二零二五年度陜西省城鄉(xiāng)公共交通優(yōu)化合同

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度陜西省城鄉(xiāng)公共交通優(yōu)化合同本合同目錄一覽1.合同背景與目的1.1項目背景1.2項目目的2.項目范圍2.1項目具體內(nèi)容2.2項目實施區(qū)域3.項目期限3.1項目開始時間3.2項目結(jié)束時間4.項目資金4.1資金來源4.2資金使用計劃5.項目責任主體5.1實施主體5.2監(jiān)督主體6.項目組織與管理6.1組織架構(gòu)6.2管理制度7.項目實施流程7.1項目前期準備7.2項目實施階段7.3項目驗收階段8.項目質(zhì)量管理8.1質(zhì)量控制標準8.2質(zhì)量檢查與驗收9.項目安全管理9.1安全管理制度9.2安全隱患排查與整改10.項目進度管理10.1進度計劃10.2進度跟蹤與調(diào)整11.項目費用結(jié)算11.1費用結(jié)算方式11.2費用支付時間12.項目變更管理12.1變更申請流程12.2變更審批程序13.違約責任13.1違約情形13.2違約責任承擔14.合同解除與終止14.1合同解除條件14.2合同終止程序第一部分：合同如下：第一條合同背景與目的1.1項目背景本合同項下的項目為二零二四年度陜西省城鄉(xiāng)公共交通優(yōu)化項目，旨在提升陜西省城鄉(xiāng)公共交通的運營效率和服務質(zhì)量，滿足人民群眾出行需求。1.2項目目的項目主要目標包括：優(yōu)化城鄉(xiāng)公共交通線路布局，提高公共交通覆蓋面；提升公共交通車輛舒適性和安全性；加強公共交通與城市其他交通方式的銜接，形成多元化的出行方式。第二條項目范圍2.1項目具體內(nèi)容項目具體內(nèi)容包括但不限于：城鄉(xiāng)公共交通線路優(yōu)化、公交車輛更新、公交站點設施升級、公交信息化建設等。2.2項目實施區(qū)域項目實施區(qū)域覆蓋陜西省全省范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)地區(qū)，具體包括但不限于：西安市、寶雞市、咸陽市、銅川市等。第三條項目期限3.1項目開始時間本項目自合同簽訂之日起正式開始實施。3.2項目結(jié)束時間本項目預計在二零二五年十二月三十一日前完成所有既定任務。第四條項目資金4.1資金來源項目資金由政府財政撥款、企業(yè)自籌及社會投資等多渠道籌集。4.2資金使用計劃資金使用計劃如下：（1）項目前期準備費用：100萬元；（2）公交線路優(yōu)化費用：500萬元；（3）公交車輛更新費用：800萬元；（4）公交站點設施升級費用：200萬元；（5）公交信息化建設費用：300萬元。第五條項目責任主體5.1實施主體本項目的實施主體為陜西省城鄉(xiāng)公共交通優(yōu)化項目領導小組，負責項目的具體實施和管理。5.2監(jiān)督主體本項目的監(jiān)督主體為陜西省交通運輸廳，負責對項目實施過程中的資金使用、工程質(zhì)量、進度等進行監(jiān)督檢查。第六條項目組織與管理6.1組織架構(gòu)項目組織架構(gòu)如下：（1）領導小組：負責項目的總體決策和管理；（2）項目管理辦公室：負責項目的日常管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；（3）項目實施單位：負責項目的具體實施工作。6.2管理制度項目管理制度包括但不限于：（1）項目管理制度；（2）項目財務管理制度；（3）項目質(zhì)量管理制度；（4）項目進度管理制度。第七條項目實施流程7.1項目前期準備項目前期準備包括項目申報、可行性研究、立項審批等環(huán)節(jié)。7.2項目實施階段項目實施階段包括項目設計、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)，確保項目按計劃推進。