工程項(xiàng)目組織與管理-咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬試卷3

工程項(xiàng)目組織與管理-咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬試卷3單選題（共59題，共59分）(1.)關(guān)于確定中標(biāo)人的說(shuō)法，正確的是（）。A.招標(biāo)人不得授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人B.排名第一的中標(biāo)候（江南博哥）選人放棄中標(biāo)的，招標(biāo)人必須重新招標(biāo)C.確定中標(biāo)人選，招標(biāo)人可以就投標(biāo)價(jià)格與投標(biāo)人進(jìn)行談判D.國(guó)有資金占控股地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人正確答案：D參考解析：P93評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束前確定中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同、不按照招標(biāo)文件的要求提交履約保證金，或者被查實(shí)存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標(biāo)條件的，招標(biāo)人可以按照評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的中標(biāo)候選人名單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，也可以重新招標(biāo)。(2.)咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計(jì)劃；②取得咨詢?nèi)蝿?wù)；③組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；④現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研；⑤交付咨詢成果。正確的實(shí)施順序是()。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-③-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-③-④-⑤正確答案：D參考解析：(一)咨詢?nèi)蝿?wù)的取得。(二)咨詢項(xiàng)目的組織與實(shí)施。1.工作前期準(zhǔn)備。(1)認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料。(2)制訂項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃。(3)成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。2.組織計(jì)劃實(shí)施。3.提交咨詢成果。(三)咨詢項(xiàng)目的總結(jié)。(3.)工程項(xiàng)目管理組織中，上級(jí)管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員數(shù)量稱為()。A.組織規(guī)模B.組織結(jié)構(gòu)C.管理幅度D.管理層次正確答案：C參考解析：管理幅度又稱管理跨度，是指上級(jí)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)人員的數(shù)量。(4.)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來(lái)經(jīng)歷的正確階段順序是（）。A.形成－磨合－規(guī)范－表現(xiàn)－休整B.形成－表現(xiàn)－磨合－規(guī)范－休整C.表現(xiàn)－磨合－形成－規(guī)范－休整D.形成－規(guī)范－磨合－表現(xiàn)－休整正確答案：A參考解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成發(fā)展都要經(jīng)過(guò)形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)、休整幾個(gè)階段。(5.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，下列關(guān)于合同變更的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后，方可實(shí)施變更D.若承包人認(rèn)為變更指示不能執(zhí)行，應(yīng)立即說(shuō)明理由正確答案：B參考解析：P152發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更(注：承包人×，承包人提出書(shū)面變更建議)。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意。承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后，方可實(shí)施變更。未經(jīng)許可，承包人不得擅自對(duì)工程的任何部分進(jìn)行變更。(6.)估算工作時(shí)間的模擬法最常用的是()。A.類(lèi)似模擬法B.數(shù)字模擬法C.蒙特卡羅分析法D.情景模擬法正確答案：C參考解析：漠?dāng)M法是指采用不同的假定計(jì)算出工作的多種持續(xù)時(shí)間。最常用的是蒙特卡羅分析法”即首先確定每項(xiàng)工作可能的持續(xù)時(shí)間分布，進(jìn)而利用這些結(jié)果計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目可能的持續(xù)時(shí)間分布。(7.)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，M工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別是第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為6天，M工作有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第21天，第24天，第28天，則M工作的自由時(shí)差是()天。A.1B.3C.4D.8正確答案：B參考解析：自由時(shí)差=min(緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間-本工作的最早結(jié)束時(shí)間)(8.)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。A.5B.10C.15D.20正確答案：A參考解析：自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。(9.)標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度等因素合理確定評(píng)標(biāo)時(shí)間。超過(guò)()的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員認(rèn)為評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)適當(dāng)延長(zhǎng)。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4正確答案：A參考解析：超過(guò)三分之一的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員認(rèn)為評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)適當(dāng)延長(zhǎng)。(10.)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》規(guī)定，編制()設(shè)計(jì)文件，應(yīng)注明建設(shè)工程合理使用年限。A.方案設(shè)計(jì)B.初步設(shè)計(jì)C.施工圖D.勘察正確答案：C參考解析：P294《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》規(guī)定：“編制施工圖設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購(gòu)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。”(11.)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全技術(shù)措施C.職業(yè)健康措施D.安全宣傳教育措施正確答案：A參考解析：P324安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。(12.)下列工作中，屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的有()A.提出指標(biāo)性目標(biāo)B.簽訂工程承包合同C.工程項(xiàng)目征地D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)正確答案：A參考解析：工程項(xiàng)目前期階段主要工作包括：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策等。工作重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，提出指標(biāo)性目標(biāo)，并作出科學(xué)決策。(13.)擴(kuò)展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要?jiǎng)澐譃?)個(gè)層次。A.五B.七C.九D.十正確答案：B參考解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。常見(jiàn)的馬斯洛需要層次論是五層次論，后來(lái)馬斯洛又將該理論擴(kuò)展為更加完善的七層次論。參見(jiàn)教材P42。(14.)政府采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)的，采取采購(gòu)人和評(píng)審專(zhuān)家書(shū)面推薦方式選擇供應(yīng)商的，采購(gòu)人推薦供應(yīng)商的比例不得高于推薦供應(yīng)商總數(shù)的()。