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學校教學質(zhì)量管理改進計劃學校教學質(zhì)量管理改進計劃篇一一、指導思想減負增效,建立有效的教學管理模式,是提高學生學業(yè)質(zhì)量,全面提升教學質(zhì)量的需要,也是穩(wěn)步推進課程改革,全面實施素質(zhì)教育的保障。二、目標與任務遵循教育教學發(fā)展規(guī)律,面向全體學生,以促進教師轉變教學思想理念為根本,減負增效,以常規(guī)建設為基礎,以教學方法改革為重點,以教科研為龍頭,以增強學生學習興趣為突破口,充分利用課堂教學的主渠道作用,努力使學校教學質(zhì)量得到進一步提高。三、內(nèi)容與措施(一)根據(jù)校情,厘清高效課堂教學的方向及其策略。1、嘗試改革備課,為提高教學效率作保障。推行“減量節(jié)時”備課形式,引導教師把更多的精力投放到學習、研究、總結、實驗、輔導上。采取手寫簡案、電子備課和手寫詳案三類。區(qū)級學科帶頭人可以在學期初申請手寫簡案,采用“綱要式”“卡片式”“批注式”“流程式”等減量、節(jié)時、便捷、靈活的新型備課形式。三年內(nèi)新教師要求手寫詳案。其余教師沿用電子備課形式。每月開展兩次教研組備課活動,以年級為單位,由骨干教師做專題發(fā)言,分析單元教學重難點、作業(yè)設計等,其他教師進行交流討論,將討論結果融于備課中。備課改革后,各教研組要定期檢查,并有記載和評價,學校進行不定期地抽查。學期結束,將對各年級的備課進行質(zhì)量評估,各年級組也要對本年級的備課進行綜合評比,對備課質(zhì)量較好的先進個人和先進備課組將給予適當?shù)莫剟睢?、優(yōu)化時間安排,努力創(chuàng)建學習型課堂。分管各學科教導要引導改變?nèi)=處熡^念,減負增效,變教室為學室,變教時為學時。教師要樹立責任感,摒棄我的課堂可以隨意支配的觀念。教師對新授內(nèi)容包括各個知識點的呈現(xiàn)方式符合學生的認知規(guī)律,貼近學生的最近發(fā)展區(qū)。明確一堂課由學習、講解和練習三部分構成。講的時間不宜超過15分鐘,練的時間不宜少于15分鐘,主要是針對當堂教學效果的檢測。課堂上少講精講,多學多練。教師精心安排學、講、練的內(nèi)容,以保證各個環(huán)節(jié)的時間,產(chǎn)生最大的效益。3、優(yōu)化學法指導,探究最佳教學途徑。減負增效,學貴得法,每一位教師要在新學期的第一堂課上,向?qū)W生介紹本學科的特點、學科方法及其作用,對本學科學習進行方法指導。教師要樹立學生可以學會,每個學生都可以學會的觀念,幫助學生制訂自學方案,解答學生疑難。對于大多數(shù)學生通過自學可以解決的問題不講,解決不了的問題精講,遺漏的問題予以補充。要以課堂作業(yè)、來回巡視等手段督促學生自學,最大限度地反饋學生的學習情況,各學科可以依據(jù)具體情況確定自學內(nèi)容。4、優(yōu)化作業(yè)布置,有效減輕學生過重作業(yè)負擔。統(tǒng)籌作業(yè)管理。學校制定作業(yè)管理辦法,建立作業(yè)校內(nèi)公示制度,公開班級各學科作業(yè),加強質(zhì)量監(jiān)督。作業(yè)必須在課內(nèi)布置,堅持作業(yè)全批全改、及時反饋,加強面批講解,作業(yè)難度不得超過國家課標。課堂作業(yè)要緊扣當堂教學內(nèi)容,主要是針對當堂教學效果的檢測,將學校特色的學科能力單分解在相應課時內(nèi)使用。回家作業(yè)要分層,使各層次的學生都能完成并獲得發(fā)展。不得布置機械重復、懲罰性作業(yè)。嚴禁給家長布置作業(yè)或要求家長檢查、批改作業(yè)。控制作業(yè)總量。小學一、二年級不布置家庭書面作業(yè),可在校內(nèi)適當安排鞏固練習;小學三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘。個別學生經(jīng)努力仍完不成書面作業(yè)的,也應按時就寢,確保充足睡眠。加強作業(yè)設計指導。發(fā)揮作業(yè)診斷、鞏固、學情分析等功能,將作業(yè)設計納入教研體系,系統(tǒng)設計符合學生年齡特點和學習規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導向、涵蓋德智體美勞全面育人的基礎性作業(yè),鼓勵布置分層、彈性、個性化作業(yè)。