2024城市全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書

總冊推進城市全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導意見》（發(fā)改數(shù)據(jù)〔2024〕660號）提出了充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)資源和創(chuàng)新引擎作用，整體性重塑智慧城市技術(shù)架構(gòu)、系統(tǒng)性變革城市管理流程、一體化推動產(chǎn)城深度融合，全面提升城市2027年形成一批城市全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要任務(wù)已然清晰。此轉(zhuǎn)型貫穿城市規(guī)劃、數(shù)據(jù)資源體系建設(shè)成為城市全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容。于數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，構(gòu)建數(shù)據(jù)流通利用基礎(chǔ)設(shè)施意義非凡，其能打破數(shù)據(jù)流通壁壘，促進政府部門、政企以及產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間數(shù)據(jù)的可信可控流通，這為數(shù)據(jù)資源體系的完善奠定了堅實基礎(chǔ)。而在構(gòu)建數(shù)據(jù)要素賦能體系時，一系列制度建設(shè)的推進，如數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)、流通交易等制省、市兩級政務(wù)數(shù)據(jù)平臺的整合優(yōu)化以及全國一體化政務(wù)大數(shù)據(jù)體系的構(gòu)建，不僅強化了政務(wù)數(shù)據(jù)資源的關(guān)聯(lián)貫通，實現(xiàn)重點場景業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)按需共享，還通過有序的公共數(shù)據(jù)開放進一步擴充了數(shù)據(jù)資源的范疇。此外，動態(tài)更新且分類分級的數(shù)據(jù)資源管理體系以及相關(guān)質(zhì)量評估評價機制的建立健全，使得數(shù)據(jù)資源的管理更加科學、精準，有力推動了數(shù)據(jù)管理國家標準的貫徹實施與數(shù)據(jù)質(zhì)量評價工作的開展，全方位凸顯出數(shù)據(jù)資源體系建設(shè)在城市全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的核心地位與關(guān)鍵作用，為城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多領(lǐng)域推進提供核心動力源泉與關(guān)鍵支撐保障。數(shù)字經(jīng)濟與智慧城市建設(shè)之間形成了緊密的協(xié)同關(guān)系，二者在新時代背景下相輔相成、互為支撐。在這一趨勢下，數(shù)字經(jīng)濟不僅是智慧城市建設(shè)的關(guān)鍵驅(qū)動力，還通過數(shù)字產(chǎn)品與服務(wù)全面賦能城市治理推動技術(shù)創(chuàng)新，并拓展城市發(fā)展的新空間，從而使城市治理體系的現(xiàn)代化得到實質(zhì)性提升。而智慧城市建設(shè)則為數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展提供了廣泛的應(yīng)用場景，成為產(chǎn)業(yè)集聚和數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的重要載體。這些應(yīng)用場景不僅為新技術(shù)和新產(chǎn)品的驗證提供了平臺，也為其推廣與普及提供了有效的途徑。產(chǎn)業(yè)和城市功能的深度融合。通過智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，數(shù)字技術(shù)為產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)區(qū)、住宅區(qū)等不同城市功能區(qū)域提供了智能化管理和服務(wù)平臺，進而促進了產(chǎn)業(yè)的集聚與發(fā)展。這一過程中，數(shù)據(jù)流通、信息共享和智能化決策成為推動城市與產(chǎn)業(yè)深度融合的重要基礎(chǔ)設(shè)施，能夠高效推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)的升級與發(fā)展?？