中央民族大學(xué)《工商管理綜合實驗》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
中央民族大學(xué)《工商管理綜合實驗》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
中央民族大學(xué)《工商管理綜合實驗》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
中央民族大學(xué)《工商管理綜合實驗》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
中央民族大學(xué)《工商管理綜合實驗》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

裝訂線裝訂線PAGE2第2頁,共2頁中央民族大學(xué)

《工商管理綜合實驗》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、企業(yè)在物流據(jù)點,根據(jù)顧客的訂貨請求將貨物配好,并送交收貨人的物流活動是()。A.運輸B.配送C.流通加工D.包裝2、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā),杜絕浪費C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷3、()是物料需求計劃的最主要輸入。A.輔助報告B.物料清單C.庫存處理信息D.主生產(chǎn)計劃4、下列各項屬于員工培訓(xùn)常用的方法的是()。A.崗前培訓(xùn)B.在職培訓(xùn)C.公司內(nèi)培訓(xùn)D.公司外培訓(xùn)5、下列企業(yè)中,應(yīng)對債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的有()。A.國有獨資公司B.單個業(yè)主制企業(yè)C.合伙制企業(yè)D.有限責(zé)任公司6、下列各項不屬于小批生產(chǎn)的特點的是()。A.產(chǎn)量小B.品種多C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差D.專業(yè)化程度高7、A公司與B公司重組后,A公司存續(xù),B公司全部資產(chǎn)并入甲公司,并注銷B公司法人資格,此重組采用的()方式。A.新設(shè)合并B.收購C.以股抵債D.吸收合并8、適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的是()。A.在制品定額法B.生產(chǎn)周期法C.連鎖計算法D.提前期法9、某企業(yè)以“底薪提成”的方式支付銷售人員的報酬,其中底薪屬于()。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬10、如果某公司的資產(chǎn)總額為1億元,負債總額為0.7億元,則其資產(chǎn)負債率為()。A.14.29%B.23.3%C.30%D.70%11、下列企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)中,沒有考慮資金時間價值和風(fēng)險的是()。A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.股票市值最大化12、()是指在生產(chǎn)線和流水線的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,技術(shù)上更為先進的一種生產(chǎn)組織形式。A.生產(chǎn)線B.流水線C.自動線D.設(shè)備線13、下列方法中,不屬于不確定決策方法的是()。A.期望損益決策法B.悲觀原則法C.等概率原則法D.后悔值原則法14、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度,下列說法錯誤的是()。A.公司完全獨立于其出資者與經(jīng)營管理人員B.企業(yè)的實際控制人也是企業(yè)的經(jīng)營決策者C.出資者以其出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任D.股東擁有的股權(quán)可以自由流動15、下列質(zhì)量認證類型中,不以產(chǎn)品為檢測對象的是()A.型式試驗B.供方質(zhì)量管理體系評定C.批量檢驗D.全數(shù)檢驗二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項是符合題目要求的.)1、經(jīng)理機構(gòu)的職權(quán)有哪些()。A.提案權(quán)B.檢查公司財務(wù)C.組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;D.擬定公司的基本管理制度E.制定公司的具體規(guī)章2、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能包括()。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.保障功能D.約束功能E.交易功能3、電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)包括哪四個支柱()。A.公共政策B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.網(wǎng)絡(luò)安全D.法律規(guī)范E.社會文化4、市場營銷組織分為專業(yè)化組織和結(jié)構(gòu)性組織,下列屬于專業(yè)化組織的有()。A.金字塔型組織B.市場型組織C.產(chǎn)品型組織D.矩陣型組織E.地域型組織5、企業(yè)使命的定位通常要考慮()。A.企業(yè)生存目的的定位B.企業(yè)生存方式的定位C.企業(yè)經(jīng)營觀念的定位D.企業(yè)形象的定位E.企業(yè)責(zé)任的定位6、要實現(xiàn)有效的外部資源整合管理,制造商的采購活動應(yīng)當(dāng)()。A.和供應(yīng)商建立長期互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系B.參與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程C.幫助拓展客戶的多種戰(zhàn)略D.