三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式建設(shè)方案

三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式建設(shè)方案TOC\o"1-2"\h\u10671第一章：緒論 231091.1三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式概述 2132611.1.1概念界定 298991.1.2發(fā)展歷程 2193921.1.3基本特征 3291511.1.4意義 3215311.1.5目標(biāo) 312687第二章：政策環(huán)境與現(xiàn)狀分析 4181541.1.6政策背景 438791.1.7政策體系 4105481.1.8三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì) 581171.1.9存在問(wèn)題 522376第三章：組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制 5253731.1.10組織結(jié)構(gòu)概述 6231111.1.11組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 6199341.1.12組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容 6123001.1.13運(yùn)行機(jī)制概述 6148721.1.14運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建原則 650861.1.15運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建內(nèi)容 716824第四章：產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局 7240211.1.16農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇 7212271.1.17農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 8102591.1.18優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局原則 864751.1.19產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化措施 82500第五章：金融服務(wù)與支持 8269841.1.20金融服務(wù)體系的內(nèi)涵 8325131.1.21金融服務(wù)體系構(gòu)建的目標(biāo) 924531.1.22金融服務(wù)體系構(gòu)建的主要內(nèi)容 933081.1.23政策性金融支持的內(nèi)涵 9189791.1.24政策性金融支持的目標(biāo) 9275141.1.25政策性金融支持的主要內(nèi)容 1012401第六章：科技創(chuàng)新與應(yīng)用 1027611.1.26科技創(chuàng)新體系概述 10213691.1.27科技創(chuàng)新體系架構(gòu) 10143281.1.28科技創(chuàng)新體系運(yùn)行機(jī)制 11158061.1.29科技成果轉(zhuǎn)化概述 1114901.1.30科技成果轉(zhuǎn)化模式 1120001.1.31科技成果轉(zhuǎn)化策略 1132725第七章人才隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn) 12142681.1.32人才隊(duì)伍總體狀況 1287851.1.33人才隊(duì)伍存在的問(wèn)題 1254071.1.34完善人才培養(yǎng)機(jī)制 12104301.1.35優(yōu)化人才引進(jìn)政策 12242491.1.36構(gòu)建完善的人才培訓(xùn)體系 132931第八章市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè) 13301301.1.37目標(biāo)市場(chǎng)定位 1341971.1.38產(chǎn)品策略 13296781.1.39價(jià)格策略 13119311.1.40渠道策略 1436231.1.41促銷策略 14170141.1.42品牌定位 14265321.1.43品牌命名 14166361.1.44品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng) 14278371.1.45品牌推廣 14191491.1.46品牌維護(hù) 1512955第九章：合作經(jīng)濟(jì)組織監(jiān)管與評(píng)價(jià) 15172551.1.47監(jiān)管目標(biāo)與原則 1535341.1.48監(jiān)管主體與職責(zé) 15306941.1.49監(jiān)管內(nèi)容與方法 15242351.1.50評(píng)價(jià)目標(biāo)與原則 16308171.1.51評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 16188411.1.52評(píng)價(jià)方法與流程 1685961.1.53評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用 16684第十章案例分析與啟示 171211.1.54案例背景 17202931.1.55案例內(nèi)容 17184221.1.56案例成效 17137161.1.57成功經(jīng)驗(yàn) 1743131.1.58啟示 18第一章：緒論1.1三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式概述1.1.1概念界定三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式是指在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民（簡(jiǎn)稱“三農(nóng)”）領(lǐng)域，通過(guò)政策引導(dǎo)、市場(chǎng)機(jī)制和農(nóng)民自發(fā)組織，以農(nóng)民為主體，聯(lián)合農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)主體，形成的一種新型合作經(jīng)濟(jì)形態(tài)。該模式旨在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、農(nóng)民組織化、農(nóng)村現(xiàn)代化，提高農(nóng)業(yè)效益，增加農(nóng)民收入，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。1.1.2發(fā)展歷程三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展歷程可分為三個(gè)階段：（1）起步階段：20世紀(jì)80年代，我國(guó)農(nóng)村開(kāi)始實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，農(nóng)民自發(fā)組織起來(lái)，開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作。（2）發(fā)展階段：20世紀(jì)90年代，我國(guó)加大對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的支持力度，推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村合作銀行等合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。（3）成熟階段：21世紀(jì)初，三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式逐漸成熟，形成了以農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等為主體的多元化合作經(jīng)濟(jì)體系。1.1.3基本特征（1）以農(nóng)民為主體：三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式的核心是農(nóng)民，強(qiáng)調(diào)農(nóng)民在合作過(guò)程中的主體地位。