傊?，數(shù)字經(jīng)濟和智慧城市的雙向驅(qū)動效應(yīng)為城市全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)城融合提供了新機遇，助力城市實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)、科研機構(gòu)與金融機構(gòu)等各方協(xié)同合作的格局。其次，要解決智慧城市“重建設(shè)、輕運營”的問題，避免建設(shè)后的設(shè)施和系統(tǒng)迅速落后或被淘汰。通過探索以實際問題解決度、用戶滿意度為導向的運營預(yù)算和評價機制，確保智慧城市的運營成果與居民需求相契合，形成長效管理機制。最后，要加強一體化規(guī)劃和專業(yè)化建設(shè)，通過優(yōu)化運營內(nèi)容和過程，不斷提升智慧城市的治理效能和居民生活質(zhì)量，推動智慧城市建設(shè)從單一的建設(shè)階段向持續(xù)發(fā)展的階段過渡，確保智慧城市的可持續(xù)運營，真正做到以人為本，提升民眾的獲得感與滿意度?！癆域、全環(huán)節(jié)，推動“三個融合創(chuàng)新”加速突破。一是促進信息能量融合創(chuàng)新加速突破。二是促進新興技術(shù)融合創(chuàng)新加速突破。三是促進數(shù)實融合創(chuàng)新加速突破。AI推進生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置，成為各行各業(yè)轉(zhuǎn)進行智能化決策和運行的“智能經(jīng)濟”正加速形成，數(shù)字經(jīng)濟進入以“智變”推動“質(zhì)變”的發(fā)展新階段。2025年超70網(wǎng)、云計算等技術(shù)廣泛應(yīng)用，如物聯(lián)網(wǎng)在交通等多領(lǐng)域部署傳感器網(wǎng)絡(luò)，云平臺承擔存儲處理海量數(shù)據(jù)重任；跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)融合與智能決策成為核心動力，數(shù)據(jù)共享平臺打破部門壁壘，智能決策引擎借助人工綠色交通系統(tǒng)及智能環(huán)境監(jiān)測等手段助力資源節(jié)約與污染減排；數(shù)字孿生技術(shù)愈發(fā)重要，可用于基礎(chǔ)管理與災(zāi)害響應(yīng)；同時，數(shù)據(jù)隱私與安全問題備受重視，需采用先進技術(shù)并遵循法規(guī)確保數(shù)據(jù)安全合規(guī)與透明，構(gòu)建完善保護機制?；鄢鞘薪ㄔO(shè)與產(chǎn)業(yè)升級。AI在城市數(shù)字化中的關(guān)鍵應(yīng)用場景智能化，在智能治理方面，AI優(yōu)化城市管理，提高決策效率。如智能交通系統(tǒng)AI促進數(shù)字經(jīng)濟與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合。例如，智能制造提升生產(chǎn)效率，金制化健康管理。在數(shù)據(jù)驅(qū)動決策方面，AI分析城市數(shù)據(jù)，提供決策支綠色發(fā)展方面，AI推動綠色城市建設(shè)。智能電網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化能源使用，智能垃圾分類促進資源回收。在城市生態(tài)優(yōu)化方面，AI實現(xiàn)城市各系分釋放AI20195172023年10月252024年42024的實施載體和推進策略。在以上背景下，智慧城市作為連接數(shù)字政府與智能社會的市建設(shè)迎來了蓬勃發(fā)展的熱潮。2020年中國移動發(fā)布以“整體城市”范式構(gòu)建新型智慧城市，推1+1+3+N（OneCity三服務(wù)（頂層設(shè)計服務(wù)、安全服務(wù)、運維運營服務(wù)）、N應(yīng)用（城市2023城市數(shù)據(jù)交換共享、AI財政局、司法局、公安局、住建局、城管局、經(jīng)信委、發(fā)改委、國資委等政府部門及各類管委會、街道辦等政府派出機構(gòu)和城市建設(shè)、運營、管理相關(guān)的企事業(yè)單位和大中型企業(yè)集團的戰(zhàn)略部門、數(shù)字化主管部門、數(shù)字化建設(shè)部門。2024定、產(chǎn)業(yè)深度剖析及評價指標體系構(gòu)建等工作，全力推動咨詢平臺建構(gòu)建并完善方法論與工具體系，實現(xiàn)頂層設(shè)計咨詢能力全流程打通，達成戰(zhàn)略布局，顯著增強影響力與權(quán)威性，持續(xù)推動頂層設(shè)計咨詢能力進階，為行業(yè)發(fā)展提供堅實支撐與創(chuàng)新動力。能于各行業(yè)迅速滲透的趨勢之中，聚焦人工智能與基層治理兩大關(guān)鍵方向展開深入融合探究。