2024年安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

2024年安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1

第一條為了貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，確保項(xiàng)目安

全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合對(duì)安全生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生安全生

產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟(jì)手段、行政處罰相結(jié)合的方式，把激勵(lì)、教育、處罰貫穿于安

全生產(chǎn)的始終。

第三條堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的原則。對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);

對(duì)發(fā)生事故的單位和責(zé)任人予以處罰;對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違

反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

第四條符合下列情況之一的,項(xiàng)目對(duì)責(zé)任單位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）負(fù)傷率在1%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);事故率在2%

以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。事故費(fèi)率在1、5%0以下的單位,

按所降部分的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）目標(biāo)考核綜合分達(dá)90分及以上單位，項(xiàng)目對(duì)工區(qū)長(zhǎng)、職能部門責(zé)任人按其所繳納安全

生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

第五條有下列表現(xiàn)之一的班組、施工隊(duì)、人員，皆納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)范圍，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用在安全

生產(chǎn)管理基金中支付：

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動(dòng)條件及防止工

傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績(jī)的。

（二）及時(shí)消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的。

（三）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)減少損失的。

（四）在安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采納，有發(fā)明創(chuàng)造或科

研成果、成績(jī)顯著的。

（五）堅(jiān)守崗位、忠守職責(zé)，在勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作中做出成績(jī)的。

（六）安全獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)根據(jù)責(zé)任大孝貢獻(xiàn)多少、安全工作難易程度，分開(kāi)檔次，嚴(yán)禁平均主義，一

次性獎(jiǎng)勵(lì)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

第三章處罰規(guī)定

第六條符合下列情況之一的，項(xiàng)目對(duì)責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰（必要時(shí)給予行政處罰）：

（一）發(fā)生傷亡事故時(shí)，按下列規(guī)定，對(duì)事故負(fù)有直接責(zé)任的當(dāng)事人實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款：

1）一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元以內(nèi)的,,按10%的比例對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。

2）一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元至伍千元的，罰款數(shù)額在二仟元的基礎(chǔ)上，其余部分

按8%的比例計(jì)算。

3）一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五仟元以上的，罰款數(shù)額在伍仟元的基礎(chǔ)上，其余部分按

5%的比例計(jì)算。

4）一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的，上報(bào)公司，由公司安委會(huì)召開(kāi)專題會(huì)議研究

處理決定。

（二）發(fā)生傷亡事故時(shí)，涉及對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任的各級(jí)責(zé)任人，應(yīng)按責(zé)任大小實(shí)

行經(jīng)濟(jì)罰款（視情況研究確定數(shù)額）.對(duì)造成重大傷亡事故的責(zé)任者，除按事故責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)

罰款外，還要追究行政責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的，將依法追究刑事責(zé)任。

第七條符合下列情況之一的，項(xiàng)目對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行處罰：

（一）負(fù)傷率超1%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行處罰;事故率超2%的單

位,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行處罰。事故費(fèi)率超1.5%0的單位，按所超部分的

30%進(jìn)行處罰。

（二）經(jīng)目標(biāo)考核不合格的單位，按其安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的30%予以罰款，罰款在所繳納的

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。同時(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)"一票否決"制，取消當(dāng)年度評(píng)先資格。

第四章附則

第八條被罰款單位要按照要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上繳項(xiàng)目部，責(zé)任單位的罰款應(yīng)在事故

處理后一周內(nèi)上交項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算部。不按規(guī)定時(shí)間交納罰款，被回罰處罰。安全罰款納入安全生

產(chǎn)保障資金、?？顚Ｓ?、嚴(yán)禁挪作他用。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度2

一、職責(zé)

1、對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)安全生產(chǎn)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；

2、在組織編制或修訂技術(shù)或工藝規(guī)程時(shí)，必須貼合安全生產(chǎn)的要求；

3、進(jìn)取采用安全生產(chǎn)的新技術(shù)和新工藝，淘汰落后的生產(chǎn)方式，改善作業(yè)環(huán)境，減輕勞動(dòng)

強(qiáng)度，減少職業(yè)傷害。

二、目標(biāo)

1、重傷、死亡重大交通事故、火災(zāi)發(fā)生率為0；

2、重大設(shè)備事故為0；

3、輕傷事故每年控制在2起以內(nèi)（含2起）；

4、事故隱患排查率98%、一般事故隱患治理率98%;

5、安全生產(chǎn)職責(zé)事故為0;

三、獎(jiǎng)懲考核辦法

依據(jù)《安全生產(chǎn)職責(zé)制的制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號(hào)對(duì)職責(zé)制

落實(shí)情景和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情景進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)

人認(rèn)可。

四、說(shuō)明

主要負(fù)責(zé)人和總工程師簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書，總工程師逐條完成履職和目標(biāo)，由總經(jīng)理年終

進(jìn)行考核。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度3

1、目的

為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)

《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

4、職責(zé)

4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司

安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2車間班組長(zhǎng)、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)

部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任.

