工程項(xiàng)目組織與管理-咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬試卷4

工程項(xiàng)目組織與管理-咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬試卷4單選題（共60題，共60分）(1.)根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人行為符合要求的是()。A.就同一招（江南博哥）標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受投標(biāo)人報(bào)名C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌正確答案：B參考解析：本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》相關(guān)內(nèi)容。招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。招標(biāo)人有下列行為之一的，屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人：①就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息；②設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)；③依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件或者中標(biāo)條件;④對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);⑤限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商；⑥依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式；⑦以其他不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。(2.)某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有()條。A.4B.1C.2D.3正確答案：A參考解析：2023/2022教材P141；2021教材P137考點(diǎn):關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差。關(guān)鍵線路有：A→B→E→H→J；A→C→F→H→J；A→C→F→G→I→J；A→B→E→G→I→J。共4條。(3.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程的保修期自()之日起計(jì)算。A.工程交付使用B.竣工審計(jì)通過C.工程價(jià)款結(jié)清D.竣工驗(yàn)收合格正確答案：D參考解析：本題考查的是質(zhì)量保修期管理工作的主要內(nèi)容。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。參見教材P304。(4.)在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作稱為()。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.能力正確答案：B參考解析：角色是指在項(xiàng)目工作中誰來做某一事情，而職責(zé)則是回答團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作，職權(quán)是使用項(xiàng)目資源，做出決策以及批準(zhǔn)的權(quán)力，而能力則是為實(shí)現(xiàn)其角色，履行其職責(zé)、職權(quán)所需具備的技能和才干。(5.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，合同一方不履行合同義務(wù)、履行合同義務(wù)不符合約定或者違反合同項(xiàng)下所作保證的，應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)的違約責(zé)任不包括()。A.采取補(bǔ)救措施B.繼續(xù)履行C.支付違約金D.賠償損失正確答案：C參考解析：C.支付違約金——違約金和定金屬于約定違約責(zé)任(6.)根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》(國辦發(fā)[2016]49號)，在工程項(xiàng)目竣工前，已經(jīng)繳納()的，建設(shè)單位不得同時(shí)預(yù)留工程質(zhì)量保證金。A.履約保證金B(yǎng).投標(biāo)保證金C.農(nóng)民工工資保證金D.預(yù)付款保證金正確答案：A參考解析：P124《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》(國辦發(fā)[2016]49號)規(guī)定：(1)對建筑業(yè)企業(yè)在工程建設(shè)中需繳納的保證金，除依法依規(guī)設(shè)立的投標(biāo)保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保證金外，其他保證金一律取消。(2)在工程項(xiàng)目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時(shí)預(yù)留工程質(zhì)量保證金。(7.)貨物采購合同履行過程中，采購方駐場代表催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的()A.安全B.原料供應(yīng)C.進(jìn)度D.成本控制正確答案：C參考解析：催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期(8.)在工程項(xiàng)目建設(shè)中，普通人員及材料設(shè)備的需要量高峰值通常出現(xiàn)在()。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收正確答案：C參考解析：工程項(xiàng)目實(shí)施，階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也最大。(9.)招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期內(nèi)并在自中標(biāo)通知書()，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。A.收到之日起15內(nèi)B.發(fā)出之日起15內(nèi)C.收到之日起30內(nèi)D.發(fā)出之日起30內(nèi)正確答案：D參考解析：P94招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期內(nèi)并在自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。(10.)關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目是否必須招標(biāo)的說法，正確的是()。A.使用預(yù)算資金200萬元人民幣以上，并且該資金占投資額10%以上的項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)B.使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金，并且該資金占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目C.利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工的建設(shè)工程項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)D.需要采用專利或者專有技術(shù)的建設(shè)工程項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)正確答案：C參考解析：A.使用預(yù)算資金200萬元人民幣以上，并且該資金占投資額10%以上的項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)——范圍+規(guī)模，規(guī)模不滿足B.使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金，并且該資金占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目——范圍+規(guī)模，規(guī)模不滿足D.需要采用專利或者專有技術(shù)的建設(shè)工程項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)——“不可替代的”可以不進(jìn)行招標(biāo)(11.)招標(biāo)采購的貨物必須符合規(guī)定的技術(shù)性能要求，這是()原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證正確答案：D參考解析：質(zhì)量保證原則指招標(biāo)采購的貨物必須保證質(zhì)量，必須符合設(shè)計(jì)文件和合同文件對貨物的技術(shù)性能方面的要求。