一方面，著力開展人工智能賦能數(shù)字政府智能化進程中的相關(guān)標準體系研究工作，并推進標準的制定，深挖人工智能在政務(wù)服務(wù)、政務(wù)數(shù)據(jù)治理方面的理論根基與技術(shù)模型構(gòu)建；另旨在有效提升基層治理的效能與智能化程度，為數(shù)字政府的高質(zhì)量發(fā)展和基層治理現(xiàn)代化提供堅實的理論與技術(shù)支撐。改、統(tǒng)計、應(yīng)急、自然資源、住建等政府機關(guān)；銀行、保險等金融機數(shù)據(jù)可視化、指標管理、CIM一體化平臺等大數(shù)據(jù)產(chǎn)品能力，并提供布局合理、標準統(tǒng)一、管理協(xié)同的需求，打造公共數(shù)據(jù)管理總樞紐、集成產(chǎn)品面向智慧城市各領(lǐng)域行業(yè)提供一站式的集成解決方案，提供異構(gòu)資源統(tǒng)一管控能力、基礎(chǔ)行業(yè)應(yīng)用融合管理能力、多源數(shù)據(jù)匯聚能力、應(yīng)用低代碼快速構(gòu)建能力、視圖信息綜合應(yīng)用能力，助力實解決客戶在視頻AI客戶進行視頻AI用AI能力節(jié)約人力，提高效率。保等相關(guān)應(yīng)用，目前已普遍引入AI進行方案打造。AI平臺是OneCity通過視頻處理和AIAI技術(shù)可以自動識別違規(guī)行為，實現(xiàn)從取證、立案到調(diào)度、處理、辦結(jié)的自動化。AIAI百姓咨詢難和辦事繁的問題。在政務(wù)服務(wù)中心，AI智能導辦系統(tǒng)根據(jù)通過視頻AI人員及時處理，消除違規(guī)行為。AI還匯聚違規(guī)事件，多維分析，生成24AIAI分析，提高交通運行效率。AI能監(jiān)控系統(tǒng)，實時捕捉違章行為。AI提高效率和準確性。AI分析歷史災(zāi)害數(shù)據(jù)，預(yù)測未來災(zāi)害，為決策提供支持。AI實時監(jiān)測災(zāi)情，自動調(diào)度救援資源，提升救援效率，推動IP包括信息整合和共享、在線服務(wù)和交互、數(shù)據(jù)安全和隱私保護等。它能夠幫助政府機構(gòu)提高辦公效率，提供更便捷和透明的公共服務(wù)，促進政府決策的科學性和精準性。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，政府可以更好地響應(yīng)公眾需求，提升治理能力和服務(wù)水平。智慧城市相關(guān)場景：在智慧城市建設(shè)中，基礎(chǔ)技術(shù)平臺支持城市的智能化管理和服務(wù)，包括實時數(shù)據(jù)收集和分析、智能決策和優(yōu)化、增強城市安全和環(huán)境保護，全面提升市民生活質(zhì)量。通過構(gòu)建城市數(shù)字底座，為城市管理者提供全方位的數(shù)據(jù)支持和智能化工具。新媒體客戶：傳媒公司、自媒體、MCN機構(gòu)。OneMedia5G4K/8K5G融媒體中心：5G網(wǎng)絡(luò)及多元化視頻采集形式，實現(xiàn)指揮中心5G5GAR/VR制播：利用VR//AR虛擬技術(shù)及平臺制作合成能力，5G全息訪談：采用創(chuàng)新“全息+4K+AI”等新技術(shù)，實現(xiàn)異地、5G自然生態(tài)產(chǎn)品主要應(yīng)用于各類自然生態(tài)相關(guān)應(yīng)用場景的監(jiān)測、分耕地監(jiān)測、自然災(zāi)害預(yù)警、礦產(chǎn)資源監(jiān)測；在水利方向的水利空間數(shù)據(jù)的匯集治理存儲共享展示、水利知識平臺、水利模型平臺、智慧灌區(qū)、大壩安全監(jiān)測、雨水情監(jiān)測、模擬防洪分析、水質(zhì)反演分析等。DCIM臺，動態(tài)監(jiān)控，陽光采購，4A等產(chǎn)品。采集、存儲和管理。產(chǎn)品打造光纖測溫、AIMAC、OS能，支持IPv4、IPv6雙棧，商業(yè)化軟件管理。OneCityAI能力介紹：提供以庫區(qū)安全防范（視頻監(jiān)控，AI）、物隊、重點基礎(chǔ)設(shè)施園區(qū)（化工廠、水電站、機場等）等低空管理關(guān)聯(lián)用共享、數(shù)據(jù)共享、多機指揮與應(yīng)急出動調(diào)度；為無人機管理部門提5G面接入，系統(tǒng)之間互聯(lián)互通；AIOneCity中國移動在“十四五”創(chuàng)世界一流“力量大廈”發(fā)展戰(zhàn)略中，著重提出了“推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”主線。