（2）聯(lián)合發(fā)展：三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式鼓勵(lì)農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)主體相互聯(lián)合，共同發(fā)展。（3）政策引導(dǎo)：通過(guò)制定政策、提供資金支持等手段，引導(dǎo)和推動(dòng)三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式的健康發(fā)展。（4）市場(chǎng)機(jī)制：三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。第二節(jié)三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式建設(shè)的意義與目標(biāo)1.1.4意義（1）推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化：三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式有助于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、智能化，提高農(nóng)業(yè)效益，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。（2）增加農(nóng)民收入：通過(guò)農(nóng)民合作，降低生產(chǎn)成本，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民收入。（3）促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展：三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式有助于優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。（4）實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)治理現(xiàn)代化：通過(guò)農(nóng)民合作，加強(qiáng)農(nóng)村基層民主建設(shè)，提高農(nóng)村社會(huì)治理水平。1.1.5目標(biāo)（1）建立健全農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織：培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民組織化程度。（2）實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、集約化：通過(guò)農(nóng)民合作，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向規(guī)?；?、集約化方向發(fā)展。（3）提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：加強(qiáng)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織與市場(chǎng)的聯(lián)系，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（4）推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)治理現(xiàn)代化：發(fā)揮農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織在基層社會(huì)治理中的作用，提高農(nóng)村社會(huì)治理水平。第二章：政策環(huán)境與現(xiàn)狀分析第一節(jié)我國(guó)三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境1.1.6政策背景我國(guó)高度重視三農(nóng)問(wèn)題，將其作為國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的重要支柱。在政策層面，國(guó)家出臺(tái)了一系列有利于三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，旨在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平。（1）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化政策為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，我國(guó)制定了一系列政策措施，如加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的支持力度，推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，保障國(guó)家糧食安全。（2）農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革政策農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革是完善農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要環(huán)節(jié)。我國(guó)積極推動(dòng)農(nóng)村土地制度改革，完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán)等產(chǎn)權(quán)制度，為三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供產(chǎn)權(quán)保障。（3）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。我國(guó)鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)政策引導(dǎo)、資金扶持等手段，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提高農(nóng)業(yè)附加值。1.1.7政策體系（1）法律法規(guī)層面我國(guó)制定了一系列法律法規(guī)，為三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供法治保障。如《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》等。（2）政策文件層面我國(guó)出臺(tái)了一系列政策文件，對(duì)三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行具體指導(dǎo)。如《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的意見(jiàn)》等。（3）政策實(shí)施層面各級(jí)積極落實(shí)國(guó)家政策，加大對(duì)三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)的支持力度。如實(shí)施農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等。第二節(jié)三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析1.1.8三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)（1）合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)模不斷擴(kuò)大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)模逐年擴(kuò)大，覆蓋范圍逐漸拓寬。農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體不斷涌現(xiàn)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。（2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善。