(12.)下列關(guān)于試運(yùn)行的質(zhì)量管理的特點(diǎn)，說法正確的是()。A.試運(yùn)行是對項(xiàng)目質(zhì)量的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)B.試運(yùn)行是業(yè)主方和承包方的交接過程C.試運(yùn)行質(zhì)量管理的目的是竣工驗(yàn)收D.承包方要收集和管理試運(yùn)行質(zhì)最記錄正確答案：A參考解析：P304B.試運(yùn)行是業(yè)主方和承包方的交接過程——交接考核過程C.試運(yùn)行質(zhì)量管理的目的是竣工驗(yàn)收——確保試運(yùn)行成功，達(dá)到合同規(guī)定和設(shè)計(jì)要求D.承包方要收集和管理試運(yùn)行質(zhì)最記錄——業(yè)主方(13.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，在申請領(lǐng)取施工許可證時(shí)應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料，這屬于()的安全責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位正確答案：A參考解析：P313建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)提供工程項(xiàng)目有關(guān)安全施工措施的資料。(14.)工程項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)是在工程項(xiàng)目的()階段開展的一項(xiàng)工作。A.可行性研究B.初步設(shè)計(jì)C.施工D.竣工驗(yàn)收正確答案：A參考解析：P319工程項(xiàng)目的安全預(yù)評價(jià)工作應(yīng)在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行。(15.)《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用()計(jì)價(jià)。A.綜合單價(jià)B.全費(fèi)用綜合單價(jià)C.工料單價(jià)D.部分費(fèi)用綜合單價(jià)正確答案：A參考解析：《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。(16.)某工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第6天和第10天，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第9天和第13天，則工作N的總時(shí)差為()天。A.5B.4C.3D.2正確答案：C參考解析：N工作的總時(shí)差=N工作最遲開始-N工作最早開始=N工作最遲結(jié)束-N工作最早結(jié)束時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中：N工作的總時(shí)差=min(N工作所在線路的自由時(shí)差之和)(17.)企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率的計(jì)算基礎(chǔ)不包括()。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)B.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)C.人工費(fèi)D.機(jī)械費(fèi)正確答案：D參考解析：企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率：1)以分部分項(xiàng)工程費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。2)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)。3)以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。(18.)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法有()種。A.1B.2C.3D.4正確答案：C參考解析：進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法有工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化3種。(19.)根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最應(yīng)直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是()。A.角色和職責(zé)安排B.繪制組織關(guān)系圖C.編制人員配備計(jì)劃D.編制項(xiàng)目組織計(jì)劃正確答案：C參考解析：P48本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。人員配備計(jì)劃就是根據(jù)已確定的各個(gè)角色和職責(zé)的要求，以需配人、以崗定人。(20.)下列關(guān)于減小管理幅度對組織的影響錯(cuò)誤的是()。A.加大了相互之間的工作協(xié)調(diào)難度B.信息的傳遞容易失真C.可能會(huì)降低辦事效率D.提高工作效率正確答案：D參考解析：P51本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。減小管理幅度對組織的影響主要有：管理層次增加，相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大，為此所花費(fèi)的時(shí)間與費(fèi)用都會(huì)增加；由于層次增加，信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真；辦事效率降低。(21.)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括()。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下C.信息回路復(fù)雜D.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確正確答案：D參考解析：P68本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作(22.)項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后，首先要了解項(xiàng)目情況，研究工作任務(wù)，擬定初步的工作思路。分析了解項(xiàng)目的重要方法是對項(xiàng)目進(jìn)行()。A.按工作內(nèi)容分解B.按工作過程分解C.按專業(yè)要素分解D.工作結(jié)構(gòu)分解正確答案：D參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后，首先要了解項(xiàng)目情況，研究工作任務(wù)，擬定初步的工作思路。分析了解項(xiàng)目的重要方法是對項(xiàng)目進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解，即WBS。(23.)某公司為降低組織運(yùn)營成本，應(yīng)采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度正確答案：B參考解析：管理幅度與組織的經(jīng)營和發(fā)展有相當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)。在組織的初始階段，管理者需處理的事務(wù)頭緒較多，組織內(nèi)協(xié)調(diào)性較差，管理幅度可能會(huì)小-點(diǎn);隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，組織經(jīng)營日益成熟，工作效率較高，各下屬組織的獨(dú)立運(yùn)行能力有所增強(qiáng)，這時(shí)的管理幅度就可適當(dāng)擴(kuò)大，但在組織經(jīng)營遇到困難時(shí)，則要按問題所在區(qū)別對待，例如，為集中力量，減少管理層次，縮小組織運(yùn)營成本.管理幅度可能加大一點(diǎn);而如果經(jīng)營困難的主要原因是管理者沒有足夠的精力進(jìn)行管理，為提高玉作效率，發(fā)揮個(gè)人專長，則可能增加管理層次，減小管理幅度。(24.)根據(jù)職務(wù)特征模型(JCM)，能讓任職者知道其完成工作的效果情況的核心難度是()。A.技能多樣性B.認(rèn)為同一性C.信息反饋性D.工作自主性正確答案：C參考解析：擁有自主性的職務(wù)會(huì)給任職者帶來一種對工作結(jié)果的個(gè)人責(zé)任感。如果職務(wù)能提供反饋，任職者就會(huì)知道其完成的工作的效果情況。(25.)由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人是()。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：B參考解析：P120～121本題考查的是施工合同訂立。