XXX公司“十四五”數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)規(guī)劃

XXX公司“十四五”數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)規(guī)劃圖65治理專項(xiàng)實(shí)施路徑圖業(yè)財(cái)協(xié)同主數(shù)據(jù)建設(shè)建設(shè)周期2021年1月至2021年12月。建設(shè)目標(biāo)進(jìn)一步健全主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系與保障體系，完善主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，圍繞業(yè)財(cái)協(xié)同應(yīng)用需求，實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)信息貫通。建設(shè)內(nèi)容體系建設(shè)：明確人員、機(jī)構(gòu)、往來(lái)單位、項(xiàng)目、合同、設(shè)備物資、金融機(jī)構(gòu)7個(gè)主題的主數(shù)據(jù)管理流程及要求，形成相應(yīng)的主數(shù)據(jù)管理細(xì)則。標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)：完成人員、機(jī)構(gòu)、往來(lái)單位、項(xiàng)目、合同、設(shè)備物資、金融機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)8個(gè)主題的主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。平臺(tái)建設(shè)：完善主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。治理落地：結(jié)合財(cái)務(wù)云建設(shè)及業(yè)財(cái)協(xié)同需求，推動(dòng)相關(guān)主數(shù)據(jù)清洗、質(zhì)量管理落地，實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)信息貫通。配套支撐設(shè)立治理團(tuán)隊(duì)：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理3-4人。業(yè)務(wù)系統(tǒng)協(xié)同：財(cái)務(wù)云、供應(yīng)鏈平臺(tái)、合同管理平臺(tái)、組織機(jī)構(gòu)與人力資源系統(tǒng)、試點(diǎn)單位項(xiàng)目管理系統(tǒng)按照主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造、清洗、與主數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)接打通。通用基礎(chǔ)域數(shù)據(jù)治理建設(shè)周期2021年9月至2022年6月。建設(shè)目標(biāo)圍繞人力資源、機(jī)構(gòu)、黨建等集團(tuán)通用基礎(chǔ)管理相關(guān)的數(shù)據(jù)主題域，探索專項(xiàng)治理方法，為全面數(shù)據(jù)治理工作奠定基礎(chǔ)。建設(shè)內(nèi)容體系建設(shè)：編制數(shù)據(jù)共享管理規(guī)定、數(shù)據(jù)模型管理規(guī)范、元數(shù)據(jù)管理規(guī)范、機(jī)構(gòu)/人員/黨建數(shù)據(jù)質(zhì)量管理細(xì)則。標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)：針對(duì)相關(guān)主題域開展數(shù)據(jù)盤點(diǎn)、建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。平臺(tái)建設(shè)：建設(shè)數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)管理組件，形成相應(yīng)的資產(chǎn)目錄，支撐標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、元數(shù)據(jù)管理落地。治理落地：結(jié)合數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理落地，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建模，做好國(guó)資監(jiān)管指標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)溯源分析，為數(shù)據(jù)入湖奠定基礎(chǔ)。配套支撐設(shè)立治理團(tuán)隊(duì)：數(shù)據(jù)質(zhì)量管理1-2人，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理1-2人。業(yè)務(wù)系統(tǒng)協(xié)同：組織機(jī)構(gòu)與人力資源系統(tǒng)、黨建系統(tǒng)按照數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造、清洗。運(yùn)營(yíng)管控試點(diǎn)數(shù)據(jù)治理建設(shè)周期2021年8月至2022年12月。建設(shè)目標(biāo)圍繞生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、安質(zhì)環(huán)等企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控相關(guān)數(shù)據(jù)主題域，深入結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、重大項(xiàng)目監(jiān)管等應(yīng)用需求，總結(jié)形成從體系到專項(xiàng)治理再到實(shí)施落地的一整套XXX公司數(shù)據(jù)治理方法。建設(shè)內(nèi)容體系建設(shè)：編制數(shù)據(jù)安全管理規(guī)定、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)/供應(yīng)鏈/安質(zhì)環(huán)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理細(xì)則。