yè)測(cè)時(shí)的目的是為了改進(jìn)工序作業(yè)活動(dòng)的內(nèi)容

答案：B

解析：崗位寫(xiě)實(shí)的目的是為了掌握與崗位工作活動(dòng)有關(guān)的主客觀多方面數(shù)據(jù)和資

料，為崗位分析與崗位設(shè)計(jì)提供依據(jù)，而作業(yè)測(cè)時(shí)是為了改進(jìn)工序作業(yè)活動(dòng)的內(nèi)

容，使操作方法合理化，節(jié)約工時(shí)消耗，確定先進(jìn)的勞動(dòng)定額。

42.以下考評(píng)文檔管理工作中，屬于瀆職的是。。

A、考評(píng)資料應(yīng)立即歸檔

B、當(dāng)離開(kāi)辦公室時(shí)，應(yīng)將辦公室門(mén)和抽屜鎖好

C、經(jīng)理來(lái)電話急要其他文件，叫同辦公室的同事將自己的抽屜鎖好

D、將無(wú)用的考評(píng)資料及時(shí)粉碎

答案：C

解析：為確?？荚u(píng)數(shù)據(jù)資料的安全，應(yīng)采取的相應(yīng)措施包括：①相關(guān)資料應(yīng)立即

歸檔，不應(yīng)留在桌子上；②文件柜應(yīng)鎖好；③當(dāng)離開(kāi)辦公室時(shí)，應(yīng)注意鎖上辦公

室的門(mén)和抽屜;④復(fù)印考評(píng)資料完成后，不要忘記從復(fù)印機(jī)的玻璃板上拿走原件;

⑤只供有此權(quán)限的人使用，借用要簽收；⑥清理不再需要的考評(píng)資料時(shí)，用碎紙

機(jī)粉碎；⑦考評(píng)文檔在辦公室之間互相傳遞時(shí)，應(yīng)始終放在文件夾中攜帶，以防

考評(píng)資料散落丟失。

43.應(yīng)聘申請(qǐng)表內(nèi)容的設(shè)計(jì)都要根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)來(lái)確定，考慮本企業(yè)的(),按

不同崗位要求、不同應(yīng)聘人員的層次分別進(jìn)行設(shè)計(jì)。

A、招聘成本

B、招聘目標(biāo)以及欲招聘的崗位

C、招聘計(jì)劃

D、人力資源規(guī)劃

答案：B

解析：應(yīng)聘申請(qǐng)表是企業(yè)招聘過(guò)程中常用的一種工具，用于收集應(yīng)聘者的個(gè)人信

息、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)等。其內(nèi)容的設(shè)計(jì)應(yīng)該根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)來(lái)確定，因?yàn)楣?/p>

作說(shuō)明書(shū)詳細(xì)描述了崗位職責(zé)、工作要求、工作條件等信息，這些信息對(duì)于設(shè)計(jì)

應(yīng)聘申請(qǐng)表非常重要。不同崗位的工作說(shuō)明書(shū)可能會(huì)有所不同，因此應(yīng)聘申請(qǐng)表

的內(nèi)容也應(yīng)該根據(jù)不同崗位的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。此外，應(yīng)聘申請(qǐng)表的內(nèi)容還應(yīng)該考

慮不同應(yīng)聘人員的層次，例如對(duì)于高級(jí)管理人員和普通員工的應(yīng)聘申請(qǐng)表可能會(huì)

有所不同。因此，選項(xiàng)B是正確的答案。

44.()的工種不適合采用技術(shù)等級(jí)工資制。

A、勞動(dòng)熟練程度差別大

B、技術(shù)復(fù)雜程度高

C、勞動(dòng)熟練程度差別小

D、工作物等級(jí)不同

答案：C

解析：技術(shù)等級(jí)工資制是根據(jù)勞動(dòng)復(fù)雜程度、繁重程度、精確程度和工作責(zé)任大

小等因素劃分技術(shù)等級(jí)，按等級(jí)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度。其適用范圍和對(duì)

象：技術(shù)復(fù)雜程度高、勞動(dòng)熟練程度差別大、工作物等級(jí)不同的工種。

45.進(jìn)行()的主要問(wèn)題是找出盈虧平衡點(diǎn)，尋找的方法有圖解法和公式法。

A、固定成本分析法

B、產(chǎn)量變動(dòng)成本分析法

C、邊際成本分析法

D、量本利分析法

答案：D

解析：量本利分析法就是分析產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)三者之間關(guān)系的一種方法，其核

心就是要找出盈虧平衡點(diǎn)。通過(guò)量本利分析，可以了解企業(yè)在不同產(chǎn)量水平下的

利潤(rùn)情況，從而為決策堤供依據(jù)。而其他幾種分析法并不能直接找出盈虧平衡點(diǎn)。

所以答案選D。

46.()是勞動(dòng)服務(wù)主體與勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人一方或雙方之間，在勞動(dòng)服務(wù)過(guò)程中

依據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)范和有關(guān)法律規(guī)范所形成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。

A、勞動(dòng)合同關(guān)系

B、勞動(dòng)行政法律關(guān)系

C、勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系

D、勞動(dòng)法律淵源

答案：C

解析：勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系是勞動(dòng)服務(wù)主體與勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人一方或雙方之間，在

