版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
演講人:日期:京東庫存管理contents目錄庫存采購與入庫管理京東及庫存管理概述庫存存儲與出庫管理庫存數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化庫存風險管理與應(yīng)對措施庫存管理未來發(fā)展趨勢02010304050601京東及庫存管理概述電商巨頭京東是中國最大的自營式電商企業(yè)之一,旗下?lián)碛芯〇|商城、京東金融等多個業(yè)務(wù)板塊。高速增長京東近年來發(fā)展迅速,凈收入持續(xù)增長,成為中國民營企業(yè)500強之一。技術(shù)驅(qū)動京東注重技術(shù)創(chuàng)新和物流建設(shè),致力于打造智能化、高效的供應(yīng)鏈體系。多元化經(jīng)營京東在電商基礎(chǔ)上,積極拓展金融、物流、保險等多元化業(yè)務(wù)領(lǐng)域。京東企業(yè)簡介庫存管理的重要性保障銷售良好的庫存管理可以確保產(chǎn)品及時供應(yīng),滿足消費者需求,提高銷售效率。降低成本合理控制庫存水平,減少庫存積壓和浪費,降低企業(yè)運營成本。提高資金利用率庫存管理可以優(yōu)化資金占用,提高資金利用效率,提高企業(yè)盈利能力。風險控制良好的庫存管理可以降低缺貨、過期等風險,保障企業(yè)經(jīng)營安全。庫存管理精度高京東作為自營式電商企業(yè),商品種類繁多,庫存管理難度較大,需要采用先進的技術(shù)和方法。庫存周轉(zhuǎn)率高京東以快速、準確的物流服務(wù)著稱,庫存周轉(zhuǎn)率較高,需要優(yōu)化庫存管理策略,提高庫存效率。市場需求變化快電商市場競爭激烈,消費者需求多樣化、個性化趨勢明顯,京東需要快速響應(yīng)市場需求變化,調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈協(xié)同難度大京東的供應(yīng)商眾多,供應(yīng)鏈協(xié)同管理難度較大,需要加強信息共享和協(xié)調(diào)配合。京東庫存管理現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)0102030402庫存采購與入庫管理供應(yīng)商管理選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,建立長期合作關(guān)系,保證商品質(zhì)量和供貨穩(wěn)定性。采購策略制定及執(zhí)行01采購計劃制定根據(jù)銷售數(shù)據(jù)、季節(jié)性需求、促銷活動等因素,制定合理的采購計劃。02采購成本控制通過談判、招標等方式降低采購成本,提高采購效益。03采購風險管理預(yù)測并應(yīng)對供應(yīng)商風險、價格風險、質(zhì)量風險等采購風險。04對采購商品進行數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等方面的嚴格檢驗,確保商品符合要求。包括收貨、驗貨、入庫、上架等環(huán)節(jié),優(yōu)化流程提高效率。根據(jù)商品屬性、銷售情況等因素,合理安排庫存分配和擺放位置。建立準確、完整的入庫信息記錄,方便后續(xù)庫存管理和查詢。入庫流程與優(yōu)化措施入庫前檢驗入庫作業(yè)流程庫存分配與擺放入庫信息管理質(zhì)量控制與驗收標準質(zhì)量檢驗標準制定嚴格的質(zhì)量檢驗標準,確保采購商品符合公司質(zhì)量要求。02040301質(zhì)量問題處理對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商,進行退換貨或索賠等處理。驗收流程規(guī)范對采購商品進行逐一驗收,確保數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等方面與采購合同一致。質(zhì)量控制體系建設(shè)建立完善的質(zhì)量控制體系,對采購、入庫、銷售等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控和保障。03庫存存儲與出庫管理倉位管理合理規(guī)劃倉庫倉位,根據(jù)商品特性和銷售情況進行倉位分配,確保商品能夠快速定位和出庫。溫濕度控制針對不同商品的特性,設(shè)置相應(yīng)的溫濕度條件,確保商品在儲存過程中不受損害。庫存預(yù)警設(shè)定庫存預(yù)警線,當庫存量低于預(yù)警線時及時補貨,避免缺貨情況發(fā)生。商品分類存儲按照商品類別、品牌、規(guī)格等進行分類存儲,以提高庫存管理效率和準確性。貨物分類與存儲方法出庫流程及操作規(guī)范出庫申請商家提交出庫申請,京東庫存系統(tǒng)審核申請信息,確認訂單無誤后生成出庫單。揀貨作業(yè)根據(jù)出庫單進行揀貨作業(yè),確保商品品種、數(shù)量、規(guī)格等信息與出庫單一致。包裝與標識對商品進行包裝,確保商品在運輸過程中不受損害,同時粘貼相應(yīng)的標識,方便收貨人識別。出庫確認完成揀貨、包裝等作業(yè)后,進行出庫確認,確保出庫商品與出庫單信息完全一致。01020304采用循環(huán)盤點方式,對部分商品進行不定期盤點,以提高庫存準確性。庫存盤點與準確性保障循環(huán)盤點不斷優(yōu)化庫存管理系統(tǒng),提高庫存數(shù)據(jù)的實時性和準確性,為庫存管理提供有力支持。庫存系統(tǒng)優(yōu)化對于盤點發(fā)現(xiàn)的差異,及時進行調(diào)查處理,確保庫存數(shù)據(jù)的準確性。盤點差異處理定期對庫存商品進行盤點,確保庫存數(shù)量與系統(tǒng)記錄一致,及時發(fā)現(xiàn)并糾正差異。定期盤點04庫存數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率是一個衡量庫存效率的指標,通常表示為在一定時間內(nèi)庫存被周轉(zhuǎn)的次數(shù)。