從種植、養(yǎng)殖、加工到銷售，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸形成，提高了農(nóng)業(yè)附加值，帶動(dòng)了農(nóng)民增收。（3）農(nóng)村金融服務(wù)逐步優(yōu)化為支持三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村金融服務(wù)逐步優(yōu)化。金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的信貸支持力度，農(nóng)村保險(xiǎn)、擔(dān)保等金融服務(wù)體系不斷完善。1.1.9存在問(wèn)題（1）政策支持力度有待加強(qiáng)雖然國(guó)家政策對(duì)三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)給予了較大支持，但在實(shí)際操作中，政策落實(shí)力度仍有待加強(qiáng)。部分地區(qū)政策支持不足，制約了三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（2）合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部管理不規(guī)范部分三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部管理不規(guī)范，缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，影響了合作經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。（3）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不均衡農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不均衡，部分環(huán)節(jié)仍存在短板。如農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)，技術(shù)水平和附加值相對(duì)較低，制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善。（4）農(nóng)村金融服務(wù)覆蓋面不足農(nóng)村金融服務(wù)覆蓋面不足，部分農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)體系尚不完善，制約了三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第三章：組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制第一節(jié)三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1.1.10組織結(jié)構(gòu)概述三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，以農(nóng)民為主體，形成的多元化、多層次、相互協(xié)作的組織體系。其旨在整合農(nóng)村資源，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。1.1.11組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則（1）堅(jiān)持農(nóng)民主體地位：保證農(nóng)民在組織結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)地位，使農(nóng)民在合作經(jīng)濟(jì)組織中享有充分的權(quán)益。（2）注重資源整合：充分發(fā)揮農(nóng)村各類資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。（3）突出功能定位：根據(jù)不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，合理設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，保證功能互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展。（4）強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)：通過(guò)建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，保障農(nóng)民在合作經(jīng)濟(jì)組織中的收益。1.1.12組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容（1）農(nóng)民專業(yè)合作社：以農(nóng)民為主體，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)，開(kāi)展合作經(jīng)營(yíng)。（2）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社：整合農(nóng)村各類資源，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（3）農(nóng)村綜合服務(wù)合作社：為農(nóng)民提供生產(chǎn)、生活、技術(shù)、信息等全方位服務(wù)。（4）農(nóng)村合作聯(lián)社：以農(nóng)民合作社為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨行業(yè)的合作與聯(lián)合。第二節(jié)運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建1.1.13運(yùn)行機(jī)制概述運(yùn)行機(jī)制是指三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)組織在運(yùn)作過(guò)程中，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而建立的一系列制度、規(guī)則和程序。構(gòu)建科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制，有利于提高組織效率，保障農(nóng)民權(quán)益。1.1.14運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建原則（1）公平公正：保證農(nóng)民在合作經(jīng)濟(jì)組織中的權(quán)益得到充分保障，避免利益分配不公。（2）高效靈活：根據(jù)市場(chǎng)需求和農(nóng)民意愿，調(diào)整組織運(yùn)行策略，提高運(yùn)行效率。（3）動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行機(jī)制，以適應(yīng)外部環(huán)境變化。（4）持續(xù)發(fā)展：注重組織內(nèi)部資源的合理利用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1.1.15運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建內(nèi)容（1）組織決策機(jī)制：建立健全民主決策、科學(xué)決策的機(jī)制，保證組織決策的合理性和有效性。（2）利益分配機(jī)制：根據(jù)農(nóng)民的貢獻(xiàn)程度，合理分配收益，激發(fā)農(nóng)民的積極性。（3）風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制：建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)分散和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，降低合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。（4）監(jiān)督管理機(jī)制：加強(qiáng)對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織的監(jiān)督和管理，保證組織運(yùn)行規(guī)范、合規(guī)。（5）人才引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制：注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提高組織管理水平和服務(wù)能力。