邯鄲幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)?！渡虡I(yè)銀行模擬實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)邯鄲幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校

《商業(yè)銀行模擬實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低，可能表明（）A.企業(yè)的應(yīng)收賬款管理效率較高B.企業(yè)的銷(xiāo)售政策較為寬松C.企業(yè)的信用政策較為嚴(yán)格D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況良好2、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”科目余額為300萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬(wàn)元?！肮潭ㄙY產(chǎn)清理”科目借方余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.650B.700C.600D.7503、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為70%，2022年?duì)I業(yè)收入為800萬(wàn)元。則2022年該企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為多少？（）A.2.33B.3.00C.3.33D.4.004、企業(yè)對(duì)交易或者事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的謹(jǐn)慎，不應(yīng)高估資產(chǎn)或者收益、低估負(fù)債或者費(fèi)用，這體現(xiàn)了（）會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。A.可靠性B.相關(guān)性C.謹(jǐn)慎性D.重要性5、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料3600千克，每千克20元。A產(chǎn)品的產(chǎn)量為200件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為15千克；B產(chǎn)品的產(chǎn)量為100件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為12千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為多少元？（）A.18000B.21600C.24000D.270006、寅公司2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)投資性房地產(chǎn)，支付價(jià)款500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為20年，預(yù)計(jì)凈殘值為0，采用直線法計(jì)提折舊。2023年12月31日，該投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值為550萬(wàn)元。則2023年末該投資性房地產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.500B.475C.550D.5257、子公司2023年1月1日從銀行取得一筆3年期借款1000萬(wàn)元，年利率為8%，每年年末付息，到期還本。借款手續(xù)費(fèi)為20萬(wàn)元。則該項(xiàng)借款的實(shí)際年利率為（）。A.8%B.8.24%C.8.56%D.9%8、戊公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元，提取法定盈余公積80萬(wàn)元，提取任意盈余公積40萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬(wàn)元。不考慮其他因素，該公司2023年末留存收益的金額為（）萬(wàn)元。A.560B.600C.580D.4809、一家公司擬發(fā)行面值為1000元，票面利率為10%，期限為5年的債券。若市場(chǎng)利率為8%，每年付息一次，到期還本，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為：（）A.1079.85元B.1080.22元C.1020.90元D.920.15元10、某企業(yè)2023年初“壞賬準(zhǔn)備”賬戶的貸方余額為3000元，當(dāng)年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2000元。年末應(yīng)收賬款余額為800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為760萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例為5%。則年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）萬(wàn)元。A.12B.22C.32D.4211、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較高，但存貨周轉(zhuǎn)率較低。以下哪種情況可能是導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因？（）A.公司的銷(xiāo)售政策過(guò)于寬松B.公司的采購(gòu)管理不善C.公司的客戶信用狀況較差D.公司的生產(chǎn)流程效率低下12、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項(xiàng)中，不會(huì)引起當(dāng)年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)發(fā)生變動(dòng)的是（）。A.對(duì)存貨計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備B.出售固定資產(chǎn)產(chǎn)生的凈收益C.持有的交易性金融資產(chǎn)公允價(jià)值上升D.處置某項(xiàng)聯(lián)營(yíng)企業(yè)投資產(chǎn)生投資損失13、某企業(yè)2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬(wàn)元，資本公積100萬(wàn)元，盈余公積300萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為600萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.600B.650C.800D.110014、一家公司預(yù)計(jì)下一年度的銷(xiāo)售量為1000件，單位變動(dòng)成本為80元，固定成本為20000元，目標(biāo)利潤(rùn)為40000元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)至少應(yīng)定為：（）A.140元B.120元C.100元D.160元15、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入資金100萬(wàn)元，期限為6個(gè)月，年利率為6%，到期一次還本付息。則該企業(yè)2024年7月1日應(yīng)償還的金額是多少？A.103萬(wàn)元B.106萬(wàn)元C.105萬(wàn)元D.109萬(wàn)元16、某公司在年初購(gòu)買(mǎi)了一項(xiàng)固定資產(chǎn)，原值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則該固定資產(chǎn)在第二年應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬(wàn)元。A.24B.30C.36D.4017、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量為200、150和100，三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為10元、8元和12元。則甲產(chǎn)品的單位成本為：（）A.10元B.11元C.12元D.13元18、某公司正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為500萬(wàn)元。在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的前三年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為150萬(wàn)元、200萬(wàn)元和250萬(wàn)元。若該公司要求的投資回報(bào)率為12%，請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，并判斷該項(xiàng)目是否值得投資。