危險源辨識和風險評估終極版

危險源辨識和風險評估終極版危險源辨識和風險評估終極版2025/1/18目錄

第一部分

安全風險預控管理體系內(nèi)容與作用

第二部分

危險源的辨識

第三部分

風險評估

第四部分

PDCA安全循環(huán)運行模式

危險源辨識和風險評估終極版3安全風險預控管理體系內(nèi)容與作用第一部分中國平煤神馬集團

CHINAPINGMEISHENMAGROUP危險源辨識和風險評估終極版

（一）安全風險預控管理體系內(nèi)容

1.體系定義2.基礎(chǔ)理論3.體系基本結(jié)構(gòu)4.風險預控管理5.不安全行為管控6.保障體系7.體系運作模式8.危險源管理模式危險源辨識和風險評估終極版1體系定義

風險預控管理體系是以危險源辨識和風險評估為基礎(chǔ)，以風險預控為核心，以人員不安全行為管控為重點，通過對煤礦全生命周期過程中存在的危險源采取有效的消除、減少、稀釋和隔離等措施，從而實現(xiàn)“人機環(huán)管”的最佳匹配，將煤礦風險降低和保持在可容許水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的程序化、系統(tǒng)化的管理體系和方法。危險源辨識和風險評估終極版2基礎(chǔ)理論（1）海因里希法則

要想消除大事故，就要從未遂抓起。

要想實現(xiàn)事故防范，必須“重心下移、關(guān)口前移”，從源頭上控制，抓好小事故和未遂的防范與治理。

例如，防止煤礦瓦斯爆炸，就要從電氣失爆，瓦斯超限等未遂事件抓起。重傷、死亡或重大損失輕傷或設備損壞違章或未遂293001危險源辨識和風險評估終極版

2基礎(chǔ)理論

（2）事故損失冰山理論事故導致的損失，分為直接損失和間接損失

通常，事故直接損失較小，而間接損失較大，是直接損失的1~50倍。如同冰山一樣，隱含在水面以下。

人們常常只看到冰山頂上的直接損失，而看不到水面下的間接損失，沒有看到小的安全投入將帶來極大的安全回報。

因此，安全投入不是增加成本，而是增加效益。危險源辨識和風險評估終極版

2基礎(chǔ)理論

（3）能量意外釋放—事故致因理論煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中可能意外釋放的能量是造成事故的內(nèi)因；人-機-環(huán)-管中的不安全因素是導致能量意外釋放并造成事故的外因，其中人的不安全行為、機的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件是直接原因，管理上的缺陷和技術(shù)上的不足是深層次的原因；內(nèi)外因的綜合作用，可能導致能量的意外釋放，從而誘發(fā)事故．因此，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)應從管理和技術(shù)兩方面入手，實現(xiàn)風險預控。能量管理（技術(shù)）缺陷機（物）的不安全狀態(tài)人的不安全行為環(huán)的不安全條件能量失控事故條件能量意外釋放事故

煤礦事故致因機理分析示意圖內(nèi)因外因危險源辨識和風險評估終極版3體系基本結(jié)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)分為五個部分

組織保障管理

風險預控管理

不安全行為控制

生產(chǎn)系統(tǒng)要素控制

輔助管理

本體系以風險管理為核心，以人員不安全行為管理為重點，以生產(chǎn)系統(tǒng)要素為基礎(chǔ)，以組織保障管理為支撐，以信息化系統(tǒng)為運行平臺。危險源辨識和風險評估終極版4風險預控管理