監(jiān)理人，指受發(fā)包人委托對合同履行實(shí)施管理的法人或其他組織，監(jiān)理人委派總監(jiān)理工程師常駐施工場地。總監(jiān)理工程師，指由監(jiān)理人任命并派駐施工現(xiàn)場進(jìn)行工程監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人。(26.)貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗(yàn)工作的是()。A.對貨物性能的檢驗(yàn)B.對中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)C.對原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)D.對入庫貨物的抽查檢驗(yàn)正確答案：D參考解析：P149本題考查的是貨物采購合同的履行。購貨人需要派遣咨詢工程師在制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗(yàn)，包括對原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)、設(shè)備制造加工監(jiān)造檢驗(yàn)、組裝和中間產(chǎn)品的監(jiān)造檢驗(yàn)、整體貨物性能的監(jiān)造檢驗(yàn)、包裝監(jiān)造檢驗(yàn)、運(yùn)輸條件檢驗(yàn)等(27.)關(guān)于招標(biāo)文件的說法，正確的是()。A.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中設(shè)定最高投標(biāo)限價(jià)和最低投標(biāo)限價(jià)B.潛在投標(biāo)人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間15日前提出C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明投標(biāo)有效期，投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日算起D.招標(biāo)人對已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清的應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少10日之前，通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人正確答案：C參考解析：P84本題考查的是招標(biāo)文件編制與發(fā)放。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確最高投標(biāo)限價(jià)或者最高投標(biāo)限價(jià)的計(jì)算方法。招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時(shí)間至少3日前，或者投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前，以書面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。(28.)關(guān)于工程項(xiàng)目開標(biāo)的說法，正確的是()。A.開標(biāo)時(shí)間應(yīng)與提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間一致B.開標(biāo)時(shí)應(yīng)邀請能參加開標(biāo)的部分投標(biāo)人參加C.開標(biāo)時(shí)應(yīng)由招標(biāo)人或其代表檢查投標(biāo)文件密封情況D.開標(biāo)后收到的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀正確答案：A參考解析：P90本題考查的是開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)。開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，邀請所有投標(biāo)人參加。開標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢査并公證；經(jīng)確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。(29.)招標(biāo)采購的貨物必須符合設(shè)計(jì)文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的()原則。A.經(jīng)濟(jì)保證B.質(zhì)量保證C.安全保證D.進(jìn)度保證正確答案：B參考解析：P95本題考查的是貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則。質(zhì)量保證原則：招標(biāo)采購的貨物必須保證質(zhì)量，必須符合設(shè)計(jì)文件和合同文件對貨物的技術(shù)性能方面的要求。(30.)招標(biāo)管理中的公平的原則是指()。A.信息透明B.機(jī)會(huì)均等C.程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一D.誠實(shí)守信正確答案：B參考解析：A.信息透明——公開原則；C.程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一——公正原則；D.誠實(shí)、守信——誠實(shí)信用原則。(31.)競爭性磋商方式，磋商小組應(yīng)當(dāng)按照()由高到低順序推薦3名以上成交候選供應(yīng)商。A.綜合評分B.經(jīng)評審的投標(biāo)價(jià)C.報(bào)價(jià)D.質(zhì)量和服務(wù)正確答案：A參考解析：經(jīng)磋商確定最終采購需求和提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商后，由磋商小組采用綜合評分法對提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商的響應(yīng)文件和最后報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合評分。磋商小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)綜合評分情況，按照評審得分由高到低順序推薦3名以上成交候選供應(yīng)商，并編寫評審報(bào)告。(32.)在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作()。A.最早完成時(shí)間的最大值B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲完成時(shí)間的最大值D.最遲完成時(shí)間的最小值正確答案：A參考解析：P188～190本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。本工作的最早開始時(shí)間，等于其緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。(33.)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)采取的措施是()。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告主管部門正確答案：A參考解析：P313本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。(34.)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中()。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資正確答案：A參考解析：P217本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算。獎(jiǎng)金是指對超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。(35.)采用工料單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的主要步驟包括：①準(zhǔn)備資料并熟悉施工圖紙，②編制工料分析表，③計(jì)算工程量，④計(jì)算人、材、機(jī)費(fèi)用，⑤計(jì)算其他費(fèi)用，⑥復(fù)核。正確的順序是()。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－③－④－②－⑤－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D(zhuǎn).①－②－③－⑤－④－⑥正確答案：B參考解析：P237～238本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算。工料單價(jià)法的編制步驟：準(zhǔn)備資料熟悉圖紙；計(jì)算工程量；套定額計(jì)算人材機(jī)費(fèi)用；工料分析；計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用匯總造價(jià)；復(fù)核；編制說明填寫封面。