勞動(dòng)服務(wù)過(guò)程中依據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)范和有關(guān)法律規(guī)范所形成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。

47.(2017年11月)管理人員教程培訓(xùn)的設(shè)計(jì)一般按照四個(gè)級(jí)別進(jìn)行。其中，一

級(jí)培訓(xùn)是()

A、基礎(chǔ)管理教程

B、管理理論教程

C、高級(jí)管理教程

D、總體管理教程

答案：D

解析：管理人員教程培訓(xùn)的設(shè)計(jì)一般按照四個(gè)級(jí)別進(jìn)行，各級(jí)培訓(xùn)分別為：①一

級(jí)培訓(xùn)：總體管理教程。培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)中高層管理者，目的是使其具有戰(zhàn)略性

思維、掌握管理知識(shí)與技能，提升管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略管

理、組織管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理等。②二級(jí)培訓(xùn)：高級(jí)

管理教程。培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)中層管理者，目的是使其掌握扎實(shí)的管理理論知識(shí)、

提升其管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力。培訓(xùn)內(nèi)容包括管理學(xué)基礎(chǔ)、組織行為學(xué)、人力資源管

理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)等。③三級(jí)培訓(xùn)：基礎(chǔ)管理教程。培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)基層管理

者，目的是使其掌握基本的管理理論知識(shí)、提升其管理技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括管理

學(xué)概論、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)管理、溝通技巧等。④四級(jí)培訓(xùn)：管理理論教程。

培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)新入職的員工或管理人員，目的是使其了解管理的基本概念和理

論，為后續(xù)的管理實(shí)踐奠定基礎(chǔ)。培訓(xùn)內(nèi)容包括管理學(xué)基礎(chǔ)、管理心理學(xué)、管理

思想史等。本題中，一級(jí)培訓(xùn)的具體培訓(xùn)內(nèi)容為總體管理教程，故答案為D。

48.()用來(lái)自評(píng)價(jià)中心的信息確認(rèn)潛在的新領(lǐng)導(dǎo)候選人。

A、輔導(dǎo)者

B、加速站

G培訓(xùn)者

D、領(lǐng)導(dǎo)技能

答案:B

解析：加速站用來(lái)自評(píng)價(jià)中心的信息確認(rèn)潛在的新領(lǐng)導(dǎo)候選人，把他們送到加速

站專門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，在那里，關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)能力、對(duì)工作的理解和有關(guān)組織的知識(shí)都

會(huì)得到提高，同時(shí)對(duì)每個(gè)候選人的優(yōu)缺點(diǎn)也能有所了解。

49.關(guān)于背景調(diào)查應(yīng)遵循的原則，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是0o

A、只調(diào)查與工作相關(guān)的情況

B、要評(píng)估調(diào)查材料的可靠程度

C、重視客觀內(nèi)容的調(diào)查核實(shí)

D、重視應(yīng)聘者性格方面的主觀評(píng)價(jià)內(nèi)容

答案:D

解析：企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：①只調(diào)查與工作有關(guān)的

情況，并以書(shū)面形式記錄，以證明將來(lái)的錄用或拒絕是有依據(jù)的；②重視客觀內(nèi)

容的調(diào)查核實(shí)，忽略應(yīng)聘者的性格等方面的主觀評(píng)價(jià)內(nèi)容;③慎重選擇“第三者”,

要求對(duì)方盡可能使用公開(kāi)記錄來(lái)評(píng)價(jià)員工的工作情況，避免偏見(jiàn)的影響；④估計(jì)

調(diào)查材料的可靠程度；⑤利用結(jié)構(gòu)化的表格，確保不會(huì)遺漏重要問(wèn)題。

50.（2017年11月）關(guān)于公司和應(yīng)聘者之問(wèn)的關(guān)系，下列說(shuō)法不正確的是（）

A、公司和應(yīng)聘者之間是雙向選擇的關(guān)系

B、公司應(yīng)該著重顯示其選擇的強(qiáng)勢(shì)的一面

C、公司應(yīng)該客觀全面地介紹公司整體形象

D、公司應(yīng)向應(yīng)聘者樹(shù)立良好的企業(yè)形象

答案：B

解析：在公司與應(yīng)聘者的關(guān)系中，A選項(xiàng)，公司和應(yīng)聘者雙方都有權(quán)利根據(jù)自身

需求等進(jìn)行選擇，確實(shí)是雙向選擇的關(guān)系；C選項(xiàng)和D選項(xiàng)，公司客觀全面地介

紹整體形象、樹(shù)立良好企業(yè)形象有利于吸引到合適的應(yīng)聘者；而B(niǎo)選項(xiàng)中公司著

重顯示其選擇的強(qiáng)勢(shì)一面是不合適的，這樣可能元法建立良好的雇傭關(guān)系，且不

利于吸引人才，應(yīng)平等對(duì)待應(yīng)聘者并展示真實(shí)全面的信息。所以說(shuō)法不正確的是

Bo

51.顧客力量分析不包括O。

A、顧客消費(fèi)承受能力

B、市場(chǎng)商品消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

C、顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析

D、企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)群體分析

答案：B

解析：顧客力量的分析是企業(yè)特定經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的重要內(nèi)容。它包括企業(yè)產(chǎn)品消