在一定的條件下，對生產(chǎn)系統(tǒng)中的風險進行預先辨識、風險評估，繼而采取有效措施，消除、減少控制風險，使風險降低到人們可接受程度的一系列活動。

煤礦安全生產(chǎn)風險預控管理由風險識別、評估、控制等環(huán)節(jié)組成。其中風險識別和評估是基礎(chǔ)，風險控制是關(guān)鍵和目的。危險源辨識和風險評估終極版4風險預控管理安全風險預控管理程序開始危險源辨識風險評估制定風險控制標準和措施執(zhí)行標準和措施危險源監(jiān)測風險是否可承受風險預警NOYES結(jié)束保障機制危險源辨識和風險評估終極版4風險預控管理風險預控管理一般步驟（1）準備（2）危害、危險因素辨識（3）風險評估（4）管理標準和管理措施控制制定（5）危害、危險因素監(jiān)測（6）風險預警和消警危險源辨識和風險評估終極版5不安全行為管理不安全行為是風險預控的重點對象海因里希統(tǒng)計表明，工業(yè)企業(yè)事故中88%是由于人的不安全行為造成的。杜邦統(tǒng)計表明，工業(yè)企業(yè)事故中96%由于人的不安全行為造成，4%由于不安全狀況造成，但不安全狀況的致因，還是人的行為。神華集團統(tǒng)計，86%左右事故致因中有人的不安全行為方面原因。危險源辨識和風險評估終極版6保障體系組織機構(gòu)人力資源體系組織制度投入技術(shù)文化安全文化建設安全技術(shù)引進、開發(fā)和應用組織機構(gòu)人力資源以責任制為核心的安全管理制度、激勵機制危險源辨識和風險評估終極版7體系運作模式風險預控危險源辨識風險評估管理標準管理措施制定執(zhí)行業(yè)務部門監(jiān)管考核危險源控制與消除危險源辨識和風險評估終極版8危險源管理模式

危險源的定義（風險存在的前提）

風險的定義及其分類

危險源與隱患、不安全行為、風險、事故之間的關(guān)系

危險源的歸類

危險源辨識方法

風險評估方法

管理標準

管理措施危險源的定義

可能導致死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)2風險的定義及分類風險的定義其一是把風險理解成損失，認為風險可以折算為貨幣數(shù)量,如期望損失，這是以損失數(shù)量大小來理解風險的其二是把風險理解為發(fā)生損失的可能性大小，這是概率風險概念；其三是將風險理解為出現(xiàn)好結(jié)果或壞結(jié)果的差異性，用方差進行刻劃稱之為方差風險概念；其四是抽象風險概念，認為風險就是不確定性其五是認為風險是一種事態(tài)（事件或狀態(tài)），或稱局面，用風險分布來描述風險。3危險源與隱患、不安全行為、風險、事故之間的關(guān)系

當潛在的危險源變成隱患或不安全行為時，風險就出現(xiàn)了，隨時可能導致事故的發(fā)生！4危險源的歸類按照作業(yè)系統(tǒng)劃分：采、掘、機、運、通、地測防治水按照風險類型劃分：

人、機、環(huán)、管按照風險等級劃分：

低風險、一般風險、中等風險、重大風險、特別重大風險按照根源狀態(tài)劃分：

根源危險源、狀態(tài)危險源、實體危險源

5危險源辨識方法目前煤礦危險源辨識常用的方法可分為兩大類：即直接經(jīng)驗分析法和系統(tǒng)安全分析法。直接經(jīng)驗分析法直接經(jīng)驗分析法就是在大量實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上，依據(jù)安全技術(shù)標準、安全操作規(guī)程和工藝技術(shù)標準等進行分析，對系統(tǒng)中存在的危險源作出定性的描述。目前實踐中常用的直接經(jīng)驗分析法主要包括：工作任務分析法；直接詢問法；現(xiàn)場觀察法；查閱記錄法等。

6風險評估

風險評估是評估風險大小的過程,在危險源辨識也即風險識別的基礎(chǔ)上，我們需要確定風險的等級，也就是度量每一個危險源對應的風險水平，這個過程也是對危險源進行分級的過程。通過分級，煤礦就可以有重點有先后地選擇應對措施，并最終消減風險。常用的方法有：

風險矩陣、直接經(jīng)驗法、LEC方法（L事故發(fā)生的可能性大小、E人體暴露在該危險環(huán)境中的頻繁程度、C一旦事故發(fā)生造成的損失后果）7管理標準管理標準：對標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項所制定的標準。