教師要指導學生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè),重視課后的輔導,對于作業(yè)中的共性問題認真進行全班講解,個性問題單獨解決,絕不積壓學生學習中出現(xiàn)的問題。不得要求學生自批自改作業(yè)。用好課余時間。學校和家長要引導學生放學回家后完成剩余書面作業(yè),進行必要的課業(yè)學習,從事力所能及的家務勞動,開展適宜的體育鍛煉、閱讀和文藝活動等。引導學生合理使用電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡,保護視力健康,防止網(wǎng)絡沉迷。5、優(yōu)化督促機制,保證學生全員高效參與。減負增效,課堂上要保證每個學生都高效參與,每個學生的課堂練習必須按時交,根據(jù)完成情況反思教學和學習過程。課堂上各項活動必須在預定的時間內(nèi)完成,不得拖沓。寫錯的作業(yè)必須更正,更正時分析錯誤原因。每位教師要依據(jù)自己的學科特點、教學風格制訂相應可行措施,督促學生全員高效地參與到課堂學習中去。教師要對缺課、不繳作業(yè)的學生,及時了解情況,要找學生談話,做好思想教育工作,決不讓一個學生掉隊。6、優(yōu)化師生關系,營造和諧學習氛圍。減負增效,教師要聽取學生對于本學科學習的建議,并及時地調(diào)整自己的教學策略,盡最大可能地尊重學生意愿選取學習方式。教師要尊重學生的勞動成果,不挖苦諷刺回答錯誤的學生。教師要以真誠的眼光注視學生,親切的語氣教育學生,信任的心態(tài)引導學生。營造民主、寬松、和諧氛圍的主動權在教師手中,教師必須主動地承擔改善師生關系的責任。7、優(yōu)化教學反思,改進提升教學水平。減負增效,教師在日常教學中,要寫好課后記、單元后記、學期總結,不斷總結經(jīng)驗教訓,改進教學。每學期開學后,教師要根據(jù)班級情況對學生進行學情分析,并且細化到每一個學生對每一個知識點的掌握情況;同時,單元練習結束后,進行詳細認真的質(zhì)量分析,尋找前期教學中存在的問題,及時調(diào)整進度,改進方法,提高課堂效益;每學期結束,教師要進行教學反思,并形成書面材料。教師要整理自己的反思內(nèi)容,努力提高教研水平。同時,教師指導學生及時的反思自己的學習狀況,改進學習方法,有改進的措施,找出癥結,從而尋求解決的辦法。加強師生雙方的反思將會使教與學沿著正確的軌道快速前進。(二)加強師資隊伍建設,持續(xù)發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效教育,克服教育中“高耗低效”的問題。1、明確專業(yè)發(fā)展的目標,以校本培訓推動教師專業(yè)發(fā)展。著眼促進教師個體發(fā)展,推動教師群體的發(fā)展,從而促進學校的發(fā)展。學校與教師制定符合實際的培訓計劃,圍繞學校發(fā)展的整體目標而展開,要充分考慮到學校中每位教師的需求,從轉變觀念入手,提高對教師專業(yè)發(fā)展的認識,激發(fā)教師自覺參與學習、主動提高的愿望與熱情。同時,結合學校實際和教師教育教學工作實際,根據(jù)工作的需要不斷學習新的知識與技能,針對工作中出現(xiàn)的新問題進行反思、探討、研究,在解決實際問題中學習,提高自己的教育教學能力,進而提高教育教學質(zhì)量。要結合實際采取靈活多樣的培訓形式,如舉行各種專題講座活動、交流研討活動,師帶徒活動,合作學習、課題研討等形式,同時在實施校本培訓中要根據(jù)發(fā)展的需要隨時調(diào)整培訓的形式與內(nèi)容,以真正達到推動教師專業(yè)發(fā)展、推動學校發(fā)展進而促進學生終身發(fā)展的目的。2、探索教師專業(yè)發(fā)展的途徑,以教育科研提高教師專業(yè)水平。進行教育科研、課題研究是克服教師職業(yè)倦怠、促進教師進一步成長發(fā)展的必由之路,通過研究探索出適合本校實際、學生和教師實際的提高教育教學質(zhì)量的低耗高效的新路。教師要深入思考學科課程中適合開展研究性學習的內(nèi)容與形式,采取措施,培養(yǎng)學生的探索精神和合作意識、社會責任感。亦即達到“學然后之不足,教然后知困,研然后知美。知不足,然后能自反業(yè),知困,然后能自強業(yè),知美,然后能自樂也。故曰,教學研相長也”。(三)切實提高教師的課堂教學能力,不斷提高課堂教學的質(zhì)量和效率。1、切實提高教學設計和組織能力。