綜合管理部綜合科主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制（3篇）

綜合管理部綜合科主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制在履行綜合管理部綜合科主管職責(zé)時(shí)，相關(guān)崗位人員承擔(dān)著至關(guān)重要的安全生產(chǎn)責(zé)任。此職位的核心職責(zé)是確保部門員工和工作活動(dòng)在一個(gè)安全的環(huán)境內(nèi)進(jìn)行，從而保護(hù)員工的健康和促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。本通知將詳細(xì)闡述綜合管理部綜合科主管的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。一、樹立安全意識(shí)擔(dān)任主管的人員必須首先自我培養(yǎng)強(qiáng)烈的安全意識(shí)，并努力在團(tuán)隊(duì)成員中普及這一觀念。主管需強(qiáng)調(diào)安全的重要性，并通過自身行為展示安全行為的典范。二、制定安全規(guī)定為確保綜合科工作安全，主管須制定并實(shí)施安全規(guī)章制度，明確安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。這些規(guī)章需要得到嚴(yán)格執(zhí)行，并通過定期培訓(xùn)確保每位員工充分理解。三、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主管需定期對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，發(fā)現(xiàn)并識(shí)別可能的安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)迅速采取措施減輕或消除風(fēng)險(xiǎn)，確保員工安全。四、實(shí)施安全培訓(xùn)作為安全管理的一部分，主管應(yīng)根據(jù)員工的具體工作性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)水平策劃安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全制度、應(yīng)急預(yù)案等，以提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。五、監(jiān)督安全執(zhí)行主管需確保定期審查綜合科的安全執(zhí)行情況，監(jiān)督安全規(guī)章的落實(shí)。對(duì)于違反安全規(guī)定的行為或狀況，應(yīng)立即進(jìn)行糾正，并按規(guī)定追究責(zé)任。六、應(yīng)急響應(yīng)和事故分析在緊急事件或事故發(fā)生時(shí)，主管應(yīng)迅速組織應(yīng)急響應(yīng)，指導(dǎo)員工進(jìn)行安全疏散和救援行動(dòng)。應(yīng)對(duì)事故原因進(jìn)行徹底調(diào)查，提出改進(jìn)措施以預(yù)防類似事件。七、安全文化傳播主管應(yīng)定期組織安全文化推廣活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)安全工作的認(rèn)知?？赏ㄟ^安全知識(shí)競(jìng)猜、宣傳欄等形式，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。綜合管理部綜合科主管的安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)保障員工健康和工作順利進(jìn)行至關(guān)重要。作為主管，必須持續(xù)關(guān)注安全問題，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并運(yùn)用各種措施確保工作環(huán)境的安全。只有這樣，才能有效保障公司的穩(wěn)定發(fā)展。綜合管理部綜合科主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）綜合管理部綜合科主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范本第一章總則第一條作為綜合管理部綜合科主管，崗位責(zé)任是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的核心。此崗位負(fù)責(zé)制定與實(shí)施安全政策，包括制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急響應(yīng)及事故處理，以確保部門的安全生產(chǎn)活動(dòng)遵守國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)定。第二條主管承擔(dān)綜合管理部整體安全生產(chǎn)工作的責(zé)任，負(fù)責(zé)執(zhí)行安全政策，監(jiān)督安全措施的落實(shí)，并對(duì)安全工作進(jìn)行定期檢查。第三條主管應(yīng)具備安全管理知識(shí)和能力，并接受相關(guān)培訓(xùn)，持有安全生產(chǎn)管理資質(zhì)證書。第四條主管需培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)行為。第五條主管需協(xié)調(diào)其他部門，確保安全生產(chǎn)工作的協(xié)同進(jìn)行，提升整體安全管理效率。第二章職責(zé)和義務(wù)第六條主管的職責(zé)和義務(wù)包括但不限于：（一）制定及完善安全規(guī)章，確保其合法合規(guī)；（二）實(shí)施安全培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全知識(shí)和技能；（三）開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)施安全隱患的整改措施，保障安全生產(chǎn)環(huán)境；（四）建立安全檔案，包括設(shè)備、事故、培訓(xùn)記錄，并進(jìn)行管理；（五）組織應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力；（六）監(jiān)督安全執(zhí)行，及時(shí)糾正問題；（七）協(xié)助進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排查隱患；（八）負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理，預(yù)防事故再次發(fā)生；（九）定期報(bào)告安全狀況，提出改進(jìn)建議；（十）參與安全管理體系的構(gòu)建與維護(hù)。第三章工作要求第七條主管應(yīng)滿足以下要求：（一）熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)安全規(guī)章；（二）具備安全管理知識(shí)和技能；（三）具有組織和協(xié)調(diào)能力；（四）良好的溝通技巧；（五）積極參與安全文化建設(shè)；（六）強(qiáng)大的問題分析與解決能力；（七）出色的應(yīng)急處理能力；（八）能承受工作壓力。第八條主管應(yīng)始終保持高度的安全意識(shí)，樹立正確的安全觀念，不斷學(xué)習(xí)和提高安全管理水平。第九條主管必須遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章，不得違反安全規(guī)定。第四章紀(jì)律和獎(jiǎng)懲第十條主管應(yīng)嚴(yán)格履行其職責(zé)，不得推諉安全責(zé)任。第十一條對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個(gè)人應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條如發(fā)生嚴(yán)重安全事故或重大失職，主管將面臨紀(jì)律處分，包括降職或解雇。