（6）合作與聯(lián)合機(jī)制：加強(qiáng)與其他合作經(jīng)濟(jì)組織的合作與聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。第四章：產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局第一節(jié)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展1.1.16農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇（1）遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，選擇具有區(qū)域特色、資源優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。（2）結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀毁Y源、氣候條件、農(nóng)業(yè)技術(shù)及農(nóng)村勞動(dòng)力狀況，確定農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。（3）注重產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，發(fā)揮農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。1.1.17農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略（1）提高科技支撐能力，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。（2）優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局，提高農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化、智能化水平。（3）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。（4）培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等經(jīng)營(yíng)模式，提高農(nóng)民組織化程度。（5）推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化1.1.18優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局原則（1）堅(jiān)持因地制宜，發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局的合理化。（2）注重產(chǎn)業(yè)集聚，培育產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。（3）保障糧食安全，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，優(yōu)化糧食生產(chǎn)布局。（4）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。1.1.19產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化措施（1）實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)等新型農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)。（2）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮園區(qū)引領(lǐng)作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。（3）推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)藏、物流等產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。（4）優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)群建設(shè)，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。（5）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧，發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在扶貧攻堅(jiān)中的重要作用。（6）推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益。第五章：金融服務(wù)與支持第一節(jié)金融服務(wù)體系構(gòu)建1.1.20金融服務(wù)體系的內(nèi)涵金融服務(wù)體系是指以農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)為主體，通過(guò)多元化的金融服務(wù)主體，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民提供全面、高效、便捷的金融服務(wù)的整體架構(gòu)。金融服務(wù)體系構(gòu)建是推進(jìn)三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式建設(shè)的基礎(chǔ)，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。1.1.21金融服務(wù)體系構(gòu)建的目標(biāo)（1）實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的普及化。通過(guò)金融服務(wù)體系構(gòu)建，使農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)覆蓋面不斷擴(kuò)大，滿足農(nóng)民多元化、多層次的金融服務(wù)需求。（2）提高金融服務(wù)效率。通過(guò)金融服務(wù)體系構(gòu)建，提升金融服務(wù)質(zhì)量和水平，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民提供高效、便捷的金融服務(wù)。（3）促進(jìn)金融服務(wù)創(chuàng)新。通過(guò)金融服務(wù)體系構(gòu)建，推動(dòng)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，滿足農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民不斷變化的金融服務(wù)需求。1.1.22金融服務(wù)體系構(gòu)建的主要內(nèi)容（1）完善農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)體系。加強(qiáng)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，發(fā)揮其在金融服務(wù)體系中的主體作用。（2）發(fā)展多元化金融服務(wù)主體。鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類金融機(jī)構(gòu)參與農(nóng)村金融服務(wù)，形成以農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)為主體、多元化金融服務(wù)主體共同參與的金融服務(wù)體系。（3）優(yōu)化金融服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)農(nóng)村支付體系建設(shè)，提升農(nóng)村金融服務(wù)信息化水平，為金融服務(wù)提供有力支持。（4）創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式。針對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的特點(diǎn)，研發(fā)適合的金融產(chǎn)品，創(chuàng)新金融服務(wù)方式，提高金融服務(wù)滿意度。