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,

以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行

職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

2、安全教育與培訓(xùn)情況；

3、安全會(huì)議情況；

4、安全檢查及隱患整攻情況；

5、事故調(diào)查處理管理情況；

6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況：

7、安全活動(dòng)情況；

8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況，

9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

6、工作要求

6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹(shù)立"安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全

生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不

落實(shí)而造成的事故。公司定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)

任制要求的扣10分。

6.2日常安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的.違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過(guò)直閱文件檔案，臺(tái)帳等資

料對(duì)職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。

6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

6.4公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理,每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行

獎(jiǎng)懲.

7、考核方式

1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

2、安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

3、各科室、車間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段（班組）安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的

原則。

8、考核頻次

1、安全目標(biāo)每年考核一次。

2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次。

4、工段長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。

9、獎(jiǎng)懲辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、

查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見(jiàn)，并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，

對(duì)考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)

額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度4

一、總則：

1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)

及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定木制度.

2、本制度是根據(jù)是"管生產(chǎn)必須管安全"、"安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則和項(xiàng)目制定的

傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。

3、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。

二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo):

1.指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。

2.管理目標(biāo)：

(1)傷亡事故管理目標(biāo)：

杜絕死亡,防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于1%0

(2)安全管理達(dá)標(biāo)：

合格率:100%;優(yōu)良率：98%

(3)文明施工目標(biāo)：

合格率:100%;優(yōu)良率：98%

三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理：

安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、

目標(biāo)管理指集體活動(dòng)中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，

借助人們的事業(yè)感，能力，自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以

實(shí)施和控制，通過(guò)責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以

責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)。"安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)

任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。

如果出現(xiàn)安全事故，就是沒(méi)有成果，沒(méi)有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部

對(duì)技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標(biāo)，

明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。

1、項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人)：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所管項(xiàng)目的安全

生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。

達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。

如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。

2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工

方案時(shí)，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程，須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。在

每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，安全等方面有針對(duì)性的編制出安全，技術(shù)交

底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)。如果沒(méi)有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，出現(xiàn)安全,

質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，

追究刑事責(zé)任。

3、施工組：施工組長(zhǎng)為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安

全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求施工。按照"管生產(chǎn)必須管安全”

的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾

時(shí)，必須處理好安全存在的問(wèn)題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。

杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎(jiǎng)

金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特另J嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。

4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長(zhǎng)為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長(zhǎng)的.主要責(zé)

任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊

全，內(nèi)容真實(shí)，并造冊(cè)登記。做好施工現(xiàn)場(chǎng)"三寶，四口，五臨邊"的安全防護(hù)工作，做好安全

日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全

檢查工作，并檢查落實(shí)情況.及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章.做好安全第一責(zé)任人的助手

工作。

杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金

比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。

5、物資組：物資組長(zhǎng)為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，

采購(gòu)安全，合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。在采購(gòu)的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生

產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑

事責(zé)任。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定：

1、本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門（責(zé)任人）及施工班組。定于每月一E為項(xiàng)

目部檢查考核時(shí)間，由安全組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）領(lǐng)隊(duì)，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢

查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查。

2、對(duì)檢查出的安全隱患及文明施工問(wèn)題，由安質(zhì)部長(zhǎng)按"三定"方案進(jìn)行整改。并做好記

錄。

3、由安質(zhì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果，對(duì)各職能部門（責(zé)任人）進(jìn)行考核評(píng)定，并對(duì)結(jié)果進(jìn)

行公布，對(duì)業(yè)績(jī)差的部門（責(zé)任人）進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)存在問(wèn)題整改不徹底且屢教不改的，報(bào)項(xiàng)

目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列評(píng)分表評(píng)

分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù)，再乘以100即

為該管理人員考核得分。

5、目標(biāo)管理考核由組里、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對(duì)各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、

文明施工進(jìn)行綜合評(píng)定。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度5

為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)嚴(yán)重"三違"和隱患的問(wèn)責(zé)力度，夯實(shí)

安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承"從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約

束機(jī)制，強(qiáng)化"五自"管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范"兩種"行為，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施

對(duì)標(biāo)管理，按照"一級(jí)抓一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)"的原則，對(duì)隱患和"三違"實(shí)施問(wèn)責(zé)追究，形

成安全管理強(qiáng)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過(guò)程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和

諧發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級(jí)考核

（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對(duì)副科級(jí)以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

考核。

（二）公司要成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具

體負(fù)責(zé)本礦員工及科級(jí)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目

（-）安全管理效果（工傷或級(jí)別事故）。

（二）上級(jí)部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、"三違"和管理缺陷。

（三）入井次數(shù)、抓‘三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

（四）按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神。

（五）認(rèn)真落實(shí)值班、帶班制度。

（六）分管人員遵章守紀(jì)和安全效果。

（七）按時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦任務(wù)。

四、安全責(zé)任劃分

（-）單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重"三

違"和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重"三違"、

事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）分管副職（含生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師）對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，

對(duì)分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重"三違"承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責(zé)任隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；如果現(xiàn)場(chǎng)存在

隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。

（五）安全副職對(duì)本單位的重大隱患、嚴(yán)重"三違"、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級(jí)

檢查中，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款

額度是分管副職的二分之一；如果被上級(jí)查到嚴(yán)重"三違"，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度

與分管副職相同。

（六）在上級(jí)同一次檢查中，如果有兩個(gè)及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重"三違"，在追究

分管副職和安全副職的基砧上，再追究單位正職的責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一。

（七）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒(méi)有貫徹好隱患"零反彈"安全理念,導(dǎo)致類似一般（A類）

及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。

（八）公司專業(yè)科室對(duì)所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安檢科承擔(dān)監(jiān)

督檢杳責(zé)任，罰款額度是分管科室的二分之一。

（九）公司安全包保組對(duì)被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重"三違"、管理缺陷及思

想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室的二分之一。

（十）單位自行排查出來(lái)的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計(jì)劃或安全技術(shù)措施，并報(bào)上級(jí)

部門的不予追究處罰.但是，沒(méi)有按照計(jì)劃落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰.

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

（一）強(qiáng)化"五自"管理的主導(dǎo)作用，各單位要對(duì)查出的每一個(gè)"三違"或隱患存在的原因

進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺(tái)帳，把安全責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，實(shí)施事前

問(wèn)責(zé)；特別是對(duì)問(wèn)題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、

停職、降級(jí)等手段嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為"三違"為治理隱患"三違"，

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過(guò)程源頭控制的轉(zhuǎn)變。

（三）按照“一崗雙責(zé)"、"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"、過(guò)錯(cuò)責(zé)任和“下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，

所有"三違"和隱患都要查清事實(shí)、分清責(zé)任，自下而上逐級(jí)核查各責(zé)任人的履職情況，進(jìn)行責(zé)

任倒查。

（四）責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂

作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問(wèn)題存在的主觀因素。

（五）公司安全生產(chǎn)部室每個(gè)副科級(jí)及以上管理人員查處"三違"或干部不履職行為不低于

1人次/月，鼓勵(lì)其他人員反"三違"、查隱患。

（六）公司應(yīng)制定本單位反"三違"具體辦法，強(qiáng)化"三違"整治工作。

（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按"三違"行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)，安

檢科監(jiān)督，各礦職能部門負(fù)責(zé)對(duì)本礦自行檢查的情況整理匯總。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法

按照"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"、"管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級(jí)

各類人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果，對(duì)失職人員及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)安

全管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。

（-）責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰.在責(zé)任追究的'懲戒處理中，三種

懲戒方式既可單獨(dú)使用，也可同時(shí)運(yùn)用。

（二）發(fā)生工亡事故,對(duì)相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見(jiàn)執(zhí)行。

（三）公司發(fā)生一級(jí)非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及安全工作

中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級(jí)干

部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。

（四）隱患方面的責(zé)任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患

和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患（B類），每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各100

元，罰隊(duì)長(zhǎng)200元。

2、公司及以上單位直出的一般隱患（A類）每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各200

元，罰隊(duì)長(zhǎng)400元，罰分管部室責(zé)任人200元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。

3.公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各500元，罰隊(duì)長(zhǎng)800

元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢杳責(zé)任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各1000元，

罰隊(duì)長(zhǎng)1500元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。

5、在上級(jí)檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各

1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班

組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元，罰單位正職、分管

副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)

班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人1500元，罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督

檢查責(zé)任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元；罰責(zé)任單位

安全副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機(jī)制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報(bào)批評(píng)，并罰責(zé)任

入2000元。

10、按照"抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé)，在

上級(jí)部門復(fù)查隱患時(shí)出現(xiàn)沒(méi)有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條，罰分管人員各

500元/條;罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部

室責(zé)任人各2000元/條，罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。

11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會(huì)議上通報(bào)批

評(píng)的，對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款2000元；罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。

（五）按照“五自"管理的原則，加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)

的習(xí)慣。

1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成"三違"）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的，罰責(zé)

任人100元/處。

2、公司查出的一般"三違"行為，罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、支書各200

元；罰當(dāng)班安檢員100元。

3、公司杳處嚴(yán)重"三違"行為，對(duì)"三違"人員和班組長(zhǎng)各罰款500元；罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)

長(zhǎng)、各300元；罰當(dāng)班安檢員200元。

4、公司及以上單位查出的"三違"行為，每人次罰直接責(zé)任人800元；罰班組長(zhǎng)、和隊(duì)長(zhǎng)

各500元；罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元；罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)

任人300元.