安全風險預控管理標準是一個尺度，達到該標準就可以控制風險的出現(xiàn)，從而預防事故的發(fā)生。8管理措施管理措施是指為解決某一問題所采取的具體辦法。

危險源、風險、管理標準、管理措施的關(guān)系：對危險源的管理達到相應的管理標準就可以控制風險的出現(xiàn)，從而避免事故的發(fā)生，而管理措施就是為了達到該標準所采取的具體辦法。危險源辨識和風險評估終極版

（二）安全風險預控管理體系的作用1.發(fā)展和升華了煤礦安全質(zhì)量標準化工作；2.成為貫徹落實國家法律法規(guī)的高效平臺；3.將風險預控任務融入每個崗位日常工作；4.促進了安全責任制建設和落實；5.理順了各級之間的關(guān)系；6.實現(xiàn)了持續(xù)改進；7.加強了安全隱患查治的管理；8.顯示體系的適用性和有效性。17危險源辨識和風險評估終極版18危險源的辨識第二部分中國平煤神馬集團

CHINAPINGMEISHENMAGROUP危險源辨識和風險評估終極版1、煤礦危險源辨識是對煤礦各單元或各系統(tǒng)的工作活動和任務中的危害因素的識別，并分析其產(chǎn)生方式及其可能造成的后果。2、煤礦危險源辨識不同與隱患排查，隱患排查是檢查已經(jīng)出現(xiàn)的危險，排查的目的是為了整改，消除隱患。而危險源辨識是為了明確所有可能產(chǎn)生或誘發(fā)風險的危害因素，辨識的目的是為了對其進行預先控制。2危險源辨識192.1概述危險源辨識和風險評估終極版2.2為什么要進行危險源辨識2危險源辨識我們的工作必須從源頭抓起。安全工作僅僅制定了安全技術(shù)措施是遠遠不夠的，更重要的是安全技術(shù)措施是否具有針對性，是否在現(xiàn)場得到了嚴格落實，而這一切單靠相關(guān)規(guī)章制度區(qū)約束、強制執(zhí)行是無法得到最有效保障的，在安全工作中，人的主觀能動性是起決定性因素的。因此，如果操作者本人無法意識到現(xiàn)場作業(yè)的危險性，那么措施的執(zhí)行必然要打折扣。所以在兩者的區(qū)別中，一個超前預控，一個主動性是非常重要的。20危險源辨識和風險評估終極版2.2為什么要進行危險源辨識2危險源辨識首先是超前預控。作業(yè)前要做危險源辨識，如果事后去做，就回到我們傳統(tǒng)的安全管理上來了，那叫做事后總結(jié)，在作業(yè)前進行危險源辨識，對作業(yè)中凡是可能出現(xiàn)的危險因素要盡可能考慮全面，只有危險源辨識清楚了，風險評估準確了，我們才可以制定針對性的管理標準和措施，這樣當危險因素出現(xiàn)時，我們才有應對的措施，或是說通過采取一定措施，不讓危險因素出現(xiàn)。21危險源辨識和風險評估終極版2.2為什么要進行危險源辨識2危險源辨識其次是主動管理。作業(yè)前必須由操作者本人于管理人員同時參與危險源的辨識工作，并制定相應的管控標準和管控措施，這樣的辨識是基于操作者本人內(nèi)心的，是自發(fā)的，這樣的措施在現(xiàn)場執(zhí)行起來是主動的，才能提高現(xiàn)場措施的執(zhí)行力，確保作業(yè)安全。因此，要提高我們的安全管理水平，要達到安全生產(chǎn)的目的，就要推行這種預控式的、主動式的現(xiàn)代安全管理模式，就必須要進行危險源辨識，達到對安全生產(chǎn)的超前預控和主動管理，通過我們分析和辨識，知道了影響安全生產(chǎn)的危險因素，我們的安全管理工作才能有的放矢。22危險源辨識和風險評估終極版2危險源辨識2.3辨識前準備工作

