2025年學(xué)校工會財務(wù)工作總結(jié)（2篇）

2025年學(xué)校工會財務(wù)工作總結(jié)一、總體概述本年度，我校工會財務(wù)工作在全體工會干部的共同努力下，取得了顯著的成果。我們深入貫徹黨中央及上級工會的指導(dǎo)精神，充分發(fā)揮工會組織在維護職工權(quán)益、促進學(xué)校和諧穩(wěn)定發(fā)展中的重要作用，實現(xiàn)了多方面的進步與突破。現(xiàn)將具體情況匯報如下：二、收入概況1.財政撥款：本年度，我校工會獲得財政撥款共計X萬元，該款項已全額用于支持工會組織的日常運營及各項活動的順利開展。2.會費收入：通過定期向會員單位及個人收取會費，本年度累計獲得會費收入X萬元，為工會組織的持續(xù)運作提供了穩(wěn)定的資金來源。3.其他收入：本年度，我們積極與校內(nèi)外企事業(yè)單位開展合作，通過舉辦各類活動成功吸引了贊助與捐款，共計獲得其他收入X萬元，進一步豐富了工會的經(jīng)費來源。三、支出情況分析1.組織運營：本年度，工會在會務(wù)費、工作經(jīng)費、工醫(yī)療費及勞模表彰等方面共支出X萬元，確保了工會組織的正常運作及各項職能的有效發(fā)揮。2.社會福利保障：為提升職工福利水平，工會在購買保險、舉辦健康講座及體檢活動等方面共投入X萬元，為職工提供了全面的健康與安全保障。3.文化體育建設(shè)：為營造積極向上的工作氛圍，工會在文化體育方面支出X萬元，通過組織豐富多彩的文體活動，增強了職工的凝聚力與身體素質(zhì)。4.工會活動組織：本年度，工會在文藝演出、游園活動、培訓(xùn)研討等方面共投入X萬元，豐富了職工的精神文化生活，提升了團隊的協(xié)作能力。5.會議與培訓(xùn)：為加強工會內(nèi)部建設(shè)，工會在召開會員大會、干部會議及開展培訓(xùn)研討等方面共支出X萬元，為工會工作的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。四、資金管理成效1.財務(wù)審計嚴(yán)格：本年度，我們對工會財務(wù)進行了全面而嚴(yán)格的審計工作，確保了財務(wù)收支的合法性與合規(guī)性。2.資金監(jiān)管規(guī)范：我們建立了完善的資金管理制度，對財務(wù)預(yù)算、資金撥付、費用報銷及賬務(wù)登記等環(huán)節(jié)進行了精細化管理，保障了工會資金的安全與規(guī)范使用。3.資金使用高效：本年度，工會資金的使用做到了合理節(jié)約，既確保了各項工作的順利推進，又預(yù)留了足夠的儲備金以應(yīng)對突發(fā)情況。五、工作亮點總結(jié)1.組織建設(shè)加強：通過定期召開會議及加強干部培訓(xùn)，工會組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力得到了顯著提升。2.合理化建議推進：我們廣泛聽取職工意見與建議，積極推動合理化建議的實施，有效提升了工作效率與質(zhì)量。3.職工權(quán)益維護：我們始終將維護職工權(quán)益放在首位，及時回應(yīng)職工關(guān)切與訴求，為學(xué)校的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻。4.職工關(guān)懷深化：通過組織各類文體活動與健康講座等，我們深入關(guān)懷職工身心健康與生活需求，提升了職工的幸福感與歸屬感。六、存在問題與不足1.經(jīng)費來源有待拓寬：目前工會經(jīng)費主要依賴財政撥款與會費收入，來源較為單一，影響了工會工作的進一步發(fā)展。2.活動覆蓋面需擴大：受經(jīng)費與人力資源限制，部分職工尚未能充分參與到工會活動中來，需進一步加強活動的普及與覆蓋面。3.組織發(fā)展不平衡：部分單位與部門的工會組織建設(shè)相對滯后，需加大對這些區(qū)域的組織建設(shè)與宣傳力度。七、對策與建議1.拓寬經(jīng)費籌集渠道：加強與校內(nèi)外企事業(yè)單位的合作與交流，爭取更多的贊助與捐款支持。2.加大宣傳力度：通過多種渠道宣傳工會工作成果與意義，提高職工對工會工作的認(rèn)知度與參與度。3.深化職工關(guān)懷服務(wù)：持續(xù)關(guān)注職工需求變化與關(guān)切點調(diào)整工作重點與方向以滿足職工多元化需求。4.強化組織建設(shè)指導(dǎo)：加強對各級工會組織的培訓(xùn)與指導(dǎo)力度提升工會干部的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)推動工會組織整體水平的不斷提升。