5、沒(méi)有認(rèn)真踐行“用心做事"文化理念，不能及時(shí)接聽(tīng)上級(jí)電話以及沒(méi)有及時(shí)查看公司文

件造成耽誤工作的，罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的，對(duì)責(zé)任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。

7、各級(jí)管理人員要提升對(duì)安全規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成

領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒(méi)有事先申報(bào)原因的，對(duì)責(zé)任人罰款200元。

8、對(duì)拒不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對(duì)單位主要責(zé)任人罰款5000元,安全副職沒(méi)有

主動(dòng)上報(bào)的同等處罰。

9、沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報(bào)和執(zhí)行安全評(píng)估評(píng)價(jià)制度的,對(duì)直接責(zé)任人罰款200-500

元/次。

10、年度內(nèi)出現(xiàn)"三違"現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評(píng)先資格。

11、"三違"人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng),季度安全獎(jiǎng)下浮1/3,年度安全獎(jiǎng)下浮1/12。

（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認(rèn)真做文

明生產(chǎn)工作。

1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜

物，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、舌L、差現(xiàn)象，對(duì)單位分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)

領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。

3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對(duì)單位正職、分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟

班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。

4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對(duì)單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊(duì)

正職分別罰款500元/處。

（七）對(duì)安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)公司

領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超

過(guò)6日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（-）公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，對(duì)公司礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)；各單位

制定各級(jí)人員的考核辦法。

（二）按照安全管理、"雙基"建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度排名，獎(jiǎng)勵(lì)

項(xiàng)目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各800元；獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第二名

的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各400元。

（三）管理人員月度超額完成反"三違"目標(biāo)或主動(dòng)采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的，獎(jiǎng)勵(lì)

500—2000元；管理人員沒(méi)有完成反"三違"或不履職目標(biāo)的,給予通報(bào)批評(píng)。

（四）在公司上級(jí)單位組織的會(huì)議中受到通報(bào)或點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人、分管副

職和公司業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人2000元。

（五）在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，獎(jiǎng)勵(lì)單位正

職和分管副職各2000元，獎(jiǎng)勵(lì)其他直接相關(guān)副職各1000元。

（六）向公司安檢科實(shí)名舉報(bào)重大隱患或干部違章指揮，查證屬實(shí)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元,

并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。

八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度6

一、施工現(xiàn)場(chǎng)與高空作業(yè)

1、嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者責(zé)令離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，并每次罰款30元，工班長(zhǎng)每

次50元。

2、嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者立即停止工作，每次罰款30元.

3、嚴(yán)禁穿硬底易滑鞋從事架上作業(yè),違者罰款30元。

4、嚴(yán)禁打架、斗毆，違者雙方當(dāng)事人各罰款50元。

5、嚴(yán)禁高空作業(yè)向下拋扔任何物品，違者罰款50元，造成后果的責(zé)任自負(fù)。

6、嚴(yán)禁酒后高空作業(yè),違者罰款100元并停止作業(yè)。

7、高空作業(yè)時(shí)，必須阿戴安全帶，拴好安全繩，違者罰款30元。

8、嚴(yán)禁上料盤，自主升降平臺(tái)乘人，違者每次罰機(jī)械操作人員50元，搭乘人員30元。

9、嚴(yán)禁擅自拆取施工現(xiàn)場(chǎng)建筑設(shè)施及機(jī)械設(shè)備零部件，違者罰款100元，嚴(yán)重者按偷盜論

處。

10、嚴(yán)禁擅自拆拿安全網(wǎng)上繩索，違者罰款200元，造成后果的責(zé)任自負(fù)。

11、現(xiàn)場(chǎng)不聽(tīng)從安檢人員指正，違者罰款30元。

12、扣壓、拒收或拖廷執(zhí)行.安全隱患整改通知書"罰當(dāng)事人100元，罰施工單位300元。

13、對(duì)安全檢查中查出的安全問(wèn)題，未在限期內(nèi)整改的，罰施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元，罰

施工單位300元。

二、施工機(jī)械

14、施工中各種機(jī)械設(shè)備，操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證后方準(zhǔn)許上崗，罰款

50元，違章指揮者，罰款100元。

15、所有機(jī)械必須實(shí)行“三定"（定人、定機(jī)、定安全操作規(guī)程），懸掛安全操作牌，未實(shí)行"

三定11的機(jī)械不得使用,違者罰操作人員50元，罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元。

16、嚴(yán)禁非操作人員動(dòng)用機(jī)械，違者罰款100元，罰施工單位200元。

17、手執(zhí)電動(dòng)機(jī)具操作人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋，違者罰款30元。

18、機(jī)動(dòng)車輛嚴(yán)禁無(wú)證駕駛，違者每次罰駕駛者200元。

19、非載人機(jī)動(dòng)車輛，嚴(yán)禁載人，違者每次罰駕駛者100元，罰搭乘人員50元.