費(fèi)群體分析、顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析等。有時(shí)還要分析顧客消費(fèi)承受能力。

52.在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，短期企業(yè)勞動(dòng)力需求決定的原則是()o

A、MRP=VMP

B、MRP二MP

C、VMP=MP

D、MP=MC

答案：A

解析：在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，企業(yè)使用勞動(dòng)要素的原則是利潤(rùn)最大化，即增加一單

位勞動(dòng)的使用所帶來(lái)的邊際收益等于邊際成本，也就是勞動(dòng)的邊際產(chǎn)品價(jià)值等于

工資率。因此，企業(yè)勞動(dòng)力需求決定的原則是勞動(dòng)的邊際產(chǎn)品價(jià)值等于工資率,

即$1^「二VMP$。選項(xiàng)A正確，符合上述分析；選項(xiàng)B、C中只涉及了邊際收益或邊

際產(chǎn)品，沒(méi)有考慮工資率，不全面；選項(xiàng)D中邊際成本與企業(yè)勞動(dòng)力需求決定無(wú)

關(guān)。因此，正確答案是選項(xiàng)A。

53.戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾?波特按照產(chǎn)品生產(chǎn)的價(jià)值形成產(chǎn)品和創(chuàng)造過(guò)程一價(jià)

值鏈，把資源的開(kāi)發(fā)和利用活動(dòng)分成兩大類，即基本活動(dòng)和()o

A、生產(chǎn)加工

B、銷售渠道

C、售后服務(wù)

D、支持活動(dòng)

答案：D

解析：戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾?波特提出的價(jià)值鏈理論，將企業(yè)的資源開(kāi)發(fā)和利用

活動(dòng)分為兩大類：基本活動(dòng)和支持活動(dòng)?；净顒?dòng)主要涉及產(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)造及其

銷售、轉(zhuǎn)移給買方和售后服務(wù)的各種活動(dòng)。這些活動(dòng)包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方

面，如內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)和銷售、服務(wù)等。而支持活動(dòng)則是

用以輔助基本活動(dòng)，并通過(guò)提供外購(gòu)輸入、技術(shù)、人力資源以及各種公司范圍的

職能以支持整個(gè)價(jià)值鏈的活動(dòng)。這些活動(dòng)包括企業(yè)的投入品采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人

力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。因此，根據(jù)邁克爾?波特的價(jià)值鏈理論，與基本

活動(dòng)相對(duì)應(yīng)的另一大類活動(dòng)是支持活動(dòng)，所以正確答案是D。選項(xiàng)A、B和C雖

然都是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中重要的環(huán)節(jié)，但它們屬于基本活動(dòng)的范疇，不是與基本活動(dòng)相

對(duì)的另一大類活動(dòng)。

54.現(xiàn)代人力資源管理的基本任務(wù)應(yīng)（）。

A、以事為中心

B、以企業(yè)為中心

C、以人為中心

D、以社會(huì)為中心

答案：C

解析：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基本任務(wù)應(yīng)當(dāng)是以人為中心，深入探索和研究企

業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中人與人、人與組織、人與物之間的相互關(guān)系，在掌握其發(fā)展變

化規(guī)律的基礎(chǔ)上，為充分開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資源提供基本原理和基本方法。

55.勞動(dòng)法的基本原則是指調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他一些社

會(huì)關(guān)系時(shí)必須遵循的0o

A、基本規(guī)范

B、指導(dǎo)思想

C、基本準(zhǔn)則

D、基本原則

答案：C

解析：勞動(dòng)法的基本原則是指調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他一些

社會(huì)關(guān)系時(shí)必須遵循的基本準(zhǔn)則，即必須遵循的基本規(guī)范和指導(dǎo)思想。

56.崗前培訓(xùn)企業(yè)文化介紹不包括（）培訓(xùn)提綱。

A、企業(yè)基礎(chǔ)

B、公司使命

C、核心價(jià)值觀

D、企業(yè)精神

答案：A

解析：崗前培訓(xùn)提綱編寫(xiě)的主要內(nèi)容有；①企業(yè)介紹。公司組織架構(gòu)及其主要職

能、本年度公司的經(jīng)營(yíng)方向和重點(diǎn)。②企業(yè)文化介紹。公司使命、核心價(jià)值觀、

企業(yè)精神等。③人力資源管理制度說(shuō)明。薪酬制度、工作績(jī)效考評(píng)制度、公司培

訓(xùn)條例、勞動(dòng)保險(xiǎn)制度和有關(guān)稅收政策、公司考勤制度介紹和公司福利介紹等。

④其他管理制度說(shuō)明。生產(chǎn)運(yùn)作管理、安全管理、物流管理和保密規(guī)定等。⑤設(shè)

施條件說(shuō)明。0A管理介紹、交通路線與辦公設(shè)施。⑥將新同事介紹給各部門(mén)經(jīng)

理、主管。

57.下列有關(guān)制定勞動(dòng)定額的要求表述不正確的是()

A、定額的制定應(yīng)該迅速及時(shí)

