住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃

秦皇島廣澤工程項(xiàng)目管理有限公司第一章《監(jiān)理規(guī)劃》的編制依據(jù) 第二節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 第三節(jié)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 第一節(jié)組建高效、廉潔的項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì) 第一章《監(jiān)理規(guī)劃》的編制依據(jù)在工程實(shí)施過程中，本項(xiàng)目監(jiān)理組將根據(jù)工作需要本工程場區(qū)地廣，標(biāo)高較多，在土方施工過需要，又要考慮地下結(jié)構(gòu)完工后土方回填工程量，本工程邊坡治理對水土保持、地質(zhì)災(zāi)害的防此在施工過程中，必須無條件配合和做好開盤工面多，會頻繁出現(xiàn)交叉、立體作業(yè)。因此必須做本工程主要為高層樓房，項(xiàng)目定位高端，戶病防治工程量大。在工程實(shí)施過程中，外墻涂料防開裂滲漏，節(jié)能驗(yàn)收、室內(nèi)環(huán)境驗(yàn)收和分戶驗(yàn)收等工過程中對住宅工程質(zhì)量通病把關(guān)不嚴(yán)，防治不當(dāng)，在地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中，開發(fā)商為縮短工程建設(shè)周期，期分區(qū)分階段出施工圖的情況。由于該工程住宅細(xì)部節(jié)點(diǎn)較多等特點(diǎn)，在工程實(shí)施中，易出現(xiàn)停給排水、電氣和弱電工程等安裝專業(yè)工程，和建筑物的使用能耗大小，甚至關(guān)系到消防安全的造價(jià)和使用中的運(yùn)營費(fèi)用影響較大，插座、水第二節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)本著“以科學(xué)的管理，優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，履行合同的全部承諾，滿足業(yè)主的要求；遵循國家規(guī)定，發(fā)揮監(jiān)理作用”的監(jiān)理宗旨，使本工程的監(jiān)理工作達(dá)到以下總體目標(biāo)：造價(jià)控制目標(biāo)：將本次監(jiān)理招標(biāo)工程總造價(jià)控制在做到工程施工無安全事故發(fā)生，文明施工符合市文明施工的有關(guān)規(guī)定，將本工程施第三節(jié)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容本階段的工作為協(xié)助業(yè)主辦理相關(guān)的報(bào)批報(bào)施工單位的總平面布置，監(jiān)督臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、人力、機(jī)和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工規(guī)定的竣工日期進(jìn)行審查，并提出書面審查意見；關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工工程內(nèi)容進(jìn)行初驗(yàn)，并將初驗(yàn)4、嚴(yán)格掌握階段工程驗(yàn)收或分部工程驗(yàn)收，正式驗(yàn)收合無視監(jiān)理工程師的勸告、警告，應(yīng)及時(shí)報(bào)告建況，監(jiān)理組每部組織一次安全文明施工聯(lián)合檢原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)使合同中規(guī)定的或者合同中必須隱含的權(quán)力師、設(shè)計(jì)施工設(shè)備承包人、現(xiàn)場條件與氣候）；根據(jù)本工程的特點(diǎn)，監(jiān)理在施工階段為確保組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審審查承建商的質(zhì)量管理保證體系和施工安全保證體系組織工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理核實(shí)簽認(rèn)準(zhǔn)否監(jiān)理分析、比較實(shí)際完成和進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理分析、比較實(shí)際完成和進(jìn)度計(jì)劃是YN設(shè)計(jì)挖潛、修改、變設(shè)計(jì)挖潛、修改、變審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變電YY不同施工單位間協(xié)不同施工單位間協(xié)N結(jié)算單Y修改已完工程結(jié)算單Y修改已完工程結(jié)算單NYN實(shí)際投資與合同價(jià)比較YNNY確定投資目標(biāo)調(diào)整方案提出投資目標(biāo)調(diào)整方案確定投資目標(biāo)調(diào)整方案YYN依據(jù)合同、監(jiān)理辦理工程變更，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)監(jiān)理受理工程變更申請書，征求設(shè)計(jì)意見，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)設(shè)計(jì)單位依據(jù)變更申請書設(shè)計(jì)修改頒發(fā)工程變更令業(yè)主批準(zhǔn)受理按合同規(guī)定準(zhǔn)備索賠依據(jù)等詳細(xì)業(yè)主簽署索賠審進(jìn)行全面調(diào)查取證監(jiān)理按規(guī)定核準(zhǔn)延期資料及證明確定延期天數(shù)，簽署延期審批書檢查保險(xiǎn)情況 *分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)砼*單位工程觀感質(zhì)量評*單位工程質(zhì)量綜合評 通知禁止使用,并自 知 知驗(yàn)收申請-----------------------動態(tài)控制測坍落度制作試塊無有（承包人）-----------------------------------------------------*制作工藝要求----------------------------------------施工技術(shù)方案及-----------------------------后填寫*施工組織設(shè)計(jì)及*工人及技術(shù)人員*承包人及分包人-------------*施工組織設(shè)計(jì)及*工人及技術(shù)人員*承包人及分包人-----------------------------------------------------------------------*有并工種操作人員設(shè)備開箱,檢查內(nèi)容:設(shè)備開箱,檢查內(nèi)容:計(jì)相符,外供應(yīng)商解決不合格安裝現(xiàn)場驗(yàn)安裝現(xiàn)場驗(yàn)收內(nèi)容為:設(shè)備基礎(chǔ),管道孔洞,預(yù)埋件等的坐標(biāo)位置,標(biāo)高,大-------------------------件 EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up8(電氣性能測),監(jiān)理工程師)雷針(帶)型號,規(guī)格,外觀質(zhì)量,電氣性能,產(chǎn)品*合格證,生產(chǎn)許可證,出廠試驗(yàn)報(bào)告,*零部件,電氣元器----------瓶，套管，母線等耐關(guān)整定，高壓柜過設(shè)備安裝質(zhì)量中間驗(yàn)收簽證-------------EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up8(天線測試),控制器測)EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up8(消防報(bào)警),控頭試)EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up7(與設(shè)備),警聯(lián)調(diào))EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up7(調(diào)),共)EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up7(消防報(bào)),天線調(diào))-------------------EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up15(電氣),包人/)EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up15(聯(lián)調(diào)試驗(yàn)),監(jiān)理工程師)損供應(yīng)商解（業(yè)主/承包設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定現(xiàn)場檢查或復(fù)測審查質(zhì)量檢驗(yàn)評定是否分部分項(xiàng)工程質(zhì)量分部分項(xiàng)工程質(zhì)量承包商填報(bào)“隱蔽工程驗(yàn)收單”簽發(fā)“不合格工程通知”簽發(fā)“不合格工程通知”簽認(rèn)“隱蔽工程驗(yàn)收單”收記錄”業(yè)主資包括:業(yè)主資包括:料內(nèi)容包括:根據(jù)我們對以往同類工程的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，及業(yè)住宅工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)，就是處理好工程細(xì)部建筑物的外立面收口處理不到位，建筑物外形尺寸的起鼓、開裂，外窗、廚衛(wèi)間、陽臺和露臺滲漏，裝工程中出現(xiàn)的給水管爆裂、閘閥漏水、地漏返臭火警或失靈等質(zhì)量問題，不僅影響建筑物的美觀和將會影響本工程的后期銷售和開發(fā)商的聲譽(yù)。本工程為房階段施工，邊設(shè)計(jì)邊施工的項(xiàng)目管理模式，施工過的“交叉打架、錯(cuò)識或遺漏”等問題，在項(xiàng)目實(shí)施水工作的順利進(jìn)行，督促承包商認(rèn)真分析現(xiàn)有資料水方案，降水方案應(yīng)允分考慮因基坑降水而引起的重點(diǎn)審查監(jiān)測方案的全面性，監(jiān)測方案應(yīng)包側(cè)地下水位監(jiān)測；基坑旁邊坡的穩(wěn)定性監(jiān)測。審核檢測方檢查基底是否擾動、超挖，如發(fā)生擾動或超挖進(jìn)行分析，充分考慮各種不利因素，及早提出處理措施，因引起停工等待設(shè)計(jì)院提出處理方案的問題。如對第一種生溫度應(yīng)力和收縮應(yīng)力，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)產(chǎn)生裂危害，甚至影響工程的正常使用和結(jié)構(gòu)安全。結(jié)擇。