(1)成立風險管理小組。

成員應包括：單位領(lǐng)導、各科室、區(qū)隊的相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長、工作經(jīng)驗豐富的不同工種的現(xiàn)場員工等。下屬各區(qū)隊、科室成立相應的風險管理小組。危險源辨識和風險評估終極版2危險源辨識2.3辨識前準備工作

(2)風險管理小組成員必須具備下列素質(zhì)：a.熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)標準及相關(guān)法律法規(guī)；b.熟悉各工種的所有工作任務及每項工作任務的作業(yè)工序。c.熟悉各作業(yè)工序中存在的危險源及其后果，危險源管理的主要責任人、監(jiān)管部門。d.熟悉作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。e.工作認真踏實、態(tài)度端正，有一定的計算機基礎(chǔ)，具有較強的語言表達能力。危險源辨識和風險評估終極版2危險源辨識2.3辨識前準備工作

(3)對風險管理小組進行培訓。a.熟練掌握危險源辨識、風險評估方法。b.能夠準確的對本單位的危險源進行識別。c.能正確對危險源進行分析，確定各危險源的風險等級。d.能夠準確提煉管理對象，制定管理標準和管理措施，明確主要責任人、管理人員和監(jiān)管人員。危險源辨識和風險評估終極版2危險源辨識2.3辨識前準備工作

(4)收集危險源辨識依據(jù)