(36.)關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單和定額子目工程量的說法，正確的是()。A.一個(gè)清單項(xiàng)目只對應(yīng)一個(gè)定額子目時(shí)，清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量應(yīng)與定額子目的工程量一致C.清單工程量通?？梢杂糜谥苯佑?jì)價(jià)D.定額子目工程量，應(yīng)嚴(yán)格按照與所采用的定額相對應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算正確答案：D參考解析：P248～249本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的投資控制。清單項(xiàng)目一般以一個(gè)“綜合實(shí)體”考慮，包括了較多的工程內(nèi)容，計(jì)價(jià)時(shí)，可能出現(xiàn)一個(gè)清單項(xiàng)目對應(yīng)多個(gè)定額子目的情況。由于一個(gè)清單項(xiàng)目可能對應(yīng)幾個(gè)定額子目，而清單工程量計(jì)算的是主項(xiàng)工程量，與各定額子目的工程量可能并不一致；即便一個(gè)清單項(xiàng)目對應(yīng)一個(gè)定額子目，也可能由于清單工程量計(jì)算規(guī)則與所采用的定額工程量計(jì)算規(guī)則之間的差異，而導(dǎo)致二者的計(jì)價(jià)單位和計(jì)算出來的工程量不一致。因此，清單工程量不能直接用于計(jì)價(jià)，在計(jì)價(jià)時(shí)必須考慮施工方案等各種影響因素，根據(jù)所采用的計(jì)價(jià)定額及相應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則重新計(jì)算各定額子目的施工工程量。定額子目工程量的具體計(jì)算方法，應(yīng)嚴(yán)格按照與所采用的定額相對應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算。(37.)某工程施工合同約定根據(jù)價(jià)格調(diào)整公式調(diào)整合同價(jià)，已知不調(diào)值部分占合同價(jià)的比例為15%，可參與調(diào)值部分的費(fèi)用類型、占合同總價(jià)的比例和相關(guān)價(jià)格指數(shù)見下表，若結(jié)算當(dāng)月完成的合同額為1000萬元，則調(diào)整后的合同金額為()。A.1050B.1034C.1017D.1000正確答案：A參考解析：P260～261本題考查的是工程項(xiàng)目施工階段的投資控制。根據(jù)價(jià)格調(diào)整公式，P＝1000×[0.15＋0.3×106/101＋0.2×105/101＋0.25×115/105＋0.1×105/102]＝1049.5（萬元）（計(jì)算時(shí)保留小數(shù)點(diǎn)后三位則得1050，所以應(yīng)為選項(xiàng)A）。(38.)某工程約定采用價(jià)格指數(shù)法調(diào)整合同價(jià)款，具體約定見表6-11數(shù)據(jù)，本期完成合同價(jià)款為1000萬元。計(jì)算應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)款差額為()。A.115B.125C.116D.126正確答案：C參考解析：應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)款=1000×[0.42+（0.13×120/100+0.45×1200/1000）-1]=116萬元。(39.)某工程項(xiàng)目總費(fèi)用預(yù)算為1000萬元，計(jì)劃工期為10個(gè)月，第8個(gè)月月末已完工作實(shí)際投資為900萬元，若此時(shí)預(yù)測項(xiàng)目能否按預(yù)算完成，還需要()信息。A.計(jì)劃工作預(yù)算投資B.已完工作預(yù)算投資C.已使用的準(zhǔn)備金D.已消耗的資源數(shù)量正確答案：B參考解析：項(xiàng)目完工預(yù)算——指編計(jì)劃時(shí)預(yù)計(jì)的項(xiàng)目完工投資。預(yù)測的項(xiàng)目完工估算——指計(jì)劃執(zhí)行過程中根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、投資偏差情況預(yù)測的項(xiàng)目完工總投資。預(yù)測的項(xiàng)目完工估算＝項(xiàng)目完工預(yù)算／費(fèi)用績效指數(shù)預(yù)測項(xiàng)目完工時(shí)的投資偏差＝項(xiàng)目完工預(yù)算－項(xiàng)目完工估算(40.)工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括對()的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)正確答案：A參考解析：P287本題考查的是前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。效益估算的可靠性屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評價(jià)。(41.)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由()組織。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人正確答案：B參考解析：P302本題考查的是施工質(zhì)量驗(yàn)收管理的工作內(nèi)容。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。(42.)工程項(xiàng)目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在()中。A.項(xiàng)目建議書B.可行性研究報(bào)告C.咨詢評估報(bào)告D.項(xiàng)目申請報(bào)告正確答案：B參考解析：工程項(xiàng)目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在可行性研究報(bào)告中。(43.)工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是()。A.獨(dú)特性B.一次性C.固定性D.整體性正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。固定性是指工程項(xiàng)目都含有建筑安裝工程，并固定在一定的地點(diǎn)，是不可移動(dòng)的。工程項(xiàng)目都受所在地點(diǎn)資源、氣候、地質(zhì)等條件的制約，這是工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目的最主要的特征。參見教材P2。(44.)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目()階段的工作內(nèi)容。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)D.實(shí)施正確答案：B參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，工程招標(biāo)并與承包人簽訂承包合同，獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可，貨物采購等。參見教材P5。(45.)以需配人，以崗定人指的是()。A.人員配備計(jì)劃B.人力資源需求計(jì)劃C.組織關(guān)系圖D.組織分解結(jié)構(gòu)正確答案：A參考解析：本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。人員配備計(jì)劃就是根據(jù)已確定的各個(gè)角色和職責(zé)的要求，以需配人、以崗定人。參見教材P48。(46.)某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于()。A.業(yè)務(wù)劃分法B.程序劃分法C.職能劃分法D.綜合劃分法正確答案：B參考解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。程序劃分法是以組織內(nèi)的主要工作程序?yàn)閯澐只A(chǔ)，將程序劃分成可識(shí)別的若干個(gè)階段，每個(gè)部門負(fù)責(zé)完成一個(gè)或幾個(gè)階段的工作。例如工程項(xiàng)目管理公司部門劃分：市場開發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部等。參見教材P56。(47.)全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到五分之一、有專職項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目組織模式是()。A.