苯加氫項目主裝置工程管道施工項目組織機構和職責分工

苯加氫項目主裝置工程管道施工項目組織機構和職責分工1.1項目組織機構本工程實行項目法施工管理，項目經理部對工程進度、質量、安全、施工成本進行有效控制；基層作業(yè)人員由各專業(yè)隊選派精干、操作技能高、敢打硬仗、吃苦耐勞人員組成精良的施工隊伍，在項目經理部和各職能部門的領導下，優(yōu)質、高速、低耗的完成施工任務。項目主要管理人員詳見下表：項目管理機構一覽表名稱姓名職務職稱備注1、項目經理項目經理工程師2、項目生產副經理、總工項目副經理助理工程師兼材料責任師3、項目商務副經理項目副經理工程師4、技術員土建專業(yè)工程師5、技術員結構專業(yè)工程師6、技術員設備專業(yè)助理工程師7、技術員管道專業(yè)助理工程師8、技術員電儀專業(yè)工程師9、材料負責人材料員助理工程師兼機務員10、質安員質安員助理工程師5．2管理職責分工⑴項目經理管理職責：a.實施項目經理負責制，統一領導項目施工并對工程管理負領導責任；b.在本項目經理部實施、保持質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系，督促各級人員履行管理職責，并對管理體系有效運行負責；c.組織制定并實施質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康目標、指標，參加施工組織設計、管理方案、施工方案等文件編制，督促做好技術交底和安全技術交底；d.參加環(huán)境因素、危害辨識和評價，確定重大環(huán)境因素和重大危害因素；e.按施工組織設計施工，對施工質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理全過程進行有效控制，確保符合規(guī)定要求；f.合理調配人、財、物等資源，解決施工生產中出現的問題，滿足施工生產需要；g.組織工程預試車及交付工作，確保工程質量符合設計規(guī)定和合同內容，滿足顧客要求；h.收集顧客信息，及時處理顧客投訴、抱怨，采取糾正（預防）措施，確保顧客滿意。⑵項目副經理管理職責：a.協調項目經理作好項目管理工作；b.完成項目管理職責分工中分配的職責。⑶項目總工（技術負責人）管理職責：a.負責項目施工技術管理工作，對施工質量負技術責任；協調項目經理實施、保持質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系，并對其有效運行負責；b.參加制定并實施質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康目標、指標，組織施工組織設計、管理方案、施工方案等文件編制，，并對其實施效果負責；c.組織環(huán)境因素、危害辨識和評價，確定重大環(huán)境因素和重大危害因素；d.嚴格按施工規(guī)范、技術標準、設計圖紙等指導施工，組織產品、績效監(jiān)視和測量；e．對工程質量不合格、環(huán)境和安全違章等負組織糾正責任，根據問題的嚴重程度組織制定并實施糾正措施，行使質量否決權；f．收集、分析來自內部、顧客、相關方關于質量、環(huán)境、施工安全信息，組織并實施預防措施；g.組織技術攻關，處理施工中遇到的技術問題；h.組織對工程質量的檢查、評定、驗收工作；i.組織編制交工技術資料，對其真實性、完整性、及時性負責。⑷項目工長、技術員管理職責：a.貫徹執(zhí)行關于質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康法律法規(guī)和國家、地方、行業(yè)頒布的技術規(guī)范、標準、標準、有關專業(yè)技術管理規(guī)定；b.在項目總工的領導下，參與編制施工組織設計、管理方案，編制施工方案、專題技術措施、安全技術措施、環(huán)境保護措施等施工技術資料，對資料的準確性、完整性負責；c.嚴格按規(guī)范、標準、圖紙等指導施工，負責技術、安全交底并檢查、指導交底執(zhí)行情況，解決施工中的技術問題，對生產和服務的控制和施工質量負責；d.參加圖紙會審，辦理技術性洽商和設計文件變更，編制物資需用計劃；e.負責確定施工過程控制點的控制時機和方法，負責對產品標識與追溯、工程防護的實施與管理；f.遇有違章操作或出現不合格品時,有權停止施工并采取措施進行糾正；g.組織進行不合格品的標識、記錄、隔離和處置，并對糾正（預防）措施的實施效果負責；h.組織進行隱蔽工程驗收及分項、分部工程質量驗評等各種檢驗、試驗工作；i.負責施工記錄的填寫和整理，并參加工程竣工交驗；j.實施本崗位的環(huán)境管理職責。⑸項目質檢員管理職責：a.對工程質量實施全過程監(jiān)督并進行抽查，實行質量否決權。b.發(fā)現不合格品或有違章操作的，有權暫停施工并責令進行糾正。c.跟蹤監(jiān)督、檢查不合格品處置及糾正和預防措施的實施結果。d.參加隱蔽工程驗收及其它檢驗、試驗工作，把好質量關。e.