a.國內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、條例、標準和其他要求。b.相關(guān)的事故案例、技術(shù)標準。c.本企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等相關(guān)信息。d.其他相關(guān)資料。危險源辨識和風險評估終極版2危險源辨識1、國內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、條例、標準和其他要求。比如：《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《爆炸危險場所安全規(guī)定》、《煤礦井下粉塵防治規(guī)范》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等等。2、相關(guān)的事故案例、技術(shù)標準。3、本企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等相關(guān)信息。4、煤礦事故發(fā)生機理。5、其他相關(guān)資料。比如：最新頒布的標準、條例、要求等。2.4危險源辨識的依據(jù)危險源辨識和風險評估終極版2.5危險源辨識的基本內(nèi)容2危險源辨識煤礦是一個由人—機—環(huán)—管構(gòu)成的復雜巨系統(tǒng)，其危險源分布非常廣泛。這里的人員指的是煤礦所有的人員。包括決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層的所有人員機(物)是對系統(tǒng)中設備、設施、材料、工具等的統(tǒng)稱。環(huán)境(在此指的是環(huán)境條件)一方面指的是井下自然地質(zhì)環(huán)境條件，包括：水文情況、地質(zhì)構(gòu)造情況、頂(底)幫情況、地熱等；另一方面指人為創(chuàng)造的工作環(huán)境條件，包括：工作地點溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度情況、照明情況、供風情況、井下巷道布局情況、工作面布置情況、施工質(zhì)量情況、巷道路面情況、供電線路布置情況、作業(yè)區(qū)域警示標志及避災線路情況等。危險源辨識和風險評估終極版2.5危險源辨識的基本內(nèi)容2危險源辨識管理在此主要指：組織機構(gòu)、機構(gòu)職責、規(guī)章制度、操作規(guī)程、文件記錄、崗位設置、崗位職責、人員配備等。2.5.1人員的不安全因素1.操作不安全性(誤操作、不規(guī)范操作、違章操作)2.現(xiàn)場指揮的不安全性(指揮失誤、違章指揮)3.失職(不認真履行本職工作任務)4.決策失誤5.身體狀況不佳情況下工作(帶病工作、酒后工作、疲勞工作等)6.工作中心理異常(過度興奮或緊張、焦慮、冒險心理等)7.人員的其他不安全因素危險源辨識和風險評估終極版2.5危險源辨識的基本內(nèi)容2危險源辨識2.5.2機(物)方面的不安全因素1.沒有按規(guī)定配備必需的設備、材料、工具2.設備、工具選型不符合要求3.設備安裝不符合規(guī)定4.設備、設施、工具等維護保養(yǎng)不到位5.設備保護、不齊全、有效6.設施、工具不齊全、不完好2.5.3環(huán)境方面的不安全因素1.瓦斯威脅2.水的威脅3.火的威脅危險源辨識和風險評估終極版2.5危險源辨識的基本內(nèi)容2危險源辨識2.5.3環(huán)境方面的不安全因素4.粉塵威脅5.頂、底、幫的威脅6.其他自然災害威脅7.工作地點溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等超過規(guī)定8.工作地點照明不足9.工作地點風量(風速)不符合規(guī)定10.采掘設計缺陷(包括井下巷道布局不合理、工作面布置不合理)11.施工質(zhì)量不符合要求12巷道路面質(zhì)量差，標識不齊全、不正確危險源辨識和風險評估終極版2.5危險源辨識的基本內(nèi)容2危險源辨識13.供電線路布置不合理14.作業(yè)區(qū)域警示標志及避災線路設置位置不齊全、不合理15.其他工作環(huán)境的不安全因素2.5.3環(huán)境方面的不安全因素2.5.4管理的不安全因素1.組織結(jié)構(gòu)不合理2.組織機構(gòu)不完備，機構(gòu)職責不明晰3.規(guī)章制度制定程序不合理、不符合實際情況4.安全管理規(guī)章制度不完善5.文件、各類記錄、操作規(guī)程不齊全，管理混亂6.作業(yè)規(guī)程的編制、審批不符合規(guī)定，貫徹不到位7.安全措施、應急預案不完善、不合理危險源辨識和風險評估終極版2.5危險源辨識的基本內(nèi)容2危險源辨識8.崗位設置不齊全、不合理9.崗位職責不明確10.崗位工作人員配備不足11.職工安全教育、崗位培訓不到位12.其他管理的不安全因素2.5.4管理的不安全因素危險源辨識和風險評估終極版2危險源辨識2.6.1物理性（1）設備、設施缺陷（強度不夠、剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封不良、應力集中、外形缺陷、外漏運動件、操縱器缺陷、制動器缺陷、控制器缺陷、設備設施其他缺陷等）；（2）防護缺陷（無防護、防護裝置和設施缺陷、防護不當、支撐不當、防護距離不夠、其他防護缺陷等）；（3）電危害（帶電部位裸露、漏電、雷電、靜電、電火花、其他電危害等）；（4）噪聲危害（機械性噪聲、電磁性噪聲、流體動力性噪聲、其他噪聲等）；2.6危險源辨識應考慮的危害類型危險源辨識和風險評估終極版2危險源辨識2.6.1物理性（5）振動危害（機械性振動、電磁性振動、流體動力性振動、其他振動危害等）；（6）電磁輻射（電離輻射，包括各種射線、非電離輻射，包括紫外線、激光、射頻輻射、超高壓電場等）；（7）運動物危害（固體拋射物、液體飛濺，墜落物，反彈物，土、巖滑動，料堆滑動，氣流卷動，沖擊地壓、其他運動物危害等）；（8）火；（9）高溫物質(zhì)（高溫氣體、液體、固體，其他高溫物質(zhì)等）；2.6危險源辨識應考慮的危害類型危險源辨識和風險評估終極版2危險源辨識2.6.1物理性（10）能造成凍傷的低溫物質(zhì)（低溫氣體、液體、固體，其他低溫物質(zhì)等）；（11）粉塵與氣溶膠（不包括爆炸性、有毒性粉塵與氣溶膠）；（12）作業(yè)環(huán)境不良（基礎(chǔ)下沉，安全過道缺陷，采光照明不良，有害光照，缺氧，通風不良，空氣質(zhì)量不良，給、排水不良，涌水，氣溫過高、過低，氣壓過高，氣壓過低，高溫高濕，自然災害，其他作業(yè)環(huán)境不良等）；2.6危險源辨識應考慮的危害類型危險源辨識和風險評估終極版2危險源辨識2.6.1物理性（13）信號缺陷（無信號設施，信號選用不當，信號位置不當，信號不清、顯示不準確及其他信號缺陷等）；（14）標志缺陷（無標志，標志不清晰、不規(guī)范，標志選用不當，標志位置缺陷及其他標志缺陷等）；（15）其他物理性危險源。