項(xiàng)目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式正確答案：B參考解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。平衡矩陣式要求全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例占15%～60%，有專職的項(xiàng)目經(jīng)理。參見教材P70。(48.)根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()日。A.3B.5C.7D.10正確答案：B參考解析：本題考查的是投標(biāo)申請人資格審查。自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。參見教材P81。(49.)合同任何一方不得把自己的意志強(qiáng)加于另一方，這是合同管理的()原則的要求。A.誠實(shí)信用B.平等自愿C.等價(jià)有償D.公平公正正確答案：B參考解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目合同管理的基本原則。平等是指合同當(dāng)事人享有平等的權(quán)利和義務(wù)；自愿是指合同當(dāng)事人在法律、法規(guī)允許范圍內(nèi)，根據(jù)自己的意愿簽訂合同，即有權(quán)選擇訂立合同的對象，合同的條款內(nèi)容，合同訂立時(shí)間以及依法變更和解除合同，任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)。貫徹平等自愿的原則，必須體現(xiàn)簽約各方在法律地位上的完全平等。合同要在雙方友好協(xié)商的基礎(chǔ)上訂立，簽約雙方都是平等的，任何一方都不得把自己的意志（例如單方提出的不平等條款）強(qiáng)加于另一方，更不得強(qiáng)迫對方同自己簽訂合同。(50.)應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價(jià)格的比例，通常為合同價(jià)格的()。A.3%B.10%C.20%D.30%正確答案：A參考解析：本題考查的是施工合同履行。發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金，保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。參見教材P136。(51.)下列費(fèi)用中，屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是()。A.價(jià)差預(yù)備費(fèi)B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費(fèi)D.流動(dòng)資金正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成。靜態(tài)投資包括：建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、基本預(yù)備費(fèi)構(gòu)成。參見教材P215。(52.)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用中增值稅銷項(xiàng)稅額時(shí)，通常采用的稅率為()。A.7%B.9%C.11%D.13%正確答案：B參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為9%。參見教材P226。(53.)掙值法中用于評價(jià)投資偏差的指標(biāo)是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI正確答案：A參考解析：本題考查的是投資偏差分析。掙值法中評價(jià)偏差的指標(biāo)有投資偏差CV、進(jìn)度偏差SV、費(fèi)用績效指數(shù)CPI、進(jìn)度績效指數(shù)SPI。參見教材P271。(54.)銀行對貸款項(xiàng)目管理的目的是保證貸款資金的()。A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性、全局性B.效益性、穩(wěn)定性、周期性C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性D.效益性、安全性、流動(dòng)性正確答案：D參考解析：本題考查的是本題考查的是銀行的管理目的、特點(diǎn)和任務(wù)。銀行對貸款項(xiàng)目管理的目的主要是保證資金的安全性、流動(dòng)性和效益性。參見教材P14。(55.)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入有序化狀態(tài)培養(yǎng)了初步團(tuán)隊(duì)精神是()階段。A.磨合B.規(guī)范C.成熟D.形成正確答案：B參考解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程。經(jīng)過磨合階段，團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)則經(jīng)過建立、補(bǔ)充與完善成員之間經(jīng)過認(rèn)識(shí)、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神。(56.)根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是()。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)的正確答案：C參考解析：本題考查的是開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)。投標(biāo)文件有下列情形之一的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收：未通過資格預(yù)審的申請人提交的投標(biāo)文件；逾期送達(dá)；未按招標(biāo)文件要求密封。參見教材P90。(57.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，下列工作中，屬于發(fā)包人義務(wù)的是()。A.發(fā)出開工通知B.編制施工組織總設(shè)計(jì)C.組織設(shè)計(jì)交底D.施工期間照管工程正確答案：C參考解析：本題考查的是施工合同履行。選項(xiàng)A，監(jiān)理人應(yīng)按合同約定的時(shí)間向承包人發(fā)出開工通知。選項(xiàng)B、D屬于承包人義務(wù)。參見教材P123。(58.)()階段的資源投入對整個(gè)工程項(xiàng)目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實(shí)施C.準(zhǔn)備D.試運(yùn)行正確答案：A參考解析：本題考查的是工作資源估算。工程項(xiàng)目前期階段雖然與施工階段相比所需資源較少，但對整個(gè)工程項(xiàng)目總體投資的影響程度卻是最重要的。參見教材P179。(59.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，對于不實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程，建設(shè)工程施工合同簽訂前的第()天作為基準(zhǔn)日。A.28B.30C.35D.42正確答案：A參考解析：本題考查的是合同價(jià)款調(diào)整。對于實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程，一般以施工招標(biāo)文件中規(guī)定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前的第28天作為基準(zhǔn)日；對于不實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程，一般以建設(shè)工程施工合同簽訂前的第28天作為基準(zhǔn)日。參見教材P258。(60.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，專項(xiàng)施工方案的專家論證會(huì)應(yīng)當(dāng)由()組織召開。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位正確答案：B參考解析：本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會(huì)。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會(huì)。參見教材P314。多選題（共35題，共35分）(61.)關(guān)于承包商進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有()。A.承包商以固定場地為中心開展項(xiàng)目管理工作B.承包商以合同為依據(jù)開展項(xiàng)目管理工作C.承包商的項(xiàng)目管理工作間接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體D.承包商管理對象是完成項(xiàng)目建設(shè)的人員、原材料、設(shè)備E.