20、嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備及駕駛各種車輛，違者罰款100元。如不接受處罰,取消當(dāng)事

人在本施工場(chǎng)地中操作駕駛資格。

三、施工用電

21、一切電照設(shè)備要有合格的保護(hù)接零，嚴(yán)禁一線一地供電，違者罰責(zé)任電工50元，非電

工操作罰款100元。

22、電動(dòng)機(jī)械必須裝設(shè)觸電保護(hù)器，違者每臺(tái)件罰責(zé)任電工30元，罰施工單位100元。

23、非電氣工作人員，嚴(yán)禁從事電氣作業(yè)，違者罰款30元。

24、電路走線嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，嚴(yán)禁亂拉亂接電源和電氣設(shè)備，檢查提出不改者，罰款

50元。

25、嚴(yán)禁電工單獨(dú)帶電作業(yè)，違者罰當(dāng)事人30元，罰指派人元。

26、嚴(yán)禁保險(xiǎn)絲以大代小或用其它物品代替，違者罰責(zé)任人30元。

27、移動(dòng)式電氣設(shè)備必須用橡膠電纜做拖線，其他固定式電氣設(shè)備及照明線路必須架空2m

以上，電線與金屬導(dǎo)體用絕緣材料隔離，違者罰責(zé)任人50元,罰違章指揮者100元。

28、偷拿施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)電氣設(shè)備等，按價(jià)格的1C倍罰款。

四、防爆、防火

29、施工現(xiàn)場(chǎng)各類材料庫(kù)必須配備防火材料，任何人不得挪用，違者按價(jià)格的10倍罰款。

30、配備的'防火器材，要定期更換防火材料，檢查是否失效，違者罰當(dāng)事人每件30元，

施工單位100元。

31、氧氣瓶、乙塊瓶，作業(yè)點(diǎn)三方安全距離不得小于10m，如因場(chǎng)地狹小必須設(shè)隔離墻板，

作業(yè)完畢后必須收庫(kù)或放置遠(yuǎn)離人員的地方，違者罰款50元，施工單位100元。

32、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品發(fā)放細(xì)則，違者罰款100元。

33、爆破工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全崗位責(zé)任及爆破程序進(jìn)行爆破工作，違者罰款200元,罰施工

單位500元。

34、罰款實(shí)行連帶責(zé)任，在執(zhí)行民工違章違規(guī)處罰時(shí)，民工隊(duì)負(fù)責(zé)人同時(shí)處以相同份額的

罰款，施工員違章違規(guī)處罰時(shí)，工區(qū)長(zhǎng)同時(shí)執(zhí)行連帶處罰。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度7

1、目的

為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施，維

護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常秩序，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)

制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求，進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的方針，促進(jìn)本公司安全生產(chǎn)管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定

本制度。

2、適用范圍

適用于全公司各部門和全體職工。

3、基本原則

3.1對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，在改善安全生產(chǎn)條件、防止和減少生產(chǎn)安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方

面取得顯著成績(jī)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3.2對(duì)不能認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的責(zé)任部門和個(gè)人，要予以批評(píng)教育，給

予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

3.3對(duì)因玩忽職守、失職、瀆職而造成生產(chǎn)安全事故，并帶來(lái)惡劣的影響、嚴(yán)重的人員傷亡

和經(jīng)濟(jì)損失的，依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人的法律

責(zé)任。

4考核職責(zé)

4.1公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、車間及車間主任的安全責(zé)任制考核工作由公司安全生領(lǐng)導(dǎo)小組辦公

室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2車間副主任、車間技術(shù)人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)公

司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

5、管理內(nèi)容

5.1考核依據(jù)、時(shí)間、結(jié)果

5.1.1考核周期：每半年對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次全面的考核。

5.1.2考核評(píng)定按照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進(jìn)行量化考核。

5.1.3考核時(shí)間初步定為每年6月底和12月底。

5.1.4考核結(jié)果分為:優(yōu)、良、差三個(gè)等級(jí)，實(shí)得分在90分及90分以上者，評(píng)定結(jié)果為優(yōu)；

實(shí)得分在75—90分者，評(píng)定結(jié)果為良；實(shí)得分在75分以下者，評(píng)定結(jié)果為差。

5.2獎(jiǎng)勵(lì)

521在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，有下列表現(xiàn)的個(gè)人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)：

a、為挽救或避免重大人身傷亡事故的直接立功者；

b、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大安全隱患和安全措施有重大缺陷的，并及時(shí)上報(bào)，從而防止事故發(fā)生的

立功者；

c、在緊急情況下（如搶險(xiǎn)救災(zāi)、救人等），做到迅速、果斷、正確，從而避免或減少人身傷

亡和財(cái)產(chǎn)損失的立功者；

d、發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)、違章指揮及時(shí)勸阻制止，從而避免可能發(fā)生的人身傷害事故者；

5.2.2一次性嘉獎(jiǎng)，由咳實(shí)驗(yàn)證，報(bào)公司總經(jīng)理審查確定后，通報(bào)表?yè)P(yáng)或以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

523公司安全生產(chǎn)工作每年進(jìn)行一次總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，評(píng)選先進(jìn)部門和先進(jìn)班組，

并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

524安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：

a、認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)

章制度。

b、能及時(shí)的舉辦各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的'安全意識(shí)和提高員工的風(fēng)險(xiǎn)

辯識(shí)能力和自我保護(hù)能力。

C、能認(rèn)真組織安全檢查，對(duì)事故隱患，職業(yè)危害能及時(shí)整改。

d、本年度未發(fā)生重傷以上責(zé)任事故。

5.2.5班組的安全生產(chǎn)工作每年進(jìn)行一次總結(jié)在總結(jié)的鄲出上，評(píng)選出安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,

