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文檔簡介

電梯銷售工作流程一、制定目的及范圍為提升電梯銷售的效率與規(guī)范性,確保銷售團(tuán)隊(duì)在各個(gè)環(huán)節(jié)的順暢銜接,特制定本工作流程。該流程適用于電梯銷售的各個(gè)階段,包括客戶需求分析、產(chǎn)品推薦、合同簽署、交付與售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。二、銷售原則1.銷售過程中應(yīng)堅(jiān)持以客戶為中心,充分了解客戶需求,提供個(gè)性化解決方案。2.所有銷售活動必須遵循誠信原則,確保信息透明,維護(hù)公司形象。3.銷售團(tuán)隊(duì)需定期培訓(xùn),提升專業(yè)知識與銷售技巧,以適應(yīng)市場變化。三、銷售流程1.客戶需求分析1.1客戶接洽:銷售人員通過電話、郵件或面對面方式與潛在客戶建立聯(lián)系,了解客戶的基本信息與需求。1.2需求調(diào)研:對客戶的具體需求進(jìn)行深入調(diào)研,包括電梯類型、載重要求、安裝環(huán)境等,確保信息準(zhǔn)確。1.3需求確認(rèn):將調(diào)研結(jié)果整理成文檔,與客戶確認(rèn)需求,確保雙方對需求的理解一致。2.產(chǎn)品推薦2.1產(chǎn)品匹配:根據(jù)客戶需求,選擇合適的電梯產(chǎn)品,并準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)參數(shù)與案例資料。2.2方案設(shè)計(jì):為客戶量身定制電梯解決方案,考慮安裝環(huán)境、預(yù)算及后期維護(hù)等因素。2.3方案展示:通過PPT、樣本或現(xiàn)場展示等方式向客戶介紹推薦方案,解答客戶疑問,增強(qiáng)客戶信任。3.報(bào)價(jià)與合同簽署3.1報(bào)價(jià)準(zhǔn)備:根據(jù)客戶需求與公司定價(jià)策略,制定詳細(xì)報(bào)價(jià)單,包含產(chǎn)品價(jià)格、安裝費(fèi)用及售后服務(wù)等。3.2報(bào)價(jià)溝通:與客戶溝通報(bào)價(jià),解釋各項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成,確??蛻衾斫?。3.3合同簽署:在客戶確認(rèn)報(bào)價(jià)后,準(zhǔn)備合同文本,確保合同條款清晰、合法,雙方簽字蓋章后生效。4.交付與安裝4.1生產(chǎn)安排:根據(jù)合同約定,安排電梯的生產(chǎn)與質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。4.2物流配送:協(xié)調(diào)物流公司,安排電梯的運(yùn)輸,確保按時(shí)送達(dá)客戶指定地點(diǎn)。4.3現(xiàn)場安裝:派遣專業(yè)安裝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場安裝,確保安裝過程符合安全規(guī)范與技術(shù)要求。4.4驗(yàn)收交付:安裝完成后,邀請客戶進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)電梯運(yùn)行正常,滿足合同要求。5.售后服務(wù)5.1客戶培訓(xùn):對客戶進(jìn)行電梯使用與維護(hù)培訓(xùn),確??蛻裟軌蛘_操作電梯。5.2售后跟蹤:定期與客戶溝通,了解電梯使用情況,及時(shí)處理客戶反饋與問題。5.3維護(hù)保養(yǎng):根據(jù)合同約定,提供定期維護(hù)與保養(yǎng)服務(wù),確保電梯安全穩(wěn)定運(yùn)行。四、備案與反饋所有銷售活動結(jié)束后,銷售人員需將客戶需求分析、報(bào)價(jià)單、合同、交付記錄及售后服務(wù)記錄整理歸檔,以備后續(xù)查詢與分析。定期收集客戶反饋,評估銷售流程的有效性,及時(shí)調(diào)整與優(yōu)化流程,提升客戶滿意度。五、銷售紀(jì)律1.銷售人員職責(zé):銷售人員需保持專業(yè)形象,遵循公司銷售政策,確??蛻粜畔⒌谋C苄?。2.銷售行為規(guī)范:銷售人員不得向客戶提供虛假信息或承諾,違者將

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