對內(nèi)，在夯實網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢基礎(chǔ)上，依靠數(shù)智化技術(shù)，全方位、系統(tǒng)性重構(gòu)業(yè)務(wù)、能力、組織體系，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的科學決策能力、高效協(xié)同的資源配對外，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化驅(qū)動社會主義現(xiàn)代化國家建設(shè)，培育拓展符合時代要求的新科技、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，助力實體經(jīng)濟提升全要素生產(chǎn)率，賦能經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型。國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是利用數(shù)字化技術(shù)提升業(yè)務(wù)經(jīng)營和企業(yè)管理的敏捷度，實現(xiàn)企業(yè)整體轉(zhuǎn)型，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新，形成對商業(yè)環(huán)境和客組織等多個要素，需要全局規(guī)劃、逐步推進，需要在清晰藍圖的指引下進行科學而扎實的路徑謀劃。為更有效地推動國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中國移動提出以提升價值效益和服務(wù)效能為導向，以數(shù)據(jù)驅(qū)動為工具的“1+2+3+4+N”的總體架構(gòu)。搭建1個數(shù)字化基座：整合網(wǎng)、云、數(shù)、智、邊、端、鏈多層次IT把握2個轉(zhuǎn)型要點：國企的公有制成分，決定了國企在進行戰(zhàn)略構(gòu)建3大數(shù)字引擎：一是業(yè)務(wù)引擎，從企業(yè)業(yè)務(wù)痛點切入，研究建設(shè)基于數(shù)字技術(shù)支撐的業(yè)務(wù)運營新模式、新流程和新機制，推進業(yè)務(wù)與T5G瞄準4個轉(zhuǎn)型方向：一是產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化，推動產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)字化改造，提升產(chǎn)品與服務(wù)策劃、實施和優(yōu)化過程的數(shù)字化水平，打自學習、輔助決策等功能的智能產(chǎn)品與服務(wù)，更好地滿足和引導用戶需求；二是生產(chǎn)運營智能化，按照場景驅(qū)動、快速示范的原則，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場全要素、全過程自動感知、實時分析和自適應(yīng)優(yōu)化決策，提高生產(chǎn)質(zhì)量、效率和資產(chǎn)運營水平，賦能企業(yè)提質(zhì)增效；三是用戶服務(wù)敏捷化，加快建設(shè)數(shù)字營銷網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)用戶需求的實時感知、分析和預(yù)測。整合服務(wù)渠道，建設(shè)敏捷響應(yīng)的用戶服務(wù)體系，實現(xiàn)從訂單到交付全流程的按需、精準服務(wù)，提升用戶全生命周期響應(yīng)能力。四是產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間數(shù)據(jù)貫通、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提升產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化配置和動態(tài)協(xié)調(diào)水平。創(chuàng)新NN中國移動打造OneMedia智慧媒體云平臺，在5G超高清制播領(lǐng)域打5G和背包產(chǎn)5G5G智慧媒體創(chuàng)新技術(shù)升級應(yīng)用，打造“云、管、端”一體化的neMeia智慧媒體云平臺，neMea主要面向?qū)I(yè)媒體客戶、國企央企融媒體、新媒體宣傳部門，打造智能采編、業(yè)務(wù)融通、技術(shù)升級的融媒體傳播能力矩陣能力，實現(xiàn)媒體制作“輕量化、移動化、高速化”創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，形成節(jié)產(chǎn)品組成：OneMedia產(chǎn)品主要由平臺、終端、應(yīng)用與服務(wù)四部分構(gòu)成。