2024年各部門管理制度

2024年各部門管理制度

各部門管理制度1

學(xué)校各部門安全管理職責(zé)

為了強化崗位職責(zé)意識，確保學(xué)校師生安全，根據(jù)‘誰主管誰負責(zé)、誰組織誰負責(zé)’原則以及根據(jù)

學(xué)校實際，特制訂各部門安全管理職責(zé)。

一、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（一）組長安全管理職責(zé)

1.全面負責(zé)學(xué)校安全工作。健全學(xué)校安全工作機構(gòu)，人員落實，職責(zé)明確，實施到位。每學(xué)期召

開兩次安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,部署全校安全工作。

2.抓好安全工作以預(yù)防為主，建立健全規(guī)章制度，強化防范措施;針對可能發(fā)生的安全事故，制

定相應(yīng)的安全防范制度。做到有章可循.有據(jù)可依。

3.層層簽訂安全職責(zé)責(zé)任書，有檢杳、有記錄、有獎懲措施。

（二）副組長安全管理職責(zé)

1.協(xié)助組長做好學(xué)校日常安全具體工作。

2.根據(jù)環(huán)境條件與安全事故發(fā)生的規(guī)律,對日常教學(xué)和各項活動中的安全工作及早預(yù)防。

3.部署和實施對教職工和全體學(xué)生的安全教育、安全防范和自護自救的宣傳指導(dǎo)。

4.組織各系、各部門負責(zé)人每月一次學(xué)校安全大檢查,并作好登記。

5.整理并做好學(xué)校安全工作的有關(guān)資料和歸檔工作。

（三）成員安全管理職責(zé)

1.教務(wù)處處長安全管理職責(zé)

⑴抓好課堂教學(xué)的安全教育和管理。

①課堂教學(xué)秩序穩(wěn)定，嚴禁教師體罰或變相體罰學(xué)生。

②防止由于教師的過錯行為引起的不安全責(zé)任事故。

③認真抓好體育教學(xué)和課外活動中的安全管理和教育。

⑵檢查和督促學(xué)校各系、各部門管理員，加強對用電、危險化學(xué)藥品的安全管理,按規(guī)范操作,

預(yù)防不安全事故。

⑶配合學(xué)生處不定期的檢查各班到校情況，負責(zé)登記各班上報的無故未到校學(xué)生名單,配合班

主任做好調(diào)杳，嚴格控制學(xué)生流失現(xiàn)象的發(fā)生。

2.德育負責(zé)人安全管理職責(zé)

⑴具體實施學(xué)校學(xué)生安全教育實施方案，組織法制教育、安全教育（月、周、日）活動,每年不

低于4次。

⑵負責(zé)學(xué)校的升旗儀式、大型XX、文藝晚會、外出參觀、看電影、參加社會實踐等活動的

安全管理和教育。

⑶負責(zé)安排系部內(nèi)部值周值班。

⑷抓好護校隊的組織、安排管理配合值周領(lǐng)導(dǎo)和教師堅持每日對校內(nèi)和周邊巡查，發(fā)現(xiàn)不安

全因素及時制止處理。

⑸抓學(xué)生日常行為管理工作，協(xié)助班主任處理學(xué)生違規(guī)違紀，并對違規(guī)違紀現(xiàn)象記錄、分析。

采取措施預(yù)防學(xué)生打架等不良現(xiàn)象發(fā)生。

⑹共同教育差生，責(zé)任書簽發(fā)到位,落實轉(zhuǎn)差要有措施、有記錄、有成效。

⑺審核系部、班級的外出活動，并評估活動的各個安全環(huán)節(jié).

3.總務(wù)處處長安全管理職責(zé)

⑴確保學(xué)校的校舍、場地、教育教學(xué)設(shè)施、器械和生活設(shè)施設(shè)備符合國家規(guī)定的.標準。

①校舍無危房，教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施無安全隱患。

②加強教學(xué)樓護欄、扶手及關(guān)鍵部位（前后大門、樓道、過廳、廁所）的設(shè)施維護和路燈照明

設(shè)施的安裝和維護，確保路燈長年正常使用。

③嚴格用電管理制度，專人負責(zé)用電管理，經(jīng)常檢查維修及時更換老化或不符合要求的線路,

禁止超負荷或者違章用電。

[2]確保向?qū)W生提供的食品、飲用水符合國家或者行業(yè)的有關(guān)標準，嚴把食品安全、衛(wèi)生關(guān)。

①加強學(xué)校食堂的人員管理、安全管理、食品衛(wèi)生管理和教育。定期組織

體檢，嚴防食品霉變或污染。

②抓好食堂衛(wèi)生管理。并不定期的檢查炊飲人員的健康狀況

(3)防火、防盜、防飲食中毒、防暴雨洪水,有措施，全年無責(zé)任事故。

三、系主任安全管理職責(zé)