A.10%B.15%C.30%D.50%正確答案：D參考解析：政府采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)的，采取采購(gòu)人和評(píng)審專(zhuān)家書(shū)面推薦方式選擇供應(yīng)商的，采購(gòu)人推薦供應(yīng)商的比例不得高于推薦供應(yīng)商總數(shù)的50%。(15.)組織實(shí)施項(xiàng)目試運(yùn)行工作的是()。A.咨詢單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主單位正確答案：D參考解析：本題考查的是試運(yùn)行階段的工作流程。試運(yùn)行是指根據(jù)合同規(guī)定，在工程完成竣工試驗(yàn)，工程管理權(quán)移交給業(yè)主后，由業(yè)主組織進(jìn)行的包括合同目標(biāo)考核驗(yàn)收在內(nèi)的全部試驗(yàn)。參見(jiàn)教材P304。(16.)除合同另有約定外，賣(mài)方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買(mǎi)方在收到賣(mài)方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣(mài)方支付合同價(jià)格的()。A.10%B.60%C.25%D.5%正確答案：B參考解析：(1)預(yù)付款。簽約合同價(jià)的10%。(2)交貨款。合同價(jià)格的60%。(3)驗(yàn)收款。合同價(jià)格的25%。(4)結(jié)清款。合同價(jià)格的5%。(17.)下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是()。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個(gè)一”工程C.開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)正確答案：D參考解析：P1本題考查的是工程項(xiàng)目的概念。本書(shū)所講工程項(xiàng)目，主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，并形成固定資產(chǎn)的各類(lèi)項(xiàng)目，包含建筑安裝工程和設(shè)備購(gòu)置。(18.)項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的()階段有向承包方提供施工場(chǎng)地的地下管線資料的義務(wù)。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工正確答案：C參考解析：P12本題考查的是工程項(xiàng)目主要參與方的管理任務(wù)。業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段，向承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域的工程地質(zhì)和地下管線、相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程、氣象和水文觀測(cè)等資料，保證數(shù)據(jù)真實(shí)。(19.)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是()階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)正確答案：D參考解析：P40本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程。團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了表現(xiàn)階段，這是團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期。(20.)關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔(dān)項(xiàng)目的公司現(xiàn)有模式限制B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式正確答案：B參考解析：P68～69本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式。復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活。公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，而不受現(xiàn)有模式的限制。因而，在發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與人力資源優(yōu)勢(shì)等方面具有方便靈活的特點(diǎn)。與此同時(shí)，復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)也因此產(chǎn)生不足，即在公司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂，項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙，公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行。(21.)工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括()。A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)D.采取施工安全措施，保證人員、財(cái)產(chǎn)安全正確答案：D參考解析：P124本題考查的是施工合同履行。承包人應(yīng)按合同約定采取施工安全措施，確保工程及其人員、材料、設(shè)備和設(shè)施的安全，防止因工程施工造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。(22.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，其索賠意向書(shū)應(yīng)交由()審核。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.監(jiān)理人正確答案：D參考解析：P131本題考查的是施工合同履行。承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)；監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)審查，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。(23.)貨物采購(gòu)合同履行過(guò)程中，催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的()。A.安全B.質(zhì)量C.進(jìn)度D.價(jià)格正確答案：C參考解析：P149本題考查的是貨物采購(gòu)合同的履行。催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期，在催交的過(guò)程中，駐廠代表及時(shí)地發(fā)現(xiàn)制造過(guò)程中的問(wèn)題，并且能采取有效的控制和改正措施，以防止進(jìn)度拖延。(24.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，由于買(mǎi)方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后()個(gè)月內(nèi)未能開(kāi)始考核，則買(mǎi)賣(mài)雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗(yàn)收款支付函。A.3B.6C.9D.12正確答案：B參考解析：由于買(mǎi)方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后6個(gè)月內(nèi)未能開(kāi)始考核，則買(mǎi)賣(mài)雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗(yàn)收款支付函。賣(mài)方有義務(wù)在驗(yàn)收款支付函簽署后6個(gè)月內(nèi)應(yīng)買(mǎi)方要求提供不超出合同范圍的技術(shù)服務(wù)。在上述6個(gè)月的期限內(nèi)，如合同設(shè)備經(jīng)過(guò)考核達(dá)到或視為達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買(mǎi)賣(mài)雙方應(yīng)按照合同約定簽署合同設(shè)備驗(yàn)收證書(shū)。(25.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，除合同另有約定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。A.著作權(quán)一律歸發(fā)包人享有B.署名權(quán)歸發(fā)包人享有C.署名權(quán)歸勘察人享有D.著作權(quán)一律歸勘察人享有正確答案：C參考解析：除合同另有約定外，勘察人完成的勘察工作成果，除署名權(quán)以外的著作權(quán)和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)均歸發(fā)包人享有。(26.)關(guān)于實(shí)施兩階段招標(biāo)項(xiàng)目的說(shuō)法，正確的是()。A.兩階段招標(biāo)只適用于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目B.兩階段招標(biāo)在第一階段可以要求同時(shí)投技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)C.兩階段招標(biāo)在第二階段對(duì)商務(wù)標(biāo)不再審查是否對(duì)招標(biāo)文件作出了實(shí)質(zhì)性響應(yīng)D.