B、制定的勞動(dòng)定額應(yīng)完整齊全

C、定額的制定反映市場(chǎng)行情

D、制定的勞動(dòng)定額應(yīng)先進(jìn)合理

答案：C

解析：快、準(zhǔn)、全是制定勞動(dòng)定額的基本要求：①“快”是時(shí)間上的要求，就是

定額的制定應(yīng)該迅速及時(shí)，以滿足生產(chǎn)和管理的需要；②“準(zhǔn)”是質(zhì)量上的要求，

即制定的勞動(dòng)定額應(yīng)該先進(jìn)合理，同時(shí)在不同產(chǎn)品、不同車間和工種之間保持水

平平衡，只有這樣才能使勞動(dòng)定額在生產(chǎn)和分配中發(fā)揮積極的作用；③“全”是

定額制定范圍上的要求，即制定的勞動(dòng)定額應(yīng)該完整齊全，凡是需要和可能制定

勞動(dòng)定額的產(chǎn)品、車間、工種、崗位都要實(shí)施定額管理。

58.(2015年5月)崗位寫(xiě)實(shí)前的準(zhǔn)備工作不包括0。

A、進(jìn)行初步崗位調(diào)查

B、制定出寫(xiě)實(shí)工作計(jì)劃

C、確定崗位寫(xiě)實(shí)的對(duì)象

D、對(duì)被調(diào)查者進(jìn)行培訓(xùn)

答案：D

解析：崗位寫(xiě)實(shí)前的準(zhǔn)備工作包括：進(jìn)行初步崗位調(diào)查，了解崗位的基本情況;

制定出寫(xiě)實(shí)工作計(jì)劃，對(duì)寫(xiě)實(shí)工作進(jìn)行合理安排；確定崗位寫(xiě)實(shí)的對(duì)象，明確需

要進(jìn)行寫(xiě)實(shí)的具體崗位。而對(duì)被調(diào)查者進(jìn)行培訓(xùn)一般不是崗位寫(xiě)實(shí)前的必要準(zhǔn)備

工作。所以答案選D。

59.（2019年5月）因員工離職或調(diào)動(dòng)到其他部門(mén)、員工正常退休、員工短期休假

等產(chǎn)生崗位的空缺屬于（）O

A、組織人力資源自然成員

B、組織業(yè)務(wù)量變化引起的人力資源需求

C、組織人力資源配置不合理引起的人力資源需求

D、組織人力資源滿負(fù)荷

答案：A

解析：在解析此題時(shí)，我們首先需要明確題目描述的情境以及每個(gè)選項(xiàng)的含義。

題目描述了因員工離職、調(diào)動(dòng)到其他部門(mén)、正常退休或短期休假等情況導(dǎo)致的崗

位空缺。這些情境通常與員工的自然流動(dòng)或狀態(tài)變化相關(guān)，而非組織業(yè)務(wù)量的變

化或人力資源配置的不合理。A選項(xiàng)“組織人力資源自然減員”指的是由于員工

的自然流動(dòng)（如退休、離職、調(diào)動(dòng)等）導(dǎo)致的員工數(shù)量減少，進(jìn)而產(chǎn)生崗位空缺。

這與題目描述的情境相符。B選項(xiàng)”組織業(yè)務(wù)量變化引起的人力資源需求”通常

指的是由于組織業(yè)務(wù)量的增減導(dǎo)致對(duì)人力資源需求的變化。這與題目描述的情境

不符，因?yàn)轭}目中的崗位空缺并非由業(yè)務(wù)量的變化引起。C選項(xiàng)“組織人力資源

配置不合理引起的人力資源需求”通常指的是由于人力資源配置的不合理（如人

員過(guò)多或過(guò)少、技能不匹配等）導(dǎo)致的人力資源需求變化。這與題目描述的情境

也不符。D選項(xiàng)“組織人力資源滿負(fù)荷”描述的是組織人力資源已經(jīng)充分利用，

沒(méi)有剩余的情況。這與題目描述的崗位空缺情境明顯不符。因此，根據(jù)題目描述

的情境和各選項(xiàng)的含義，可以判斷A選項(xiàng)“組織人力資源自然減員”是最符合題

意的答案。

60.工作崗位調(diào)查在面談中應(yīng)當(dāng)注意避免。。

A、尊重被調(diào)查人

B、根據(jù)調(diào)查目的布置面談環(huán)境

C、允許被調(diào)查人長(zhǎng)篇大論，直到他自己無(wú)話可說(shuō)為止

D、發(fā)表個(gè)人的觀點(diǎn)和看法，采取命令式提問(wèn)

答案：D

解析：面談是指為了獲得崗位的相關(guān)信息，調(diào)查人直接與員工見(jiàn)面，調(diào)查其所在

崗位的情況的方法。在面談中應(yīng)當(dāng)注意:①尊重被調(diào)查人；②根據(jù)調(diào)查目的布置

面談環(huán)境；③面談中，應(yīng)允許被調(diào)查人長(zhǎng)篇大論，直到他自己認(rèn)為無(wú)話可說(shuō)時(shí)為

止；④調(diào)查人對(duì)重大原則問(wèn)題，應(yīng)避免發(fā)表個(gè)人的觀點(diǎn)和看法；⑤面談中，應(yīng)避

免命令式提問(wèn)，而采取啟發(fā)式提問(wèn)。

61.（2016年11月）小張與某單位簽訂了5年期的勞動(dòng)合同，其試用期最長(zhǎng)不超

過(guò)（）。

Ax1個(gè)月

B、3個(gè)月

C、6個(gè)月

D、1年

答案：C

解析：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十九條規(guī)定，勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，

