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文檔簡介
2024年安全施工措施管理制度
安全施工措施管理制度1
塔機(jī)的安裝、頂升、拆卸必須按照原廠規(guī)定進(jìn)行,并制訂安全作業(yè)措施,由專業(yè)隊(duì)(組)在隊(duì)長
負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)行,并要有技術(shù)和安全員在場福戶,安全作業(yè)措施方案如下:
一、塔機(jī)專用的臨時(shí)配電箱宜設(shè)置在塔機(jī)附近,電源開關(guān)應(yīng)符合規(guī)定要求。電纜卷筒必須運(yùn)
轉(zhuǎn)靈活、安全可靠,不得拖纜。
二、塔機(jī)的基礎(chǔ)和附著的‘建筑物其受力強(qiáng)度必須滿足塔式起重機(jī)的設(shè)計(jì)要求。
三、頂升前必須檢查液壓頂升系統(tǒng)各部件的連接情況,并調(diào)整好爬升架滾輪與塔身的間隙,然
后放松電纜,其長度略大于頂升高度并緊固好電纜卷筒。
四、頂升時(shí),必須在專人指揮下操作,非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺(tái),操作室內(nèi)只準(zhǔn)一
人操作,嚴(yán)格聽從信號(hào)指揮。
五、頂升時(shí),必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài),并將回轉(zhuǎn)部分制動(dòng)住。嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)臂桿及其它
作業(yè)。頂升中發(fā)現(xiàn)故障,必須立即停止頂升,進(jìn)行檢查,待故障排除后方可繼續(xù)頂升。
六、頂升到規(guī)定高度后必須先將塔身附著在建筑物上后方可繼續(xù)頂升。塔身高出固定裝置的
自由端高度應(yīng)符合原廠規(guī)定。
七、附著時(shí)應(yīng)用經(jīng)緯儀檢查塔身的垂直情況并用撐桿調(diào)整垂直度,其垂直度偏差應(yīng)符合規(guī)定
要求。
八、如同力達(dá)到四級(jí)以上時(shí)不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。安裝、拆卸時(shí)突然遇到風(fēng)力加
大,必須立即停止作業(yè),并將塔身固定。
九、頂升完畢后,各連接螺栓應(yīng)按規(guī)定的力矩緊固,爬升套架滾輪與塔身應(yīng)吻合良好,左右縱桿
應(yīng)在中間位置,并切斷液壓頂升機(jī)構(gòu)電源。
十、塔機(jī)安裝后,在無載荷情況下用經(jīng)緯儀檢查其垂直度,塔身與地面的垂直度偏差不得超過
3%oo
十一、塔機(jī)必須安裝行走、變幅、回轉(zhuǎn)、吊鉤高度等限位器和力矩、重量限制器及斷繩保護(hù)
器等安全裝置,并保證靈敏可靠。
安全施工措施管理制度2
安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用涵蓋工作內(nèi)容:
一、文明施工措施費(fèi)用涵蓋范圍:
㈠按規(guī)定需設(shè)置的施工現(xiàn)場圍檔及簡單裝飾,大門、五牌一圖(即工程概況牌、管理人員名單
及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖)的費(fèi)用。
㈡施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)置的辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、沐浴室、娛樂室、倉庫、加工場水電
設(shè)施等按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的費(fèi)用。
()封閉施工、施工道路及場地的硬化、外墻腳手架底座及出入口洗車槽的硬地化費(fèi)用。
㈣現(xiàn)場污染源的控制、設(shè)立洗車槽、粉塵控制、噪音控制、施工垃圾入池、生活垃圾入桶加
蓋、排水措施、除四害措施費(fèi)用。
㈤宣傳欄及不擾民措施的費(fèi)用。
二、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用涵蓋范圍:
㈠安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置(包括報(bào)刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購
置)費(fèi)用;
()安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用;
㈢"三寶"、"四口"及臨邊昉護(hù)的費(fèi)用;
㈣施工安全用電的費(fèi)用,包括:標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施
等;
⑺起重機(jī)、塔吊等起重設(shè)備(含井架、龍門架)及外用電梯的‘安全防護(hù)設(shè)施(含警示標(biāo)志)費(fèi)用
及卸料平臺(tái)的臨邊防護(hù)、層間安全門、防護(hù)棚等設(shè)施費(fèi)用;
因施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用;
(七水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用;
(A)搶險(xiǎn)應(yīng)急措施;
⑴交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用;
⑴消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費(fèi)用;
(十一)提升架體安全網(wǎng)的購置費(fèi)用;
三、按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)、文明施工措施所涉及的費(fèi)用。
第四條安全文明施工措施費(fèi),公司每年按固定資產(chǎn)折舊額的5%控制,各單位編制計(jì)劃時(shí)不
得大于本項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊的4%;公司按緩、急統(tǒng)一平?。按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價(jià)值,屬固定
資產(chǎn)的,各單位按固定資產(chǎn)管理辦法予以驗(yàn)收和管理,并計(jì)提折舊。屬低值易耗品的,分期計(jì)入成本。
對于中標(biāo)工程,中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的,項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)約定執(zhí)行(中標(biāo)合同中安全