1.經(jīng)常清查本系的教室門窗、玻璃、風(fēng)扇、電源、黑板、桌椅、欄桿等是否破損、牢固，及

時排查并報告可能引發(fā)安全事故的隱患。

2.各系要從本系學(xué)生的實際出發(fā)，加強本系學(xué)生安全教育，增強學(xué)生的安全意識。制訂出適合

本系學(xué)生安全教育系列內(nèi)容并進行一月一次的安全教育。

3.及時了解本系的教師動態(tài)，組織教師學(xué)習(xí)安全知識提高自我防護意識。

四、班主任安全管理職責(zé)

1.經(jīng)常利用班會、晨會、等對學(xué)生進行安全知識教育，增強學(xué)生安全自我防范意識，加強課間、

午間活動管理，杜絕學(xué)生安全事故的發(fā)生。

2.時時注意班級各類設(shè)施的安全情況,維護班級設(shè)施的完好，如發(fā)現(xiàn)有不安全隱患要及通匚報

并加以整改。

3.學(xué)生上早操、升旗、參加xx等活動時,班主任應(yīng)與學(xué)生同行，組織學(xué)生有秩序地下樓梯，防

止因擁擠踩踏造成不安全事故。

4.認真貫徹上級有關(guān)安全工作的法規(guī)及學(xué)校有關(guān)安全工作制度，如發(fā)生安全事故要如實上報,

隊伍的管理和對師生員工、義務(wù)消防隊員進行防火知識、技能的宣傳教育及培訓(xùn)；組織管理、維

護防火設(shè)施、器材，保證其完好有效；組織實施防火檢查和火險隱患整改；組織防火安全責(zé)任（保

證）書各項內(nèi)容的落實。

三、各重點防火部位，實行晝夜24小時有人值守制度；其防火安全措施按《重點防火部位

安全管理規(guī)定》、《消防（控制）室安全管理規(guī)定》、《消防設(shè)施、器材管理規(guī)定》等規(guī)定落實。

四、嚴格用火安全管理。禁止在室內(nèi)外亂燒廢紙、垃圾；禁止在具有火災(zāi)、爆炸等危險的場

所使用明火，因特殊情況需進行電、氣焊等明火作業(yè)時，應(yīng)按規(guī)定審批，落實現(xiàn)場監(jiān)護人和安全

措施后方可動火作業(yè)。

五、嚴格用電安全管理。各類電線、電器的,安裝、使用均應(yīng)符合用電安全、防火安全規(guī)定；

嚴禁亂拉電線，嚴禁擅自增加大功率用電設(shè)備。

六、加強防火水源管理。保持防火水池、消火栓有充足的防火水源，禁止將防火專用水源挪

作它用。

七、加強對氣源特別是易燃、有毒氣體及易燃、易爆、危險物品管理，嚴格遵守操作規(guī)程,

保持室內(nèi)通風(fēng)良好。

八、保持安全疏散通道、出口暢通。嚴禁在疏散通道、安全出口、防火門、防火卷簾等處堆

放障礙物，嚴禁在教學(xué)、工作期間將安全出口上鎖。

九、保障安全疏散標志、應(yīng)急照明、排煙送風(fēng)、自動噴淋、火災(zāi)事故廣播、火險報警等設(shè)施、

設(shè)備處于正常狀態(tài).

十、遇有火災(zāi)險情，要迅速組織撲救、報警。

十一、對在防火安全管理中成績顯著的單位和個人，按有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵；對違反防火

安全管理制度的單位和個人，視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定給予處罰直至移交政法機關(guān)追究其法律責(zé)任。

各部門管理制度3

1、綜合管理部（辦公室、保衛(wèi)、公司管理）

負責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

負責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發(fā)跟

蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。

負責(zé)公司的對外公關(guān)接待工作。

為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告。

保管公司行政印鑒，升具公司對外證明及介紹信。

協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。

負責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。

負責(zé)處理本公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。

負責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。

負責(zé)公司公務(wù)車輛管理。

負責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。

負責(zé)公司辦公用品的管理。

負責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。

分析公司經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提匕整改方案。

負責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。

公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理.

員工績效考核，薪酬管理。

員工社會保險的各項管理。

針對公司的經(jīng)營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。

人員檔案管理及人事背景調(diào)查。

檢查和監(jiān)督公司的‘員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。

負責(zé)與勞動、人事、公安、社保等相關(guān)政府機構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。

負責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

負責(zé)公司員工工傷事故的處理。

公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。

完成總經(jīng)理交辦的各項工作。

2、財務(wù)部

公司財務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測。

編制財務(wù)計劃。

編制會計報表。

擬寫財務(wù)狀況分析報告。

負責(zé)合同的管理，對公司對外的經(jīng)濟合同進行審核并備案。

負責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進行核算及控制二作。

對各種單據(jù)進行審核。

負責(zé)各種財務(wù)資料的收集、保管、保密工作。

處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

負責(zé)公司稅務(wù)處理工作。

與財政、稅務(wù)、銀行等機關(guān)政府機構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行.