兩階段招標(biāo)在第二階段才進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)正確答案：D參考解析：P74本題考查的是兩階段招標(biāo)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，對(duì)技術(shù)復(fù)雜或者無(wú)法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目，招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，第一階段屬于工程項(xiàng)目實(shí)施方案選擇階段，投標(biāo)人按招標(biāo)文件的要求首先投“技術(shù)標(biāo)”，說(shuō)明項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和實(shí)施計(jì)劃；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，第二階段中，審查各商務(wù)標(biāo)是否對(duì)招標(biāo)文件作出了實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。(27.)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說(shuō)法，正確的是()。A.招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的，聯(lián)合體可以在資格預(yù)審后組成B.資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知招標(biāo)人C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中載明是否接受聯(lián)合體投標(biāo)D.聯(lián)合體各方在同一招標(biāo)項(xiàng)目中可以以自己名義單獨(dú)投標(biāo)正確答案：C參考解析：P88本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達(dá)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件前組成。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標(biāo)無(wú)效。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，聯(lián)合體各方在同一招標(biāo)項(xiàng)目中以自己名義單獨(dú)投標(biāo)或者參加其他聯(lián)合體投標(biāo)的，相關(guān)投標(biāo)均無(wú)效。(28.)關(guān)于評(píng)標(biāo)規(guī)則的說(shuō)法，正確的是()。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單可在開(kāi)標(biāo)前予以公布B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和負(fù)責(zé)人簽字的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)C.招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)結(jié)果確定前公布D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定的中標(biāo)候選人至少3個(gè)，并標(biāo)明順序正確答案：B參考解析：本題考查的是招標(biāo)基本程序。選項(xiàng)A，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密；選項(xiàng)C，招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)有標(biāo)底的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在開(kāi)標(biāo)時(shí)公布；選項(xiàng)D，中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)不超過(guò)3個(gè)，并標(biāo)明排序。(29.)下列關(guān)于貨物招標(biāo)投標(biāo)的說(shuō)法，正確的是()。A.招標(biāo)人可以利用標(biāo)包劃分規(guī)避招標(biāo)B.對(duì)于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物—般采用兩階段招標(biāo)C.對(duì)于技術(shù)簡(jiǎn)單的貨物—般采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo)D.擬進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在投標(biāo)文件中載明正確答案：D參考解析：P96本題考查的是貨物招標(biāo)的特別規(guī)定。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)人不得利用標(biāo)包劃分規(guī)避招標(biāo)；對(duì)于技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法進(jìn)行評(píng)標(biāo)。(30.)PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時(shí)間估計(jì)。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能正確答案：C參考解析：P188本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。計(jì)劃評(píng)審技術(shù)：工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定；每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定，一般采用加權(quán)平均時(shí)間估算。(31.)某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有()條。A.2B.3C.5D.4正確答案：D參考解析：P190本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。關(guān)鍵線路和時(shí)差的確定。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。關(guān)鍵線路有：A→B→E→G→I→J；A→B→E→H→J；A→C→F→G→I→J；A→C→F→H→J。(32.)關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()。A.時(shí)間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時(shí)間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系正確答案：B參考解析：P171本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定，可為時(shí)、天、周、月或季。(33.)某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作F、工作H的最遲完成時(shí)間分別為()。A.第8天、第11天B.第8天、第9天C.第7天、第11天D.第7天、第9天正確答案：C參考解析：P189～191本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。工作F的最早完成時(shí)間為第5天，工作F的總時(shí)差為2天，所以工作F的最遲完成時(shí)間＝5＋2＝7（天）。新版章節(jié)練習(xí)，考前壓卷，更多優(yōu)質(zhì)題庫(kù)+考生筆記分享，實(shí)時(shí)更新，用軟件考，工作H的最早完成時(shí)間為第9天，工作H的總時(shí)差為2天，所以工作H的最遲完成時(shí)間＝9＋2＝11（天）。(34.)某工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的部分時(shí)間參數(shù)如下表所示：其中，自由時(shí)差最大的工作是()。A.bB.dC.eD.g正確答案：B參考解析：自由時(shí)差=min(緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間-本工作的最早結(jié)束時(shí)間)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中：工作自由時(shí)差＝波形線在坐標(biāo)軸上水平投影長(zhǎng)度(35.)某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故正確答案：C參考解析：P316～317本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事。(36.)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)()現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。A.每年至少組織一次B.每?jī)赡曛辽俳M織一次C.每半年至少組織一次D.每年至少組織兩次正確答案：C參考解析：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。(37.)某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為65萬(wàn)元，預(yù)算殘值率為3%，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺(tái)班，折舊年限內(nèi)預(yù)計(jì)每年大修理一次，每次費(fèi)用為3萬(wàn)元，機(jī)械臺(tái)班人工費(fèi)為130元，臺(tái)班燃料動(dòng)力費(fèi)為15元，臺(tái)班車(chē)船稅費(fèi)為10元，不計(jì)安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)和經(jīng)常修理費(fèi)，則該機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為()元/臺(tái)班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40正確答案：D參考解析：P223～224本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算。