外聯(lián)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)（2篇）

外聯(lián)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)外聯(lián)經(jīng)理的職責(zé)涵蓋以下方面：1.制定外聯(lián)戰(zhàn)略：依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)與市場需求，擬定外聯(lián)戰(zhàn)略，明確外聯(lián)目標(biāo)與計劃。2.建立與維護合作關(guān)系：與潛在合作伙伴、供應(yīng)商、客戶等建立并保持聯(lián)系，發(fā)展合作關(guān)系，確保合作伙伴間互利共贏。3.開展市場調(diào)研：掌握市場需求與競爭對手狀況，分析市場趨勢與潛在商機，為公司市場推廣策略提供依據(jù)。4.組織市場推廣活動：策劃并執(zhí)行各類市場推廣活動，如展覽、研討會、宣傳活動等，以提升公司形象及市場份額。5.負責(zé)談判與合同簽訂：與合作伙伴就項目合作、價格、合同條款等進行協(xié)商，并完成合同簽訂。6.提供市場信息與建議：定期向內(nèi)部管理團隊提供市場信息及競爭對手動態(tài)，提出市場推廣策略與建議。7.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源：與市場、銷售、采購等部門協(xié)作，確保外聯(lián)工作的順暢執(zhí)行。8.維護客戶關(guān)系：建立客戶檔案，定期與客戶溝通，解決問題，提高客戶滿意度與忠誠度。9.進行市場分析與報告撰寫：分析市場行情，撰寫市場調(diào)研報告，并根據(jù)市場需求調(diào)整外聯(lián)策略。10.監(jiān)控與評估外聯(lián)活動效果：對外聯(lián)活動進行監(jiān)控與評估，及時調(diào)整方案以提升活動效果。外聯(lián)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)（二）一、市場調(diào)研與分析1.負責(zé)依據(jù)公司市場定位，執(zhí)行市場調(diào)研任務(wù)，深入理解并分析目標(biāo)市場的發(fā)展趨勢、競爭格局及客戶需求等關(guān)鍵信息。2.依據(jù)市場調(diào)研成果，編制市場分析報告，供公司決策層參考，為市場推廣策略的制定提供數(shù)據(jù)支撐。二、市場推廣策略制定1.基于市場調(diào)研成果，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，擬定全面的市場推廣策略，涵蓋品牌定位、推廣渠道選擇、宣傳策略等方面。2.明確市場推廣目標(biāo)，并制定相應(yīng)的推廣計劃及時間表，確保推廣活動有序進行。三、渠道拓展與合作伙伴管理1.尋求并開發(fā)新的銷售渠道，以擴大公司產(chǎn)品的市場覆蓋范圍。2.建立與渠道商及合作伙伴的合作關(guān)系，擬定合作協(xié)議和方案，管理合作關(guān)系，提升渠道商及合作伙伴的滿意度。四、組織市場推廣活動1.規(guī)劃并組織各類市場推廣活動，包括但不限于展覽會、促銷活動、培訓(xùn)活動等。2.確定活動目標(biāo)與預(yù)算，并制定詳盡的活動計劃，涵蓋活動策劃、物料準(zhǔn)備、人員調(diào)配等環(huán)節(jié)。3.負責(zé)活動的執(zhí)行與監(jiān)督，并對活動效果進行評估與分析，提出改進意見。五、品牌建設(shè)與維護1.負責(zé)公司品牌的建設(shè)與維護工作，包括品牌形象設(shè)計、品牌推廣等。2.制定品牌策略與標(biāo)準(zhǔn)，確保品牌在市場中的統(tǒng)一性和辨識度。六、市場數(shù)據(jù)分析與報告1.收集、整理及分析市場數(shù)據(jù)，包括市場份額、銷售額、客戶反饋等，為公司決策層提供市場運營效果評估報告。2.根據(jù)市場數(shù)據(jù)報告，識別市場機遇與潛在風(fēng)險，提供商業(yè)建議與改進措施。七、團隊管理與培訓(xùn)1.負責(zé)下屬團隊的管理，包括工作任務(wù)分配、進度跟蹤、績效考核等。2.組織并實施團隊成員的培訓(xùn)計劃，提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)與工作能力。八、與內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)與溝通1.與市場部、銷售部、產(chǎn)品部等內(nèi)部部門進行有效溝通與協(xié)調(diào)，確保市場推廣工作與公司整體戰(zhàn)略的一致性。2.提供市場部、銷售部等內(nèi)部部門所需的支持與資源，協(xié)助解決工作中的問題與困難。九、競爭對手分析1.掌握競爭對手的市場策略、產(chǎn)品定位及銷售策略等信息。2.分析競爭對手的優(yōu)勢與劣勢，為公司制定競爭對策提供參考。十、市場投資管理1.制定市場推廣預(yù)算，并根據(jù)公司要求進行資金使用與成本控制。2.監(jiān)督市場投資的使用情況，并對市場投資效果進行評估與分析。十一、