監(jiān)督公司不合理費用嚴支。

公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。

3.、銷售部

負責(zé)公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營

銷策略、方針的建議方案。

搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。

組織合同評審工作。

催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

負責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù),負責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。

負責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。

負責(zé)建立公司營銷資料庫。

4、技術(shù)部

負責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。

新產(chǎn)品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。

產(chǎn)品技術(shù)標準、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件的

制定和管理。

對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā)，促進公司進步。

生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進行指導(dǎo),并進行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進行。

向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。

負責(zé)建立公司技術(shù)資料庫。

收集客戶對本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進的具體方案。

按照技術(shù)工藝流程編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書.

5、生產(chǎn)部

負責(zé)根據(jù)公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產(chǎn)計劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃。

負責(zé)按計劃組織各部門按計劃進度完成生產(chǎn)任務(wù)。

合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進行。

時刻掌握生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)各工序間的平？，提高生產(chǎn)效率。

合理使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。

負責(zé)公司設(shè)備管理。

在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類資源減低物資消耗避免各種不必要的浪費，

降低產(chǎn)品物耗。

嚴格按照質(zhì)量標準程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

負責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。

按照標準搞好有關(guān)工作，制定公司現(xiàn)場綜合管理標準并督導(dǎo)實施。

制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。

負責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計、制造、使用、維護工作。

負責(zé)公司水、電、氣的管理。

6、采購部

負責(zé)制訂公司物資采購需求計劃，并督導(dǎo)實施。

負責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。

負責(zé)制訂公司物資采購原則，實施統(tǒng)一采購。

負責(zé)建立公司物資采購渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

負責(zé)嚴格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

負責(zé)建立公司物資比價體系.

組織建立科學(xué)的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。

組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。

嚴格規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用

和廢品利用制度。

負責(zé)做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發(fā)

生。

7.、質(zhì)量部

負責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系，并推進、實施、督導(dǎo)。

負責(zé)對產(chǎn)品品質(zhì)的全過程管理。

對原材料及外協(xié)零部件入庫前進行質(zhì)量檢驗。

對質(zhì)量異常情況進行追蹤分析及處理。

對產(chǎn)品進行各種功能性測檢。

力口強對檢測和試驗設(shè)備、器具的使用和保管。

負責(zé)公司計量管理工作。

收集客戶對本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息，并做好相應(yīng)分析提出改進具體方案。

買力做好客戶對質(zhì)量異常投訴的處理工作。

各部門管理制度4

L總則

1.1制定目的

明確本公司所有從事與品質(zhì)活動有關(guān)的各部門及各級人員的工作職責(zé)，是實行品質(zhì)管理與品

質(zhì)保證活動的基礎(chǔ)。

1.2適用范圍

本公司各部門及其主要人員在從事相關(guān)品質(zhì)活動時，其管理職責(zé)適用本規(guī)章。

13權(quán)責(zé)單位

(1)總經(jīng)理室負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。

2.各部門品質(zhì)管理職責(zé)

公司各部門設(shè)置及隸屬關(guān)系詳見公司組織架構(gòu)圖。本公司共設(shè)立下列部門：

品管部、制造部、生管部、采購部、資材部、開發(fā)部、生技部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源

部、總經(jīng)理辦公室。

2.1品管部職責(zé)

Q)品質(zhì)管理系統(tǒng)的建立、實施及維護。

(2)品質(zhì)策劃、管理、控制。

(3)品質(zhì)統(tǒng)計、分析、改善。

(4)檢驗規(guī)范、標準的建立及實施。

(5)品質(zhì)成本統(tǒng)計與分析。

(6)進料品質(zhì)管制。

(7)制程品質(zhì)管制。

(8)成品品質(zhì)管制。

(9)品質(zhì)教育訓(xùn)練。

Q0)檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理、控制。

Q1)糾正與預(yù)防措施的控制。

2.2制造部職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標.

(2)生產(chǎn)過程的自主控制與管理。

(3)作業(yè)標準、品質(zhì)規(guī)范的遵守。

(4)掌握工序控制技術(shù)提升作業(yè)品質(zhì)。

(5)產(chǎn)品品質(zhì)的控制與改善。

(6)品質(zhì)異常的排除與預(yù)防。

(7)設(shè)備、工裝的正確使用與維護，確保作業(yè)品質(zhì)。

(8)必要的品質(zhì)記錄與分析、存檔。

(9)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

2.3生管部職責(zé)

Q)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標。

(2)參與訂單評審工作。

(3)參與供應(yīng)商調(diào)查工作。

(4)協(xié)助因品質(zhì)異常引起的返工、重做、拆解等作業(yè)之計劃安排。

(5)掌握生產(chǎn)過程中的物料損耗狀況,做好物料供應(yīng)工作。

(6)主導(dǎo)退料、呆滯、廢料的處理工作。

(7)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

2.4采購部職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標。

(2)主導(dǎo)供應(yīng)商調(diào)查工作。

(3)協(xié)助對供應(yīng)商的評鑒輔導(dǎo)工作。

(4)供應(yīng)商品質(zhì)控制工作。

(5)采購物料在生產(chǎn)過程中發(fā)生的不良、退料、換貨、索賠等工作.