耐用總臺(tái)班＝250×5＝1250（臺(tái)班），臺(tái)班折舊費(fèi)＝650000×（1－3%）/1250＝504.4（元/臺(tái)班），臺(tái)班大修費(fèi)＝30000×5/1250＝120（元/臺(tái)班），機(jī)械臺(tái)班單價(jià)＝臺(tái)班折舊費(fèi)＋臺(tái)班大修費(fèi)＋臺(tái)班經(jīng)常修理費(fèi)＋臺(tái)班安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)＋臺(tái)班人工費(fèi)＋臺(tái)班燃料動(dòng)力費(fèi)＋臺(tái)班車(chē)船稅費(fèi)價(jià)＝504.4＋120＋130＋15＋10＝779.4（元/臺(tái)班）(38.)某施工項(xiàng)目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費(fèi)用2萬(wàn)元，承包人施工機(jī)具損壞損失10萬(wàn)元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬(wàn)元，之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費(fèi)2.5萬(wàn)元，修復(fù)道路時(shí)因施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生返工費(fèi)用1萬(wàn)元。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以上事件產(chǎn)生的費(fèi)用和損失中，承包人應(yīng)承擔(dān)()萬(wàn)元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0正確答案：C參考解析：P264本題考查的是工程項(xiàng)目施工階段的投資控制。承包人施工機(jī)具損壞損失（10萬(wàn)元），以及修復(fù)道路時(shí)因施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生返工費(fèi)用（1萬(wàn)元），均由承包人承擔(dān)。(39.)采用掙值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()。A.已完工作預(yù)算投資B.計(jì)劃工作預(yù)算投資C.已完工作實(shí)際投資D.計(jì)劃工作實(shí)際投資正確答案：D參考解析：P271本題考查的是工程項(xiàng)目施工階段的投資控制。掙值法的三個(gè)基本參數(shù)：已完工作預(yù)算投資、計(jì)劃工作預(yù)算投資、已完工作實(shí)際投資。(40.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照()的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確答案：C參考解析：P286本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。(41.)用來(lái)調(diào)查、收集、整理數(shù)據(jù)為其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和粗略的質(zhì)量分析原因的工具是()。A.檢查表法B.因果分析圖C.數(shù)據(jù)分層法D.散布圖正確答案：A參考解析：檢查表法又稱調(diào)查表法或統(tǒng)計(jì)分析表法，它是用來(lái)調(diào)查、收集、整理數(shù)據(jù)為其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和粗略的質(zhì)量分析原因的一種工具(42.)下列各種工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是()。A.有利于公司項(xiàng)目的發(fā)展與管理的連續(xù)性B.有利于項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決C.有利于提高資源利用率D.有利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通正確答案：D參考解析：本題考查的是項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目式管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括：（1）項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；（2）團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一；（3）項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單，使項(xiàng)目管理的決策速度和響應(yīng)速度變得快捷起來(lái)；（4）項(xiàng)目管理指令一致，命令主要來(lái)自于項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)所適從的情況；（5）項(xiàng)目管理相對(duì)簡(jiǎn)單，使項(xiàng)目成本、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行；（6）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通。參見(jiàn)教材P64～65。(43.)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的是()。A.招標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前開(kāi)啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給投標(biāo)人B.不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜C.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)D.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)正確答案：A參考解析：本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達(dá)。選項(xiàng)B屬于視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。選項(xiàng)C、D屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。參見(jiàn)教材P89。(44.)建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書(shū)；②投標(biāo)書(shū)；③中標(biāo)通知書(shū)；④合同通用條款；⑤合同專(zhuān)用條款：⑥已標(biāo)價(jià)工程量清單。當(dāng)各合同文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)?)。A.①→③→②→④→⑤→⑥B.②→③→①→⑤→④→⑥C.③→②→①→④→⑥→⑤D.①→③→②→⑤→④→⑥正確答案：D參考解析：本題考查的是施工合同訂立。組成建設(shè)工程施工合同的文件包括：（1）合同協(xié)議書(shū)；（2）中標(biāo)通知書(shū)；（3）投標(biāo)函及附錄；（4）專(zhuān)用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價(jià)工程量清單；（9）其他合同文件。當(dāng)合同文件中出現(xiàn)不一致時(shí)，上面的順序就是合同的優(yōu)先解釋順序。參見(jiàn)教材P120。(45.)根據(jù)《招標(biāo)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，下列引起承包人索賠的事件中，可以同時(shí)獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)氖?)。A.不可抗力造成承包人人員工傷事故B.施工中遇到不利物質(zhì)條件C.承包人提前竣工D.基準(zhǔn)日后法律的變化正確答案：B參考解析：本題考查的是施工合同履行。施工中遇到不利物質(zhì)條件可以索賠工期和費(fèi)用。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，由承包人自己承擔(dān)；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，承包人提前竣工可以獲得工期獎(jiǎng)勵(lì)；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，基準(zhǔn)日后法律的變化可以索賠費(fèi)用不可以索賠工期。參見(jiàn)教材P132。(46.)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如果非關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工作出現(xiàn)偏差，超過(guò)總時(shí)差，影響()。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作正確答案：A參考解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。線路中工作出現(xiàn)偏差，必然影響緊后工作，當(dāng)偏差超過(guò)總時(shí)差時(shí)必然影響工期。參見(jiàn)教材P189。(47.)下列屬于建筑安裝工程中人工費(fèi)的是()。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.流動(dòng)施工津貼C.住房公積金D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)正確答案：B參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。