經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2.6安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的基本條件：

a、履行安全生產(chǎn)職責(zé)，遵守規(guī)章制度。

b、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

c、堅(jiān)決反對(duì)不安全行為，糾正和制止違章作業(yè)、違其旨揮。

d、在安全操作、安全防護(hù)方面，積極提出合理化建議,取得明顯效果。

e、本年度未發(fā)生任何工傷事故。

5.3處罰

5.3.1在安全生產(chǎn)中，不能認(rèn)真履行職責(zé)，有下列表現(xiàn)的，給予警告或處罰。

a、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品或穿戴不規(guī)范的，首先提出警告，對(duì)方不聽(tīng)勸阻的；

b、不按規(guī)定使用專用安全用具的；

c、擅自拆除或改動(dòng)安全裝置的；

d、擅自拆除、挪用安全標(biāo)志的；

e、酒后上崗，按曠工處理；

f、在禁止吸煙的場(chǎng)所吸煙的；

g、工作中馬虎草率，違反安全操作規(guī)程，不聽(tīng)勸阻的；

h、無(wú)證從事特種作業(yè)的或指派者;

i、班組未按規(guī)定組織一周一次安全活動(dòng)或無(wú)故不參加安全活動(dòng)的；

j、接到隱患整改通知書，對(duì)整改不及時(shí)的責(zé)任部門給予書面警告；對(duì)于無(wú)故不進(jìn)行整改的；

k、不按規(guī)定報(bào)告工傷事故或重大未遂事故，罰部門責(zé)任人；

I、對(duì)壓力容器（如氧氣瓶、乙快瓶、液化氣瓶、氧氣瓶等）、化學(xué)品（如天那水、白電油等）不

按規(guī)范儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用的；

m、對(duì)隨意搭、掛、插接電源線的；

n、工作場(chǎng)地的安全通道或滅火器、消防栓、配電柜（箱）周圍被貨物、雜物等嚴(yán)重阻塞，不

及時(shí)清除的；

。、對(duì)違章違紀(jì)行為，不接受檢查批評(píng)或無(wú)理取鬧的；

5.3.2違規(guī)操作發(fā)生的事故處罰

a、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)本次事故經(jīng)濟(jì)損失總額20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

b、作業(yè)人員不聽(tīng)從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。

c、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)本次事古媚濟(jì)損失總額50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

d、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，

情節(jié)嚴(yán)重者要予以開(kāi)除。

5.3.3對(duì)上述行為的責(zé)任人要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重給予100—200元的罰款、

警告批評(píng)。對(duì)連續(xù)被處罰三次的給予調(diào)離工作崗位的處罰，直至辭退。

5.3.4對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任部門和直接責(zé)任人的安全處罰。

a、發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告，如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)其補(bǔ)報(bào)

外，對(duì)事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)人按安全生產(chǎn)規(guī)定處理v

b、發(fā)生安全事故，責(zé)任部門未能按“四不放過(guò)"原則及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)議，對(duì)部門責(zé)任

人按安全生產(chǎn)法規(guī)定處理；

*對(duì)安全事故直接責(zé)任人，視情節(jié)給予批評(píng)教育、行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)觸及刑律的，

追究其法律責(zé)任。

5.3.5安全管理主要負(fù)責(zé)人有下列情形之一，應(yīng)給予50~200元的處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)

嚴(yán)重造成事故，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。

a、崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位，記錄不完整。

b、隱患整改不及時(shí),防范措施不得力，未對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所或操作提供安全操作規(guī)程。

c、對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象不及時(shí)制止，對(duì)當(dāng)事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育（查現(xiàn)場(chǎng)記錄）。

d、隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告事故，事故發(fā)生后未按四不放過(guò)\的原則及時(shí)處

理。

e、安全培訓(xùn)不到位。

5.3.6生產(chǎn)作業(yè)人員（含有違章行為的管理人員）有下列情形之一的，應(yīng)給予50~200元的經(jīng)

濟(jì)處罰，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任：

a、不認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中違紀(jì)違規(guī)。

b、安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)，無(wú)完整記錄。

*偽造交接記錄，設(shè)備運(yùn)行記錄，安全檢查記錄等記錄。

d生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，不按安全規(guī)程要求使用，維護(hù)安全防護(hù)器具。

e、在多人合作的工作場(chǎng)所未履行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任.

f、明顯違章，重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（含可能的后果）時(shí)，可加重處罰力度。

g、簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制的，年終對(duì)照考核兌現(xiàn)。

5.3.7有下列行為并造成重大安全事故的，按玩忽職守論處,并依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)

法律、法規(guī)的規(guī)定，追究法律責(zé)任。

a、不執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不接受安全部門的管理和監(jiān)督，自行其事。

b、對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的。

c、不接受合理化建議，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)。

d、對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流。

5.3.8罰款處理，由安全主任報(bào)公司總經(jīng)理審批，其經(jīng)濟(jì)處罰單交財(cái)務(wù)部門扣款。

6附表：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表；

2、管理人員、保安員安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄表。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度8