生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)未進(jìn)行約定的工程項(xiàng)目,安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用按照當(dāng)?shù)氐胤秸?/p>
參考費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi)方式計(jì)取)。
第五條各單位須嚴(yán)格按照國家及施工所在省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的工作內(nèi)容及預(yù)定的計(jì)劃
方案,完善安全生產(chǎn)和文明施工措施。
第六條公司、項(xiàng)目兩級(jí)安全管理部門、財(cái)務(wù)部門,要做好此項(xiàng)專用資金提取、使用的監(jiān)督檢
查凡不符合《安全技術(shù)措施計(jì)劃的領(lǐng)目總名稱表》規(guī)定的,一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費(fèi);
凡批準(zhǔn)下達(dá)的安全技術(shù)措施,當(dāng)年必須落實(shí)。此項(xiàng)將作為公司年度安全考核的重要依據(jù)之一。
第七條對不按規(guī)定使用措施費(fèi)或安全文明措施落實(shí)不到位的單位,公司依照有關(guān)規(guī)章制度
給予處分處罰,發(fā)生傷亡事故,塵毒嚴(yán)重,危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的
責(zé)任。
人員從事該項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算工作;
②在程序管理上加強(qiáng)計(jì)算結(jié)果的審核及復(fù)查;
③安排專業(yè)技術(shù)水平高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富及工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)人員,保證費(fèi)率取值的合理性
和準(zhǔn)確性。確保安全文明施工措施費(fèi)計(jì)算的準(zhǔn)確,防止漏算、少算、錯(cuò)算和多算。
施工階段
該階段安全文明施工措施費(fèi)收入的管理重點(diǎn)應(yīng)放在分析合同價(jià)調(diào)整事項(xiàng)對安全文明施工措
施費(fèi)的影響以及費(fèi)用的調(diào)整上。
施工企業(yè)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
①分析事項(xiàng)的發(fā)生是否影響安全文明施工方案的變化,如果有影響,進(jìn)一步計(jì)算出安全文明施
工措施費(fèi)的變化值。②分析事項(xiàng)的發(fā)生是否影響到分部分項(xiàng)工程費(fèi)、單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)及工程設(shè)
備費(fèi)的改變,如果有影響,需要及時(shí)計(jì)算出各項(xiàng)調(diào)整值,并據(jù)此進(jìn)一步計(jì)算出安全文明施工措施費(fèi)
的‘調(diào)整值。
③分析比較安全文明施工措施費(fèi)的變化值和調(diào)整值,計(jì)算其差值。
④若變化值>調(diào)整值,將其差值并入合同價(jià)調(diào)整值中。現(xiàn)實(shí)工作中,施工企業(yè)很少考慮到這一
點(diǎn),造成安全文明施工費(fèi)收入的減少使施工企業(yè)遭受一定的經(jīng)濟(jì)損失。造成這種損失的原因是人
為因素,是從事該項(xiàng)管理工作的人員專業(yè)水平和工作經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致的。
二、加強(qiáng)安全文明施工措施費(fèi)支出的管理安全文明施工方案制定階段
安全文明施工方案對支出起著決定性作用。
該階段的管理目的就是要找出既滿足安全施工技術(shù)要求又要保證施工成本最低的方案。
施工單位需要做好以下管理工作:
①安排專職人員長期、固定從事安全文明施工方案管理工作。
②及時(shí)收集、整理和更新所有技術(shù)可行的安全文明施工方案。
③進(jìn)行安全文明施工方案成本核算和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,選出技術(shù)上滿足安全施工生產(chǎn)要求,
成本支出最少的方案。
④對選出的初始方案進(jìn)行優(yōu)化,確定最優(yōu)方案。
⑤對選定的最優(yōu)方案,進(jìn)行安全文明施工措施費(fèi)率的測算,為后續(xù)投標(biāo)工程報(bào)價(jià)中安全文明施
工措施費(fèi)的計(jì)算,提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。
為了方便各項(xiàng)管理工作的開展,提高管理工作效率,施工企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫,從硬件上
保證管理工作的科學(xué)性、及時(shí)性、方便性及高效性。
三、安全文明施工方案執(zhí)行過程
在施工過程中安全文明施工措施方案將逐一得到落實(shí)。在此期間,會(huì)發(fā)生合同價(jià)調(diào)整事項(xiàng),這
些事項(xiàng)對安全文明施工措施方案可能產(chǎn)生影響。對有影響的,相關(guān)的工程技術(shù)人員和管理人員要
認(rèn)真對待,仔細(xì)分析影響情況,確定是否需要調(diào)整安全文明施工方案,確需調(diào)整方案的,一定要通過
技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,加以處理解決。
安全施工措施管理制度4
1編制目的
為了有效控制施工過程中不安全因素,規(guī)范安全施工措施編審批及實(shí)施工作,保護(hù)員工的安全
和健康,結(jié)合實(shí)際,制定本工作機(jī)制。
2編制依據(jù)
《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》(國網(wǎng)(基建/2)173-20xx);
《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》國網(wǎng)(基建/3)187-20xx;
《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)總〔20xx〕407號(hào));
《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》dl5009.3-20xx;
《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》20xx版。
3工作要求與內(nèi)容
3.1工程項(xiàng)目的一切施工活動(dòng)必須要有書面的安全施工措施,并經(jīng)過審批;在施工前對參加施