教師要自覺參加繼續(xù)教育,圍繞學校教學中指導學生學習方法、培養(yǎng)學生學習習慣、激發(fā)學生學習興趣,以及如何使不同層次的學生都有所進步等問題開展校本研究,加強教學交流,及時總結教學經(jīng)驗和教訓,探索不同學生學習進步的規(guī)律,使研究、總結、探索的過程成為練就師功的過程,成為大面積提高教學質(zhì)量的過程。2、切實提高實踐反思能力。教師在整個教學過程中要監(jiān)察自己的各種教學實踐活動,要對它們的合理性和所產(chǎn)生的效果進行評價和反思,要以調(diào)整自己教學設計改進教學。學校要積極開展各學科的示范課、研討課,讓全體教師參加聽課、評課,引領教師開展“教學行動研究”,結合課堂實際來進行教研活動,切實轉變教師的教育觀念,要做到邊學習,邊實踐;要邊實踐,邊反思;要邊反思,邊研究;要邊研究,邊總結。同時,要利用好每周教研活動,加強集體備課,定期開展有針對性的校本教研活動,主題鮮明、注重實效,要切實引領教師解決教學中存在的問題,去反思和調(diào)整教師的教學行為,要激活備課組的教研氣氛,切實提高校本教研實效。3、加強學業(yè)監(jiān)測與診斷分析的實踐研究。教師要利用大數(shù)據(jù)平臺進行常態(tài)化、連續(xù)性、針對性的數(shù)據(jù)采集,形成學生個性化的錯題本、診斷報告、個性化學習包、學生學業(yè)信息檔案、學科內(nèi)容診斷報告單等。各分管學科教導及教研組長要借助大數(shù)據(jù),提升學校教師、教研團隊、學科管理者的分析能力,全面監(jiān)控學校的教學現(xiàn)狀。各分管學科教導要基于大數(shù)據(jù)分析結果,結合“最近發(fā)展區(qū)”及“差異教學”理論指導教師進行精準教學。4、開展學生綜合素養(yǎng)評價的實踐研究。著眼學生的成長規(guī)律與學習生活軌跡,要在此基礎上發(fā)現(xiàn)學生的個性特長,幫助學生真實地了解自我,并在過程中不斷改進提升,發(fā)展自我。注重非預期的結果,注重學生發(fā)展的增量。利用好學生綜合素養(yǎng)評價系統(tǒng),鼓勵教師和家長共同參與。注重以學生行為為依據(jù),注重學生成長的過程性與發(fā)展性,注重參與主體、評價體系、結果呈現(xiàn)和發(fā)展趨向的多元性,注重從數(shù)據(jù)中挖掘?qū)W生未來發(fā)展的潛能和傾向,為學生健康和全面發(fā)展創(chuàng)造條件。(四)持續(xù)努力,不斷完善質(zhì)量保障體系。1、明確教學管理責任。建立校長和分管教學副校長全面負責,教導處、德育室、教科室等部門負管理責任的課堂教學管理體系。2、堅持領導聽課制度。校長30節(jié)、副校長25節(jié)。教導處正、副主任25節(jié),其他中層20節(jié)。教研組長和年級組長15節(jié)。在學期初、期中和期末階段,定期、不定期地全面開展教學巡視和檢查工作。3、考評教學基本狀態(tài)。建立課程建設、教學改革與成果、教師榮譽獎勵,以及調(diào)課、教學計劃調(diào)整、課程考核、成績異常等教學基本狀態(tài)的考評與發(fā)布制度,形成全體教師重視教學工作的長效機制。4、做好教學工作反饋。加大對課堂教學的監(jiān)督與檢查力度,結合常規(guī)督學檢查與校內(nèi)“七認真”檢查并舉,有針對性地開展教學質(zhì)量的檢查,以及學校教學規(guī)章制度執(zhí)行情況的專項檢查;暢通家長意見建議反饋渠道,發(fā)現(xiàn)和解決一些共性問題,營造良好的教學氛圍。優(yōu)化課堂教學質(zhì)量評價辦法,改進學生評教工作,完善學生評教指標體系和評教方式,提高學生評教的信度和效度。5、嚴肅違規(guī)問責處罰。完善學校《教學事故認定和處理辦法》,規(guī)范課程教學,營造良好教風;把堅持正確的政治方向作為課堂教學管理的根本要求,嚴肅課堂教學紀律,對落實課堂教學管理責任不到位,發(fā)生嚴重違反教學紀律、師德師風的情形,依據(jù)上級教育部門和學校有關規(guī)定嚴肅問責,包括教師約談、大會批評等。學校教學質(zhì)量管理改進計劃篇二如今我們的課堂上,學生總是循著教師設計好的思路學習,一問一答是最好的方法,雖然考試時也能取得很好的成績,但對學生的能力發(fā)展是不利的,跟素質(zhì)教育相違背。在實施素質(zhì)教育的今天,學生不僅要掌握知識,更重要的是要會用所學的知識去獲得知識并創(chuàng)新知識。改進課堂教學模式已成為當前的必然趨勢,這就要求我們教師把新課程的理念落實到平時的教育教學中去,改變原有的傳統(tǒng)教學理念,改變學生的學習方式,提高課堂質(zhì)效,發(fā)展學生學習能力??