2.6危險源辨識應考慮的危害類型危險源辨識和風險評估終極版2危險源辨識2.6.2化學性（1）易燃易爆性物質(zhì)（易燃易爆性氣體、液體、固體、粉塵與氣溶膠及其它易燃易爆性物質(zhì)等）；（2）自燃性物質(zhì)；（3）有毒性物質(zhì)（有毒性氣體、液體、固體及其它有毒性物質(zhì)等）；（4）腐蝕性物質(zhì)（腐蝕性氣體、液體、固體及其它腐蝕性物質(zhì)等）；（5）其它化學性危險源；2.6危險源辨識應考慮的危害類型危險源辨識和風險評估終極版2危險源辨識2.6.3心理、生理性（1）負荷超限（體力、聽力、視力及其它負荷超限）；（2）健康狀況異常；（3）從事禁忌作業(yè)；（4）心里異常（情緒異常、冒險心里、過度緊張，其它心理異常）；（5）辨別功能缺陷（感知延遲、辨識錯誤，其它辨別功能缺陷）；（6）其它心理、生理性危險源。2.6危險源辨識應考慮的危害類型危險源辨識和風險評估終極版2危險源辨識2.6.4行為性（1）指揮錯誤（指揮失誤、違章指揮，其它指揮錯誤）；（2）操作錯誤（誤操作、違章作業(yè)、其它操作錯誤）；（3）監(jiān)護錯誤；（4）其它錯誤；（5）其它行為性危險源。2.6危險源辨識應考慮的危害類型危險源辨識和風險評估終極版2危險源辨識2.6.5其他（1）搬舉重物；（2）作業(yè)空間；（3）工具不合適；（4）標識不清。2.6危險源辨識應考慮的危害類型危險源辨識和風險評估終極版2危險源辨識2.7單元劃分42煤礦危險源辨識的范圍是煤礦所有的系統(tǒng)(生產(chǎn)系統(tǒng)、非生產(chǎn)系統(tǒng))。為了便于辨識工作的開展以及避免遺漏，首先要對整個煤礦進行合理劃分，確定危險源辨識的子單元。子單元可以按照空間進行劃分，如：掘進工作面及其附屬巷道、采煤工作面及其附屬巷道等；也可以按照勞動組織進行劃分，如：綜采隊、通風隊等；還可以按專業(yè)進行劃分，如：采掘?qū)I(yè)、機電專業(yè)等。不管按照哪種方式劃分子單元，必須遵循下列原則：（1）獨立性。即子單元在危險源辨識范圍上盡量獨立，不要交叉重疊，不要出現(xiàn)某個對象或某個范圍同時屬于兩個子單元的現(xiàn)象；危險源辨識和風險評估終極版（2）全面性。即子單元的全體須是整個煤礦系統(tǒng)，不可出現(xiàn)某個對象沒有隸屬單元的現(xiàn)象；（3）科學性。即子單元的劃分必須科學合理，便于后期危險源監(jiān)測及控制等工作的開展2危險源辨識2.7單元劃分危險源辨識和風險評估終極版2危險源辨識2.7危險源辨識的方法1、直接經(jīng)驗分析法（見表2-1）直接經(jīng)驗分析法就是在大量實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上，依據(jù)安全技術(shù)標準、安全操作規(guī)程和工藝技術(shù)標準等進行分析，對系統(tǒng)中存在的危險源作出定性的描述。目前實踐中常用的直接經(jīng)驗分析法主要包括：工作任務分析法；直接詢問法；現(xiàn)場觀察法；查閱記錄法等。2、系統(tǒng)安全分析法根源狀態(tài)方法為了系統(tǒng)地找出系統(tǒng)中的危險源，把系統(tǒng)加以剖析，列出各層次的根源危險源，然后采用多種方法確定其有哪些不安全狀態(tài)。