工的所有人員進(jìn)行交底,并在交底書上簽字確認(rèn)。無措施或未交底,嚴(yán)禁施工。
3.2施工項(xiàng)目部總工程師組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì)),分別用單獨(dú)章節(jié)描述安
全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,經(jīng)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部門審核,公司總工程師審
批,報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查,業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
33項(xiàng)目施工應(yīng)有作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)m?xiàng)施工方案。作業(yè)指導(dǎo)書由施工項(xiàng)目部技術(shù)員編制,經(jīng)施工
項(xiàng)目部安全、質(zhì)量管理人員和項(xiàng)目總工程師審核,報(bào)公司總工程師或副總工程師批準(zhǔn),由施工項(xiàng)目
部技術(shù)員交底后實(shí)施。作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案中的安全技術(shù)措施部分應(yīng)有獨(dú)立的章節(jié)。
3.4對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工項(xiàng)目部總工程師組織編制專項(xiàng)施工方案(含安全技術(shù)
措施),并附安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部門審核,公司總工程師或副總工程師
審批,報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字后,由施工項(xiàng)目部總工程師交底,專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督
實(shí)施。
3.5對深基坑、高大模板及腳手架、大型起重機(jī)械安拆及作業(yè)、重型索道運(yùn)輸、重要的拆除
爆破等超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案(含安全技術(shù)措施),公司施管
部應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定組織專家進(jìn)行論證、審查,并根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)施工方案,經(jīng)公司總
工程師或副總工程師、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理簽字后面施工項(xiàng)目部總工程師
交底,專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施。
3.6對重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目,施工項(xiàng)目部總工程師組織編
制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全部門和機(jī)械管理部門(必要時(shí))審核,公司總工程師
或副總工程師審批,報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查,業(yè)主項(xiàng)目部備案,由施工項(xiàng)目部總工程師交底后實(shí)施。
3.7施工作業(yè)需辦理安全施工作業(yè)票,由工作負(fù)責(zé)人填寫,經(jīng)施工項(xiàng)目部技術(shù)員和安全員審杳,
二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,安全施工作業(yè)票由施工隊(duì)長簽發(fā),三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)和超過
一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)
目的安全施工作業(yè)票,由施工項(xiàng)目鈿簽發(fā)。工作負(fù)責(zé)人通過宣讀作業(yè)票的方式向全體作業(yè)人員
交底,作業(yè)人員簽名后實(shí)施。
3.9施工過程需變更施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書或安全技術(shù)措施,應(yīng)經(jīng)措施審批人同意,監(jiān)理項(xiàng)目
部審核確認(rèn)后重新交底。
3.10施工周期超過一個(gè)月或重復(fù)施工的'施工項(xiàng)目,應(yīng)重新交底;如人員、機(jī)械(機(jī)具)、環(huán)境等
條件發(fā)生變化,應(yīng)完善措施,重新報(bào)批,重新辦理作業(yè)票,重新交底。
3.11工程技術(shù)人員在編制作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施時(shí),應(yīng)掌握所編制的施工項(xiàng)目和施工現(xiàn)
場的實(shí)際狀況,對該項(xiàng)施工的主要施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并應(yīng)符合以下要求:
3.11.1針對施工項(xiàng)目的特點(diǎn)指出安全風(fēng)險(xiǎn)和重要控制環(huán)節(jié)與對策。針對風(fēng)險(xiǎn)管理不利因素,
要優(yōu)先采取改變施工組織等針對性措施』囹氐三級(jí)及以上施工工序風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
3.11.2明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)。
3.11.3針對工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)可能對施工人員帶來的風(fēng)險(xiǎn),從技術(shù)上采取防范措施,消除危險(xiǎn);
3.11.4針對施工所選用的機(jī)械工器具可能給施工人員帶來的不安全因素,從技術(shù)措施上加
以控制;
3.11.5針對所采用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險(xiǎn)的特殊材料的使用特點(diǎn),從工業(yè)衛(wèi)生
和技術(shù)措施上加以防護(hù);
3.11.6針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設(shè)備運(yùn)輸帶來的危險(xiǎn),
從技術(shù)措施上加以控制,消除危險(xiǎn)。