紤]到新課程的教學與傳統(tǒng)課堂教學在理念上的差別,為便于教師的施教與學生的接受,確保良好的教學效果,制定計劃如下:1、因材施教,分層教學現(xiàn)代學生的身心特點和學生個別差異都比較大,對待學習的態(tài)度也有所不同,如果善加引導其學習潛力巨大,為此,我要求在授課及課后輔導時要因人而異,對不同的學生提出不同的要求,課上問題也針對其不同程度加以設計,使他們都有成就感,激發(fā)他們的學習熱情。2、激活課堂,發(fā)揮學生主體優(yōu)勢對于化學課程中的方程式和計算是學生的軟肋,但也是課堂教學中必須掌握的,學生有興趣在實驗中,那么就可以以實驗為出發(fā)點,發(fā)揮學生的主體優(yōu)勢,提高其自主能力,如由鈉與水的實驗出發(fā),要求總結方程式,同時考慮量的問題。使學生能夠真正融入學習中,培養(yǎng)其能力。特別是后進學生的鼓勵,讓所有學生都成為課堂的主人。3、自我學習,提高自己的業(yè)務修養(yǎng)平日注重自身知識的積累和能力的培養(yǎng),重視語、數(shù),英、音、體、美等各方面能力的鍛煉,爭取做個全面發(fā)展的教師。性情溫和、平易近人,具有親和力但又不失嚴厲,容易和學生溝通交流,做事有自己的短期和長期計劃,對自己做好工作充滿信心。同時特別關注新的教學理念,尋找新的教學方法,提高自身的能力與修養(yǎng)。一個好的課堂組織管理是使課堂生動、活潑、高效的有效途徑之一。所以在實施以上計劃同時課堂的實效性也是最重要的。把握了這些關鍵的因素,靈活運用于課堂之上,一定能使課堂生動、活潑、高效的。某個觀點爭得面紅耳赤,而其他學生則端端正正的坐著,一言不發(fā),冷眼觀戰(zhàn),還有的甚至做起與課堂無關的事。從上述現(xiàn)象中可知,教師盡管重視并提供了孩子合作與交流的機會,但對孩子合作與交流的學習方式顯然重視不夠,指導不夠。如何讓學生進行有效的小組合作學習,我認為首先要給學生獨立思考、自主探究的空間,一個人沒有自己的獨立思考,沒有自己的想法拿什么去與別人交流?為了課堂的優(yōu)質(zhì)高效,針對現(xiàn)在學生的特點,合作過程要有計劃地、有序地進行。一次合作過程一般經(jīng)歷以下幾個環(huán)節(jié):明確交流的主題——制定交流的簡單步驟(可以口頭確定)——組內(nèi)成員進行分工——組員的獨立思考——組員之間的互相交流——組內(nèi)形成統(tǒng)一的認識——組與組之間的交流——全班達成共識。教師在學生合作的整個過程中,要適時地給以幫助。只有合作的過程是踏實的,才能產(chǎn)生喜人的合作效果。4、多媒體教學手段濫用媒體輔助教學作為一種先進的教學形式、教學手段受到廣大教育工作者的青睞,得到越來越廣泛的運用,在如今的課堂教學中,課題的出示、教學板書、問題及結論展示全靠多媒體,突出重點、突破難點以及所有知識呈現(xiàn)都離不開多媒體,各種聲音及畫面的閃爍有時成了擾亂學生思維的“干擾源”。部分學生被閃動的豐富多彩的電腦畫面所吸引,看似聚精會神,實際上可能心思根本不在知識的學習上。因此在今后的課堂教學中我認為應該慎用多媒體中的一些特效,減少因多媒體帶給學生的一些干擾,給學生創(chuàng)設一個清靜的學習環(huán)境??傊?,面對新課改,我們還有很多需要改進的地方,對于以前舊的教學手段,不能一味的拋棄和遺忘,要取其精華,去其糟粕。在面對困難的時候,我們都要用一種積極的心態(tài)去對待,去探索、歸納總結出適合自己教學特點的方法和手段。學校教學質(zhì)量管理改進計劃篇三根據(jù)鄉(xiāng)學區(qū)辦、寬坪鄉(xiāng)中心小學工作安排,根據(jù)我校實際制定本學期教學計劃:一、不斷加強自身學習、與時俱進。積極參加上級組織的各類培訓,積極參與學區(qū)、中小校組織的各項活動,完成貴州省中小學教師繼續(xù)教育學習任務。二、加強校園管理,構建學生學習平臺。保證校園整潔、衛(wèi)生,班內(nèi)文化豐富,給學生提供一個舒適的學習空間。三、全面抓好教育教學工作教育教學工作是學校工作的核心,學校的一切工作都是圍繞著教育教學工作開展的。學校計劃在新的學期中,認真?zhèn)湔n上課,研究探討教材的編寫目的、教學重點、難點和相關教學目的、要求等,以便更好地進行學科教學工作。上課之前,都要認真地備好課,做到不備課,絕不能上課,同時在備課的同時,既要備教材又要備學生,充分發(fā)揮課上的每一分鐘的作用,讓每一堂課都成為經(jīng)典。并做到對學生的作業(yè)及時處理,認真批改,合理布置家庭作業(yè)。四、大力加強學生思想教育,保證學生身心健康。