第二節(jié)政策性金融支持1.1.23政策性金融支持的內(nèi)涵政策性金融支持是指國(guó)家通過(guò)政策性金融機(jī)構(gòu)，運(yùn)用政策性金融工具，對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民提供有針對(duì)性的金融支持，以實(shí)現(xiàn)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)。1.1.24政策性金融支持的目標(biāo)（1）促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過(guò)政策性金融支持，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向高效、綠色、可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)型。（2）支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過(guò)政策性金融支持，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量。（3）幫助農(nóng)民增收。通過(guò)政策性金融支持，為農(nóng)民提供貸款、擔(dān)保、保險(xiǎn)等金融服務(wù)，助力農(nóng)民增收。1.1.25政策性金融支持的主要內(nèi)容（1）政策性金融機(jī)構(gòu)。建立和完善政策性金融機(jī)構(gòu)體系，發(fā)揮政策性金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民金融服務(wù)中的引導(dǎo)作用。（2）政策性金融工具。運(yùn)用政策性金融工具，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民提供資金支持，降低融資成本。（3）政策性金融政策。制定和完善政策性金融政策，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的金融支持力度。（4）政策性金融監(jiān)管。加強(qiáng)政策性金融監(jiān)管，保證政策性金融支持的安全、合規(guī)和有效性。第六章：科技創(chuàng)新與應(yīng)用第一節(jié)科技創(chuàng)新體系建設(shè)1.1.26科技創(chuàng)新體系概述科技創(chuàng)新體系是指在一定的社會(huì)制度、政策環(huán)境和文化氛圍下，以科技創(chuàng)新為核心，整合各類科技創(chuàng)新資源，推動(dòng)科技創(chuàng)新活動(dòng)高效開(kāi)展的一種組織體系。我國(guó)三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式下的科技創(chuàng)新體系建設(shè)，旨在提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。1.1.27科技創(chuàng)新體系架構(gòu)（1）政策支持體系：制定一系列有利于科技創(chuàng)新的政策措施，為科技創(chuàng)新提供良好的政策環(huán)境。（2）創(chuàng)新主體培育體系：培育具有創(chuàng)新能力的農(nóng)業(yè)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高校，形成科技創(chuàng)新的主體力量。（3）創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)：構(gòu)建涵蓋農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)移、人才培養(yǎng)等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。（4）資金保障體系：設(shè)立科技創(chuàng)新基金，為科技創(chuàng)新活動(dòng)提供穩(wěn)定的資金支持。（5）人才引進(jìn)與培養(yǎng)體系：引進(jìn)和培養(yǎng)具有國(guó)際水平的科技創(chuàng)新人才，提高科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。1.1.28科技創(chuàng)新體系運(yùn)行機(jī)制（1）政產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制：建立企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高校的合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置。（2）項(xiàng)目篩選與評(píng)價(jià)機(jī)制：建立科學(xué)的項(xiàng)目篩選與評(píng)價(jià)機(jī)制，保證科技創(chuàng)新項(xiàng)目的高質(zhì)量和高效率。（3）成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用機(jī)制：推動(dòng)科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，提高農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化率。第二節(jié)科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用1.1.29科技成果轉(zhuǎn)化概述科技成果轉(zhuǎn)化是指將科技創(chuàng)新成果應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)和生活領(lǐng)域，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。在三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式中，科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用具有重要意義。1.1.30科技成果轉(zhuǎn)化模式（1）政產(chǎn)學(xué)研合作模式：通過(guò)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高校的合作，實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。（2）產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合模式：將科技創(chuàng)新成果與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生活相結(jié)合，提高科技成果的應(yīng)用價(jià)值。（3）技術(shù)交易市場(chǎng)模式：通過(guò)技術(shù)交易市場(chǎng)，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。1.1.31科技成果轉(zhuǎn)化策略（1）提高科技創(chuàng)新成果的質(zhì)量：加大科研投入，提高科技創(chuàng)新成果的先進(jìn)性、實(shí)用性和成熟度。（2）加強(qiáng)政策引導(dǎo)：制定有利于科技成果轉(zhuǎn)化的政策，為科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造良好的環(huán)境。（3）建立科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)：搭建線上線下相結(jié)合的科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，促進(jìn)科技成果的推廣與應(yīng)用。（4）培育科技成果轉(zhuǎn)化人才：加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化人才的培養(yǎng)，提高科技成果轉(zhuǎn)化效率。（5）加強(qiáng)國(guó)際合作與交流：借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。通過(guò)以上措施，我國(guó)三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式下的科技創(chuàng)新與應(yīng)用將不斷取得突破，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)大動(dòng)力。