人工費(fèi)：計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資；獎(jiǎng)金（節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)）；津貼補(bǔ)貼（流動(dòng)施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼、高溫（寒）作業(yè)臨時(shí)津貼、高空津貼、物價(jià)補(bǔ)貼）；加班加點(diǎn)工資。參見(jiàn)教材P217。(48.)施工圖預(yù)算的三級(jí)預(yù)算編制形式由()組成。A.單位工程預(yù)算、單項(xiàng)工程綜合預(yù)算、建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)算B.靜態(tài)投資、動(dòng)態(tài)投資、流動(dòng)資金C.建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)D.單項(xiàng)工程綜合預(yù)算、建設(shè)期利息、建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)正確答案：A參考解析：本題考查的是施工圖預(yù)算的編制與審查。三級(jí)預(yù)算編制形式由建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)算、單項(xiàng)工程綜合預(yù)算、單位工程預(yù)算組成。參見(jiàn)教材P235。(49.)下列工程量清單匯總正確的是()。A.∑分部分項(xiàng)工程量×工料單價(jià)B.∑措施項(xiàng)目工程量×措施項(xiàng)目工料單價(jià)C.其他項(xiàng)目=暫列金額＋暫估價(jià)＋計(jì)日工＋總承包服務(wù)費(fèi)D.單位工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)＋措施項(xiàng)目費(fèi)＋其他項(xiàng)目費(fèi)＋規(guī)費(fèi)＋稅金正確答案：D參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，分部分項(xiàng)工程費(fèi)=∑（分部分項(xiàng)工程量×相應(yīng)分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)）；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，措施項(xiàng)目費(fèi)=∑各措施項(xiàng)目費(fèi)；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，材料、設(shè)備暫估價(jià)不在其他項(xiàng)目中匯總；單位工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)＋措施項(xiàng)目費(fèi)＋其他項(xiàng)目費(fèi)＋規(guī)費(fèi)＋稅金。參見(jiàn)教材P226。(50.)某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件工程量為10萬(wàn)，合同中約定：土方工程單價(jià)為60元/，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)招標(biāo)工程量15%時(shí)，單價(jià)下調(diào)10%。工程結(jié)束時(shí)，實(shí)際完成土方工程量為13萬(wàn)，則土方工程款結(jié)算金額為()萬(wàn)元。A.702B.762C.771D.780正確答案：C參考解析：本題考查的是合同價(jià)款調(diào)整。Q＞1.15%，S=1.15Q×＋（Q－1.15）×PS=10×1.15×60＋（13－10×1.15）×60×（1－10%）=690＋81=771（萬(wàn)元）。參見(jiàn)教材P259。(51.)施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的()。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、經(jīng)濟(jì)性、協(xié)調(diào)性、可靠性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量包括適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、協(xié)調(diào)性。參見(jiàn)教材P276。(52.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟(jì)損失，該生產(chǎn)安全事故屬()。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.較大事正確答案：A參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。特別重大生產(chǎn)安全事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。參見(jiàn)教材P316。(53.)下列不屬于綠色設(shè)計(jì)內(nèi)容的是()。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計(jì)C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)D.實(shí)施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量正確答案：D參考解析：本題考查的是綠色設(shè)計(jì)。選項(xiàng)D屬于綠色施工的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P328。(54.)咨詢項(xiàng)目委托方對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在()中。A.項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目可研報(bào)告C.項(xiàng)目工作大綱D.項(xiàng)目工作計(jì)劃正確答案：C參考解析：本題考查的是咨詢工程師的工作階段。咨詢項(xiàng)目委托方往往對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)范圍有一個(gè)較為明確的想法，這些想法集中反映在項(xiàng)目工作大綱（TOR）中。咨詢工程師對(duì)此要認(rèn)真進(jìn)行研究，特別是對(duì)工作范圍、時(shí)間進(jìn)度的要求等，要做出正確的響應(yīng)。參見(jiàn)教材P18。(55.)項(xiàng)目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量稱為()。A.管理幅度B.管理職能C.管理尺度D.管理程序正確答案：A參考解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。管理幅度又稱管理跨度。是指上級(jí)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)人員的數(shù)量。參見(jiàn)教材P51。(56.)某招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，招標(biāo)文件明確使用經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)報(bào)價(jià)法評(píng)標(biāo)，但評(píng)標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)委員會(huì)臨時(shí)決定更換為綜合評(píng)估法，此屬于違背了()原則。A.公開(kāi)B.公正C.公平D.誠(chéng)實(shí)信用正確答案：B參考解析：本題考查的是招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則。公正原則，即“程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”，就是要求所有招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)必須按照規(guī)定的時(shí)間和程序進(jìn)行，對(duì)所有投標(biāo)人一視同仁，按照事先公布的標(biāo)準(zhǔn)公正地選擇中標(biāo)人。參見(jiàn)教材P71。(57.)關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開(kāi)始時(shí)間的表述，正確的是()。A.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值B.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值C.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間D.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間正確答案：D參考解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。最遲開(kāi)始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間，最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值。參見(jiàn)教材P189。(58.)某工作有2個(gè)緊后工作，緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對(duì)應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天，則該工作的總時(shí)差是()天。A.7B.6C.8D.9正確答案：A參考解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。工作的總時(shí)差=min{3＋4，5＋3}=7天。參見(jiàn)教材P190。(59.)把收集起來(lái)的數(shù)據(jù)按不同的目的加以分類(lèi)，將性質(zhì)相同、生產(chǎn)條件相同的數(shù)據(jù)歸為一組，使之系統(tǒng)化，便于找出影響質(zhì)量的具體因素的方法是()。