建立不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)E.在滿足自身能力需求的前提下提供一部分能力給客戶7、根據(jù)技術(shù)來源的不同分類,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為()A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略8、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷方式的說法正確的有()。A.病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理B.網(wǎng)絡(luò)視頻營銷將電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)營銷集于一身C.SNS營銷就是利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能,在六維理論的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的一種營銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷的特點決定了其比其他郵件列表營銷具有更多的優(yōu)勢,是對郵件列表的替代和補充E.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷是通過把傳統(tǒng)的直銷行為和網(wǎng)絡(luò)有機結(jié)合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營銷模式9、根據(jù)調(diào)查方法,可以將市場調(diào)查分為()。A.描述性市場調(diào)查B.預(yù)測性市場調(diào)查C.文案調(diào)查D.實地調(diào)查E.專項市場調(diào)查10、下列關(guān)于計劃的類型,說法錯誤的是()。A.戰(zhàn)略計劃涉及應(yīng)用于細節(jié)的計劃,是如何實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃的具體計劃B.戰(zhàn)略計劃的制定者是中層或基層管理者C.營運計劃的時間一般在1年以內(nèi)D.戰(zhàn)略計劃的時間一般在1年以內(nèi)E.營運計劃是為實現(xiàn)某一細分目標(biāo)而制定的11、下列屬于實施六西格瑪管理要經(jīng)理的步驟的是()A.成立專門委員會,選擇技術(shù)骨干,組成六西格瑪團隊B.培訓(xùn)C.流程實績評估D.總結(jié)E.持續(xù)改進12、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略制定的表述,正確的是()。A.企業(yè)的使命是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上制定的B.企業(yè)的使命不等同于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)C.企業(yè)的愿景回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題D.企業(yè)的愿景可以由企業(yè)內(nèi)部每一位員工參與制定E.企業(yè)的愿景只能由企業(yè)高層管理者制定13、下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.名義小組技術(shù)E.頭腦風(fēng)暴法14、企業(yè)對員工績效考核的項目主要包括()A.工作目標(biāo)B.工作業(yè)績C.工作職能D.工作能力E.工作態(tài)度15、企業(yè)外部招聘的形式主要有()。A.媒體廣告招聘B.校園招聘C.晉升D.獵頭公司招聘E.人才招聘會招聘三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的組織變革是為了適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化。請簡述組織變革的主要原因,如技術(shù)變革、市場競爭、戰(zhàn)略調(diào)整等,并分析組織變革的阻力和克服阻力的方法。2、(本題5分)隨著科技的迅速發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為眾多企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵舉措。請闡述企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,可能會遇到哪些組織架構(gòu)和管理流程方面的挑戰(zhàn),以及應(yīng)如何有效地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)?3、(本題5分)企業(yè)如何通過建立和完善客戶關(guān)系管理系統(tǒng),整合客戶信息,實現(xiàn)客戶全生命周期管理,提高客戶服務(wù)水平和銷售效率,客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的功能和選型要點有哪些?4、(本題5分)簡述品牌管理的重要性和主要步驟,包括品牌定位、品牌傳播、品牌維護和品牌延伸等環(huán)節(jié),以及如何打造具有競爭力的品牌。5、(本題5分)在項目管理中,項目的進度控制是確保項目按時完成的關(guān)鍵。請簡要闡述項目進度控制的方法和工具,并分析影響項目進度的主要因素及應(yīng)對措施。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)一體化物流是20世紀(jì)末發(fā)展起來的最有影響力的物流管理模式之一,其基本含義是指不同職能部門之間或不同企業(yè)之間通過物流上的合作,達到提高物流效率、降低物流成本的效果。請論述一體化物流哪幾種形式。2、(本題10分)試述企業(yè)在進行薪酬制度設(shè)計時,應(yīng)該遵循的原則。3、(本題10分)某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈。該企業(yè)將新型護眼燈與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論