安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案/安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩重預(yù)防體制實(shí)行方案為增強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控舉措，加大隱患排查治理力度，依據(jù)上司部門《對(duì)于推動(dòng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩重預(yù)防體制建設(shè)的實(shí)行方案》文件精神，在XX范圍內(nèi)實(shí)行兩重預(yù)防體制，現(xiàn)聯(lián)合XXXXXX實(shí)質(zhì)狀況，擬訂本實(shí)行方案。一、基本思路堅(jiān)持源泉管控、標(biāo)本兼治，經(jīng)過辨別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)時(shí)治理風(fēng)險(xiǎn)管控過程出現(xiàn)的缺失、破綻及無(wú)效環(huán)節(jié)等形成的事故隱患，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)管控在隱患前方、把隱患除去在事故發(fā)生前方，有效提高安全生產(chǎn)齊整防控能力，夯實(shí)截止較大以上事故的基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)全面實(shí)行隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控兩重預(yù)防體制建設(shè)工作，辨別剖析生產(chǎn)作業(yè)地區(qū)的安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，增強(qiáng)隱患排查治理力度，實(shí)現(xiàn)兩重預(yù)防體制落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查工作，提高實(shí)質(zhì)安全水平。三、實(shí)行步驟（一）準(zhǔn)備階段（ 2018年2月-3月）1、成立兩重預(yù)防體制推動(dòng)小組。組長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：XXX成員：XXXXXX。安全室負(fù)責(zé)擬訂兩重預(yù)防體制建設(shè)的實(shí)行方案，明確工作目標(biāo)、實(shí)行內(nèi)容、工作要求及敦促各單位建設(shè)工作進(jìn)度。靈活室依據(jù)自己專業(yè)特色負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)條線兩重預(yù)防體制建設(shè)工作，敦促各單位電儀、設(shè)備條線工作進(jìn)度。各單位是兩重預(yù)防體制建設(shè)詳細(xì)實(shí)行單位，依據(jù)總廠實(shí)行方案，牽頭組織分崗位、分工種展開風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，由單位負(fù)責(zé)人敦促工作進(jìn)度。2、展開全員培訓(xùn)。對(duì)全體職工展開對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管控和兩重預(yù)防體制建設(shè)等內(nèi)容的培訓(xùn)，掌握兩重預(yù)防體制建設(shè)有關(guān)知識(shí)，具備參加風(fēng)險(xiǎn)辨別、評(píng)估和管控的基本能力。增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，使其具備鑒別工作場(chǎng)所的危害與風(fēng)險(xiǎn)、并將有關(guān)知識(shí)和理念流傳給全體職工的能力，保證兩重預(yù)防體制建設(shè)工作順利展開。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段（2018年4月-6月）1、合理區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)單元。各單位依據(jù)本單位的生產(chǎn)工藝流程或作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)備等區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)辨別和評(píng)估單元，其中崗位單元是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最基本單元。在區(qū)分作業(yè)活動(dòng)時(shí)，要特別注意設(shè)備檢修、開啟、調(diào)試等特別活動(dòng)，不行遺漏。2、全面辨別各種風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)動(dòng)全體職工環(huán)繞物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境的缺點(diǎn)和安全管理上的缺陷進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨別。3、展開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分級(jí)。在全面辨別安全風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，要仔細(xì)剖析風(fēng)險(xiǎn)致使事故的條件、事故發(fā)生的可能性和事故結(jié)果嚴(yán)重程度，采納LEC評(píng)論方法，經(jīng)過定性或定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法確立每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)。安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低挨次區(qū)分為重要風(fēng)險(xiǎn)、較狂風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四級(jí)，分別采納紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色表記。4、擬訂風(fēng)險(xiǎn)管控舉措。針對(duì)辨別出的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，從技術(shù)、管理、制度、應(yīng)急等方面綜合考慮，經(jīng)過除去、停止、代替、隔絕等舉措消減風(fēng)險(xiǎn)或采納管理和監(jiān)控手段管控風(fēng)險(xiǎn)，保證每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)。（三）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控階段（ 2018年7月開始）1、實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，明確各等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人，明確各責(zé)任人管理職責(zé)。要重點(diǎn)關(guān)注和管控較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)，保證管控舉措落實(shí)到位，有效截止較大事故。2、增強(qiáng)檢查敦促落實(shí)。安全室對(duì)各單位安全風(fēng)險(xiǎn)管控舉措和責(zé)任落真相況進(jìn)行檢查，保證各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控舉措落到實(shí)處。3、增強(qiáng)更改風(fēng)險(xiǎn)管控。凡是生產(chǎn)工藝流程、重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)備等出現(xiàn)變化，要從頭開張全面的風(fēng)險(xiǎn)辨別，完美風(fēng)險(xiǎn)管控舉措；凡是組長(zhǎng)機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理等管理制度、責(zé)任系統(tǒng)從頭擬訂完美；凡是發(fā)生傷亡事故，一律要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行從頭評(píng)估，針對(duì)事故原由訂正完美兩重預(yù)防體制各個(gè)環(huán)節(jié)。4、展開公示教育。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨別評(píng)估和分級(jí)管控狀況，成立安全風(fēng)險(xiǎn)清單，繪制安全風(fēng)險(xiǎn)四色散布圖。進(jìn)一步訂正完美安全操作規(guī)程或作用指導(dǎo)書，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，在醒目地點(diǎn)和重點(diǎn)地區(qū)設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)通告欄，公示安全風(fēng)險(xiǎn)散布圖，制作崗位危險(xiǎn)要素見告卡，注明崗位安全操作重點(diǎn)、主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引起的事故類型、管控舉措及應(yīng)急舉措等內(nèi)容，便于職工隨時(shí)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)，指導(dǎo)職工安全規(guī)范操作。（四）深入隱患排查治理。 （2018年7月開始--）1、編制隱患排查清單。各單位針對(duì)每一風(fēng)險(xiǎn)裝訂切合本單位實(shí)質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)防控檢查與隱患排查治理相一致的清單，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻率。2、實(shí)行隱患排查治理。依據(jù)公司、隱患排查治理制度和方法，分車間、條線、班組、崗位展開隱患排查治理工作，成立隱患排查治理臺(tái)賬，實(shí)行隱患排查、登記、評(píng)估、治理、查收等連續(xù)改良的閉環(huán)管理。3、隱患排查治理公示。各單位在廠區(qū)宣傳欄或其余明顯部位，對(duì)每次排查出的隱患治理狀況進(jìn)行公示。四、工作要求（一）思想高度重視。各單位將兩重預(yù)防體制建設(shè)工作作為安全管理工作的重要抓手，周祥安排部署，明確專人負(fù)責(zé)，保證工作任務(wù)落實(shí)到位。（二）增強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。各單位組織條線負(fù)責(zé)人、管理人員、班組長(zhǎng)及職工展開風(fēng)險(xiǎn)