1、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各施工班組（包括各勞務(wù)分包隊(duì)伍）必須逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任

書，明確管理關(guān)系和職責(zé)，制定考核辦法。

2、責(zé)任制考核應(yīng)“橫向到邊，縱向到底”，應(yīng)嚴(yán)格考核到各級(jí)各類人員。

3、項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)由項(xiàng)目部集體研究制定，在實(shí)行目標(biāo)管理過(guò)程中，針對(duì)每位職工在安

全生產(chǎn)中的責(zé)任進(jìn)行量化考核。

4、責(zé)任制考核不得千篇一律，應(yīng)定人、定崗、定責(zé),具有針對(duì)性和科學(xué)性。

5、責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲應(yīng)建立臺(tái)帳。

6、責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評(píng)比相掛鉤。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度9

起重機(jī)械安全操作規(guī)程

1、司機(jī)接班時(shí)，要對(duì)制動(dòng)器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)性能不正常時(shí)在操

作前排除.

2、開(kāi)車前必須鳴報(bào)警,操作中起重物體接近人時(shí)，應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲報(bào)警。

3、操作按指揮信號(hào)進(jìn)行，對(duì)于緊急剎車信號(hào)，不論任何人發(fā)出，都應(yīng)立即執(zhí)行。

4、閉合主電源時(shí)，應(yīng)將所有操作手柄置于零位。

5、工作中突然停斷電正t,操作手柄回零位，重新工作前，應(yīng)檢查起重機(jī)的動(dòng)作是否正常，

靈敏。

6、司機(jī)在進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)切斷主電源，并掛上"正在維修、勿動(dòng)電源"標(biāo)志牌或者加鎖。

7、起重機(jī)在工作時(shí)不得進(jìn)行檢查維修,更不準(zhǔn)在有載荷的情況下調(diào)整起升和變幅機(jī)構(gòu)制動(dòng)

器。

8、起重機(jī)工作時(shí)，吊臂、吊具、鋼絲繩所吊特體與輸電線的最小距離不少于有關(guān)規(guī)定。

9、吊運(yùn)時(shí)物體不得從人的上空通過(guò)。10、嚴(yán)格遵守十不準(zhǔn)吊規(guī)定。

①被吊物上有人或浮置物不吊

②超負(fù)荷不吊

③光線陰暗、指揮信號(hào)看不清又沒(méi)有其它聯(lián)系方法不品④無(wú)”起重機(jī)登記證"不吊

⑤設(shè)備帶病不吊

⑥埋在地下或凝固在地面上不知重量不吊

⑦鋼絲繩不合格，捆綁不牢或者不平衡不吊

⑧有大雨、雷擊或風(fēng)超過(guò)5級(jí)不吊

⑨歪拉斜拽，有尖角未墊好不吊

⑩違章指揮不吊。

起重機(jī)械駕駛員崗位職責(zé)

1、起重機(jī)械駕駛員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉起重機(jī)構(gòu)、性能、轉(zhuǎn)動(dòng)原理、安全技術(shù)規(guī)程、經(jīng)

過(guò)安全生產(chǎn)局培訓(xùn)I考試^并持有“安全操作證「

2、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，不得無(wú)故擅自離開(kāi)起重機(jī)。

3、駕駛員要注意起重機(jī)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)零部件安全裝置等有故障或者異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)

排除，待故障排除后方可繼續(xù)操作。

4、當(dāng)班駕駛員要認(rèn)真填寫交班記錄，操作中的隱患故障一定要填寫清楚，并當(dāng)面將有關(guān)問(wèn)

題向接班人交代清楚。

起重機(jī)械的‘事故應(yīng)急措施救援預(yù)案

1、事故應(yīng)急措施，救援預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)與本單位生產(chǎn)安全委員會(huì)相同。

2、事故發(fā)生后緊急成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組與應(yīng)急救援隊(duì)。

3、封閉事故現(xiàn)場(chǎng)，除滄救傷員外，盡量保持事故現(xiàn)場(chǎng)的原始模樣。

4、組織救援隊(duì)對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)。

5、上報(bào)上級(jí)主管行政部門。

6、配合事故處理與調(diào)查。

7、待調(diào)查完畢，經(jīng)主管行政部門同意后，制定事故設(shè)備的拆除方案，并拆除設(shè)備。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度10

1、目的

為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎(jiǎng)懲分明，職責(zé)明確，構(gòu)成

安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）目標(biāo)，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。

3、職責(zé)

3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸匚管理。

3.2各部門負(fù)責(zé)人對(duì)車間、班組及其班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作

（或目標(biāo)）完成狀況進(jìn)行考槐

3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全

生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成狀況進(jìn)行考核。

3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績(jī)效考核的主要資料之一，納入績(jī)效考評(píng)