每一節(jié)課要貫穿思想安全教育,保證學生身心健康,教會學生做一個聽話的小學生。五、營養(yǎng)餐及其他工作。重視學生膳食營養(yǎng),合理搭配,重視學生體質(zhì)健康,及時監(jiān)測,及時評價。我校緊緊圍繞上級相關工作,認真開展我校的具體工作,若有遺漏與不足之處以后工作中慢慢改進。學校教學質(zhì)量管理改進計劃篇四一、指導思想校本課程是充分發(fā)揮學校及周圍的資源優(yōu)勢,挖掘課程資源,滿足不同年齡學生的不同需求,促進學生的個性健康化發(fā)展的課程。本學期校本課程將在上學期開發(fā)實施并取得成效的基礎上,繼續(xù)改進和完善,本著“一切為了學生,培養(yǎng)發(fā)展學生個性特長,促進學生全面發(fā)展”,這一學校持續(xù)發(fā)展目標,把讀書活動滲透在語文教學中,加大管理力度,采取有力措施,力求取得更好效果。二、校本課程開發(fā)的目的意義我校校本課程的開發(fā)是根據(jù)學校地處農(nóng)村,自然資源、人文資源、社會事業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展等方面的優(yōu)勢,結合我校的傳統(tǒng)和特點,以及學生的興趣和需要,自主開發(fā)的適合我校的課程。學校課程的開發(fā)要提高課程的適應性和實效性,適應學生發(fā)展的興趣和需要,適應學校、社區(qū)發(fā)展的需要。校本課程的開發(fā),為教師提供了專業(yè)發(fā)展的機會和條件,也為學校培植辦學特色創(chuàng)造條件,有利于完善國家課程、地方課程,彌補其局限性。三、提高認識,領導重視,全員參與校本課程是相對國家課程和地方課程而言的一種課程,是指以某所學校為基地,在理解國家課程設置的基礎上,根據(jù)自身特點和資源,組織并開發(fā)實施的課程。學校將開辦講座,組織教師學習有關校本課程的理論,使教師領會校本課程實施的要領,掌握校本教材編寫的基本原則。校本課程的實施是一個長期的過程,必須使所有的教師都參與到課程實施中來。我??萍贾谱?、歷史教育、手工制作、編織等科目,涉及的知識面寬廣,內(nèi)容豐富多彩,對教師的要求也相應地提高了。因此全校教師都要參與校本課程的開發(fā)與實施。四、校本課程教學的基本原則學校教學質(zhì)量管理改進計劃篇五為了提高教學質(zhì)量,保證教學任務的圓滿完成,參考學校教職員工的意見,結合學校的實際,根據(jù)各級教學常規(guī)管理實施細則,特制定本措施。一、切實加強課程管理。要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,作為評選先進的依據(jù),并與獎懲掛鉤。學校對每天的教學活動實行全天候管理,校長、教導主任、行政值班人員每天從早讀、晨會開始到放學結束,進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習進行或未按規(guī)定時間放學等現(xiàn)象,都作為教學事故記錄在案,并根據(jù)學校獎懲條例進行處理。二、切實加強課堂教學管理教學質(zhì)量的提高,關鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使"向40分鐘要質(zhì)量"的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下:第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。第二,把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點原則:(1)必須明確本堂課教學目標;(2)必須讓學生積極參與教學活動;(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。教導處對課堂教學質(zhì)量的管理辦法是:(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。(2)組織中青年教師評優(yōu)課活動,促進教學質(zhì)量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。第三,把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。