其中，OneMedia基礎(chǔ)能力平臺，是統(tǒng)一的能力支撐底座，實現(xiàn)媒體能力沉淀、業(yè)務(wù)流互動、應(yīng)用集成的一體化統(tǒng)籌管理；OneMedia終端為5G和背包系列產(chǎn)品，為媒體客戶提供直播流聚合傳輸服務(wù)；OneMedia應(yīng)用面向智慧媒體行業(yè)提供高頻及低頻應(yīng)用；OneMedia服務(wù)部分包含系統(tǒng)實施運維等全周期服務(wù)。5G5G4K/8K5G/專網(wǎng)傳輸；還原端呈現(xiàn)：接收數(shù)據(jù)，1:1成/擴寫文字稿；AI圖片生成：習近平總書記站在實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路，依照習近平總堅持問題導向，堅持底線思維，堅持預(yù)防為主，堅持系統(tǒng)觀念，堅持創(chuàng)新發(fā)展，加快推動水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化工程質(zhì)量管理，守牢水利工程建設(shè)安全底線，規(guī)范水利建設(shè)市場秩序，完善水利工程建設(shè)體制機制法治，著力構(gòu)建現(xiàn)代化水利基礎(chǔ)設(shè)施體系，推動新階段水利高質(zhì)量發(fā)展。的核心能力，響應(yīng)“需求牽引、應(yīng)用至上，數(shù)字賦能、提升能力”的三設(shè)施、N應(yīng)用”的整體架構(gòu)，推進水治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，最終加強水利綜合決策、提升水利業(yè)務(wù)水平。建知識圖譜，助力決策）、業(yè)務(wù)搭建平臺（2+N為更好地服務(wù)公安司法部門開展工作，運用5G+ACE（人工智o的中國移動數(shù)字公安司法整體架構(gòu)，建設(shè)公安司法行業(yè)應(yīng)用體系。四橫指基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)層、平臺層、應(yīng)用服務(wù)層，三縱指安全管理體系、標準規(guī)范體系、運維運營管理體系。OneCityAI平臺等能力平臺、九天海算法律大模型，以及公安司法行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)4GVoLTE/5G免APP，使用便捷，警情可設(shè)計“121平臺N“1“2張網(wǎng)”指應(yīng)急通信網(wǎng)、物聯(lián)感知網(wǎng)。應(yīng)急通信網(wǎng)主要是采用市安全監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急處置現(xiàn)場實時動態(tài)監(jiān)測等應(yīng)用需求，基于“1“N應(yīng)用”主要指結(jié)合應(yīng)急管理職能，構(gòu)建涵蓋監(jiān)督管理、監(jiān)測衛(wèi)構(gòu)建OneCity（AI、在基層治理領(lǐng)域，中國移動致力于成為基層治理數(shù)字化領(lǐng)先數(shù)字設(shè)施服務(wù)運營商，踐行中國移動在智慧城市領(lǐng)域的新型智慧城市運營商戰(zhàn)略定位，以“五新”理念，承擔國家信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營商的央企責任，融合連接力、算力、能力，助力基層治理工作數(shù)字化，緊基層黨建、村社治理、平安創(chuàng)穩(wěn)等主要發(fā)展方向，協(xié)同生態(tài)伙伴構(gòu)建創(chuàng)新基層治理行業(yè)應(yīng)用，推進國家治理能力和治理體系建設(shè)，服務(wù)國家建設(shè)新時代整體戰(zhàn)略部署。資源、平臺深層次的融合，聚焦數(shù)據(jù)治理、一網(wǎng)協(xié)同、基層減負三件事，實現(xiàn)在基層網(wǎng)格治理、一體化場景調(diào)度、基層黨建、基層平安建設(shè)、數(shù)字政府、社區(qū)治理等六大場景的服務(wù)應(yīng)用。解決網(wǎng)格、民情、信息化、事件、上報聯(lián)動五大類問題，運用信息化手段、數(shù)字化工具匯聚收集基層數(shù)據(jù)，打造縱向打通上級政府部門，橫向貫通各委辦廳系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)主要包括數(shù)據(jù)底座平臺、基礎(chǔ)網(wǎng)格平臺、主題應(yīng)用平臺、上層展示平臺四大功能板塊。數(shù)據(jù)采集主要通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接、數(shù)據(jù)文件導入等多維度方式集成“人、地、事、物、情”等各數(shù)據(jù)挖掘，一端提供對外系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享交換，另一端支撐基層治理一體化平臺，實現(xiàn)各應(yīng)用平臺相關(guān)業(yè)務(wù)功能?