《企業(yè)倉儲管理》課件

企業(yè)倉儲管理本課件旨在幫助企業(yè)了解倉儲管理的重要性，并掌握現(xiàn)代化的倉儲管理方法。內(nèi)容大綱11.倉儲管理概述22.倉儲管理的目標和作用33.倉儲管理的原則44.倉儲管理的主要職能55.倉庫規(guī)劃與設計66.貨物管理流程77.庫存管理88.倉庫人力資源管理99.倉儲管理信息系統(tǒng)1010.案例分析1111.總結(jié)與展望倉儲管理概述倉儲管理是指對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、流通過程中產(chǎn)生的貨物進行接收、保管、儲存、分揀、包裝、配送等一系列活動的管理，是企業(yè)物流管理的重要組成部分。倉儲管理的目標和作用目標確保貨物安全、有效地儲存和管理降低庫存成本，提高倉儲效率滿足客戶需求，提高客戶滿意度作用保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行提高企業(yè)物流效率和競爭力為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益?zhèn)}儲管理的原則科學性運用科學的方法和理論進行倉儲管理經(jīng)濟性降低倉儲成本，提高經(jīng)濟效益安全性確保貨物安全儲存和管理效率性提高倉儲作業(yè)效率，縮短周轉(zhuǎn)時間倉儲管理的主要職能儲存對貨物進行安全、有效的儲存和管理運輸對貨物進行有效的運輸和配送庫存管理控制庫存水平，降低庫存成本信息管理建立完善的信息系統(tǒng)，提高管理效率倉庫規(guī)劃與設計1選址選擇合適的地理位置，方便運輸和物流2布局合理規(guī)劃倉庫布局，方便貨物進出和管理3分區(qū)根據(jù)貨物種類和功能進行分區(qū)，提高管理效率4設備選擇合適的倉儲設備，提高作業(yè)效率倉庫選址和布局選址靠近交通樞紐，方便貨物運輸土地價格合理，符合環(huán)保要求布局合理規(guī)劃通道和貨位，方便貨物進出考慮安全因素，設置消防設施倉庫的功能分區(qū)1收貨區(qū)2儲存區(qū)3揀貨區(qū)4包裝區(qū)5發(fā)貨區(qū)倉儲設備的選擇貨架提高倉庫空間利用率，方便貨物儲存和管理叉車提高貨物搬運效率，降低勞動強度輸送系統(tǒng)實現(xiàn)貨物自動化運輸，提高物流效率貨物管理流程驗收對貨物進行數(shù)量、質(zhì)量、包裝等方面的驗收入庫根據(jù)貨物種類和數(shù)量進行入庫管理保管對貨物進行安全、有效的保管和儲存揀選根據(jù)訂單要求，對貨物進行揀選配送對貨物進行打包、裝車，并進行配送貨物驗收及入庫驗收核對數(shù)量、質(zhì)量、包裝是否符合要求填寫驗收單，記錄驗收結(jié)果入庫根據(jù)貨物種類和數(shù)量進行分類存放建立貨物庫存記錄，確保貨物可追溯貨物保管與儲存1環(huán)境控制控制溫度、濕度、通風等環(huán)境條件，確保貨物安全2防損措施采取防盜、防潮、防蟲等措施，防止貨物損壞3定期盤點定期對庫存進行盤點，核實貨物數(shù)量和質(zhì)量貨物揀選與配送1揀選根據(jù)訂單要求，從貨位中揀選貨物2包裝對揀選的貨物進行包裝，確保運輸安全3裝車將貨物裝車，并做好裝車記錄4配送將貨物運送到客戶手中，并進行配送記錄庫存管理的目標保證供應及時滿足客戶需求，避免缺貨降低成本控制庫存水平，降低庫存成本提高效率優(yōu)化庫存管理流程，提高物流效率庫存管理的原則需求預測準確預測未來需求，制定庫存計劃平衡庫存平衡庫存成本和供應風險優(yōu)化庫存定期分析庫存數(shù)據(jù)，優(yōu)化庫存結(jié)構控制庫存建立有效的庫存控制機制，防止庫存積壓庫存控制方法1ABC分類法根據(jù)貨物的重要性進行分類管理2定期盤點法定期對庫存進行盤點，核實貨物數(shù)量和質(zhì)量3循環(huán)盤點法每天對部分貨物進行盤點，確保庫存準確4先進先出法先入庫的貨物先出庫，保證貨物新鮮度5后進先出法后入庫的貨物先出庫，適用于貨物不易變質(zhì)的情況6加權平均法對不同時間入庫的貨物進行加權平均計算安全庫存的確定需求波動考慮市場需求的波動性，預留安全庫存交貨周期考慮供貨周期，預留安全庫存緊急程度考慮貨物緊急程度，預留安全庫存?zhèn)}庫人力資源管理倉庫作業(yè)人員的培訓安全培訓確保作業(yè)人員的安全意識和操作技能專業(yè)技能培訓提高作業(yè)人員的專業(yè)技能，提高作業(yè)效率信息系統(tǒng)培訓掌握倉儲管理信息系統(tǒng)的使用，提高管理效率倉庫作業(yè)監(jiān)控與考核視頻監(jiān)控實時監(jiān)控倉庫作業(yè)情況，確保安全數(shù)據(jù)分析分析倉庫作業(yè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題，改進措施績效考核對倉庫作業(yè)人員進行績效考核，提高工作效率倉儲管理信息系統(tǒng)1庫存管理實時掌握庫存狀況，方便管理2訂單管理快速處理訂單，提高配送效率3報表統(tǒng)計提供各種報表，方便分析和決策倉儲管理信息化的優(yōu)勢提高效率自動化作業(yè)，提高倉儲效率降低成本減少人工成本，降低庫存成本優(yōu)化管理科學管理庫存，提高管理水平倉儲管理常見問題及對策庫存積壓采取有效的庫存控制措施，防止庫存積壓貨物損壞加強貨物保管和儲存，避免貨物損壞信息滯后建立完善的信息系統(tǒng)，及時掌握信息管理混亂加強倉庫管理，提高管理水平案例分析1：ABC公司倉儲管理改善1問題ABC公司倉庫管理混亂，庫存積壓嚴重2措施實施ABC分類法，優(yōu)化庫存管理3效果降低庫存成本，提高倉庫效率案例分析2：XYZ公司倉儲管理優(yōu)化優(yōu)化前倉庫布局不合理，作業(yè)流程繁瑣優(yōu)化后優(yōu)化倉庫布局，簡化作業(yè)流程案例分析3：LMN公司倉儲管理創(chuàng)新1引入自動化設備2優(yōu)化物流流程3提升管理水平案例分析4：PQR公司倉儲管理實踐1數(shù)據(jù)驅(qū)動利用數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化倉儲管理2流程優(yōu)化簡化作業(yè)流程，提高效率3持續(xù)改進不斷改進倉儲管理，追求卓越