試用期不得超過(guò)一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)兩

個(gè)月；三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。小

張簽訂的是5年期的勞動(dòng)合同，屬于三年以上固定期限的勞動(dòng)合同，所以其試用

期最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月，選擇選項(xiàng)C。

62.用人單位按全部職工繳費(fèi)工資基數(shù)之和的()繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。

A、9%

B、8%

C、7%

D、6%

答案：A

解析：根據(jù)《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》和相關(guān)政策規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)按照

國(guó)家規(guī)定的繳費(fèi)比例繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。一般來(lái)說(shuō)，用人單位的繳費(fèi)比例為全

部職工繳費(fèi)工資基數(shù)之和的一定比例。在此題中，答案A的9%是符合國(guó)家規(guī)定

的繳費(fèi)比例。因此，選項(xiàng)A是正確答案。

63.勞動(dòng)者通過(guò)求職信,求職登記等形式向用人單位提出工作申請(qǐng)，此種情形可

以說(shuō)勞動(dòng)者是。。

A、要約方

B、被要約方

C、要約

D、承諾

答案：A

解析：勞動(dòng)者或用人單位向?qū)Ψ教岢鲇喠趧?dòng)合同的建議稱為要約，即一方向另

一方提出訂立勞動(dòng)合同的要求。提出要求的一方為要約方，與之相對(duì)的一方為被

要約方。

64.市場(chǎng)是()購(gòu)買者和O購(gòu)買者的總和。

A、顯性，隱性

B、男性，女性

C、城市，農(nóng)村

D、現(xiàn)實(shí)，潛在

答案:D

解析：市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是研究賣方營(yíng)銷活動(dòng)的，即研究作為供方的企業(yè)如何適應(yīng)買方

的需求，如何組織整體營(yíng)銷活動(dòng)，如何擴(kuò)大市場(chǎng)，以達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。市場(chǎng)

是指某種產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買者和潛在購(gòu)買者需求的總和。

65.增長(zhǎng)差距性失業(yè)和周期性失業(yè)統(tǒng)稱為（）。

A、季節(jié)性失業(yè)

B、結(jié)構(gòu)性失業(yè)

C、需求性失業(yè)

D、需求不足性失業(yè)

答案：D

解析：需求不足性失業(yè)具體表現(xiàn)為兩種形式:其一為增長(zhǎng)差距性失業(yè)；其二為周期

性失業(yè)。

66.（2019年5月）勞動(dòng)法律關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別在于前者體現(xiàn)了。。

A、國(guó)家的意志

B、勞動(dòng)者的意志

C、企業(yè)的意志

D、工會(huì)的意志

答案：A

解析：勞動(dòng)法律關(guān)系是指受到國(guó)家勞動(dòng)法律規(guī)范、調(diào)整和保護(hù)的勞動(dòng)關(guān)系，其與

勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別在于勞動(dòng)法律關(guān)系體現(xiàn)了國(guó)家的意志。勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)者與用人

單位之間基于勞動(dòng)雇傭而產(chǎn)生的關(guān)系，而勞動(dòng)法律關(guān)系則在勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上,

加入了國(guó)家法律規(guī)范的調(diào)整和保護(hù)。國(guó)家通過(guò)制定和實(shí)施勞動(dòng)法律法規(guī)，來(lái)規(guī)范

用人單位與勞動(dòng)者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。因此，選項(xiàng)A

是正確的答案。

67.（2019年5月）勞動(dòng)合同的主體具有（）o

A、一致性

B、特殊性

C、特定性

D、普遍性

答案：C

解析：勞動(dòng)合同的主體是特定的，指的是勞動(dòng)者和用人單位，這兩者是在勞動(dòng)法

律關(guān)系中具有法律地位和法律關(guān)系的當(dāng)事人。其他選項(xiàng)A、B、D并不適用于勞動(dòng)

合同的主體關(guān)系。

68.（2016年11月）（）是整個(gè)時(shí)間資源的總量，是員工工作時(shí)間的自然極限。

A、日歷時(shí)間

B、制度工作時(shí)間

C、自然時(shí)間

D、實(shí)際工作時(shí)間

答案：A

解析：日歷時(shí)間是整個(gè)時(shí)間資源的總量，是員工工作時(shí)間的自然極限；故A選項(xiàng)

正確。

69.在確定培訓(xùn)項(xiàng)目個(gè)人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，考慮到送培單位及學(xué)員的承受能力，一般

將管理費(fèi)用系數(shù)控制在（）O

A、1%?2%

B、3%?5%

C、8%?10%

D、10%?20%

答案：D

解析：一般來(lái)說(shuō)，為了既能保證培訓(xùn)項(xiàng)目的正常運(yùn)作和合理收益，又能考慮到送

培單位及學(xué)員的實(shí)際承受能力，將管理費(fèi)用系數(shù)控制在10%?20%這個(gè)范圍內(nèi)是

比較適宜的，過(guò)低可能無(wú)法覆蓋成本和保證項(xiàng)目質(zhì)量，過(guò)高可能讓送培單位和學(xué)