(6)采購物料品質(zhì)狀況的標識、記錄等控制工作。

⑺其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

2.5資材部職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標。

(2)供應(yīng)商物料點收、核對、標識工作。

(3)負責(zé)公司各種物料的搬運、包裝、貯存、防護的控制。

(4)負責(zé)物料倉儲標識工作。

(5)退料、換貨、超領(lǐng)、報廢、盤點等工作的執(zhí)行與控制。

(6)庫存數(shù)量、品質(zhì)的控制、記錄、匯總、分析等工作.

⑺其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

2.6開發(fā)部職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標。

(2)負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)論證工作。

(3)負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)與工藝設(shè)計工作。

(4)技術(shù)圖紙、文件、資料的制訂與控制。

⑸新產(chǎn)品的物料審核、確認工作。

⑹新產(chǎn)品試制、小批量產(chǎn)的主導(dǎo)工作。

(7)新產(chǎn)品模具開發(fā)與鑒定的主導(dǎo)工作。

(8)量產(chǎn)導(dǎo)入的技術(shù)轉(zhuǎn)移、說明工作。

(9)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

2.7生技部職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標.

(2)產(chǎn)品用料明細表的建立、維護。

(3)生產(chǎn)工藝流程的制訂、修改與完善。

(4)作業(yè)指導(dǎo)書、標準工時的制訂、修改與完善。

(5)技術(shù)變更的審核與執(zhí)行。

(6)技術(shù)品質(zhì)異常的排除、對策與追蹤。

(7)協(xié)助對供應(yīng)商的調(diào)查。

(8開辦助訂單評審工作。

(9)負責(zé)設(shè)備、模具、工裝的維護、保養(yǎng)與改造，確保作業(yè)品質(zhì)。

Q0)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

2.8業(yè)務(wù)部職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標。

(2)負責(zé)新產(chǎn)品市場調(diào)研與市場預(yù)測。

(3)負責(zé)訂單評審工作的控制。

⑷負責(zé)客戶提供物料的控制。

(5)負責(zé)產(chǎn)品的交付控制工作。

(6)負責(zé)客戶服務(wù)、客戶抱怨等工作。

(7)溝通客戶與本公司內(nèi)部各部門之工作。

⑻退貨、滯成品的處理工作。

(9)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

2.9財務(wù)部職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標。

(2)參與訂單評審，監(jiān)督捐售產(chǎn)品的資金回籠狀況.

(3)嚴格財務(wù)管理的規(guī)定，對不合格物料有權(quán)拒付貨款。

(4)協(xié)助進行品質(zhì)成本分析，提供管理決策之依據(jù)。

(5)有效控制制造費用。

⑹控制公司資金運轉(zhuǎn)，提高周轉(zhuǎn)率。

(7)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

2.10人力資源部職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標。

(2)負責(zé)各部門的工作考核與管理協(xié)調(diào)工作。

⑶負責(zé)員工培訓(xùn)的組冢、實施、記錄、歸檔等工作。

(4)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

2.11總經(jīng)理辦公室職責(zé)

Q)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標。

(2)負責(zé)品質(zhì)宣傳工作。

(3)協(xié)助品質(zhì)稽核

工作的開展。

(4)在處理客戶抱怨、品質(zhì)爭議、品質(zhì)獎懲等事項中協(xié)調(diào)各部門作。

(5)組織5s、qcc、改善提案等工作的推行組織并推動活動的展開。

⑹其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。

3.各相關(guān)人員的品質(zhì)職責(zé)

本公司推行公司品管工作,各級人員應(yīng)善盡崗位職責(zé)、為提升公司品質(zhì)水準盡本職之努力。

本公司對與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)之主要人員規(guī)定職責(zé)如下：

3.1總經(jīng)理

Q)貫徹并組織實施有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)。

(2)負責(zé)公司品質(zhì)方針、品質(zhì)目標的制定。

(3)批準、頒布公司各項品質(zhì)管理制度。

(4)負責(zé)仲裁和解決重大品質(zhì)問題。

(5)授權(quán)相關(guān)部門或人員進行品質(zhì)管理稽核工作。

(6)對本公司產(chǎn)品品質(zhì)負最終責(zé)任。

3.2管理者代表

由總經(jīng)理任命一名公司高層干部兼任管理者代表。管理者代表之品質(zhì)職責(zé)如下：

(1)主持建立公司品質(zhì)管理體系，并組織有效實施。

(2)及時向總經(jīng)理報告品質(zhì)體系運行情況，以便其進行管理評審,確保公司品質(zhì)管理體系的持

續(xù)有效運行。

(3)組織公司內(nèi)部品質(zhì)稽核工作。

(4)代表公司就品質(zhì)管理方面的，事務(wù)與外部機構(gòu)聯(lián)絡(luò)、處理。

(5)負責(zé)品質(zhì)管理體系的持續(xù)改進與提高。

(6)負責(zé)糾正與預(yù)防措施的稽核、追蹤工作。

(7)協(xié)助總經(jīng)理處理各部門的品質(zhì)職能的協(xié)調(diào)工作。

3.3各部門主管

Q)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)品質(zhì)工作的規(guī)定和要求，落實本部門的品質(zhì)職責(zé)。

(2)督導(dǎo)下屬單位、人員有效執(zhí)行公司的品質(zhì)管理體系。

(3)掌握并教導(dǎo)所屬干部、員工遵守品質(zhì)規(guī)范、標準和相關(guān)文件。

(4)做好各項品質(zhì)記錄，并依規(guī)定分析與存檔。

(5)是本部門品質(zhì)責(zé)任的最終責(zé)任者.