重點(diǎn)考察：檢查攪拌站的設(shè)備完好情況和運(yùn)石、水泥供應(yīng)能力；檢查進(jìn)場材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)基礎(chǔ)砼施工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須對承包單查，要做到組織嚴(yán)密、措施得力、管理到位。檢查經(jīng)濟(jì)實(shí)用，確保質(zhì)量；同時(shí)要審查承包單位對審查砼澆注過程中的試驗(yàn)、檢驗(yàn)方案；檢查為防合格，預(yù)埋件和預(yù)留洞已按規(guī)定設(shè)置，模板正確并牢固抽查到場的砼攪拌質(zhì)量，主要包括隨車的砼出廠合格證是否滿足要求；砼試塊留置：監(jiān)督檢查承包商按規(guī)定隨強(qiáng)度，同時(shí)，監(jiān)理人員要有100%的見證取樣；檢查預(yù)留、預(yù)埋件在砼澆注地下室內(nèi)，穿墻管線多，地下室設(shè)有收縮后澆帶、工藝、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)等，施工方案或場前對操作班組進(jìn)行技術(shù)交底；嚴(yán)格防水材料的進(jìn)場報(bào)合格的防水材料才準(zhǔn)予用于工程；防水工程施工過程中序檢查等制度，嚴(yán)格執(zhí)行從基層、防水層到保護(hù)層的逐地下室外墻、頂板預(yù)埋（留）質(zhì)量直接影響及設(shè)備，平時(shí)送風(fēng)局部加設(shè)堵板，嚴(yán)格檢查預(yù)留的戰(zhàn)時(shí)4）戰(zhàn)時(shí)使用的防護(hù)通風(fēng)設(shè)備、風(fēng)管，施工時(shí)可暫不①組織好外立面裝飾效果的施工圖紙審查工作握好細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理，不同材料交接處的收口處理，裝飾③裝修工程開工前，組織各參建單位召開成品保雖有設(shè)計(jì)圖紙，而且經(jīng)過圖紙會審，但在具體施工中仍庫中的噴淋管道安裝，由于沒有吊頂，加之管線、風(fēng)管距樓板和各種障礙物之間距離要求，往往要增設(shè)噴頭加慮這一因素。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要，調(diào)整管徑；精裝修時(shí)試驗(yàn)時(shí)，要特別強(qiáng)調(diào)自檢，要認(rèn)真仔細(xì)檢查。被風(fēng)爬上去一個(gè)節(jié)頭一個(gè)節(jié)頭認(rèn)真檢查，不要怕跑路，不要要暴露，等吊頂做好了，磁磚貼上了，再發(fā)現(xiàn)滲漏，問記錄，送發(fā)到監(jiān)理后，通知監(jiān)理檢查，如監(jiān)理發(fā)現(xiàn)滲漏要嚴(yán)肅對待，嚴(yán)歷批評，毫不留情，要他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，本專業(yè)工程涉及的工程材料、配件、設(shè)備中，強(qiáng)電有變配電設(shè)備、動力配電設(shè)備、對系統(tǒng)使用材料設(shè)備進(jìn)行檢查，對各系統(tǒng)各項(xiàng)功要求承建單位提供有關(guān)的信息資料，包括產(chǎn)品重點(diǎn)審核如下項(xiàng)目：消防用電設(shè)備的兩路電源備發(fā)電機(jī)的自起動與防止與市電并網(wǎng)的電氣和聯(lián)鎖；防火分區(qū)的設(shè)置、報(bào)警及控制區(qū)域的劃切除非消防電源及事故層電源，尤其注意消防設(shè)備的應(yīng)的信號顯示；水泵的自動起動信號；電氣設(shè)計(jì)合主體階段、裝修階段各道工序的施工，嚴(yán)把材料、位做出關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案，協(xié)助安裝單位解決情況，并制定相應(yīng)的處理措施，盡量避免因基礎(chǔ)工程施工度等資料，使所排進(jìn)度計(jì)劃在技術(shù)上是可以實(shí)施的，避氣、通訊、道路及其它社會服務(wù)項(xiàng)目的滿足程度和滿足保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用，是工程建有效的控制施工進(jìn)度，首先要確定施工進(jìn)度總目本工程建設(shè)總目標(biāo)可以按照層次進(jìn)行分解，的各個(gè)合同方，包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包商、設(shè)品種繁多，而且各設(shè)備之間的關(guān)聯(lián)性越來越大，很施工招標(biāo)工作是業(yè)主按照法定程序，通過合理的方方式是保證工程投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要前提，也是特別注意要按照合同、設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，不合格的規(guī)定的部分不予計(jì)量；屬于計(jì)量范圍內(nèi)的，根據(jù)各內(nèi)、合同外按合同規(guī)定的計(jì)量方法和單位進(jìn)行。