員難以承擔(dān)，所以答案選D。

70.（2016年11月）（）可以用于證明應(yīng)聘者在求職申請(qǐng)表中所提供信息的真實(shí)

性。

A、自傳式調(diào)查表

B、應(yīng)聘人員履歷表

C、應(yīng)聘者推薦表

D、加權(quán)招聘申請(qǐng)表

答案：C

解析：應(yīng)聘者推薦表是由應(yīng)聘者的前任雇主或其他相關(guān)人員填寫(xiě)的表格，他們對(duì)

應(yīng)聘者的工作表現(xiàn)、技能、能力和性格等方面有一定的了解。通過(guò)應(yīng)聘者推薦表,

可以核實(shí)應(yīng)聘者在求職申請(qǐng)表中所提供的信息的真實(shí)性，包括工作經(jīng)歷、教育背

景、技能水平等。此外，應(yīng)聘者推薦表還可以提供其他有價(jià)值的信息，如應(yīng)聘者

的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力等。因此，選項(xiàng)c是正確答案。選項(xiàng)A

自傳式調(diào)查表和選項(xiàng)B應(yīng)聘人員履歷表都是由應(yīng)聘者自己填寫(xiě)的，可能存在信息

不真實(shí)的情況。選項(xiàng)D加權(quán)招聘申請(qǐng)表主要用于評(píng)估應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和適合度,

而不是用于證明信息的真實(shí)性。

71.某員工思維活躍、想法很多，并且許多點(diǎn)子還是很有啟發(fā)性的，但他一直都

是光說(shuō)不練。為此，許多人都譏笑他，甚至拿他開(kāi)涮。對(duì)于這樣的人，你的看法

是（）。

A、他不會(huì)有任何成就

B、他沒(méi)有真才實(shí)學(xué)

C、少說(shuō)多做會(huì)更好

D、他需要伯樂(lè)加以訓(xùn)練

答案：D

解析：作為公司的員工，有責(zé)任和義務(wù)為公司排憂解難，除了做好自己的本職工

作外，還應(yīng)該積極主動(dòng)地做些對(duì)公司有益的事情，針對(duì)題干中所說(shuō)的，該員工應(yīng)

該提出自己的建議，而不能光說(shuō)不練，對(duì)于這樣的員工需要有伯樂(lè)加以訓(xùn)練。

72.（2015年5月）績(jī)效管理指標(biāo)的貫徹執(zhí)行必須保證績(jī)效管理的科學(xué)性、合理性

和公平性，剔除個(gè)人偏好等感情因素，這體現(xiàn)了起草績(jī)效管理制度（）的要求。

A、全面性與完整性

B、相關(guān)性與有效性

C、可操作性與精確性

D、公正性與客觀性

答案：D

解析：公正性與客觀性是對(duì)績(jī)效管理執(zhí)行實(shí)施過(guò)程的要求，績(jī)效管理指標(biāo)的貫徹

執(zhí)行必須保證績(jī)效管理的科學(xué)性、合理性和公平性，剔除個(gè)人偏好等感情因素。

73.關(guān)于平均失業(yè)持續(xù)期表述錯(cuò)誤的是。。

A、無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短都屬于非正常失業(yè)

B、它的長(zhǎng)度是反映失業(yè)嚴(yán)重程度的重要指標(biāo)

C、平均失業(yè)持續(xù)期相對(duì)較短，反映了經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)性

D、平均失業(yè)持續(xù)期延長(zhǎng)表明勞動(dòng)力市場(chǎng)存在長(zhǎng)期失業(yè)者

答案：A

解析：平均失業(yè)持續(xù)期的長(zhǎng)度是反映失業(yè)嚴(yán)重程度的重要指標(biāo)。平均失業(yè)持續(xù)期

相對(duì)地短，一般來(lái)說(shuō)，此類失業(yè)為正常失業(yè)，它反映了經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)性;如果在失

業(yè)率相同的情況下，平均失業(yè)持續(xù)期延長(zhǎng),則表明勞動(dòng)力市場(chǎng)中存在長(zhǎng)期失業(yè)者。

74.需求富有彈性表示為。。

A、Ed>0

B、Ed<0

C、Ed>1

D、Ed<1

答案：C

解析：根據(jù)勞動(dòng)力需求的工資彈性的不同取值，可將勞動(dòng)力需求的工資彈性分為

五類：1.需求無(wú)彈性，即Ed=0。2.需求有無(wú)限彈性，即EdT83.單位需求彈

性，即Ed=14.需求富有彈性，即Ed>15.需求缺乏彈性，即Ed<1

75.工資指導(dǎo)線一般在每年（）底之前頒布。

Ax1月

B、2月

C、3月

D、6月

答案：C

解析：工資指導(dǎo)線是政府根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)控目標(biāo)，向企業(yè)發(fā)布的年度工資增

長(zhǎng)水平的建議。目的是引導(dǎo)企業(yè)合理確定工資水平，促進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)的平衡和穩(wěn)

定。一般來(lái)說(shuō)，政府會(huì)在年初開(kāi)始收集相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析和評(píng)估，以確