；趪裔t(yī)保局醫(yī)保平臺信息化建設(shè)標準，同時滿足HASF架構(gòu)國家醫(yī)療保障局連接自治區(qū)醫(yī)療保障局，并向下覆蓋到市級醫(yī)療保障并與醫(yī)院、藥店、銀行、保險公司等相關(guān)單位連接，形成該級的城域接入網(wǎng)。云支撐服務(wù)包括HSAFCSB務(wù)主要提供技術(shù)架構(gòu)中要求的PAAS層能力，自治區(qū)按照國家局統(tǒng)一其中，平臺基于HSAF中臺服務(wù)層包括業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺。業(yè)務(wù)中臺包括國家統(tǒng)一下發(fā)的分別部署在核心業(yè)務(wù)區(qū)和公共服務(wù)區(qū)的業(yè)務(wù)中臺，其中核心業(yè)務(wù)區(qū)的業(yè)務(wù)中臺包括基本信息中心、統(tǒng)一認證中心、用戶中心、電子憑風控中心、消息中心、工作流引擎中心、報表中心、招采中心和移動支付中心。公共服務(wù)區(qū)業(yè)務(wù)中心包括統(tǒng)一用戶中心、統(tǒng)一認證中心、CMS知識庫中心、移動支付中心、個人服務(wù)中心和單位服務(wù)中心。以上業(yè)務(wù)中心由國家進行統(tǒng)一開發(fā)，自治區(qū)醫(yī)療保障信息平臺建設(shè)過程中，需要將上述業(yè)務(wù)中心按照國家統(tǒng)一的標準進行部署?！夺t(yī)療保障信息平臺建設(shè)指南》《國家醫(yī)療保障局關(guān)于進一步深化推進醫(yī)保信息化標準化工作的通知》《國家醫(yī)療保障局關(guān)于進一步深入推進醫(yī)療保障基金智能審核和監(jiān)控工作的通知》等政策文件要求，及基層經(jīng)辦云服務(wù)建設(shè)等，完成監(jiān)督監(jiān)管類應(yīng)用建設(shè)，包含醫(yī)?；鸨O(jiān)RG/DP支付改革建設(shè)等，完成運維保障類應(yīng)用建設(shè)，包含一體化運維服務(wù)、數(shù)據(jù)專區(qū)建設(shè)等。DRG/DIP陜西省醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)由醫(yī)療保障信息平臺數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)、縱向醫(yī)保核心業(yè)務(wù)網(wǎng)、橫向連接核心業(yè)務(wù)網(wǎng)、外部單位安全邊界區(qū)組成。項目通過醫(yī)保專線、平臺，為群眾提供更加智能、便捷的服務(wù)，實現(xiàn)醫(yī)保服國務(wù)院深化醫(yī)療保障制度改革工作部署，實施重大民生工程的生動實踐。2023年10月9日，中國工會第十八次全國代表大會報告明確提出：今后五年的主要工作中，用心用情做好維權(quán)服務(wù)工作，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾根本利益。積極參與勞動爭議多元化解，探索總結(jié)新時代勞動領(lǐng)域“楓橋經(jīng)驗”，推動勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)，推進“工會+法院+檢察院+人社+司法”協(xié)作聯(lián)動機制，健全勞動領(lǐng)2024年不斷深化工會改革和建設(shè)，不斷提高工會的引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力，借助新一代扎實做好維權(quán)服務(wù)工作、管好用好12351工會服務(wù)職工熱線等方式，及時提供職工群眾急需服務(wù)。開發(fā)工會智能法律服務(wù)功能系統(tǒng)，在職工之家AP法律服務(wù)功能系統(tǒng)客戶端或功能模塊，為職工和工會干部提供法律服務(wù)，努力將其打造為全國領(lǐng)先、具有影響力的法律服務(wù)平臺。為職工群眾提供實時法律法規(guī)查詢、智能咨詢和參考案例服務(wù)；為工會工作者特別是工會法律工作者提供實時法律法規(guī)查詢、智能咨詢和參考案例、業(yè)務(wù)工作咨詢服務(wù)；通過大數(shù)據(jù)分析，掌握工會工作和工會法律工作情況，分析勞動關(guān)系矛盾糾紛的分布情況，為領(lǐng)導決策提供信息支撐。智能法律服務(wù)上線職工之家AP和B端，依托國家層面法律法律專家知識庫，提供法律法規(guī)查詢服務(wù)、勞動法律問題咨詢服務(wù)、勞動爭議案例查詢服務(wù)、勞動爭議案情評估服務(wù)、勞動法律計算器服務(wù)、法治宣傳教育服務(wù)等六大服務(wù)，同時為總工會領(lǐng)導干部提供大數(shù)據(jù)分析服務(wù)，支撐領(lǐng)導決策。