范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

3.5各車間、科室對(duì)班組長(zhǎng)對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生

產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成狀況進(jìn)行考核。

4、考核方式

4.1實(shí)行月度考核（或季度考核）、年終考核相結(jié)合的辦法。

4.2考核分三級(jí)制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核涪B門、車間對(duì)班組進(jìn)行考核;班

組長(zhǎng)對(duì)崗位員工進(jìn)行考核。

5、考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1考核按照公司制定的’《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)

及目標(biāo)進(jìn)行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量，各條

得分合計(jì)為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89-81分為合格，80分以下為不合格。

6、考核獎(jiǎng)懲

6.1考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

6.2對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》

給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度11

一、考核目的

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級(jí)從業(yè)人員和各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)

限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高本企業(yè)安全

生產(chǎn)管理水平。

二、考核對(duì)象

本企業(yè)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員。

三、考核范圍

對(duì)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)

情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。

四、考核方式

1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。

2、考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專職安全主任復(fù)核，總經(jīng)理復(fù)核。

3、考核標(biāo)準(zhǔn):各級(jí)從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé)，安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)；

各級(jí)管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門應(yīng)達(dá)成的'安全生產(chǎn)目標(biāo)為考

核標(biāo)準(zhǔn)。

五、獎(jiǎng)懲辦法

公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)質(zhì)基金（每年3000元），獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門

及個(gè)人，其中部門一等獎(jiǎng)500元，二等獎(jiǎng)300元，三等獎(jiǎng)200元。個(gè)人一等獎(jiǎng)300元，二等

獎(jiǎng)200元，三等獎(jiǎng)100元。對(duì)年度考核不達(dá)標(biāo)的部門及個(gè)人予以相應(yīng)的處罰，部門最高罰款500

元，個(gè)人最高罰款300元,如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)

損失的，還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí)，對(duì)

連續(xù)兩年考評(píng)不達(dá)標(biāo)的部門主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。

六、附件

《各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核表》AQ-AB-B36

《各級(jí)從業(yè)人員安全責(zé)任考核表》AQ-AB—B37

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度12

起重機(jī)械管理的主要任務(wù)，就是要保證設(shè)備在使用的整個(gè)過(guò)程中，自始至終保持良好的技術(shù)

狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在最佳的物質(zhì)基礎(chǔ)上，概括地說(shuō)，就是要保證用好，修好，管理好

設(shè)備。

施工單位由管理機(jī)械的負(fù)責(zé)人，根據(jù)司機(jī)和起重機(jī)械的具體情況，制定其管理方案。

1、采購(gòu)有"生產(chǎn)許可證”的起重機(jī)械，并對(duì)起重機(jī)械的機(jī)械性能、安全性能綜合評(píng)定。

2、配合有關(guān)政府部門對(duì)新裝或移裝的'起重機(jī)械進(jìn)行檢查，并領(lǐng)取"起重機(jī)械登記證”。

3、建立健全起重機(jī)械技術(shù)檔案。

4、起重機(jī)械司機(jī)必須持證上崗。

5、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查。

6、不定期檢查、監(jiān)督"起重機(jī)械的安全操作規(guī)程"執(zhí)行情況。

7、制定司機(jī)的崗位職責(zé)。

8、制定起重機(jī)械的安全操作規(guī)程。

9、制定起重機(jī)械的維修，保養(yǎng)，檢查和檢修制度

10、制定預(yù)案。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度13

第一章：總則

第一條：為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全

生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際,

制定本辦法.

第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況

的考核。

第三條：考核堅(jiān)持原則

（一）堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。

（二）有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。

（三）實(shí)事求是，獎(jiǎng)罰分明。

（四）平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。

第四條：安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。

第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)

第五條：公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制

考核的重大事項(xiàng)，審核批梏對(duì)各職責(zé)單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。

第六條：安委會(huì)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。

第三章：考核資料

第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和二作目標(biāo)為主要考核資料。

第八條：市國(guó)資委等上級(jí)主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。

第九條：安委會(huì)履職考核的具體資料及分值（100分）：

（一）落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)"，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)（15分）；

（二）每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出

現(xiàn)的新問(wèn)題，制定措施，棄構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要（15分）；

（三）建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄（10分）；

（四）班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(bào)

（15分）；

（五）建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配齊專兼職工作人員，定期對(duì)安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)（10

分）；

（六）加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn)，有計(jì)劃、有安排、有記錄（10分）；

（七）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、警示牌和崗位告知牌齊全（10分）;

（八）配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施（10分）；

（九）將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績(jī)考核資料，實(shí)行"一票否決"（10分）。

第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值Q00分）：

（一）貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況（10分）；

（二）圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，建立健全本公司安全

生產(chǎn)職責(zé)制的狀況（15分）；

（三）組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程（15分）；

（四）完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金（10分）；

（五）按要求督促檢杳本公司安全生產(chǎn)狀況Q0分）；

（六）組織開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)狀況（10分）；

（七）工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況（10分）；

（八）組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況（10分）；

（九）保證信息暢通，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故（10分）。

第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的.具體資料及分值Q00分）：

（一）定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全檢查（15分）；

（二）督促建立健全安全生