3.4品質(zhì)稽核人員

［注］通過iso9000認證的公司,品質(zhì)稽核人員也稱內(nèi)審員。

(1)遵守有關(guān)品質(zhì)稽核的規(guī)定，并傳達和闡明稽核要求。

⑵參與制訂品質(zhì)稽核計劃，并依計劃完成稽核任務(wù)。

⑶將觀察、稽核的結(jié)果整理匯總，作成稽核報告。

(4脅助被稽核部門制訂糾正措施，并實施跟蹤審核，驗證糾正措施的有效性。

3.5品管部工作人員

(1)嚴格遵守品質(zhì)檢驗制度、規(guī)范、標準，做好檢驗工作。

(2)生產(chǎn)工藝、作業(yè)標準執(zhí)行狀況的監(jiān)督控制。

(3)品質(zhì)問題的收集、反饋、分析、改善與追蹤工作。

(4)檢驗、測量和試驗設(shè)備的校正、管理控制工作。

(5)各項品質(zhì)試驗、工程分析和品質(zhì)改善工作。

3.6作業(yè)人員

(1)正確掌握相關(guān)工作崗位的作業(yè)要求，嚴格按工藝要求操作。

(2)熟悉本崗位的品質(zhì)標準與要求，自覺做好自檢與互檢工作，及時發(fā)現(xiàn)問題,并反饋改善。

(3)正確使用、保養(yǎng)和絳護設(shè)備、模具、工裝、計量器具，確保生產(chǎn)品質(zhì)。

(4)愛護產(chǎn)品、材料，做好5s工作。

各部門管理制度5

1、綜合管理部(辦公室、保衛(wèi)、公司管理)

L1負責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

L2負責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制

發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報..

1.3負責(zé)公司的對外公關(guān)接待工作。

1.4為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告。

1.5保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。

1.6協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。

1.7負責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。

1.8負責(zé)處理本公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。

1.9負責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。

1.10負責(zé)公司公務(wù)車輛管理。

1.11負責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。，

1.12負責(zé)公司辦公用品的管理。

L13負責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理,

1.14分析公司經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

1.15負責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。

1.16公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。

1.17員工績效考極薪酬管理。

1.18員工社會保險的各項管理。

1.19針對公司的經(jīng)營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。

1.20人員檔案管理及人事背景調(diào)杳。

1.21檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。

L22負責(zé)與勞動、人事、公安、社保等相關(guān)政府機構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。

1.23負責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

1.24負責(zé)公司員工工傷事故的處理.

1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。

1.26完成總經(jīng)理交辦的各項工作。

2、財務(wù)部

2.1公司財務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測。

2.2編制財務(wù)計劃。

2.3編制會計報表。

2.4擬寫財務(wù)狀況分析報告。

2.5負責(zé)合同的管理,對公司對外的經(jīng)濟合同進行審核并備案。

2.6負責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進行核算及控制工作。

2.7對各種單據(jù)進行審核。

2.8負責(zé)各種財務(wù)資料的收集、保管、保密工作。

2.8處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

2.10負責(zé)公司稅務(wù)處理工作。

2.11與財政、稅務(wù)、釵行等機關(guān)政府機構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。

2.12監(jiān)督公司不合理費用開支。

2.13公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。

3、銷售部

3.1負責(zé)公司全面形象的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公

司營銷策略、方針的建議方案。

3.2搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。

3.3組織合同評審工作。

3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理.

3.5負責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。

3.6負責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。

3.7負責(zé)建立公司營銷資料庫。

4、技術(shù)部

4.1負責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。

4.2新產(chǎn)品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。

4.3產(chǎn)品技術(shù)標準、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文

件的制定和管理。

4.4對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā)，促進公司進步。

4.5生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進行指導(dǎo),并進行工藝技術(shù)上的監(jiān)控確保生產(chǎn)的正常進行。

4.6向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的.有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。

4.7負責(zé)建立公司技術(shù)資料庫。

4.8收集客戶對本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進的具體方案。

4.9按照技術(shù)工藝流解寫工序作業(yè)指導(dǎo)書。

5、生產(chǎn)部

5.1負責(zé)根據(jù)公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產(chǎn)計劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃。