3.11.7提出危險(xiǎn)及緊急情況出現(xiàn)時(shí)針對性的預(yù)防與應(yīng)急措施。
4工作考核
4.1對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),應(yīng)
對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處,依據(jù)反違章處罰標(biāo)準(zhǔn)給予處罰。
安全施工措施管理制度5
1.目的
規(guī)定安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施在編、審、批和實(shí)施等方面的要求,運(yùn)用技術(shù)、組織
手段,改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,確保安全施工。
2.適用范圍
適用于公司范圍內(nèi)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施的管理工作。
3職責(zé)
3.1公司和項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)安全技術(shù)措施計(jì)劃的審批,并確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)
的提取和使用。
3.2公司和項(xiàng)目部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師負(fù)責(zé)組織各自職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)措施計(jì)劃
的編制和審核工作。
3.3工會(huì)術(shù)部門和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)指導(dǎo)書和安全施工措施目錄。
3.4安監(jiān)部門負(fù)責(zé)對安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
4.工作內(nèi)容和要求
4.1安全技術(shù)措施計(jì)劃
4.1.1公司及項(xiàng)目部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及安全施工的實(shí)際需要,編制年度或單位工程安全技
術(shù)措施計(jì)劃。
4.1.2各項(xiàng)目部每年12月25日前將本工程下年度安全技術(shù)措施計(jì)劃提交公司安監(jiān)部匯總;
公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃與年度施工計(jì)劃同時(shí)發(fā)布。
4.13安全技術(shù)措施計(jì)劃編制的,范圍,應(yīng)符合國家頒發(fā)的《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》
和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄h的項(xiàng)目,包括以改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故,
預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設(shè)施,以及安全宣傳教育,安全技術(shù)開發(fā)研制、
試驗(yàn)所需的器材、設(shè)備、資料等。
4.1.4安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的來源,按照《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄d
執(zhí)行,確保安全技術(shù)措施計(jì)劃所需經(jīng)費(fèi)的開支。
4.1.5審批后的安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá),同等考核。各部門在分管范圍內(nèi)組織
實(shí)施。
4.2安全施工措施
4.2.1工程項(xiàng)目的一切施工活動(dòng)必須有書面的作業(yè)指導(dǎo)書(送電工程的一切施工活動(dòng)還必須
要有安全施工作業(yè)票),作業(yè)指導(dǎo)書中必須有專題安全施工措施,并在施工前對參加施工的所有人
員進(jìn)行交底、簽字認(rèn)可。無措施和未交底,嚴(yán)禁布置施工。
422安全施工措施的編制、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施執(zhí)行公司《作業(yè)指導(dǎo)書管理制度》。
4.23施工技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施,應(yīng)符合以下要求:
423.1針對項(xiàng)目施工的特點(diǎn)找出危害因素和重要控制環(huán)節(jié)與對策。
4.23.2明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng)。
4.2.23根據(jù)人員和機(jī)械(機(jī)具)裝備配備才是出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)及配備。
4.23.4針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件,提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)及配備。
4.23.5提出出現(xiàn)危險(xiǎn)及緊急情況的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。
423.6制定項(xiàng)目施工的安全風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,并符合如下要求:
a.控制項(xiàng)目施工涉及到的被公司或項(xiàng)目部確定為重大的職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)因素(應(yīng)符合已公
布的重大風(fēng)險(xiǎn)清單)。
b.控制施工技術(shù)人員確認(rèn)的需要制定具體控制計(jì)劃的其它風(fēng)險(xiǎn)因素。
C、風(fēng)險(xiǎn)因素的安全控制措施要全面細(xì)致,針對性、操作性強(qiáng)。
d.對每條風(fēng)險(xiǎn)因素均應(yīng)設(shè)置安全控制點(diǎn)予以控制,并明確控制等級(jí)和控制時(shí)機(jī)??刂泣c(diǎn)分為
書面見證點(diǎn)、見證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)三類,控制等級(jí)分為班組、部門、項(xiàng)目部三級(jí),控制時(shí)機(jī)分為作
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