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2021年湖北省長江產(chǎn)業(yè)投資集團公司組織架構(gòu)和部門職能一、組織架構(gòu)1.集團總部長投集團總部設(shè)在北京,是集團的決策中心和指揮中心??偛控?fù)責(zé)制定集團發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和管理制度,監(jiān)督各子公司的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展,協(xié)調(diào)集團內(nèi)部資源,確保集團整體目標(biāo)的實現(xiàn)。2.子公司長投集團旗下?lián)碛卸嗉易庸?,分別負(fù)責(zé)不同領(lǐng)域的投資和運營。這些子公司包括:(1)長江產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司:負(fù)責(zé)管理長投集團旗下的產(chǎn)業(yè)基金,投資于湖北省內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目。(2)長江建設(shè)投資有限責(zé)任公司:負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營,包括公路、橋梁、隧道、軌道交通等項目。(3)長江生態(tài)環(huán)保投資有限責(zé)任公司:負(fù)責(zé)環(huán)保項目的投資和運營,包括污水處理、垃圾處理、生態(tài)修復(fù)等項目。(4)長江文化旅游投資有限責(zé)任公司:負(fù)責(zé)文化旅游項目的投資和運營,包括旅游景區(qū)、酒店、文化演藝等項目。3.分公司長投集團在湖北省內(nèi)各地市州設(shè)立了分公司,負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓和業(yè)務(wù)發(fā)展。分公司在總部的指導(dǎo)下,獨立開展業(yè)務(wù),同時向總部匯報工作。二、部門職能1.董事會董事會是長投集團的最高決策機構(gòu),負(fù)責(zé)制定集團發(fā)展戰(zhàn)略、審批重大投資和經(jīng)營決策、監(jiān)督集團經(jīng)營管理和財務(wù)狀況。董事會成員由湖北省人民政府任命。2.總經(jīng)理辦公會總經(jīng)理辦公會是集團日常經(jīng)營管理的決策機構(gòu),負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會的決議,制定經(jīng)營計劃和管理制度,監(jiān)督各子公司的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展??偨?jīng)理辦公會成員由集團總經(jīng)理任命。3.部門長投集團總部設(shè)有多個部門,負(fù)責(zé)集團內(nèi)部管理和支持工作。這些部門包括:(1)戰(zhàn)略規(guī)劃部:負(fù)責(zé)制定集團發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,評估投資項目的可行性和風(fēng)險。(2)財務(wù)管理部:負(fù)責(zé)集團財務(wù)管理和會計核算,確保集團財務(wù)狀況健康。(3)人力資源部:負(fù)責(zé)集團人力資源管理和員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。(4)風(fēng)險控制部:負(fù)責(zé)集團風(fēng)險管理和內(nèi)部控制,防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。(5)審計部:負(fù)責(zé)集團內(nèi)部審計和監(jiān)督,確保集團合規(guī)經(jīng)營。4.子公司部門各子公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立相應(yīng)的部門,負(fù)責(zé)具體項目的投資、建設(shè)和運營。子公司部門在總部的指導(dǎo)下,獨立開展業(yè)務(wù),同時向總部匯報工作。2021年湖北省長江產(chǎn)業(yè)投資集團公司在組織架構(gòu)和部門職能方面進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,以更好地
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