依托工會大模型，在職工之家APP、全國總工會官網(wǎng)以及各級工牽引，面向基層治理、三農(nóng)領(lǐng)域，構(gòu)筑“1+3+9+5”產(chǎn)品體系：1“數(shù)據(jù)底座”；395210150應(yīng)急管理部主要承擔防范化解重大安全風險、及時應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故的重要職責，擔負保護人民群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會和2021312社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035建數(shù)字技術(shù)輔助政府決策機制，提高基于高頻大數(shù)據(jù)精準動態(tài)監(jiān)測預(yù)測預(yù)警水平。強化數(shù)字技術(shù)在公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、社會為了助力集團實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，該項目將搭建一個對接各管理系分析、挖掘和利用，充分挖掘數(shù)據(jù)價值。項目包括：建立數(shù)據(jù)治理體系，規(guī)劃數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、政策、組織架構(gòu)，規(guī)范標準，提升質(zhì)量，探索資產(chǎn)化管理，打破“信息壁壘”。搭建“采存管用”數(shù)據(jù)中臺，集中整合業(yè)務(wù)與管理數(shù)據(jù)，支持大數(shù)據(jù)中臺將支持管理層洞察經(jīng)營全貌、優(yōu)化管控、推進戰(zhàn)略決策，并通過集中化、標準化管理，構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系，支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級。“1+1+1+2+1套治理體系、一個數(shù)據(jù)湖、一套數(shù)據(jù)資產(chǎn)、兩大指標庫和一個業(yè)務(wù)運營智能監(jiān)控中心，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)“采存管用營”的一體化管理，為集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)該集團業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略愿景，參照DAMA數(shù)據(jù)治理框架，構(gòu)建一套全面數(shù)據(jù)治理體系。50+套業(yè)務(wù)系統(tǒng)，近1000張關(guān)鍵數(shù)據(jù)表的入湖。類數(shù)據(jù)資產(chǎn)2000+個（700+個經(jīng)營管控指標和1300+個國資監(jiān)管指標），模型類數(shù)據(jù)資產(chǎn)60+個。構(gòu)建經(jīng)營管理、國資監(jiān)管2大指標庫，將核心經(jīng)營管理指標、國資監(jiān)管指標納入標準指標庫，保證全域指標統(tǒng)計口徑統(tǒng)一、計算邏完整、一致的數(shù)據(jù)支撐。抓好科技創(chuàng)新，以運營監(jiān)測、運營管理、安全生產(chǎn)為重點，依托數(shù)據(jù)中臺建設(shè)“安全運營數(shù)據(jù)監(jiān)控中心”，全面提升全集團安全和運營能力。自動推送給相關(guān)領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員，提升數(shù)據(jù)的觸達率，讓管理者及時獲得第一手信息，可以實時掌握業(yè)務(wù)變化、及時作出業(yè)務(wù)決策。提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)AI服務(wù)，支持基于“數(shù)據(jù)湖”在線化、配置化的方式生成數(shù)據(jù)服務(wù)AI，以供其他系統(tǒng)調(diào)用，幫助企業(yè)打通數(shù)據(jù)孤島，進行數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)業(yè)務(wù)一點變化、全域聯(lián)動，提升了全集團數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用效率。近年來，報業(yè)的數(shù)字化、市