承包商的項(xiàng)目管理過程是進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過程正確答案：A、B、D、E參考解析：承包商對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)可以從不同的方面去總結(jié)，主要有以下幾點(diǎn)：①承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的，不同于其他參與方可以在不同地方進(jìn)行項(xiàng)目管理。②以委托合同為根本要求。③管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。承包商不同于咨詢工程師，管理的對象是完成項(xiàng)目組成部分的行動(dòng)者、原材料和設(shè)備等。④管理過程中資金投入相對巨大。⑤項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段。(62.)咨詢服務(wù)范圍非常明確咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，服務(wù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)方式有()。A.人月費(fèi)單價(jià)法B.按日計(jì)費(fèi)法C.總價(jià)法D.顧問費(fèi)法E.工程造價(jià)百分比法正確答案：C、E參考解析：咨詢服務(wù)范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，可以采用總價(jià)法、工程造價(jià)百分比法，也可以采用成本加固定酬金法;而咨詢服務(wù)范圍不太明確或難以準(zhǔn)確確定范圍的項(xiàng)目，可以按照容詢專家提供服務(wù)時(shí)發(fā)生的費(fèi)用計(jì)費(fèi)，采用人月費(fèi)單價(jià)法、按日計(jì)費(fèi)法及顧問費(fèi)法更為適臺(tái)。(63.)設(shè)計(jì)管理工作劃分為六個(gè)階段，其中設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容()。A.項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與竣工圖D.項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)E.項(xiàng)目后評價(jià)正確答案：A、B、D參考解析：P295《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程，將設(shè)計(jì)管理工作劃分為六個(gè)階段，即：項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與竣工圖和項(xiàng)目后評價(jià)階段。其中，項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)屬于設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容。(64.)根據(jù)《招投標(biāo)法》和相關(guān)法律法規(guī)，下列評標(biāo)委員會(huì)的做法中，正確的有()。A.以所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件的要求為由，否決所有投標(biāo)B.拒絕招標(biāo)人在評標(biāo)時(shí)提出新的評標(biāo)要求C.以投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件D.在評標(biāo)報(bào)告中注明評標(biāo)委員會(huì)成員對評標(biāo)結(jié)果的不同意見E.以投標(biāo)報(bào)價(jià)超過標(biāo)底上下浮動(dòng)范圍為由否決投標(biāo)正確答案：A、B、D參考解析：標(biāo)底只能作為評標(biāo)的參考，不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件，也不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)超過標(biāo)底上下浮動(dòng)范圍作為否決投標(biāo)的條件(65.)下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的有()。A.研究試驗(yàn)費(fèi)B.建設(shè)管理費(fèi)C.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)D.土地使用費(fèi)和其他補(bǔ)償費(fèi)E.鋪底流動(dòng)資金正確答案：A、B、C、D參考解析：(66.)咨詢工程師參與工程項(xiàng)目管理，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在()。A.咨詢工程師的任務(wù)是力求項(xiàng)目盈利最大化B.咨詢工程師的工作屬于智力型的工作C.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化D.咨詢工程師不直接參加工程實(shí)體建設(shè)E.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)的有償性正確答案：B、C、D、E參考解析：P16本題考查的是工程項(xiàng)目主要參與方的管理目的、特點(diǎn)和任務(wù)。咨詢工程師參與項(xiàng)目管理的特點(diǎn)主要有：咨詢工程師的工作是智力型工作；咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化；不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體；職業(yè)的規(guī)范性；提供完成成果的獨(dú)特性；服務(wù)的有償性。(67.)工程咨詢單位資信評價(jià)類別分為()。A.專業(yè)資信B.專項(xiàng)資信C.綜合資信D.甲級資信E.乙級資信正確答案：A、B、C參考解析：資信評價(jià)類別分為專業(yè)資信、專項(xiàng)資信、綜合資信。專業(yè)資信、專項(xiàng)資信設(shè)甲級和乙級，綜合資信只設(shè)甲級。(68.)確定管理幅度時(shí)，應(yīng)考慮的因素主要包括()。A.管理組織機(jī)構(gòu)間職能的相似性B.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度C.管理者與被管理者的工作能力D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì)E.部門職能與部門劃分的方法正確答案：A、B、C、D參考解析：P51～52本題考查的是確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素。確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素：管理工作的性質(zhì)；管理者與被管理者的工作能力；管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；層次內(nèi)信息傳遞效率；管理的組織機(jī)構(gòu)之間工作職能的相似性；組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度；得到協(xié)助的有力程度；經(jīng)營形勢和發(fā)展階段。(69.)需要設(shè)置專職項(xiàng)目經(jīng)理的組織模式有()。A.職能式模式B.弱矩陣式模式C.平衡矩陣式模式D.強(qiáng)矩陣式模式E.項(xiàng)目式模式正確答案：C、D、E參考解析：P69～70本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式(70.)職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力量E.不利于不同職能部門的團(tuán)隊(duì)成員之間交流正確答案：A、B、D參考解析：C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一——項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)；E.不利于不同職能部門的團(tuán)隊(duì)成員之間交流——缺點(diǎn)(71.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同履行中可以確認(rèn)為變更的有()。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間C.取消合同中某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工D.為完成工程需要追加的額外工作E.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)正確答案：A、B、D、E參考解析：P130本題考查的是施工合同履行。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更：（1）取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。