定當(dāng)年的工資指導(dǎo)線。由于數(shù)據(jù)收集和處理需要一定時(shí)間，因此工資指導(dǎo)線通常

會(huì)在每年3月底之前頒布。這樣的時(shí)間安排可以給企業(yè)足夠的時(shí)間來(lái)制定和調(diào)整

自己的薪酬政策，同時(shí)也可以讓勞動(dòng)者了解當(dāng)年的工資增長(zhǎng)趨勢(shì)，為個(gè)人的職業(yè)

發(fā)展和薪酬談判提供參考。綜上所述，選項(xiàng)C是正確的。

76.（2017年5月）最適用于銷售人員的工資制度是（）

A、計(jì)件工資制

B、銷售提成制

C、結(jié)構(gòu)工資制

D、薪點(diǎn)工資制

答案：B

解析：計(jì)件工資制適用于生產(chǎn)性企業(yè)的生產(chǎn)工人，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞒晒梢灾苯?/p>

用產(chǎn)品數(shù)量來(lái)衡量。結(jié)構(gòu)工資制適用于各類企業(yè)，包括生產(chǎn)性企業(yè)、服務(wù)性企業(yè)

和政府機(jī)構(gòu)等，因?yàn)檫@種工資制度可以根據(jù)員工的職位、技能、工作年限等因素

來(lái)確定工資水平。薪點(diǎn)工資制適用于各類企業(yè)，包括生產(chǎn)性企業(yè)、服務(wù)性企業(yè)和

政府機(jī)構(gòu)等，因?yàn)檫@種工資制度可以根據(jù)員工的職位、技能、工作表現(xiàn)等因素來(lái)

確定工資水平。銷售提成制是根據(jù)員工的銷售業(yè)績(jī)來(lái)計(jì)算工資的一種制度，最適

用于銷售人員。因此，選項(xiàng)B正確。

77.屬于外部招募的是（）

A、工作輪換

B、校園招聘

C、內(nèi)部提拔

D、重新聘用

答案：B

解析：外部招聘的來(lái)源有：（1）各級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)、人才市場(chǎng)和職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)。（2）

學(xué)校招聘。（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與其他企業(yè)。（4）下崗失業(yè)者。（5）退伍軍人。（6）退休人

員。

78.（）根據(jù)工作需要進(jìn)入用人單位和該用人單位的勞動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地檢查，任

何單位和個(gè)人不得拒絕。

A、實(shí)地調(diào)查權(quán)

B、詢問(wèn)權(quán)

C、書(shū)面調(diào)查權(quán)

D、處理權(quán)

答案:A

解析：實(shí)地調(diào)查權(quán)根據(jù)工作需要進(jìn)入用人單位和該用人單位的勞動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地

檢查，任何單位和個(gè)人不得拒絕。

79.()是衡量管理人員是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)之一。

A、大賢大用

B、不賢不用

C、任人唯賢

D、小賢小用

答案：C

解析：任人唯賢，強(qiáng)調(diào)用人要出于“公心”，以事業(yè)為重，而不是以自己的“小

圈子”為重，以“宗派”為重，只有這樣，才能做到大賢大用，小賢小用，不賢

不用。能否做到任人唯賢，是衡量管理人員是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)之一。

80.在勞動(dòng)力市場(chǎng)的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)均衡分析中，局部均衡分析方法的代表人物是()。

A、R?韋恩?蒙迪

B、A?馬歇爾

C、雷蒙德

D、?？怂?/p>

答案：B

解析：均衡分析分為局部均衡分析和一般均衡分析。局部均衡分析，就是假定其

他情況不變，分析單個(gè)市場(chǎng)均衡的實(shí)現(xiàn)與變動(dòng)。局部均衡分析方法的代表人物是

A?馬歇爾。

81.在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理屬于。。

A、靜態(tài)管理

B、權(quán)變管理

C、動(dòng)態(tài)管理

D、權(quán)威管理

答案：C

解析：現(xiàn)代人力資源管理屬于動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)靈活性和適應(yīng)性。與傳統(tǒng)的靜態(tài)管

理不同，動(dòng)態(tài)管理注重以下幾個(gè)方面：1.對(duì)變化的快速響應(yīng)：能夠及時(shí)調(diào)整人力

資源策略和措施，以適應(yīng)組織內(nèi)外部環(huán)境的變化。2.持續(xù)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估：不斷監(jiān)

測(cè)和評(píng)估人力資源狀況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施。3.靈活性和適應(yīng)

性:具備靈活性，能夠根據(jù)不同的情況和需求進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。4.關(guān)注員工發(fā)展：

強(qiáng)調(diào)員工的培訓(xùn)I、發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃，以提高員工的績(jī)效和滿意度。5.戰(zhàn)略導(dǎo)向：

將人力資源管理與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，確保人力資源管理對(duì)組織戰(zhàn)略的支持。

綜上所述，選項(xiàng)C是正確答案。

82.在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源的配置是通過(guò)（）實(shí)現(xiàn)的。

A、雇主的選擇

B、國(guó)家安排

C、勞動(dòng)力市場(chǎng)

D、雙向選擇

答案:C

解析：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源的配置是通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的。在勞動(dòng)力