5.2負責(zé)按計劃組織各部門按計劃進度完成生產(chǎn)任務(wù)。

5.3合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進行。

5.4時刻掌握生產(chǎn)進度做好生產(chǎn)各工序間的平衡提高生產(chǎn)效率。

5.5合理使用設(shè)備提高設(shè)備使用率。

5.6負責(zé)公司設(shè)備管理

5.7在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類資源,減低物資消耗，避免各種不必要的浪費,

降低產(chǎn)品物耗。

5.8嚴格按照質(zhì)量標準程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

5.9負責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。

5.10按照5s標準搞好有關(guān)工作,制定公司現(xiàn)場綜合管理標準并督導(dǎo)實施。

5.11制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。

5.12負責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計、制造、使用、維護工作。

5.13負責(zé)公司水、電、氣的管理。

6、采購部

6.1負責(zé)制訂公司物資采購需求計劃,并督導(dǎo)實施。

6.2負責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。

6.3負責(zé)制訂公司物資采購原則，實施統(tǒng)一采購。

6.4負責(zé)建立公司物資采購渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

6.5負責(zé)嚴格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

6.6負責(zé)建立公司物資比價體系。

6.7組織建立科學(xué)的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發(fā)揮物資的有效使，用。

6.8組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。

6.9嚴格規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利

用和廢品利用制度。

6.10負責(zé)做好倉儲管理,加強對有毒、有害、易燃、易膜、危險物品的管理，嚴防一切事故的

發(fā)生。

7、質(zhì)量部

7.1負責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系，并推進、實施、督導(dǎo).

7.2負責(zé)對產(chǎn)品品質(zhì)的全過程管理。

7.3對原材料及外協(xié)零部件入庫前進行質(zhì)量檢驗。

7.4對質(zhì)量異常情況進行追蹤分析及處理。

7.5對產(chǎn)品進行各種功能性測檢。

7.6加強對檢測和試驗設(shè)備、器具的使用和保管。

7.7負責(zé)公司計量管理工作。

7.8收集客戶對本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息，并做好相應(yīng)分析提出改進具體方案。

7.9買力做好客戶對質(zhì)量異常投訴的處理工作。

各部門管理制度6

(1)編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)標準必須符合安全生產(chǎn)的要求，對操作規(guī)程、

工藝技術(shù)標準執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。

(2)在制定長遠發(fā)展規(guī)劃、編制單位技術(shù)措施計劃和進行技術(shù)改造時，應(yīng)確保安全和改善

勞動條件的措施項目上，不得以任何理由削減安全技術(shù)設(shè)備項目和挪用安全技術(shù)措施經(jīng)費。

(3)負責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的.問題。

(4)負責(zé)本系統(tǒng)在新建、改建、擴建和技術(shù)改造時，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)"三同時"制度，

積極采用先進技術(shù)和安全裝備。

(5)負責(zé)管轄范圍內(nèi)工業(yè)動火技術(shù)措施的制定。

各部門管理制度7

醫(yī)療廢物各部門的管理職責(zé)進一步加以明確：

(一)責(zé)任對象

1、院長為醫(yī)療廢物管理第一責(zé)任人

2、科主任為各科室倍B門)第一責(zé)任人，護士長具體分管醫(yī)療廢物管理工作.

3、后勤科為醫(yī)療廢物院內(nèi)收集、轉(zhuǎn)運、暫時貯存等管理的主要部門。

4、護理部、供應(yīng)室為一次性注射器、輸液器的主要回收、轉(zhuǎn)運部門。

5、防?？茷獒t(yī)療廢物安全管理監(jiān)控部門。

(二)責(zé)任范圍:

1、第一責(zé)任人的責(zé)任范圍:

(1)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)指導(dǎo)有關(guān)部門制定全院醫(yī)療廢物管理各項規(guī)章制度，并組織實施；

(2)定期召開相關(guān)科室責(zé)任人會議,對具體工作進行考評和監(jiān)督檢查；

(3)負責(zé)組織并指揮醫(yī)療廢物流失、泄露、擴散和意外事故發(fā)生時的緊急處理工作。

2、科室第一責(zé)任人及護士長責(zé)任范圍：

Q)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，制定各科室醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度；

(2)負責(zé)所在科室醫(yī)療廢物安全管理規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；

(3)負責(zé)組織工作人員對本科室發(fā)生的醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故發(fā)生時的緊急

處理工作，并報告相關(guān)管理和監(jiān)控部門。

(4)負責(zé)本科室有關(guān)一次性醫(yī)療用品領(lǐng)用和醫(yī)療廢物回收登記資料的保存與管理。

3、后勤科責(zé)任范圍：

(1)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),制定醫(yī)療廢物暫時貯存場所及廢物轉(zhuǎn)運人員工作制度;(2)監(jiān)督指導(dǎo)醫(yī)

療廢物安全管理暫時貯存場所工作人員和廢物轉(zhuǎn)運人員嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物安全管理規(guī)定,并對執(zhí)

行情況進行不定期檢直；

(3)負責(zé)采購和提供符合規(guī)范要求的.醫(yī)療廢物收集轉(zhuǎn)運人員嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物安全管理規(guī)定,

并對執(zhí)行情況進行不定期檢查；

(4)負責(zé)采取和提供符合規(guī)范要求的醫(yī)療廢物收集轉(zhuǎn)運工具、容器和包裝物;(5)負責(zé)醫(yī)療廢物

轉(zhuǎn)運過程中發(fā)生的流失、泄露、擴散和意外事故的緊急處理工作，并報告相關(guān)管理和監(jiān)控部門；

(6)負責(zé)對醫(yī)療廢物登記資料進行保存管理。

4、護理部責(zé)任范圍；

(1)監(jiān)督指導(dǎo)護理人員嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類收集和安全管理規(guī)定，并對執(zhí)行情況進行不定期