對計(jì)量及支付的結(jié)果要按規(guī)定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)表格填①力求提供準(zhǔn)確的地質(zhì)勘探及地形勘測報(bào)告，避免工程基礎(chǔ)施②在工程招投標(biāo)階段擬定招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)明確承包商列出比如排污排③認(rèn)真仔細(xì)審核承包合同，盡可能使條款具有嚴(yán)密性、全面性和合⑤認(rèn)真審核施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)主施工方案，對方案中隱支撐體系安全、腳手架安全、垂直和水平運(yùn)輸安全的“四口五臨邊”安全和各種作業(yè)安全等，施工作全，都可能造成嚴(yán)重的后果。因此，對安全生產(chǎn)的的管理，隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展，尤其在城市建設(shè)第六章監(jiān)理質(zhì)量保證措施素，為確保工程預(yù)定建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須采質(zhì)量還必須對工程項(xiàng)目采取科學(xué)的管理，配備在監(jiān)理過程中，還應(yīng)制定一整套的監(jiān)理制度，建包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，本工程管理方面將建設(shè)項(xiàng)目狀況、質(zhì)量情況、安全文明施工情況等攝錄成視頻上令、業(yè)主指令、工程會議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知、項(xiàng)現(xiàn)場監(jiān)理員負(fù)責(zé)對本合同段內(nèi)的全部工程施工內(nèi)容進(jìn)行跟蹤監(jiān)督以及關(guān)鍵工序、術(shù)精湛、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、懂管理的監(jiān)理班子進(jìn)駐現(xiàn)任，按誰監(jiān)理誰負(fù)責(zé)的原則，做到監(jiān)理工作凡事有章根據(jù)本項(xiàng)目的性質(zhì)特征，專門為本工程配置工質(zhì)量檢測所需的各種監(jiān)理儀器設(shè)備，以及必要建商以書面形式進(jìn)行公示和通報(bào)，監(jiān)理組負(fù)責(zé)跟蹤檢生的質(zhì)量問題，使得施工單位加以重視或修技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保完全掌握上述依據(jù)的包人按上述的合同文件、施工圖紙和有關(guān)規(guī)范、承包人的質(zhì)量管理體系的建立與質(zhì)量保證措施的檢查,對不符合要求的,不得下發(fā)內(nèi)的技術(shù)問題進(jìn)行審查，審查設(shè)計(jì)的技術(shù)合理根據(jù)河北省關(guān)于實(shí)行施工現(xiàn)場監(jiān)理程序的通現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理程序，建立關(guān)鍵（工序）部位、測量工作，在原始基準(zhǔn)點(diǎn)之間應(yīng)相互復(fù)核，并程開工之前，施工中以及交工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)先由承包人進(jìn)時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對生產(chǎn)廠家的設(shè)備、工藝及產(chǎn)品格的材料和設(shè)備或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并由承包人機(jī)對用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。試驗(yàn)率、取樣方法及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢查，并且試驗(yàn)監(jiān)理工驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效。當(dāng)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時(shí)，試驗(yàn)監(jiān)理工程師對所有的分部工程，先要求施工方提交施工方案對各分部工程的工序嚴(yán)格進(jìn)行交接檢查，建立質(zhì)量管理效果及質(zhì)量管理行為進(jìn)行總結(jié)，綜合施工過程的量管理行為實(shí)施中存在的問題，及時(shí)制定措施予以糾正處于受控狀態(tài)，施工實(shí)體的質(zhì)量滿足規(guī)范要求在各項(xiàng)工程施工過程中或完工后，現(xiàn)場監(jiān)理人員承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，工序分部工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，拒絕檢查驗(yàn)收或工程②工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，序不得隱蔽，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)本工序不得對于復(fù)雜的技術(shù)問題，總監(jiān)理工程師可召開專家意見和合同條件，再由總監(jiān)理工程師作出結(jié)論第七章監(jiān)理工作制度監(jiān)理公司的工作制度制訂得完整、齊全，涵解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，并①、檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特