供應商與外部合作伙伴關系管理制度

供應商與外部合作伙伴關系管理制度第一章總則第一條目的與適用范圍1.1為規(guī)范企業(yè)與供應商及外部合作伙伴之間的關系，提高供應鏈和合作伙伴的管理效率，訂立本管理制度。1.2本制度適用于我司全部部門、員工與供應商及外部合作伙伴的合作行為。第二條基本原則2.1堅持合作共贏的原則，建立長期穩(wěn)定的合作關系。2.2公平、公正、公開的原則，對供應商及外部合作伙伴進行評估和選擇。2.3依法合規(guī)的原則，遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范。2.4重視信息共享和溝通，建立良好的合作伙伴關系。第二章供應商及外部合作伙伴的評估與選擇第三條供應商及外部合作伙伴的評估3.1為保證供應商及外部合作伙伴的質量和信譽，我們將對其進行評估。3.2評估內容包含但不限于：企業(yè)資質、產品質量、服務本領、價格競爭力等。3.3評估結果將作為合作決策和合同簽訂的依據(jù)。第四條供應商及外部合作伙伴的選擇4.1在評估的基礎上，經過綜合考慮，選取合適的供應商及外部合作伙伴。4.2選擇原則包含但不限于：質量優(yōu)先、服務優(yōu)先、價格合理、穩(wěn)定供貨等。第三章合同與合作協(xié)議的簽訂第五條合同的簽訂5.1雙方達成合作意向后，應及時簽訂合同或合作協(xié)議。5.2合同內容應明確包含：產品或服務的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期限等。5.3合同應注明違約責任、爭議解決方式等相關條款。第六條合同履行與跟蹤6.1雙方應按合同商定履行各自的義務。6.2我司將對合同履行情況進行跟蹤和監(jiān)督，確保供應商及外部合作伙伴定時交貨和供應服務。6.3如發(fā)現(xiàn)合同履行存在問題，將及時溝通和解決，保護企業(yè)利益。第四章合作關系管理第七條信息共享和溝通7.1我司與供應商及外部合作伙伴間建立信息共享機制，及時傳遞相關信息。7.2定期舉辦聯(lián)席會議，加強溝通，解決合作中的問題。第八條風險管控8.1我司將建立風險管理機制，及時識別和評估可能存在的風險。8.2對于重點風險，訂立應對方案，并與供應商及外部合作伙伴緊密合作，共同應對風險。第九條問題處理與糾紛解決9.1當顯現(xiàn)合作中的問題時，雙方應坦誠溝通，并妥當處理。9.2如無法通過溝通解決，應依照合同商定或法律規(guī)定的程序進行糾紛解決。第五章監(jiān)督與評估第十條監(jiān)督與評估機制10.1我司將建立供應商及外部合作伙伴的監(jiān)督與評估機制。10.2通過市場調研、供應商考察、客戶反饋等方式對供應商及外部合作伙伴進行評估。10.3定期對評估結果進行統(tǒng)計和分析，為合作決策供應參考依據(jù)。第六章附則第十一條本制度的解釋與修訂11.1本制度的解釋權歸我司企業(yè)管理負責人全部。11.2如有需要修改本制度，應經企業(yè)管理負責人審批并通知相關部門和員工。第十二條生效和備案12.1本制度自發(fā)布之日起生效，適用于我司全部部門及員工。12.2本制度應向相關部門和員工進行宣傳、培訓和備案。結語供應商與外部合作伙伴關系管理制度的訂立，將有助于我司與供應商及外部合作伙伴之間建立公平、公正、公開的合作關系，提高生產管理效率和質量。同時