八、總結(jié)與展望本年度我校工會財務(wù)工作取得了顯著成績但我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題與不足。未來我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)完善財務(wù)管理制度提升財務(wù)管理水平為推動學(xué)校工會工作的全面發(fā)展提供堅實保障。同時我們將加強與上級工會及其他單位的溝通與合作共同探索工會事業(yè)發(fā)展的新路徑新舉措為推動工會事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻更大力量。2025年學(xué)校工會財務(wù)工作總結(jié)（二）____年度學(xué)校工會財務(wù)工作總結(jié)一、概述在過去的一年中，學(xué)校工會財務(wù)部門嚴(yán)格遵循學(xué)校財務(wù)規(guī)定，全面履行財務(wù)管理職責(zé)，確保財務(wù)安全、合規(guī)和高效運行，同時為教職工的福利和權(quán)益創(chuàng)造了實質(zhì)性的利益。本文旨在對____年度的工會財務(wù)工作進行全面總結(jié)和回顧。二、財務(wù)工作實施與創(chuàng)新策略1.日常財務(wù)管理（1）我們堅決執(zhí)行財務(wù)制度和會計準(zhǔn)則，建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理制度和流程，以確保財務(wù)結(jié)算的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。（2）我們強化了對工會收支的監(jiān)控和管理，及時處理各項收支，確保財務(wù)平衡和資金的合理使用。（3）我們優(yōu)化了會費繳納機制，推行電子繳費，提高了繳費率和資金使用效率。2.資金管理（1）我們嚴(yán)格實施資金預(yù)算制度，合理調(diào)配和使用工會經(jīng)費，確保各項活動和項目的順利開展。（2）我們建立了財務(wù)風(fēng)險識別和評估機制，制定應(yīng)對措施，有效防范財務(wù)風(fēng)險。（3）我們積極拓寬資金來源，爭取內(nèi)外部支持，以提供更多的福利和服務(wù)。3.財務(wù)報告與審計（1）我們按時提交符合學(xué)校和財務(wù)部門要求的財務(wù)報表和資料，積極配合內(nèi)外部審計工作。（2）我們提高了財務(wù)報告的透明度和易讀性，增強教職工對財務(wù)管理狀況的了解和監(jiān)督。4.技術(shù)創(chuàng)新與信息化（1）我們推進財務(wù)信息化建設(shè)，加強財務(wù)數(shù)據(jù)的管理與分析，提升了財務(wù)管理效率。（2）我們利用新技術(shù)，如人工智能、大數(shù)據(jù)等，深入挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)，為工會決策提供科學(xué)依據(jù)。三、財務(wù)工作亮點與成果1.財務(wù)管理效能增強通過制度執(zhí)行和流程優(yōu)化，財務(wù)管理水平顯著提高，確保了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，提高了經(jīng)費使用效益。2.教職工福利增強我們成功爭取到更多資金，擴大了福利項目，組織了多元化的活動，教職工的福利待遇和滿意度顯著提升。3.財務(wù)信息公開透明我們加強財務(wù)信息公開，定期發(fā)布財務(wù)報告，增強了教職工對財務(wù)管理的了解和監(jiān)督。四、存在的問題與應(yīng)對策略1.內(nèi)部控制方面雖然我們在內(nèi)部控制方面取得進步，但仍存在內(nèi)部審計能力不足、制度執(zhí)行不力等問題。我們將強化內(nèi)控監(jiān)督，推動制度落實，提升內(nèi)控水平。2.資金使用與投資管理在資金使用和投資上，我們面臨決策盲目性和風(fēng)險性的問題。我們將加強資金監(jiān)控，科學(xué)決策，有效防范財務(wù)風(fēng)險。3.技術(shù)創(chuàng)新與信息化雖然取得一定進展，但技術(shù)創(chuàng)新和信息化應(yīng)用仍有待加強。我們將加大投入，完善設(shè)施，提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理效率和管理水平。五、未來展望未來，我們將持續(xù)提升財務(wù)管理水平，強化內(nèi)部控制和風(fēng)險管理，完善財務(wù)制度。同時，我們將加強內(nèi)外部合作