參加工程質量驗評及竣工驗收工作，核驗工程質量結果。f.做好專檢記錄，及時反饋質量信息。⑹項目材料責任師管理職責：a.確認進場物資所附質量、環(huán)境、安全認證等證明文件的提供方式；b.審核進場物資所附質量、環(huán)境、安全認證等質量證明文件是否符合定貨合同要求和計劃要求，確認物資能否入庫和發(fā)放；c.下達檢驗試驗物資委托單，審核確認檢驗報告；d.負責物資標識和物資檢驗試驗狀態(tài)標識的檢查監(jiān)督，確保物資的可追溯性；e.參加不合格物資的評審處置；f.指導保管員做好入庫物資實物外觀檢查。⑹材料采購員管理職責：a.對供應商質保能力進行審查，并提出初步認可意見；b.根據采購計劃，開展采購工作；c.負責采購物資貨源處的驗證（包括外觀檢查、規(guī)格校對、材質審查、數量確認等）；d.負責不合格物資的退貨處置工作；e.負責《供貨情況考核記錄表》的登錄臺帳。⑺材料保管員管理職責：a.負責入庫物資的實物外觀質量檢測、計量檢測和質量記錄，做好入庫驗收工作；b.負責入庫物資的標識、標識保護和出庫物資標識的核對、必要的標識移植，確保物資的可追溯性；c.負責倉庫物資的科學保管，根據儲存物資的技術要求進行維護保養(yǎng)；d.經常巡視檢查倉庫，發(fā)現問題立即上報，并按要求做好記錄；e.做好物資質量、環(huán)境和安全認證等證明文件的登錄和保管工作；f.協助采購員做好《供貨情況考核記錄表》的登錄工作。⑻班組長管理職責：a.合理組織施工，認真執(zhí)行質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的各項制度和規(guī)定；執(zhí)行技術、安全交底制度，遵守操作規(guī)程，并對施工質量、環(huán)境控制盒本班組員工的安全健康負責；b..組織進行工程質量自檢，做好施工記錄；堅持工程交接檢制度,做到不合格的工序不接收、不轉序；確保工程質量符合規(guī)定要求；c.負責組織班前安全交底，安全交底有內容、有記錄；做好新工人上崗安全教育，經常組織班組學習安全操作規(guī)程；d.隨時檢查安全情況，對違章作業(yè)及時制止，對不安全因素和事故隱患及時解決并報告，確保在安全條件下作業(yè)；e.發(fā)生工傷事故要立即上報并保護好現場，做好記錄，組織班組認真分析原因，吸取教訓，改進安全工作；f.負責環(huán)境因素，特別是重大環(huán)境因素在本班組的控制。⑼生產工人管理職責：a.遵守操作規(guī)程，嚴格按設計圖紙、工藝標準、作業(yè)指導書、技術交底施工，并對施工質量負直接責任；b.認真進行工程質量自檢，不合格產品不使用，不合格品不轉入下道工序；c.認真學習、自覺遵守安全生產規(guī)章制度，服從指揮，不違章作業(yè)，愛護和正確使用各種施工機具、設備和個人勞動保護用品，嚴防各類事故發(fā)生；d.主動提出改進環(huán)境、安全生產的建議，有權拒絕違章指揮；e.及時做好各項事故原始記錄；f.實施本人所在工序的環(huán)境保護措施。⑽資料管理員管理職責：a)負責文件、資料的接收、保管、登記、標識、發(fā)放和回收工作；b)監(jiān)督、檢查文件、資料的使用、保管情況，防止使用無效版本；c)負責文件、資料的收集、整理和歸檔工作。⑾項目機械員管理職責：a）負責施工生產設備、檢驗測量試驗設備、工器具的租賃調度工作，組織內部平衡；b）負責監(jiān)督檢查現場設備防雨、防塵、防曬設施的搭建和安全防護裝置的齊全有效；c）負責機械設備操作人員的管理，監(jiān)督設備操作證的使用情況；d）負責現場自有機械設備的維護保養(yǎng)工作，對設備的環(huán)境因素、危害因素控制進行監(jiān)視，減少和控制負面影響，預防和減少設備事故，實現項目部管理目標、指標；e）負責自有、租用、顧客提供及分包單位自帶檢測設備檢定合格有效期的檢查與控制；f)負責現場機械設備事故的調查、申報；g)按月向租賃站填報設備報表。⑿項目安全員管理職責：a)組織本項目員工貫徹國家、行業(yè)、地方有關安全生產、勞動保護的法律、法規(guī)、標準、條例、規(guī)章等，實現項目部的安全生產管理目標、指標；b)對本項目施工現場安全管理工作（含分包）負責，按規(guī)定進行現場安全檢查，監(jiān)督檢查危害辨識、風險評價、管理方案、緊急預案的落實情況，把好安全關，對違章指揮、違章作業(yè)有權糾正和處罰；c)參與項目部危害辨識、風險評價、重大危害確認和編制管理方案，監(jiān)督檢查安全交底和落實情況；d)認真做好日常檢查，做到預防為主；熟悉應急預案，做好應急準備與響應；e)督促指導檢查各生產班組搞好班前安全活動，總結、交流、推廣安全生產經驗，配合有關人員搞好新工人入廠教育、安全技術培訓及變換工種教育，負責安全生產的宣傳；f)參加各種指導設施的驗收工作；g)參加項目工傷事故和未遂事故的調查分析；h)建立健全項目部管理臺帳。⒀項目環(huán)境管理人員管理職責：a)參加項目環(huán)境因素和重大環(huán)