（2）改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性。（3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。（4）改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。（5）為完成工程需要追加的額外工作。(72.)下列關(guān)于合同生效的說法正確的是()。A.依法成立的合同，自成立時(shí)生效，但是法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外B.在簽名、蓋章或者按指印之前，當(dāng)事人一方已經(jīng)履行主要義務(wù)，對方接受時(shí)，該合同成立C.當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的，自當(dāng)事人均簽名、蓋章或者按指印時(shí)合同成立D.附生效條件的民事法律行為，自條件成就時(shí)生效E.合同訂立的時(shí)間就是合同生效的時(shí)間正確答案：A、B、C、D參考解析：雙方如不約定合同生效條件，則合同訂立時(shí)間就是合同生效時(shí)間。(73.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，承包人可向發(fā)包人提出費(fèi)用和(或)工期+合理利潤索賠的是()。A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤B.暫停施工后因發(fā)包人原因無法按時(shí)復(fù)工的C.因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的D.在施工場地發(fā)掘出文物E.監(jiān)理人未能按合同約定發(fā)出指示正確答案：A、B、C參考解析：D.在施工場地發(fā)掘出文物——費(fèi)用和(或)工期。E.監(jiān)理人未能按合同約定發(fā)出指示——費(fèi)用和(或)工期。(74.)下列工程建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的包括()。A.某縣以工代賑建扶貧水庫B.某城市建設(shè)地鐵工程C.某城市興建社區(qū)醫(yī)院D.某航天基地興建實(shí)驗(yàn)樓E.某城市興建自來水廠正確答案：A、D參考解析：P74～75本題考查的是可以不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目有下列情形之一的，可以不進(jìn)行招標(biāo)：（1）涉及國家安全、國家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜進(jìn)行招標(biāo)；（2）需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)；（3）采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；（4）已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；（5）需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者功能配套要求；（6）國家規(guī)定的其他特殊情形。(75.)招標(biāo)人的下列行為中，屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有()。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.限定或者指定特定的專利，商標(biāo)，品牌，原產(chǎn)地或者供應(yīng)商D.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或組織形式E.根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)設(shè)定資格、技術(shù)、商務(wù)條件正確答案：A、B、C、D參考解析：P79本題考查的是投標(biāo)申請人資格審查。招標(biāo)人有下列行為之一的，屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人：（1）就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息；（2）設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)；（3）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件或者中標(biāo)條件；（4）對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；（5）限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商；（6）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式；（7）以其他不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。(76.)采取資格預(yù)審的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審文件中載明資格預(yù)審的()。A.條件B.標(biāo)準(zhǔn)C.方法D.時(shí)間E.人員組成正確答案：A、B、C參考解析：采取資格預(yù)審的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審文件中載明資格預(yù)審的條件、標(biāo)準(zhǔn)和方法。(77.)某工程工作邏輯關(guān)系如下表，C工作的緊后工作有()。A.工作HB.工作GC.工作FD.工作E.工作D正確答案：A、C、D參考解析：P166本題考查的是工作順序安排。在表格中，C作為E、F、H的緊前工作，那么C工作的緊后工作就是E、F、H。(78.)工作時(shí)間估算的方法有()。A.類比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.SWOT分析法D.專家判斷估算E.模擬法正確答案：A、B、D、E參考解析：工作時(shí)間估算的方法：類比估算。利用歷史數(shù)據(jù)。利用定額進(jìn)行時(shí)間估算一般采用單一時(shí)間估算法。專家判斷估算。專家判斷估算常常采用三時(shí)估算法。模擬法。最常用的是蒙特卡羅分析法。群體決策技術(shù)。如頭腦風(fēng)暴、德爾菲技術(shù)或名義小組技術(shù)。儲(chǔ)備分析。如蒙特卡羅模擬法(79.)工程項(xiàng)目施工安全計(jì)劃的內(nèi)容主要有()。A.明確施工技術(shù)方案B.確定安全組織機(jī)構(gòu)C.明確配置安全資源D.制定安全技術(shù)措施E.明確安全控制管理目標(biāo)和程序正確答案：B、C、D、E參考解析：P323～324本題考查的是工程項(xiàng)目實(shí)施階段的安全管理。施工安全計(jì)劃應(yīng)對項(xiàng)目特點(diǎn)、項(xiàng)目實(shí)施方案及程序，依據(jù)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等加以編制，主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況；明確安全控制和管理；確定安全控制和管理程序；確定安全組織機(jī)構(gòu)；確定安全管理組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)權(quán)限；確保安全資源配置；制定安全技術(shù)措施。(80.)安全檢查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括()。A.已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目B.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在問題C.原因分析D.應(yīng)急處置措施E.預(yù)防措施正確答案：A、B、C、E參考解析：安全檢查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在問題、原因分析、糾正措施、預(yù)防措施(81.)下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有()。A.材料運(yùn)雜費(fèi)B.材料采購及保管費(fèi)C.新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)D.對構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用E.對建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用正確答案：A、B參考解析：P219～220本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算。選項(xiàng)E屬于企業(yè)管理費(fèi)；選項(xiàng)CD屬于研究試驗(yàn)費(fèi)。(82.)施工圖預(yù)算審查的方法包括()。A.全面審查法B.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法C.