7.3項目驗收階段項目驗收階段包括項目初驗、終驗和竣工驗收等環(huán)節(jié)，確保項目質(zhì)量符合要求。第八條項目質(zhì)量管理8.1質(zhì)量控制標準項目質(zhì)量應符合國家及行業(yè)相關標準和規(guī)范，具體包括但不限于：公交車輛安全標準、公交站點設施建設標準、公交線路優(yōu)化設計標準等。8.2質(zhì)量檢查與驗收項目實施過程中，應定期進行質(zhì)量檢查，確保項目質(zhì)量達標。項目驗收分為初步驗收和最終驗收，驗收合格后方可投入使用。第九條項目安全管理9.1安全管理制度項目實施過程中，應嚴格執(zhí)行國家及地方有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準，建立健全安全管理制度。9.2安全隱患排查與整改項目實施單位應定期開展安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，確保項目安全運行。第十條項目進度管理10.1進度計劃項目實施單位應根據(jù)項目總目標，制定詳細的進度計劃，包括各階段的時間節(jié)點和任務分解。10.2進度跟蹤與調(diào)整項目實施過程中，應定期對進度進行跟蹤，如發(fā)現(xiàn)進度滯后，應及時調(diào)整計劃，確保項目按期完成。第十一條項目費用結(jié)算11.1費用結(jié)算方式項目費用結(jié)算采用按月結(jié)算的方式，每月底前提交上個月費用報銷申請，經(jīng)審核后支付。11.2費用支付時間費用支付時間為每月次月五日前，以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付。第十二條項目變更管理12.1變更申請流程（1）提出變更申請；（2）變更申請審核；（3）變更申請批準；（4）變更實施。12.2變更審批程序變更審批程序如下：（1）變更申請經(jīng)項目管理辦公室審核；（2）領導小組審議；（3）省交通運輸廳審批。第十三條違約責任13.1違約情形違約情形包括但不限于：未按合同約定完成項目任務、未按合同約定支付費用、違反安全規(guī)定等。13.2違約責任承擔違約方應承擔相應的違約責任，包括但不限于：支付違約金、賠償損失、承擔法律責任等。第十四條合同解除與終止14.1合同解除條件合同解除條件包括但不限于：一方嚴重違約、不可抗力導致合同無法履行等。14.2合同終止程序合同終止程序如下：（1）提出解除或終止合同申請；（2）合同雙方協(xié)商一致；（3）省交通運輸廳批準。第二部分：第三方介入后的修正第十五條第三方介入的概念與范圍15.1第三方概念本合同所稱第三方，是指除甲乙雙方以外的其他法人、非法人組織或個人，包括但不限于咨詢機構(gòu)、監(jiān)理單位、評估機構(gòu)、檢測機構(gòu)等。15.2第三方介入范圍第三方介入的范圍包括但不限于：項目咨詢、監(jiān)理、評估、檢測、法律服務等。第十六條第三方介入的程序16.1介入申請甲乙雙方任何一方如需引入第三方，應向?qū)Ψ教岢鰰嫔暾?，并說明第三方介入的具體事項、目的和預期效果。16.2介入審核對方收到介入申請后，應在五個工作日內(nèi)進行審核，審核通過后方可允許第三方介入。16.3介入合同第三方介入后，甲乙雙方應與第三方簽訂相應的服務合同，明確雙方的權(quán)利義務。第十七條第三方責任限額17.1責任限額定義本合同所述第三方責任限額，是指第三方在履行本合同約定的服務過程中，因自身原因造成甲乙雙方或項目損失，第三方應承擔的最高賠償金額。17.2責任限額設定第三方責任限額應根據(jù)第三方服務內(nèi)容、服務期限、服務風險等因素，由甲乙雙方在服務合同中約定，但不得低于法定責任限額。17.3責任限額的調(diào)整如需調(diào)整第三方責任限額，應經(jīng)甲乙雙方和第三方協(xié)商一致，并修改相關服務合同。第十八條第三方與其他各方的責任劃分18.1第三方與甲方的責任劃分第三方在履行服務合同過程中，對甲方造成損失的，由第三方承擔主要責任；甲方亦應承擔相應的管理責任。