A.調(diào)查表法B.數(shù)據(jù)分層法C.排列圖法D.控制圖法正確答案：B參考解析：本題考查的是質(zhì)量管理工具。數(shù)據(jù)分層法又叫數(shù)據(jù)分類(lèi)法，是整理和歸納質(zhì)量數(shù)據(jù)的一種重要的方法。它是把收集起來(lái)的數(shù)據(jù)按不同的目的加以分類(lèi)，將性質(zhì)相同、生產(chǎn)條件相同的數(shù)據(jù)歸為一組，使之系統(tǒng)化，便于找出影響質(zhì)量的具體因素。參見(jiàn)教材P308。多選題（共35題，共35分）(60.)根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，施工招標(biāo)項(xiàng)目工期較長(zhǎng)的，招標(biāo)文件中可以規(guī)定()。A.價(jià)格調(diào)整因素B.工程造價(jià)指數(shù)體系C.價(jià)格調(diào)整方法D.需調(diào)整的合同價(jià)款E.需調(diào)整的工程費(fèi)用正確答案：A、B、C參考解析：根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，施工招標(biāo)項(xiàng)目工期較長(zhǎng)的，招標(biāo)文件中可以規(guī)定工程造價(jià)指數(shù)體系、價(jià)格調(diào)整因素和調(diào)整方法。(61.)如果要減少項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期，可以采取的措施有()。A.增加人員B.削減時(shí)差C.趕工D.增加平行作業(yè)E.取消部分工作正確答案：A、C、E參考解析：A.增加人員——調(diào)整資源的投入C.趕工——調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間E.取消部分工作——增、減工作(62.)不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有()。A.稅金B(yǎng).規(guī)費(fèi)C.環(huán)境保護(hù)費(fèi)D.文明施工費(fèi)E.一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用正確答案：A、B、C、D參考解析：規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。注：安全文明施工費(fèi)（環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)）不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。(63.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013規(guī)定，工程發(fā)包時(shí)，招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)不得超過(guò)定額工期的20%，超過(guò)者應(yīng)增加趕工費(fèi)用。趕工費(fèi)用主要包括()。A.人工費(fèi)的增加B.材料費(fèi)的增加C.機(jī)械費(fèi)的增加D.管理費(fèi)的增加E.利潤(rùn)的增加正確答案：A、B、C參考解析：P265趕工費(fèi)用主要包括：①人工費(fèi)的增加；②材料費(fèi)的增加；③機(jī)械費(fèi)的增加。(64.)下列情形中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決投標(biāo)的有()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本B.投標(biāo)報(bào)價(jià)未按招標(biāo)文件要求進(jìn)行密封C.投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提交共同投標(biāo)協(xié)議D.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)E.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)人負(fù)責(zé)人簽字，也未經(jīng)投標(biāo)人蓋章正確答案：A、C、D、E參考解析：B.投標(biāo)報(bào)價(jià)未按招標(biāo)文件要求進(jìn)行密封——應(yīng)當(dāng)拒收(65.)招標(biāo)人可以在()中要求對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查。A.招標(biāo)文件B.投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)C.答疑文件D.招標(biāo)公告E.資格預(yù)審公告正確答案：B、D參考解析：招標(biāo)人可以在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中，要求對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查。(66.)咨詢工程師在項(xiàng)目前期階段的咨詢工作通常包括()。A.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件報(bào)批工作B.項(xiàng)目融資方案分析C.組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作D.對(duì)項(xiàng)目廠址進(jìn)行比選E.組織設(shè)備招標(biāo)工作正確答案：B、D參考解析：P16～17本題考查的是工程項(xiàng)目主要參與方的管理目的、特點(diǎn)和任務(wù)。選項(xiàng)ACE屬于準(zhǔn)備階段的工作任務(wù)。(67.)承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。A.保證承包的工程項(xiàng)目在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求B.追求自身收益的最大化C.保證資金的安全性、流動(dòng)性和效益性D.保障委托方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)E.關(guān)注社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任正確答案：A、B參考解析：承包商管理的目的(1)保證承包的工程項(xiàng)目或設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求。(2)追求自身收益的最大化(68.)中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括()。A.登記申請(qǐng)材料的真實(shí)性B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.接受繼續(xù)教育情況E.咨詢成果質(zhì)量情況正確答案：A、B、C、D參考解析：中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：(1)遵守國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況；(2)登記申請(qǐng)材料的真實(shí)性；(3)遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況；(4)行使權(quán)利、履行義務(wù)情況；(5)接受繼續(xù)教育情況；(6)其他應(yīng)當(dāng)檢查的情況。國(guó)家和省級(jí)發(fā)展改革委應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制訂工程咨詢單位監(jiān)督檢查計(jì)劃，按照一定比例開(kāi)展抽查，并及時(shí)公布抽查結(jié)果。監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括：(1)遵守國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況；(2)信息備案情況；(3)咨詢質(zhì)量管理制度建立情況；(4)咨詢成果質(zhì)量情況；(5)咨詢成果文件檔案建立情況；(6)其他應(yīng)當(dāng)檢查的內(nèi)容。(69.)工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有()。A.有關(guān)法律法規(guī)B.承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平C.委托方的要求D.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目的資源情況E.其他項(xiàng)目的做法正確答案：A、B、C、D參考解析：P58～59本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)與原則。管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)：項(xiàng)目自身的特點(diǎn)、承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平和對(duì)項(xiàng)目管理要求、委托方的要求、項(xiàng)目的資源情況、國(guó)家有關(guān)法規(guī)。(70.)全職人員在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中的比例為20%，這可能是()組織形式。A.職能式B.項(xiàng)目式C.強(qiáng)矩陣式D.平衡矩陣式E.弱矩陣式正確答案：D、E參考解析：P69～70本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式。(71.)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()。A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確B.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂C.提高資源利用率D.