計劃學(xué)習(xí)情境設(shè)計_第1頁
計劃學(xué)習(xí)情境設(shè)計_第2頁
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計劃學(xué)習(xí)情境設(shè)計.doc 免費下載

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文檔簡介

PAGEPAGE1計劃學(xué)習(xí)情境設(shè)計教學(xué)要求了解計劃以及計劃工作的含義和內(nèi)容，計劃工作的特征、作用、程序；理解目標(biāo)管理的概念與特點，戰(zhàn)略管理的概念、基本特征和制定戰(zhàn)略的方法；理解并掌握計劃的類型，計劃的編制方法，目標(biāo)管理的局限性、實施程序。教學(xué)重點計劃的類型、編制方法和程序；目標(biāo)管理法的特點、實施程序。教學(xué)難點各種不同類型計劃在實際計劃制定中的內(nèi)在一致性；目標(biāo)管理法的實施程序。課時安排本章安排4課時。教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)計劃與計劃工作一、計劃的含義二、計劃工作的含義及內(nèi)容三、計劃工作的特征四、計劃工作的作用五、計劃的類型六、計劃工作的程序七、計劃編制的方法與技術(shù)第二節(jié)目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理的概念與特點二、目標(biāo)管理的局限性三、目標(biāo)管理的實施程序第三節(jié)戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略的概念與特征二、戰(zhàn)略管理三、制定戰(zhàn)略的方法主要概念1.計劃2.計劃工作3.計劃的類型4.滾動計劃法5.投入產(chǎn)出法6.綜合平衡計劃法7.運籌學(xué)方法8.計量經(jīng)濟學(xué)方法9.目標(biāo)管理10.戰(zhàn)略管理11.公司層戰(zhàn)略12.SWOT分析法13.波士頓矩陣方法14.事業(yè)層戰(zhàn)略15.競爭戰(zhàn)略

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