以下選項(xiàng)中，正確的是（）A.凈現(xiàn)值為80.35萬(wàn)元，值得投資B.凈現(xiàn)值為-20.15萬(wàn)元，不值得投資C.凈現(xiàn)值為50.28萬(wàn)元，值得投資D.凈現(xiàn)值為-55.67萬(wàn)元，不值得投資19、某公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.8，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2.5，若公司的銷(xiāo)售量增長(zhǎng)8%，則每股收益的增長(zhǎng)率為：（）A.36%B.30%C.20%D.40%20、某企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為5000元，其中直接材料3000元，直接人工1000元，制造費(fèi)用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品4000元，本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為800元，制造費(fèi)用為600元，月末在產(chǎn)品成本為1000元。則本月完工產(chǎn)品的成本為：（）A.6400元B.5600元C.5800元D.6000元21、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。本月銷(xiāo)售一批商品，商品標(biāo)價(jià)為150萬(wàn)元（不含稅），因?yàn)槭桥夸N(xiāo)售，給予購(gòu)買(mǎi)方8%的商業(yè)折扣，企業(yè)按折扣后的金額開(kāi)具了增值稅專(zhuān)用發(fā)票。同時(shí)，為購(gòu)買(mǎi)方墊付包裝費(fèi)2萬(wàn)元，保險(xiǎn)費(fèi)1萬(wàn)元。不考慮其他因素，該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為（）A.152.55萬(wàn)元B.154.05萬(wàn)元C.173.05萬(wàn)元D.175.55萬(wàn)元22、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”，預(yù)計(jì)7月初短期借款為80萬(wàn)元，月利率為1.2%，該企業(yè)不存在長(zhǎng)期負(fù)債，預(yù)計(jì)7月末現(xiàn)金余缺為-20萬(wàn)元。現(xiàn)金不足時(shí)，通過(guò)銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬(wàn)元的整數(shù)倍，7月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為多少萬(wàn)元？（）A.30B.31C.32D.3323、甲公司2023年12月1日銷(xiāo)售一批商品給乙公司，開(kāi)出的增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元。該批商品的成本為80萬(wàn)元。合同規(guī)定乙公司在2024年4月30日之前有權(quán)退貨。假定甲公司根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)該批商品退貨率為10%。2023年12月31日，甲公司對(duì)退貨率進(jìn)行了重新評(píng)估，認(rèn)為退貨率應(yīng)調(diào)整為15%。則2023年12月31日應(yīng)確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債的金額為（）萬(wàn)元。A.15B.5C.10D.1324、辛公司2023年1月1日購(gòu)入A公司股票10萬(wàn)股，每股價(jià)格5元，另支付交易費(fèi)用1萬(wàn)元。辛公司將其劃分為交易性金融資產(chǎn)核算。2023年12月31日，A公司股票每股價(jià)格為6元。則2023年末該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.50B.51C.60D.6125、戊公司2023年12月31日“生產(chǎn)成本”科目借方余額500萬(wàn)元，“原材料”科目借方余額300萬(wàn)元，“材料采購(gòu)”科目借方余額50萬(wàn)元，“材料成本差異”科目貸方余額20萬(wàn)元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目貸方余額10萬(wàn)元。則戊公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.820B.840C.780D.800二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）某公司計(jì)劃進(jìn)行并購(gòu)重組，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張。請(qǐng)論述并購(gòu)重組的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)和經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)，并分析在并購(gòu)重組過(guò)程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和整合挑戰(zhàn)。2、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的文化建設(shè)？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的內(nèi)涵和重要性，分析如何通過(guò)培訓(xùn)、宣傳等手段營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍，以及如何將風(fēng)險(xiǎn)管理文化融入企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中。3、（本題5分）請(qǐng)闡述企業(yè)內(nèi)部控制的要素和目標(biāo)，以及如何建立有效的內(nèi)部控制體系，以防范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算控制是確保預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。請(qǐng)闡述財(cái)務(wù)預(yù)算控制的主要方法，如預(yù)算執(zhí)行情況分析、差異分析和預(yù)算調(diào)整等，并說(shuō)明如何建立有效的預(yù)算控制體系。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家環(huán)保企業(yè)承接了多個(gè)政府項(xiàng)目，但項(xiàng)目回款周期長(zhǎng)，應(yīng)收賬款規(guī)模大。企業(yè)的融資渠道有限，資金成本較高。此外，環(huán)保設(shè)備的研發(fā)投入大，成果轉(zhuǎn)化周期長(zhǎng)，影響了企業(yè)的短期盈利能力。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)狀況，提出改進(jìn)方案。2、（本題5分）一家科技企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)核心成員離職，帶走了關(guān)鍵技術(shù)，對(duì)企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生不利影響。請(qǐng)分析企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施和財(cái)務(wù)損失評(píng)估。3、（本題5分）某公司在進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，股東之間產(chǎn)生了分歧。請(qǐng)分析可能的原因，并提出合理的利潤(rùn)分配方案。4、（本題5分）某食品加工企業(yè)食品安全監(jiān)管不到位，多次被曝光。銷(xiāo)售渠道狹窄，依賴少數(shù)大客戶。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)在質(zhì)量控制和市場(chǎng)拓展方面的問(wèn)題，并提出整改方案。5、（本題5分）B2公司是一家房地產(chǎn)企業(yè)，在開(kāi)發(fā)多個(gè)樓盤(pán)的過(guò)程中，面臨著土地成本上升、資金緊張和銷(xiāo)售不暢等問(wèn)題。財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，公司的資產(chǎn)負(fù)債率較高，現(xiàn)金流緊張。請(qǐng)?zhí)接懺摴緫?yīng)如何優(yōu)化資金管理，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、