信息回路比較簡(jiǎn)單E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題正確答案：A、B、C參考解析：矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：(1)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作。(2)團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂。(3)各職能部門(mén)可根據(jù)自己部門(mén)的資源與任務(wù)情況來(lái)調(diào)整、安排資源力量，提高資源利用率。(4)提高了工作效率與反應(yīng)速度，相對(duì)職能式結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，減少了工作層次與決策環(huán)節(jié)。(5)相對(duì)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)。(6)在強(qiáng)矩陣式模式中，由于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)自于公司的項(xiàng)目管理部門(mén)，可使項(xiàng)目運(yùn)行符合公司的有關(guān)規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾。矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)：1.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難。2.信息回路比較復(fù)雜。3.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。(72.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人的義務(wù)主要有()。A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.完成平整施工場(chǎng)地工作C.保護(hù)施工場(chǎng)地鄰近建筑物D.辦理臨時(shí)中斷道路交通手續(xù)E.避免對(duì)鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾正確答案：A、B、D參考解析：P124本題考查的是施工合同履行。承包人在進(jìn)行合同約定的各項(xiàng)工作時(shí)，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利，避免對(duì)鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾。承包人占用或使用他人的施工場(chǎng)地，影響他人作業(yè)或生活的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(73.)使用國(guó)有資金投資的施工招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人的情形有()。A.排名第一的中標(biāo)候選人自動(dòng)放棄中標(biāo)B.排名第二的中標(biāo)候選人提出價(jià)格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標(biāo)候選人具有特定技術(shù)專(zhuān)利D.排名第一的中標(biāo)候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標(biāo)候選人未按規(guī)定提交履約擔(dān)保正確答案：A、D、E參考解析：P93本題考查的是開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)。國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同、不按照招標(biāo)文件的要求提交履約保證金，或者被查實(shí)存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標(biāo)條件的，招標(biāo)人可以按照評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的中標(biāo)候選人名單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，也可以重新招標(biāo)。(74.)將工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較的趨勢(shì)分析方法主要有()。A.關(guān)鍵線路比較法B.橫道圖比較法C.S形曲線比較法D.前鋒線比較法E.列表比較法正確答案：B、C、D、E參考解析：P205～208本題考查的是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制。將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，可以確定工程實(shí)際執(zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)之間的差距。常用的進(jìn)度比較方法有趨勢(shì)分析、關(guān)鍵路徑法和掙值管理。趨勢(shì)分析方法主要有：（1）橫道圖比較法；（2）前鋒線比較法；（3）S形曲線比較法；（4）香蕉曲線比較法；（5）列表比較法。(75.)初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告主要內(nèi)容有()。A.設(shè)計(jì)依據(jù)B.工程概述C.地質(zhì)安全影響因素D.工程項(xiàng)目安全評(píng)述E.工程施工中的安全性要求正確答案：A、B、C、D參考解析：P322本題考查的是初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告主要內(nèi)容。選項(xiàng)E屬于施工圖設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告主要內(nèi)容。(76.)工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)常用的方法有()。A.可以提供事故后果的安全評(píng)價(jià)方法B.能夠提供危險(xiǎn)度分級(jí)的安全評(píng)價(jià)方法C.事故致因素安全評(píng)價(jià)方法D.有助于降低安全成本的安全評(píng)價(jià)方法E.可以規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的安全評(píng)價(jià)方法正確答案：A、B、C參考解析：常用安全預(yù)評(píng)價(jià)方法有：1)事故致因因素安全評(píng)價(jià)方法。2)能夠提供危險(xiǎn)度分級(jí)的安全評(píng)價(jià)方法。3)可以提供事故后果的安全評(píng)價(jià)方法。(77.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于項(xiàng)目特征的說(shuō)法，正確的有()。A.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目特征是確定綜合單價(jià)的重要依據(jù)B.項(xiàng)目特征主要涉及項(xiàng)目的自身特征.工藝特征及對(duì)項(xiàng)目施工方法可能產(chǎn)生影響的特征C.項(xiàng)目名稱相同.項(xiàng)目特征不同的清單項(xiàng)目應(yīng)分別列項(xiàng)D.項(xiàng)目特征是指構(gòu)成分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目.措施項(xiàng)目自身價(jià)值的本質(zhì)特征E.項(xiàng)目特征應(yīng)根據(jù)《計(jì)量規(guī)范》的項(xiàng)目特征進(jìn)行統(tǒng)一描述，招標(biāo)人不應(yīng)根據(jù)擬建項(xiàng)目實(shí)際情況更改項(xiàng)目特征的描述正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查的是分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單的編制。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，清單項(xiàng)目特征的描述應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行計(jì)量規(guī)范附錄中有關(guān)項(xiàng)目特征的要求，結(jié)合技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工圖紙，按照工程結(jié)構(gòu)、使用材質(zhì)及規(guī)格或安裝位置等，予以詳細(xì)而準(zhǔn)確的表述和說(shuō)明。(78.)關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量及其管理的說(shuō)法，正確的有()。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足規(guī)定要求的程度B.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有廣義性、時(shí)效性和相對(duì)性的特點(diǎn)C.對(duì)質(zhì)量的要求可以是明示的需求和期望D.人員的工作質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)E.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項(xiàng)目正確答案：A、B、C、D參考解析：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的，是建設(shè)質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目，保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素很多，概括起來(lái)主要包括五大因素，即人、機(jī)械、材料、方法(或工藝)和環(huán)境。人的工作質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)。