第七章人才隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)第一節(jié)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析1.1.32人才隊(duì)伍總體狀況當(dāng)前，我國(guó)三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式中，人才隊(duì)伍總體狀況呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：（1）人才數(shù)量不足。在三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)組織中，專業(yè)人才尤其是高端人才相對(duì)缺乏，難以滿足日益增長(zhǎng)的發(fā)展需求。（2）人才結(jié)構(gòu)不合理。現(xiàn)有人才隊(duì)伍中，管理、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的人才比例失衡，影響了三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)組織的全面發(fā)展。（3）人才素質(zhì)參差不齊。部分人才的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力不足，難以適應(yīng)三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)新發(fā)展需求。1.1.33人才隊(duì)伍存在的問(wèn)題（1）人才培養(yǎng)機(jī)制不完善。目前我國(guó)三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)組織中的人才培養(yǎng)機(jī)制尚不成熟，缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性。（2）人才引進(jìn)政策不健全。在引進(jìn)人才方面，相關(guān)政策不夠完善，難以吸引和留住優(yōu)秀人才。（3）人才培訓(xùn)體系不完善。現(xiàn)有的人才培訓(xùn)體系尚不健全，難以滿足人才發(fā)展的多元化需求。第二節(jié)人才培養(yǎng)與培訓(xùn)策略1.1.34完善人才培養(yǎng)機(jī)制（1）建立多元化的人才培養(yǎng)體系。通過(guò)校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等方式，搭建多元化的人才培養(yǎng)平臺(tái)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。（2）實(shí)施分類培養(yǎng)。針對(duì)不同類型的人才，制定有針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃，提高人才培養(yǎng)的實(shí)效性。（3）加強(qiáng)人才激勵(lì)。建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人才的工作積極性和創(chuàng)新能力。1.1.35優(yōu)化人才引進(jìn)政策（1）制定優(yōu)惠政策。通過(guò)稅收優(yōu)惠、職稱評(píng)定、住房補(bǔ)貼等政策，吸引優(yōu)秀人才加入三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)組織。（2）加強(qiáng)人才評(píng)價(jià)。建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系，客觀公正地評(píng)價(jià)人才，為人才引進(jìn)提供依據(jù)。（3）拓寬人才引進(jìn)渠道。通過(guò)線上線下等多種途徑，擴(kuò)大人才引進(jìn)范圍，提高人才引進(jìn)質(zhì)量。1.1.36構(gòu)建完善的人才培訓(xùn)體系（1）制定培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)人才發(fā)展的需求，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性。（2）加強(qiáng)培訓(xùn)師資。選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任培訓(xùn)師資，提高培訓(xùn)質(zhì)量。（3）創(chuàng)新培訓(xùn)方式。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，開(kāi)展線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。（4）建立培訓(xùn)跟蹤機(jī)制。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，保證培訓(xùn)成果的實(shí)現(xiàn)。第八章市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷體系構(gòu)建1.1.37目標(biāo)市場(chǎng)定位在三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式中，市場(chǎng)營(yíng)銷體系的構(gòu)建首先需明確目標(biāo)市場(chǎng)。應(yīng)根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品特性、消費(fèi)需求和地理分布，合理確定目標(biāo)市場(chǎng)范圍，包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，需關(guān)注不同地域的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平，有針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。在國(guó)際市場(chǎng)，則應(yīng)充分利用我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，拓展出口渠道。1.1.38產(chǎn)品策略（1）產(chǎn)品定位：根據(jù)市場(chǎng)需求，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)定位，滿足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、價(jià)格、口感等方面的需求。（2）產(chǎn)品創(chuàng)新：加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品附加值，豐富產(chǎn)品種類，滿足消費(fèi)者多樣化的需求。（3）產(chǎn)品包裝：注重農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，提升產(chǎn)品形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。1.1.39價(jià)格策略（1）價(jià)格定位：根據(jù)市場(chǎng)行情和成本，合理制定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，保證盈利空間。（2）價(jià)格調(diào)整：根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，適時(shí)調(diào)整價(jià)格，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。（3）價(jià)格優(yōu)惠：針對(duì)特定消費(fèi)群體和銷售渠道，制定優(yōu)惠政策，促進(jìn)銷售。1.1.40渠道策略（1）渠道拓展：積極開(kāi)拓線上線下銷售渠道，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率。（2）渠道優(yōu)化：整合現(xiàn)有銷售渠道，提高渠道效率，降低銷售成本。（3）渠道維護(hù)：加強(qiáng)與渠道商的合作，建立良好的合作關(guān)系，保證渠道穩(wěn)定。