危險源辨識和風險評估終極版事故樹分析：(FaultTreeAnalysis，F(xiàn)TA)又稱作故障樹分析或事故邏輯分析

是一種表示導致災害事故(或稱為不希望事件)的各種因素之間的因果及邏輯關(guān)系圖。這種由事件符號和邏輯符號組成的模式圖，是用以分析系統(tǒng)的安全問題或系統(tǒng)的運行功能問題，并為判明災害或功能故障的發(fā)生途徑及導致災害(功能故障)各因素之間的關(guān)系，提供一種形象而簡潔的表達方式。煤礦企業(yè)存在的危險源非常復雜多樣，僅靠一種方法難以辨識完整，在煤礦企業(yè)危險源辨識實際工作中，需要綜合運用多種辨識方法。2危險源辨識2.7危險源辨識的方法危險源辨識和風險評估終極版2危險源辨識表2-1直接經(jīng)驗分析法危險源辨識和風險評估終極版第一步劃分工作任務

以清單的形式列出本單位所有的工作任務或業(yè)務活（表2-2）。2危險源辨識2.8工作任務分析法危險源辨識步驟47表2-2鳳翅山礦綜采隊任務清單危險源辨識和風險評估終極版第二步列舉出每一任務的具體作業(yè)步驟。（表2-3、表2-4）

以作業(yè)任務為對象，將特定工作任務分解成若干工序。工序的劃分要注重獨立性和系統(tǒng)性，對具體的任務，所劃分的工序必須包括全部環(huán)節(jié)，同時各工序之間要有相對的獨立性不要交叉，出現(xiàn)某個環(huán)節(jié)同時屬于兩個工序的現(xiàn)象。2危險源辨識2.8工作任務分析法危險源辨識步驟48危險源辨識和風險評估終極版2.6工作任務分析法危險源辨識步驟2危險源辨識表2-3綜采割煤的工序表2-4綜采隊生產(chǎn)前的準備工作的工序危險源辨識和風險評估終極版2危險源辨識2.6工作任務分析法危險源辨識步驟50劃分過程中應注意兩個問題：一是不能以工種為對象進行劃分，這樣劃分會導致最后的結(jié)果中出現(xiàn)的大量重復；二是為保證任務工序劃分全面、合理，劃分過程中應有各崗位工種的現(xiàn)場作業(yè)人員參與，并組織對工序劃分的結(jié)果進行審核、修訂。危險源辨識和風險評估終極版第三步辨識危險源（表2-5）。

對照相關(guān)的規(guī)程、條例、標準，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，綜合考慮人、機、環(huán)、管四個方面可能出現(xiàn)的不安全因素，分析工作中存在或潛在的危險源。512危險源辨識

在所確定的危險源區(qū)域內(nèi)辨識具體的危險源，可以從兩個方面入手：一是根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)已發(fā)生過的某些事故，通過查找其觸發(fā)因素（事故隱患），然后通過觸發(fā)因素找出其現(xiàn)實的危險源；二是模擬或預測系統(tǒng)內(nèi)尚未發(fā)生的事故，追究可能引起其發(fā)生的原因，通過這些原因找出觸發(fā)因素，再通過觸發(fā)因素辨識出潛在的危險源。2.6工作任務分析法危險源辨識步驟危險源辨識和風險評估終極版2危險源辨識表2-5綜采隊危險源辨識表2.6工作任務分析法危險源辨識步驟危險源辨識和風險評估終極版2危險源辨識第四步明確危險源可能產(chǎn)生的風險及后果（表2-6）表2-6綜采隊危險源辨識表2.6工作任務分析法危險源辨識步驟危險源辨識和風險評估終極版54風險評估第三部分中國平煤神馬集團