檢查；

(2)協(xié)助組織全院護理人員醫(yī)療廢物安全管理知識的培訓(xùn)；

(3)負責(zé)對全院護理人員提供醫(yī)療廢物安全管理技術(shù)的指導(dǎo)；

(4)當醫(yī)院發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄露、擴散和意外事故時，根據(jù)需要進行護士人力的調(diào)配。

5、防保科責(zé)任范圍：

(1)在醫(yī)院醫(yī)療廢物管理第一責(zé)任人指導(dǎo)下，負責(zé)各項規(guī)章制度的建立并具體組織實施;(2)負

責(zé)指導(dǎo)、檢查醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運、暫時貯存過程中各項工作的落實情況；

(3)負責(zé)指導(dǎo)、檢查醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運、暫時貯存過程中的職業(yè)安全防護工作；

(4)負責(zé)組織全院性醫(yī)療廢物分類收集安全管理培訓(xùn)工作；

(5)負責(zé)組織對醫(yī)療廢物流失、泄露、擴散和意外事故時的緊急處理工作，并及時報告第一責(zé)

任人；

(6)負責(zé)指導(dǎo)有關(guān)醫(yī)療廢物登記資料的保存和管理；

(7)負責(zé)及時分析和處理醫(yī)療廢物管理工作中的其他問題。

各部門管理制度8

1、決策層

項目經(jīng)理：

項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保第一責(zé)任人，對項目施工過程中的安全生產(chǎn)、

文明施工和環(huán)境保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

項目副經(jīng)理：

對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作負直接責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)

保等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度

項目總工程師：

對工程項目的安全和五保工作負技術(shù)責(zé)任，貫徹落實國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護方

針、政策，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準以及上級安全環(huán)保技術(shù)文件

安全總監(jiān)：

對項目的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，督促落實,負有監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴格執(zhí)行國家、地方政

府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī)，上級、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。主持編制項目安全

監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，對整個施工過程的安全監(jiān)理進行策劃，對項目辨識出的重大職業(yè)健康安全因

素重點控制。主持調(diào)查處理項目施工過程中發(fā)生的‘安全事故統(tǒng)計事故造成的損失才以定對有關(guān)責(zé)

任人員的處分建議上報質(zhì)量安全監(jiān)督站。

2、管理層

技術(shù)管理部：

負責(zé)工程施工組織設(shè)計的編制和專項安全技術(shù)方案的制定、檢查才旨導(dǎo)安全設(shè)施的搭設(shè)

安全環(huán)境管理部：

為項目安全的責(zé)任部門進行安全交底，負責(zé)安全設(shè)施的搭設(shè)、檢查、維護和安全檢查

土建、鋼結(jié)構(gòu)、各專業(yè)安裝工程施工管理部：

部門經(jīng)理是項目分工負責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的責(zé)任人,負責(zé)監(jiān)

督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實

物資設(shè)備部：

負責(zé)對購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護用品的檢查驗收,采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)

質(zhì)量證明材料交安全環(huán)境管理部審查,進行實物檢驗，嚴禁偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場

合同商務(wù)管理部：

組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力,在合同文件中對相關(guān)方提出安全、環(huán)保方面的要求，并

與分包單位簽訂安全管理協(xié)議書

綜合管理辦公室:

掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，并提出處理意見

3、執(zhí)行層

各專業(yè)分四位：

認真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關(guān)管理制度及ci要求，接受總承

包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理，對承包范圍的安全與文明施工

負直接責(zé)任

各部門管理制度9

一、計劃和工程管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.在編制，檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時，認真參與編制，檢查和評價安全技術(shù)措施計劃，做

好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計劃的銜接，配合，防止事故發(fā)生；

2.堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，在保證安全的前提下組織施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制

度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動,應(yīng)及時制止；

3.在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素，險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關(guān)

主管部門共同處理，認真做好記錄；

4.參加安全生產(chǎn)大檢杳和安全事故的調(diào)查，處理。

技術(shù)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.組織編制技術(shù)操作規(guī)程，制定安全技術(shù)措施，督促落實并檢查執(zhí)行情況；

2.負責(zé)制定和貫徹施工工藝管理規(guī)定，檢查施工工藝執(zhí)行情況，及時糾正存在問題：

3.組織并督促各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工人的施工工藝培訓(xùn)和安全操作技術(shù)培訓(xùn)；

4.負責(zé)安全設(shè)備等的技術(shù)鑒定，開展安全技術(shù)研究，積極采用先進技術(shù)和安全裝備；

5.按規(guī)定參加安全事故的調(diào)查，處理。

二、機械動力部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.對機，電，起重設(shè)備，鍋爐，受壓容器及自制機械設(shè)施的安全運行負責(zé)，按照安全技術(shù)規(guī)