京東通過庫存周轉(zhuǎn)率來衡量庫存的流動性和運營效率。庫存周轉(zhuǎn)率定義及計算方法高庫存周轉(zhuǎn)率意味著庫存物品被更快地出售和更換,從而降低了庫存成本,提高了資金利用效率。京東通過優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率,能夠?qū)崿F(xiàn)更高效的運營和更好的盈利。庫存周轉(zhuǎn)率對經(jīng)營的影響庫存周轉(zhuǎn)率分析滯銷品定義及識別滯銷品是指銷售不暢、長期積壓在庫中的商品。京東通過定期分析銷售數(shù)據(jù),識別出滯銷品,并采取相應(yīng)的處理措施。滯銷品處理措施京東針對滯銷品采取了多種處理措施,如降價促銷、捆綁銷售、退貨處理、庫存轉(zhuǎn)移等,以降低庫存成本,釋放資金占用。滯銷品處理策略需求預(yù)測與庫存管理京東利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對未來一段時間內(nèi)的商品需求進行預(yù)測,并根據(jù)預(yù)測結(jié)果制定庫存計劃。這有助于京東在保障供應(yīng)的同時,降低庫存成本。庫存監(jiān)控與調(diào)整京東建立了一套完善的庫存監(jiān)控體系,實時監(jiān)控庫存情況,并根據(jù)實際情況進行庫存調(diào)整。這有助于京東及時發(fā)現(xiàn)庫存問題,并采取相應(yīng)的處理措施,避免庫存積壓和缺貨現(xiàn)象的發(fā)生?;跀?shù)據(jù)的庫存優(yōu)化建議05庫存風險管理與應(yīng)對措施運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),提前預(yù)測市場趨勢和消費者需求,制定合理的庫存計劃。精準預(yù)測市場需求通過促銷活動、降價銷售等方式,提高庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存積壓。庫存周轉(zhuǎn)率優(yōu)化針對不同品類、不同銷售周期的商品,制定合理的庫存結(jié)構(gòu),避免過度積壓。庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化庫存積壓風險防范010203建立完善的庫存監(jiān)控系統(tǒng),實時掌握庫存動態(tài),及時補貨。實時監(jiān)控庫存水平與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系,實現(xiàn)信息共享和協(xié)同管理,降低缺貨風險。供應(yīng)鏈協(xié)同管理針對可能出現(xiàn)的缺貨情況,制定應(yīng)急預(yù)案,如快速補貨、替代商品推廣等。應(yīng)急預(yù)案制定缺貨風險防范及應(yīng)對策略供應(yīng)鏈中斷風險應(yīng)對應(yīng)急物資儲備針對可能出現(xiàn)的供應(yīng)鏈中斷情況,提前儲備必要的應(yīng)急物資,確保業(yè)務(wù)正常運行。物流網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化建立完善的物流網(wǎng)絡(luò),提高物流效率和覆蓋面,降低供應(yīng)鏈中斷的風險。多元化供應(yīng)商策略建立多元化的供應(yīng)商體系,降低對單一供應(yīng)商的依賴,提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。06庫存管理未來發(fā)展趨勢物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對庫存數(shù)據(jù)進行深度挖掘和分析,預(yù)測銷售趨勢,優(yōu)化庫存決策。大數(shù)據(jù)分析自動化倉儲系統(tǒng)通過自動化立體倉庫、AGV、機器人等設(shè)備實現(xiàn)貨物的自動化存儲和揀選,提高庫存作業(yè)效率。通過RFID、傳感器等設(shè)備實時采集庫存數(shù)據(jù),實現(xiàn)庫存的實時監(jiān)控和精準管理。智能化庫存管理技術(shù)應(yīng)用推廣使用可循環(huán)利用的包裝材料,減少對環(huán)境的影響。環(huán)保包裝材料優(yōu)化倉庫布局和配送路線,減少運輸過程中的碳排放和能源消耗。節(jié)能減排加強倉庫內(nèi)部的環(huán)保管理,如節(jié)能照明、溫濕度控制等,為貨物提供優(yōu)質(zhì)的存儲環(huán)境。綠色倉儲管理綠色物流理念在庫存管理中的體現(xiàn)多元化發(fā)展拓展庫存管理的服務(wù)范圍,為更
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年人民版必修2化學下冊月考試卷
- 2025年人教版(2024)九年級語文上冊階段測試試卷
- 保險理財新人培訓
- 中英2024版工程承接協(xié)議文件版B版
- EMT卓越管理團隊訓練營學員講義
- VitD缺乏性佝僂病
- 不離家離婚特定居住權(quán)協(xié)議-11
- 2025年度高品質(zhì)預(yù)拌商品混凝土運輸服務(wù)合同范本2篇
- 2024百貨店門面租賃合同范文
- 2024版臨時司機雇傭協(xié)議條款版
- 集中供熱管網(wǎng)系統(tǒng)一次網(wǎng)的調(diào)節(jié)方法
- 職業(yè)技能鑒定《高級眼鏡驗光員》考前點題卷二
- 全國公路工程決算軟件實操圖文精講含決算編制方法
- 冷庫投標書模版
- MRP、MPS計劃文檔教材
- 醫(yī)學中藥飲片的相關(guān)知識培訓課件
- 甲狀腺疾病護理查房課件
- 南昌大學無機化學期末試卷
- 招商工作計劃及時間表
- 電機學課本( 第三版)
- 保安服務(wù)工作標準
評論
0/150
提交評論