2025年綜治工作例會制度模版（2篇）

2025年綜治工作例會制度模版一、會議目的與背景闡述為深化城市綜合治理，提升市民福祉，并有效貫徹中央及省市各級黨委、政府的戰(zhàn)略部署，我市特此確立并實施綜治工作例會制度，該制度將于____年全面啟動。此例會旨在促進(jìn)跨部門間的協(xié)同溝通，促進(jìn)信息共享與資源優(yōu)化整合，進(jìn)而強(qiáng)化綜治工作的協(xié)同效能與執(zhí)行力度。二、會議議程詳細(xì)規(guī)劃1.會議主題明確：本次例會聚焦于“強(qiáng)化城市綜合治理，增進(jìn)市民生活質(zhì)量”的議題。2.會議時間安排：會議定于____年1月10日上午9時至12時舉行。3.會議地點指定：會議地點設(shè)于市政府會議廳。4.參會人員范圍：包括市政府高層領(lǐng)導(dǎo)、市綜治委成員單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員。5.具體議程設(shè)置：開場致辭，闡明會議宗旨與期望成果。綜治工作全面情況匯報，涵蓋經(jīng)濟(jì)社會、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)及社會治安等多方面內(nèi)容。重點項目進(jìn)展報告，各責(zé)任部門需就各自負(fù)責(zé)的綜治項目進(jìn)行詳細(xì)匯報。問題研討與解決方案制定，針對存在的問題提出切實可行的解決措施。綜治工作未來規(guī)劃部署，明確后續(xù)工作目標(biāo)與任務(wù)分配。其他相關(guān)議題交流與探討。三、會議流程嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行1.開場致辭：由會議主持人宣布會議開始，并闡述會議的重要意義與目的，激勵與會者積極參與討論。2.工作情況匯報：市綜治委主任或其指定代表就綜治工作的整體情況進(jìn)行全面匯報。3.重點項目推進(jìn)：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就各自負(fù)責(zé)的重點項目進(jìn)行詳細(xì)闡述，確保信息透明，促進(jìn)部門間協(xié)作。4.問題討論與解決：針對存在的問題進(jìn)行深入討論，明確解決方案與責(zé)任人，設(shè)定具體的時間節(jié)點。5.整體規(guī)劃安排：基于討論結(jié)果，制定后續(xù)綜治工作的整體規(guī)劃與工作安排。6.其他事項處理：就綜治工作相關(guān)的其他議題進(jìn)行交流與安排，如宣傳推廣、社區(qū)參與及企業(yè)合作等。四、會議紀(jì)要與實施監(jiān)督1.紀(jì)要編寫與審核：會議結(jié)束后，由主持人負(fù)責(zé)編寫會議紀(jì)要，并提交市政府秘書處進(jìn)行審核。2.紀(jì)要公布與落實：審核通過的會議紀(jì)要將在規(guī)定時間內(nèi)通過郵件或公告形式發(fā)布，各相關(guān)部門需根據(jù)紀(jì)要內(nèi)容制定并執(zhí)行具體行動計劃。市政府秘書處將負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查執(zhí)行情況。3.例會定期召開與完善：為確保例會制度的持續(xù)性與有效性，市綜治委將按照既定計劃定期召開會議，并根據(jù)實際情況對議程與流程進(jìn)行適時調(diào)整與優(yōu)化。五、后續(xù)工作跟蹤與評估1.進(jìn)展監(jiān)測與評估：建立長效監(jiān)測機(jī)制，對綜治工作的進(jìn)展情況進(jìn)行定期評估與反饋。2.經(jīng)驗總結(jié)與推廣：定期總結(jié)綜治工作的成功經(jīng)驗與成效，并在全市范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣，以供參考與借鑒。2025年綜治工作例會制度模版（二）隨著社會化進(jìn)程的加快，一系列社會問題逐漸顯現(xiàn)。為了保障社會安全、維護(hù)社會秩序，強(qiáng)化綜合治理工作顯得尤為關(guān)鍵。為此，我們特制定《____年綜治工作例會制度》，旨在通過加強(qiáng)部門間協(xié)同，提升綜治工作效能，確保社會環(huán)境的穩(wěn)定與和諧。一、會議形式與頻次1.會議形式：根據(jù)實際需求，例會可選擇線下或線上方式進(jìn)行。線下會議需確保場地寬敞舒適，為參會者提供良好的交流環(huán)境；線上會議則需保障網(wǎng)絡(luò)暢通，確保會議順利進(jìn)行。2.會議頻次：原則上，例會應(yīng)每月至少召開一次。如遇特殊情況，可視需要增加會議次數(shù)。每次會議時間控制在兩小時以內(nèi)，確保會議高效有序。二、會議組織與分工1.會議組織：組織者：綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)，綜治工作辦公室承擔(dān)具體會務(wù)安排及前期準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作：綜治工作辦公室需提前一周擬定會議議程，并發(fā)送給參會人員；同時，負(fù)責(zé)收集、整理及歸檔相關(guān)文件資料，并準(zhǔn)備會議所需的演示材料。2.分工：會議主持人：由綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組指定，負(fù)責(zé)掌控會議進(jìn)程，引導(dǎo)討論。會議記錄員：由綜治工作辦公室指定，負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄會議內(nèi)容、討論結(jié)果及撰寫會議紀(jì)要。參會人員：包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員，需熟悉本部門工作，積極參與討論。三、會議內(nèi)容與形式1.會議議程：根據(jù)實際需要靈活安排，包括但不限于上月工作總結(jié)、本月工作計劃、問題反饋、經(jīng)驗分享及其他相關(guān)事項。2.會議重點：聚焦當(dāng)前社會問題，探討解決方案；強(qiáng)化部門間協(xié)作與信息共享；推動綜治工作創(chuàng)新與優(yōu)化。3.會議形式：采用小組討論形式，鼓勵自由發(fā)言；可邀請專家進(jìn)行專題講座，提供專業(yè)指導(dǎo)。會議結(jié)束時，主持人需進(jìn)行總結(jié)，明確后續(xù)工作要求及時間節(jié)點。四、會議紀(jì)要與落實1.會議紀(jì)要：會議記錄員需在會議結(jié)束后及時撰寫，包含會議目的、議程、參會人員、討論內(nèi)容及結(jié)果等關(guān)鍵信息。會議紀(jì)要需在三個工作日內(nèi)發(fā)送給參會人員審閱。2.落實：參會人員需根據(jù)會議紀(jì)要完成分配任務(wù)，并在規(guī)定時間內(nèi)落實。綜治工作辦公室負(fù)責(zé)跟蹤督促，并向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋進(jìn)展。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期評估工作成效，及時調(diào)整策略。五、會議評估與改進(jìn)1.會議評估：綜治工作辦公室負(fù)責(zé)通過問卷調(diào)查、意見征詢等方式對會議效果進(jìn)行評估，并將評估結(jié)果反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組。2.會議改進(jìn)：根據(jù)評估結(jié)果及參會人員建議，持續(xù)優(yōu)化會議組織與內(nèi)容，提升會議質(zhì)量與效果。六、會議守則與注意事項1.會議守則：參會人員需準(zhǔn)時出席，尊重他人發(fā)言，保持會議秩序，保守會議機(jī)密。2.注意事項：會議期間需遵守安全與防疫規(guī)定，合理安排休息時間，確保會場設(shè)備正常運行。七、總結(jié)