第五章附則第十三條本責(zé)任制自頒布之日起生效，由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。第十四條對(duì)本責(zé)任制的任何修訂或補(bǔ)充須經(jīng)綜合管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可生效。在實(shí)際工作中，請(qǐng)根據(jù)企業(yè)具體情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和補(bǔ)充。綜合管理部綜合科主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制（三）一、崗位概述在企業(yè)運(yùn)營中，擔(dān)任綜合管理部綜合科主管一職，是公司安全生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位。該崗位負(fù)責(zé)擬定、執(zhí)行及監(jiān)控公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與工作計(jì)劃，確保公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)運(yùn)作順暢無阻。該崗位的職責(zé)范圍廣泛，包含風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全教育和培訓(xùn)、事故預(yù)防、應(yīng)急響應(yīng)管理等各個(gè)方面。為確保職責(zé)得到充分履行，特此制定本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，以明確職責(zé)及責(zé)任界限。二、職責(zé)描述1.制定與完善安全生產(chǎn)規(guī)章：主管需擬定及更新公司的安全生產(chǎn)規(guī)章，并監(jiān)督實(shí)施，以確保規(guī)章的有效性。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制：負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定安全計(jì)劃，并實(shí)施相應(yīng)的控制措施，確保工作場(chǎng)所和設(shè)備的安全性。3.安全教育與培訓(xùn)：組織并實(shí)施安全教育和培訓(xùn)，包括新員工入職教育、在崗員工定期培訓(xùn)及應(yīng)急演練，以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。4.事故預(yù)防與處理：制定并推廣預(yù)防事故的方法和措施，指導(dǎo)員工正確操作設(shè)備，維護(hù)工作場(chǎng)所安全，及時(shí)處理事故，并進(jìn)行調(diào)查和分析。5.維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施：定期對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止設(shè)備故障引發(fā)安全事故。6.應(yīng)急管理：組織應(yīng)急預(yù)案的制定和應(yīng)急演練，提升員工處理突發(fā)事件的技能，確保能及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。7.安全生產(chǎn)監(jiān)督：監(jiān)督各部門的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患，確保安全生產(chǎn)的有效性。8.安全改進(jìn)建議：收集和分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)建議，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理的持續(xù)進(jìn)步。三、崗位要求1.專業(yè)知識(shí)和技能：熟悉國家及行業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，具備深厚的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，能對(duì)安全生產(chǎn)管理提供科學(xué)指導(dǎo)。2.組織與協(xié)調(diào)能力：能有效組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，利用科學(xué)管理工具和方法提升工作效率。3.溝通與表達(dá)能力：與其他部門及員工保持良好溝通，明確表達(dá)想法和指示。4.應(yīng)變與決策能力：面對(duì)突發(fā)事件能迅速做出正確判斷和決策，并指導(dǎo)員工有效應(yīng)對(duì)。5.責(zé)任心與抗壓能力：承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，保持冷靜和理智面對(duì)壓力，持續(xù)保持高度警覺和責(zé)任心。四、考核方式1.任務(wù)完成情況：根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作計(jì)劃，評(píng)估職責(zé)履行程度，考核工作完成的時(shí)間和質(zhì)量。2.事故處理能力：根據(jù)處理安全事故的情況，評(píng)估在事故處理中的判斷和決策能力，考核及時(shí)、有效處理事故的能力。3.員工培訓(xùn)和管理：根據(jù)安全教育和培訓(xùn)的情況，評(píng)估對(duì)員工的管理和指導(dǎo)能力，考核提升員工安全意識(shí)和技能的效果。4.工作質(zhì)量與效率：根據(jù)安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效率，評(píng)估職責(zé)履行情況。5.安全改進(jìn)建議：根據(jù)提出的改進(jìn)建議，考核推動(dòng)安全生產(chǎn)管理提升的能力。五、職責(zé)實(shí)施1.公司領(lǐng)導(dǎo)向綜合管理部綜合科主管闡述職責(zé)和責(zé)任，并提供必要的工作資源和條件。2.綜合管理部綜合科主管擬定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作計(jì)劃，并推進(jìn)實(shí)施。3.開展安全生產(chǎn)教育和應(yīng)急演練，進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。4.制定和推廣預(yù)防事故的方法和措施，進(jìn)行事故調(diào)查和分析。5.定期檢查和維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。6.監(jiān)督各部門的安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。7.收集和分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)建議。六、職責(zé)監(jiān)督與考核1.綜合管理部對(duì)綜合科主管的職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.安全生產(chǎn)部對(duì)綜合科主管的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核和評(píng)估。3.公司高層對(duì)綜合科主管的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，提供改進(jìn)建議和支持。4.考核結(jié)果納入績效考核體系，作為晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。七、職責(zé)調(diào)整和完善1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需求變化，公司可以相應(yīng)調(diào)整綜合科主管的職責(zé)。2.公司可以根據(jù)綜合管理部的工作要求，修改和完善綜合科主管的職責(zé)。3.綜合管理部可根據(jù)