1.1.41促銷策略（1）促銷活動(dòng)：定期開(kāi)展促銷活動(dòng)，提高消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿。（2）促銷手段：運(yùn)用優(yōu)惠券、折扣、贈(zèng)品等手段，吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。（3）促銷宣傳：利用廣告、公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)等渠道，擴(kuò)大促銷活動(dòng)的影響力。第二節(jié)品牌建設(shè)與推廣1.1.42品牌定位品牌定位是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。三農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)模式下的品牌建設(shè)，應(yīng)緊密結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品特性，挖掘地域文化、傳統(tǒng)工藝等元素，形成獨(dú)特的品牌形象。同時(shí)要關(guān)注消費(fèi)者需求，打造符合市場(chǎng)趨勢(shì)的品牌形象。1.1.43品牌命名品牌命名應(yīng)簡(jiǎn)潔、易記、有特色，既能體現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn)，又能激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望。在命名過(guò)程中，要充分考慮地域文化、傳統(tǒng)習(xí)俗等因素，提升品牌的文化內(nèi)涵。1.1.44品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（1）設(shè)計(jì)風(fēng)格：品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)具有獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格，體現(xiàn)品牌特色。（2）色彩搭配：運(yùn)用色彩搭配，傳達(dá)品牌情感，增強(qiáng)品牌印象。（3）標(biāo)志設(shè)計(jì)：標(biāo)志設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)潔、明了，易于識(shí)別和傳播。1.1.45品牌推廣（1）線上推廣：利用網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等渠道，開(kāi)展品牌宣傳，提高品牌知名度。（2）線下推廣：通過(guò)舉辦農(nóng)產(chǎn)品展會(huì)、品鑒會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)，提升品牌形象。（3）營(yíng)銷合作：與其他品牌、企業(yè)開(kāi)展合作，共同推廣品牌，擴(kuò)大品牌影響力。1.1.46品牌維護(hù)（1）質(zhì)量保障：保證農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，提升消費(fèi)者滿意度，維護(hù)品牌聲譽(yù)。（2）售后服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，解決消費(fèi)者問(wèn)題，增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度。（3）企業(yè)文化：培育良好的企業(yè)文化，傳遞品牌價(jià)值觀，提升品牌形象。第九章：合作經(jīng)濟(jì)組織監(jiān)管與評(píng)價(jià)第一節(jié)監(jiān)管體系構(gòu)建1.1.47監(jiān)管目標(biāo)與原則（1）監(jiān)管目標(biāo)：保證合作經(jīng)濟(jì)組織的健康發(fā)展，維護(hù)農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（2）監(jiān)管原則：依法監(jiān)管、分類監(jiān)管、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、協(xié)同監(jiān)管。1.1.48監(jiān)管主體與職責(zé)（1）監(jiān)管主體：部門(mén)、行業(yè)自律組織、農(nóng)民合作社、農(nóng)民成員和社會(huì)公眾。（2）監(jiān)管職責(zé)：（1）部門(mén)：制定政策、法規(guī)，開(kāi)展執(zhí)法檢查，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督合作經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行。（2）行業(yè)自律組織：制定行業(yè)規(guī)范，開(kāi)展行業(yè)自律，維護(hù)行業(yè)秩序。（3）農(nóng)民合作社：加強(qiáng)內(nèi)部管理，履行社會(huì)責(zé)任，保障農(nóng)民利益。（4）農(nóng)民成員：參與合作經(jīng)濟(jì)組織的管理和監(jiān)督，維護(hù)自身合法權(quán)益。（5）社會(huì)公眾：關(guān)注合作經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。1.1.49監(jiān)管內(nèi)容與方法（1）監(jiān)管內(nèi)容：（1）合作經(jīng)濟(jì)組織的設(shè)立、變更、終止和清算。（2）合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、收益分配和經(jīng)營(yíng)狀況。（3）合作經(jīng)濟(jì)組織的內(nèi)部治理和決策程序。（4）合作經(jīng)濟(jì)組織的市場(chǎng)行為。（2）監(jiān)管方法：（1）行政監(jiān)管：通過(guò)行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制等手段進(jìn)行監(jiān)管。（2）審計(jì)監(jiān)管：對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。（3）社會(huì)監(jiān)督：通過(guò)農(nóng)民成員和社會(huì)公眾的參與，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。（4）行業(yè)自律：通過(guò)行業(yè)自律組織制定規(guī)范，加強(qiáng)行業(yè)自律。第二節(jié)評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)1.1.50評(píng)價(jià)目標(biāo)與原則（1）評(píng)價(jià)目標(biāo)：全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)合作經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行效果，為政策制定和監(jiān)管提供依據(jù)。（2）評(píng)價(jià)原則：科學(xué)性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、實(shí)用性。1.1.51評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（1）組織結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)指標(biāo)：包括組織規(guī)模、成員結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、決策程序等。（2）運(yùn)營(yíng)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)：包括經(jīng)營(yíng)收入、利潤(rùn)、成本控制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。（3）社會(huì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)：包括帶動(dòng)農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、改善