18.2第三方與乙方的責任劃分第三方在履行服務合同過程中，對乙方造成損失的，由第三方承擔主要責任；乙方亦應承擔相應的管理責任。18.3第三方與甲乙雙方共同責任如第三方在履行服務合同過程中，因甲乙雙方共同原因造成損失，則甲乙雙方應按各自過錯承擔相應的責任。第十九條第三方權(quán)利與義務19.1第三方權(quán)利（1）按照服務合同約定，獨立開展服務活動；（2）獲得甲方和乙方提供的相關資料和信息；（3）在服務過程中，有權(quán)要求甲方和乙方提供必要的協(xié)助和支持。19.2第三方義務（1）遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范；（2）按照服務合同約定，履行服務職責，確保服務質(zhì)量；（3）對在服務過程中知悉的甲乙雙方商業(yè)秘密，負有保密義務。第二十條第三方介入后的合同變更20.1變更申請如因第三方介入導致本合同內(nèi)容需要變更，甲乙雙方應共同提出書面變更申請。20.2變更審核甲乙雙方收到變更申請后，應在五個工作日內(nèi)進行審核，審核通過后方可進行合同變更。20.3變更生效經(jīng)甲乙雙方和第三方協(xié)商一致，并簽訂補充協(xié)議后，合同變更即刻生效。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.項目可行性研究報告詳細要求：報告應包括項目背景、目標、實施方案、預期效益、風險分析等內(nèi)容。說明：本附件為項目立項的依據(jù)，需由具有相應資質(zhì)的機構(gòu)出具。2.項目實施方案詳細要求：方案應包括項目實施步驟、時間節(jié)點、責任分工、資源配置等內(nèi)容。說明：本附件為項目實施的指導性文件，需由項目實施單位制定。3.項目合同詳細要求：合同應包括甲乙雙方的權(quán)利義務、項目范圍、項目期限、費用結(jié)算、違約責任等內(nèi)容。說明：本附件為本合同的核心內(nèi)容，需由甲乙雙方簽訂。4.項目資金使用計劃詳細要求：計劃應包括資金來源、使用方向、使用時間、使用額度等內(nèi)容。說明：本附件為項目資金管理的依據(jù)，需由甲乙雙方共同制定。5.項目組織架構(gòu)圖詳細要求：圖應包括項目組織架構(gòu)、各部門職責、人員配置等內(nèi)容。6.項目進度計劃表詳細要求：表應包括項目實施階段、時間節(jié)點、任務分解、責任人等內(nèi)容。說明：本附件為項目進度管理的依據(jù)，需由項目實施單位提供。7.項目質(zhì)量控制標準詳細要求：標準應包括質(zhì)量目標、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢查與驗收等內(nèi)容。說明：本附件為項目質(zhì)量管理的依據(jù)，需由甲乙雙方共同制定。8.項目安全管理制度詳細要求：制度應包括安全目標、安全措施、安全檢查與整改等內(nèi)容。說明：本附件為項目安全管理的依據(jù)，需由甲乙雙方共同制定。9.項目變更申請表詳細要求：表應包括變更原因、變更內(nèi)容、變更影響、變更審批等內(nèi)容。說明：本附件為項目變更管理的依據(jù)，需由甲乙雙方共同制定。10.項目驗收報告詳細要求：報告應包括項目實施情況、質(zhì)量檢查結(jié)果、驗收意見等內(nèi)容。說明：本附件為項目驗收的依據(jù)，需由甲乙雙方共同制定。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：甲方未按合同約定支付費用責任認定標準：甲方未按合同約定的支付時間支付費用，每逾期一日，應向乙方支付逾期付款金額的千分之五作為違約金。示例：若甲方應在2024年3月31日前支付100萬元，但至2024年4月5日仍未支付，則甲方應向乙方支付逾期付款金額的千分之五，即5000元。2.違約行為：乙方未按合同約定完成項目任務責任認定標準：乙方未按合同約定的時間節(jié)點完成項目任務，每逾期一