提高工作質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)和工作能力。質(zhì)量具有“廣義性”、“時(shí)效性”和“相對(duì)性”。(79.)施工單位必須按照()施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。A.工程設(shè)計(jì)圖紙B.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.監(jiān)理指令D.業(yè)主建議E.咨詢工程師指令正確答案：A、B參考解析：施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。(80.)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)包括()。A.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求D.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格正確答案：A、B、C、D參考解析：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)：（1）所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。（2）質(zhì)量管理資料應(yīng)完整。（3）所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整。（4）主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。（5）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。(81.)工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特點(diǎn)為()。A.工程項(xiàng)目交易的復(fù)雜性B.工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性E.工程項(xiàng)目費(fèi)用的巨大性正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目與一般項(xiàng)目相比更具復(fù)雜性，具體表現(xiàn)為：工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性、工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性、工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性。參見(jiàn)教材P2。(82.)根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記分為()。A.預(yù)備登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記E.注銷(xiāo)登記正確答案：B、C、D、E參考解析：本題考查的是從業(yè)人員資格與管理。申請(qǐng)人依據(jù)其所學(xué)專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)歷和工程咨詢業(yè)績(jī)，申請(qǐng)初始登記，最多可申請(qǐng)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)。咨詢工程師（投資）需要變更執(zhí)業(yè)單位或?qū)I(yè)的，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)變更登記。咨詢工程師（投資）登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在期滿前按公告規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)繼續(xù)登記。申請(qǐng)繼續(xù)登記，應(yīng)完成中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)規(guī)定的繼續(xù)教育課程。發(fā)生應(yīng)予注銷(xiāo)登記事項(xiàng)，咨詢工程師（投資）應(yīng)注銷(xiāo)登記。參見(jiàn)教材P33。(83.)項(xiàng)目經(jīng)理在構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，工作包括()。A.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃B.分析項(xiàng)目相關(guān)人員C.組織制訂具體實(shí)施計(jì)劃D.了解項(xiàng)目情況E.研究工作任務(wù)正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程。構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過(guò)程一般包括：了解項(xiàng)目情況，研究工作任務(wù)；分析項(xiàng)目相關(guān)人員；編制項(xiàng)目工作計(jì)劃；成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。除上面提到的內(nèi)容外，在構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)還要注意建立起團(tuán)隊(duì)與外部的聯(lián)系，包括團(tuán)隊(duì)與其上一級(jí)或所在組織的聯(lián)系方式和渠道、與客戶的聯(lián)系方式和渠道，同時(shí)明確團(tuán)隊(duì)的權(quán)限等。參見(jiàn)教材P39。(84.)項(xiàng)目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，主要包括()。A.團(tuán)隊(duì)與其上一級(jí)的聯(lián)系B.團(tuán)隊(duì)與所在組織的聯(lián)系C.團(tuán)隊(duì)與客戶的聯(lián)系D.團(tuán)隊(duì)工作流程設(shè)計(jì)E.團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成果總結(jié)與報(bào)送正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程。在構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)還要注意建立起團(tuán)隊(duì)與外部的聯(lián)系，包括團(tuán)隊(duì)與其上一級(jí)或所在組織的聯(lián)系方式和渠道、與客戶的聯(lián)系方式和渠道，同時(shí)明確團(tuán)隊(duì)的權(quán)限等。參見(jiàn)教材P39。(85.)根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列關(guān)于兩階段招標(biāo)的表述，錯(cuò)誤的有()。A.兩階段招標(biāo)適用于所有類(lèi)型的招標(biāo)項(xiàng)目B.在第一階段招標(biāo)人應(yīng)向投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件C.在第一階段招標(biāo)人應(yīng)要求投標(biāo)人提交技術(shù)建議D.在第二階段招標(biāo)人應(yīng)與投標(biāo)人就技術(shù)建議內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商和討論E.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)人應(yīng)在第二階段按規(guī)定繳納正確答案：A、B、D參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或者無(wú)法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目，招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)。第一階段，投標(biāo)人按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的要求提交不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議，招標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)人提交的技術(shù)建議確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編制招標(biāo)文件。第二階段，招標(biāo)人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標(biāo)人提供招標(biāo)文件，投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求提交包括最終技術(shù)方案和投標(biāo)報(bào)價(jià)的投標(biāo)文件。招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第二階段提出。參見(jiàn)教材P74。(86.)下列情形中，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的有()。A.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一人編制B.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異C.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝D.屬于同一組織的成員按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)E.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)。有下列情形之一的，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：（1）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制；（2