CHINAPINGMEISHENMAGROUP危險源辨識和風險評估終極版

風險的分級是首先對辨識出的危險源進行半定量分析，以確定其可能引發(fā)的風險發(fā)生的可能性及損失的范圍和程度，根據(jù)計算出的風險值確定各危險源的風險等級。危險源風險等級的劃分是實施風險預控的前提，確定各危險源的風險等級有利于對危險源實施分級管理。553風險評估危險源辨識和風險評估終極版檢查表法作業(yè)條件危險性評價法工作安全分析事故樹分析風險矩陣失效模型與影響分析預先性危險分析563風險評估3.1風險評估方法危險源辨識和風險評估終極版風險矩陣法是根據(jù)事件或事故發(fā)生的可能性及其可能造成的后果的乘積來衡量風險的大小，其計算公式是：

風險值D=p×C式中，p

表示事件或事故發(fā)生可能性；C表示事件或事故可能造成的損失；其具體的衡量方式和賦值方法見風險距陣圖。圖中將損失分為6類(即A－F)，依次遞減賦值為(6-1)；事件發(fā)生的可能性也分為6類(即G－L)，依次遞減賦值為(6-1)。根據(jù)風險值的大小，可將風險分為5個等級(見風險等級劃分表)。573.2風險矩陣法3風險評估危險源辨識和風險評估終極版風險矩陣表583風險評估危險源辨識和風險評估終極版風險等級劃分表593風險評估危險源辨識和風險評估終極版3風險評估第一步風險評估危險源辨識和風險評估終極版第二步按危險源隸屬的系統(tǒng)分類可分為人、機、環(huán)、管四類3風險評估危險源辨識和風險評估終極版人員不安全因素（7個）1機器的不安全狀態(tài)（7個）2管理的缺陷（13個）41)操作不安全性(誤操作、不規(guī)范操作、違章操作)2)現(xiàn)場指揮的不安全性(指揮失誤、違章指揮)3)失職(不認真履行本職工作任務)4)決策失誤5)身體狀況不佳的情況下工作6)工作中心理異常7)人員的其他不安全因素環(huán)境的不安全狀態(tài)（18個）3a.水的威脅；b.頂幫的威脅；c.地熱威脅；d.瓦斯煤塵爆炸威脅；e.火的威脅；f.瓦斯突出威脅；g.其他自然地質(zhì)威脅；h.工作地點溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等超過規(guī)定；i.工作地點照明不足；j.工作地點風量(風速)不符合規(guī)定；k.采掘設計缺陷（包括井下巷道布局不合理、工作面布置不合理）；l.施工質(zhì)量不符合要求；m.巷道路面質(zhì)量差，標識不齊全、不正確；n.供電線路布置不合理；o.作業(yè)區(qū)域警示標志及避災線路設置位置不齊全、不合理；p.其他工作環(huán)境的不安全因素。a.組織結(jié)構(gòu)不合理；b.組織機構(gòu)不健全，機構(gòu)職責不明晰；c.規(guī)章制度不全、不符合實際；d.文件、記錄管理不符合要求；e.作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、審批、管理不符合規(guī)定，貫徹學習不到位；f.未根據(jù)風險評估及本單位生產(chǎn)計劃編制應急預案，預案不完善、不合理；g.崗位職責不明，設置不合理；h.員工安全教育、培訓不符合規(guī)定；i.未開展班組建設活動，沒有有效的本質(zhì)安全文化；j.其他管理的不安全因素。a.沒有按規(guī)定配備必需的設備；b.設備選型不符合要求；c.設備安裝不符合規(guī)定；d.設備維護保養(yǎng)不到位；e.設備保護不齊全、有效；f.防護設施不齊全、完好；g.設備警示標識不齊全、清晰、正確，設置位置不合理；h.機的其他不安全因素。風險類型的分類方法623風險評估危險源辨識和風險評估終極版第三步明確危險源可能導致的事故類型3風險評估危險源辨識和風險評估終極版3風險評估危險源辨識和風險評估終極版65PDCA安全循環(huán)運行模式第四部分中國平煤神馬集團

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