標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)：針對(duì)相關(guān)主題域開展數(shù)據(jù)盤點(diǎn)、建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控與供應(yīng)鏈管理要求，制定指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。平臺(tái)建設(shè)：建設(shè)數(shù)據(jù)平臺(tái)的分布式數(shù)據(jù)系統(tǒng)（存儲(chǔ)）與數(shù)據(jù)開發(fā)組件，落實(shí)數(shù)據(jù)安全管控策略，支撐數(shù)據(jù)資產(chǎn)匯聚。治理落地：推動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理落地，完成相關(guān)數(shù)據(jù)建模與數(shù)據(jù)開發(fā)入湖，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)采集系統(tǒng)改造，支撐生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控的分析展示。配套支撐設(shè)立治理團(tuán)隊(duì)：擴(kuò)充數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)應(yīng)用各1-2人。業(yè)務(wù)系統(tǒng)協(xié)同：配套項(xiàng)目信息管理的體系與機(jī)制，供應(yīng)鏈平臺(tái)、合同管理平臺(tái)、安質(zhì)環(huán)、財(cái)務(wù)云等相關(guān)系統(tǒng)、試點(diǎn)單位項(xiàng)目管理系統(tǒng)按照數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造、清洗、數(shù)據(jù)對(duì)接。業(yè)財(cái)一體化數(shù)據(jù)治理建設(shè)周期2022年7月至2023年12月。建設(shè)目標(biāo)基于前期的方法總結(jié)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、科技數(shù)字化等主題域的數(shù)據(jù)治理工作，支撐信息化管控建設(shè)與業(yè)財(cái)一體化實(shí)施落地。建設(shè)內(nèi)容體系建設(shè)：編制數(shù)據(jù)生存周期管理規(guī)范、市場(chǎng)/財(cái)務(wù)/科技數(shù)字化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理細(xì)則。標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)：針對(duì)相關(guān)主題域開展數(shù)據(jù)盤點(diǎn)、建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。平臺(tái)建設(shè)：補(bǔ)全數(shù)據(jù)平臺(tái)功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)各域數(shù)據(jù)的采集入湖、管理運(yùn)維、業(yè)務(wù)建模、分析展現(xiàn)的全過(guò)程支撐。治理落地：推動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理措施的落地，完成相關(guān)數(shù)據(jù)建模與數(shù)據(jù)開發(fā)入湖，支撐業(yè)財(cái)協(xié)同共享應(yīng)用。配套支撐設(shè)立治理團(tuán)隊(duì)：按需擴(kuò)充，形成15人左右的數(shù)據(jù)治理實(shí)施團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)系統(tǒng)協(xié)同：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)云、合同管理平臺(tái)按照數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造、清洗，并落地相關(guān)業(yè)務(wù)管理措施。工程大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)治理建設(shè)周期2022年6月至2025年6月。建設(shè)目標(biāo)以BIM為主線，以智慧工地應(yīng)用需求為導(dǎo)向，促進(jìn)主要生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化治理、動(dòng)態(tài)采集與共享應(yīng)用，支撐產(chǎn)業(yè)鏈貫通與工程大數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能。建設(shè)內(nèi)容開展BIM數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)采集與分析挖掘能力，支撐工程大數(shù)據(jù)應(yīng)用；實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)湖與BIM技術(shù)平臺(tái)、智慧工地平臺(tái)的聯(lián)通聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工程大數(shù)據(jù)匯聚、標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行、數(shù)據(jù)建模，為數(shù)字化交付與智能生產(chǎn)應(yīng)用提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)支撐。數(shù)據(jù)支撐智慧運(yùn)營(yíng)提升建設(shè)周期2024年1月至2025年12月。建設(shè)目標(biāo)結(jié)合管理業(yè)務(wù)的實(shí)際場(chǎng)景，全面優(yōu)化迭代智慧運(yùn)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)模型，加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)把控，支撐管