范經(jīng)常進行檢查，并監(jiān)督各種設(shè)備的維修，保養(yǎng)的進行；

2.對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好，安全可靠，不符合安全規(guī)定的

設(shè)備不得租賃，使用。使用中發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴禁帶病作業(yè)；

3.對新購進的機械，鍋滬，受壓容器及大修，維修，外租回廠后的設(shè)備必須嚴格檢查和把關(guān)。

新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向

有關(guān)人員交底，并進行鑒定驗收；

4.參加施工組織設(shè)計施工方案的會審提出涉及安全的具體意見同時負責(zé)督促下級落實，

保證實施；

5.協(xié)助有關(guān)部門做好機，電操作等特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)，考核和發(fā)證工作，做到不違章指

揮，違章操作；

6.參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認真分析事故原因，提出處理意

見，制定防范措施。

三、物資管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.負責(zé)對購入（包括租賃的）的各類材料，機械設(shè)備和架設(shè)工具，配件等的質(zhì)量管理,使其安

全可靠性能符合國家有關(guān)標準，規(guī)范的要求；

2.負責(zé)易燃，易爆，劇毒物品的采購與管理，嚴格發(fā)放和使用制度；

3.按計劃及時供應(yīng)安全技術(shù)措施計劃所需的設(shè)備，材料；

4.負責(zé)各類勞動防護用品的采購，保管并按標準發(fā)放。

四、工會的安全生產(chǎn)職責(zé)

1.貫徹國家及全國總工會有關(guān)安全衛(wèi)生的方針，政策，并監(jiān)督認真執(zhí)行，對忽視安全生產(chǎn)和

違反勞動保護的現(xiàn)象及時提出批評和建議，督促和配合有關(guān)部門及時改進；

2.監(jiān)督勞動保護費用的使用情況，對有礙安全生產(chǎn)，危害職工安全，健康和違反安全操作規(guī)

程的行為有權(quán)抵制，糾正；

3.做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，教育職工自覺遵紀守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)程，規(guī)定，支

持企業(yè)對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單們和個

人給予批評并提出處罰建議；

4.參加企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂，會同有關(guān)部門搞好班組的安全建設(shè)，開展安全生

產(chǎn)合理化建議活動；

5.參加安全生產(chǎn)檢查和對新裝置，新工程的"三同時"監(jiān)督，參加事故的調(diào)查處理；

6.認真貫徹落實工會勞動保護監(jiān)督檢查"三個條例"[1997。4。26中華全國總工會總發(fā)

(1997)11號，，]和《建筑施工企業(yè)工會安全檢查標準》,發(fā)揮工會組織的監(jiān)督檢查作用，促

進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢不斷向前發(fā)展。

五、財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費，

勞動保護經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?；

2.按照國家,地方政府及上級對勞動保護用品的有關(guān)部門標準和規(guī)定，負責(zé)審查購置勞動保

護用品的合法性，保證其符合標準；

3.在簽定經(jīng)營承包責(zé)任制或經(jīng)濟承包責(zé)任制時，必須有安全生產(chǎn)內(nèi)容，并監(jiān)督其落實；

4.協(xié)助安全主管部門建立安全獎勵基金，辦理安全獎，罰款的手續(xù).

六、人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.對新入廠人員(包括實習(xí)，代培人員)及時組織安全教育，經(jīng)考核合格后方可分配到相應(yīng)的

工作崗位。會同安全部門組織對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)I,考核工作；

2.把安全工作業(yè)績納入干部晉升，職工晉級和獎勵考核內(nèi)容；

3.按國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全管理人員的配備；

4.會同有關(guān)部門落實安全管理制度，參與安全事故的調(diào)查，處理，依照有關(guān)制度落實對責(zé)任

人員的追究處理。

七、保衛(wèi)消防部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

1.健全安全保衛(wèi)制度，認真做好安全生產(chǎn)的保衛(wèi)工作；

2.負責(zé)施工生產(chǎn)中易燃，易爆，劇毒物品的使用審批和監(jiān)管；

3.掌握主要施工過程的火災(zāi)特點，深入基層監(jiān)督檢查火源，火險及滅火設(shè)施的'管理，督促

落實火險隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。

八、安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策，法規(guī)和規(guī)范，在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)

導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；

2.負責(zé)組織開展各種安全活動，對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育；

3.嚴格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其他有關(guān)安全規(guī)定，組織制訂

本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；

4.參加安全技術(shù)措施，安全技術(shù)專項方案的審核，現(xiàn)場機械設(shè)備及防護設(shè)施的驗收，及大型

機具設(shè)備安全運行的監(jiān)督管理；

5.組織并參與安全檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工

作；

6.深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)

令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；

7.負責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查，處理

工作；

8.負責(zé)對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同工會認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流

安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果，先進技犬及現(xiàn)代安全管理方法；

9.檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護用品的采購，

供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量，防護性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動保護；

10.指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提

高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。

11.當接到事故報告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織搶救，監(jiān)督指導(dǎo)保護現(xiàn)場，清查人員傷

害，資源損失情況，尋找證人，證物，匯集事故相關(guān)資料，填報事故快報。并督促報告公安及政

府有關(guān)部門。配