分組計(jì)算審查法D.重點(diǎn)審查法E.聯(lián)合會(huì)審法正確答案：A、B、C、D參考解析：施工圖預(yù)算的審查可采用全面審查法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法、分組計(jì)算審查法、對比審查法、篩選審查法、重點(diǎn)審查法?！咀ⅰ吭O(shè)計(jì)概算審查的方法：(1)對比分析法。(2)查詢核實(shí)法。(3)聯(lián)合會(huì)審法。(83.)咨詢工程師在施工實(shí)施階段的質(zhì)量控制工作包括()。A.對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控B.對施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查C.對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D.對工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理E.對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理正確答案：C、D、E參考解析：P299本題考查的是工程項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量管理。工程咨詢單位在實(shí)施階段的質(zhì)量管理工作主要包括：項(xiàng)目質(zhì)量策劃（確定質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量計(jì)劃）；審查施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃；實(shí)施PDCA循環(huán)控制（堅(jiān)持預(yù)防為主的原則）；加強(qiáng)五要素過程管理（人材機(jī)法環(huán)、質(zhì)量控制點(diǎn)）；做好施工過程中的檢查驗(yàn)收工作（自檢→咨詢工程師）；糾正偏差（實(shí)際數(shù)據(jù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)進(jìn)行比較分析）；處理工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故；總結(jié)改進(jìn)。(84.)關(guān)于質(zhì)量保修期制度和缺陷責(zé)任期制度，正確的是()。A.質(zhì)量保修期制度是根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》實(shí)施的質(zhì)量保修制度B.缺陷責(zé)任期制度是根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》實(shí)施的質(zhì)量保修制度C.質(zhì)量保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起算，一般規(guī)定保修期在2年以上D.缺陷責(zé)任期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起算，一般為1年，最長不超過2年E.質(zhì)量保修期到期后發(fā)包人應(yīng)將質(zhì)量保證金返還給承包人正確答案：A、B、C、D參考解析：質(zhì)量保修期制度是根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》實(shí)施的質(zhì)量保修制度。質(zhì)量保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起算，一般規(guī)定保修期在2年以上，具體分部分項(xiàng)工程的保修期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限。缺陷責(zé)任期制度是根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》實(shí)施的質(zhì)量保修制度，缺陷責(zé)任期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起算，一般為1年，最長不超過2年。在缺陷責(zé)任期內(nèi)，如果承包人認(rèn)真履行了合同約定的責(zé)任，到期后發(fā)包人應(yīng)將質(zhì)量保證金返還給承包人。(85.)根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行告知性備案的信息包括()。A.基本情況B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介E.近三年財(cái)務(wù)狀況正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查的是工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理?！豆こ套稍冃袠I(yè)管理辦法》第六條：對工程咨詢單位實(shí)行告知性備案管理。工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)通過全國投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)（以下簡稱在線平臺(tái)）備案以下信息：（1）基本情況，包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（事業(yè)單位法人證書）、在崗人員及技術(shù)力量、從事工程咨詢業(yè)務(wù)年限、聯(lián)系方式等；（2）從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍；（3）備案專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員配備情況；（4）非涉密的咨詢成果簡介。工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)保證所備案信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。備案信息有變化的，工程咨詢單位應(yīng)及時(shí)通過在線平臺(tái)告知。參見《工程咨詢行業(yè)管理辦法》。參見教材P28～29。(86.)確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有()。A.管理者的工作能力B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度D.任務(wù)的重要程度E.經(jīng)營形勢和發(fā)展階段正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有：（1）管理工作的性質(zhì)；（2）管理者與被管理者的工作能力；（3）管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；（4）層次內(nèi)信息傳遞效率；（5）管理的組織機(jī)構(gòu)之間工作職能的相似性；（6）組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度；（7）得到協(xié)助的有力程度；（8）經(jīng)營形勢和發(fā)展階段。參見教材P52。(87.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于隱蔽工程檢查的表述，錯(cuò)誤的有()。A.承包人自檢確定隱蔽工程具備覆蓋條件的，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理人進(jìn)行共同檢查B.監(jiān)理人檢查隱蔽工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)自費(fèi)完成修復(fù)C.監(jiān)理人未按時(shí)進(jìn)行檢查也未提出延期要求的，視為隱蔽工程檢查合格D.監(jiān)理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后，監(jiān)理人不能再要求對隱蔽工程進(jìn)行重新檢查E.承包人私自將隱蔽工程覆蓋，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，若質(zhì)量合格，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期均由發(fā)包人承擔(dān)正確答案：D、E參考解析：本題考查的是施工合同履行。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“承包人覆蓋工程隱蔽部位后，發(fā)包人或監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開重新檢查，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在檢查后重新覆蓋恢復(fù)原狀”；選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)為“承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包