市場(chǎng)中，企業(yè)與勞動(dòng)者均為享有經(jīng)濟(jì)主權(quán)的市場(chǎng)主體。

83.（2015年5月）在常見(jiàn)的績(jī)效信息采集方法中，（）是考評(píng)人員到有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

或匯總的權(quán)威部門(mén)查證有關(guān)數(shù)據(jù)采集考核信息。

A、實(shí)地調(diào)查法

B、現(xiàn)場(chǎng)記錄法

C、數(shù)據(jù)積累法

D、問(wèn)卷調(diào)查法

答案：C

解析：在績(jī)效管理的實(shí)踐中，績(jī)效信息的采集是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，它直接影

響后續(xù)的績(jī)效評(píng)估和分析。針對(duì)題目中給出的選項(xiàng)，我們可以逐一進(jìn)行分析：A

選項(xiàng)“實(shí)地調(diào)查法”通常指的是考評(píng)人員親自到現(xiàn)場(chǎng)觀察被考評(píng)者的實(shí)際工作情

況，以收集第一手資料。這種方法更多地關(guān)注于觀察被考評(píng)者的具體行為和工作

狀態(tài)，而不是通過(guò)權(quán)威部門(mén)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)或匯總來(lái)獲取信息。B選項(xiàng)“現(xiàn)場(chǎng)記錄法”

強(qiáng)調(diào)在考評(píng)工作進(jìn)行的同時(shí)，用文字或數(shù)字形式對(duì)考評(píng)對(duì)象的具體事實(shí)和行為進(jìn)

行登記。這種方法同樣側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)的即時(shí)記錄，而不是通過(guò)權(quán)威部門(mén)的數(shù)據(jù)來(lái)收

集信息。C選項(xiàng)“數(shù)據(jù)積累法”指的是考評(píng)人員通過(guò)查閱相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄或統(tǒng)計(jì)

資料，來(lái)獲取有關(guān)績(jī)效方面的信息。這種方法符合題目描述中的“到有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)

計(jì)或匯總的權(quán)威部門(mén)查證有關(guān)數(shù)據(jù)采集考核信息”的方式，因此是符合題意的正

確答案。D選項(xiàng)“問(wèn)卷調(diào)查法”則是通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷的形式，讓相關(guān)人員填寫(xiě)關(guān)于

績(jī)效的反饋信息。這種方法雖然也是一種有效的績(jī)效信息收集方式，但它主要是

通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式收集信息，而不是通過(guò)權(quán)威部門(mén)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)或匯總。綜上所

述,根據(jù)題目描述和各個(gè)選項(xiàng)的特點(diǎn),我們可以確定答案是C選項(xiàng)“數(shù)據(jù)積累法”。

這種方法允許考評(píng)人員通過(guò)查閱權(quán)威部門(mén)的數(shù)據(jù)記錄或統(tǒng)計(jì)資料，來(lái)收集有關(guān)績(jī)

效方面的信息，符合題目要求。

84.()指在其他條件相同的情況下，甚至部分勞動(dòng)力供給者具有更好的勞動(dòng)力

供給條件，但是由于這部分勞動(dòng)者個(gè)人的非經(jīng)濟(jì)特征而遭到雇主的拒絕，因而承

受著與其他社會(huì)群體不適當(dāng)?shù)氖I(yè)率或失業(yè)持續(xù)期。

A、職業(yè)歧視

B、錄用歧視

C、工資收入歧視

D、人力資本投資歧視

答案：B

解析：錄用歧視指在其他條件相同的情況下，甚至部分勞動(dòng)力供給者具有更好的

勞動(dòng)力供給條件，但是由于這部分勞動(dòng)者個(gè)人的非經(jīng)濟(jì)特征而遭到雇主的拒絕,

因而承受著與其他社會(huì)群體不適當(dāng)?shù)氖I(yè)率或失業(yè)持續(xù)期。

85.()是指對(duì)假設(shè)的調(diào)研主題展開(kāi)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，淘汰舊問(wèn)題，探求真正

的問(wèn)題所在。

A、非正式調(diào)研

B、情景模擬調(diào)研

C、電話調(diào)查

D、直接觀察法

答案：A

解析：非正式調(diào)研是指對(duì)假設(shè)的調(diào)研主題展開(kāi)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，淘汰舊問(wèn)題,

探求真正的問(wèn)題所在。調(diào)研人員可以調(diào)查訪問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)人員

和個(gè)別用戶，聽(tīng)取他們的一般性意見(jiàn)，進(jìn)一步明確該調(diào)查項(xiàng)目的具體目的和要求,

做到有的放矢。

86.()是指組織為使獲得的人力資源達(dá)到符合具體工作崗位要求的業(yè)務(wù)水平和

提高其工作技能而支付的費(fèi)用。

A、招聘成本

B、選拔成本

C、錄用和安置成本

D、開(kāi)發(fā)成本

答案:D

解析：人力資源的開(kāi)發(fā)成本是指企業(yè)為了使新聘用的人員熟悉企業(yè)、達(dá)到具體崗

位所要求的業(yè)務(wù)水平，或者為了提高在崗人員的素質(zhì)而開(kāi)展教育培訓(xùn)工作時(shí)所發(fā)

生的一切費(fèi)用。人力資源的開(kāi)發(fā)成本主要包括人員定向成本、在職培訓(xùn)成本和脫