建議采取如下措施:(1)建立后進生成長檔案;(2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;(3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;(4)經(jīng)常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。第四,精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業(yè)務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調(diào)查基礎上,指導其總結成功的教學經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。三、加大對后進生轉化力度,提高整體成績。后進生是影響我校教學質(zhì)量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。第一、建立檔案。根據(jù)考試分數(shù)和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現(xiàn)學困生。不能使學困生在畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔責任。第三、分層轉化。轉化后進生共分四個層次:1、學校監(jiān)控:教導處制定將制定《后進生轉化制度》。現(xiàn)規(guī)定:后進生成績每提高5分,過程考核獎勵任課教師10分;對成績突出的教師還可以進行物質(zhì)獎勵,優(yōu)先評優(yōu)評先等。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,凡學習進步較大的后進生均可參評,在開學或結業(yè)典禮上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。2、重點監(jiān)控。確立五個重點:重點年級、重點學科(語文、數(shù)學、英語學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。3、加強檢查。教導處按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結果,提出整改意見,督促整改。第四、教師操作。教師要耐心細致做好后進生的思想工作,讓后進生樹立信心。堅持日常轉化。任課教師每周利用課余時間,與后進生進行談話,補習至少一次并有記錄,在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導,多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發(fā)向上的動力。最后一名差生進步了,整體質(zhì)量就自然會水漲船高。第五、自我提升。開展“一幫一、齊進步”結對子活動,后進生主動找“先進生”,取得他們的幫助,提高自身的成績。第六、家庭協(xié)助。調(diào)動家長的積極性,號召家長每日檢查孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂學習內(nèi)容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學習成績。各位任課教師必須高度重視并認真執(zhí)行本措施,由于個人不執(zhí)行此項措施和執(zhí)行教學常規(guī)不力,導致教學質(zhì)量滑坡或不達標按學校相關規(guī)定,當事人承擔責任,接受處罰。教學質(zhì)量嚴重滑坡(優(yōu)秀率下降5個百分點、合格率下降10個百分點)或抽考與其他學校比較差距在10個百分點以上,不得評優(yōu)并接受相關處罰?!督處熞惑w化考核》不得評為優(yōu)秀。學校與校區(qū)協(xié)調(diào)動員其調(diào)離我校。學校教學質(zhì)量管理改進計劃篇六為了全面提高學校教育教學質(zhì)量,根據(jù)鎮(zhèn)中心學校的要求,我們認真分析了我校教學工作的現(xiàn)狀:根據(jù)上學期期末鎮(zhèn)中心學校的統(tǒng)考情況和我校自己組織的其他年級的期末考試,我校教學成績還不夠理想,與其他學校還有一定的差距,學校沒有突出的優(yōu)勢科目,在科目各率方面與全鎮(zhèn)平行班級之間還存在很大的距離,個別科目位于全鎮(zhèn)倒數(shù),全校整體教學質(zhì)量離鎮(zhèn)中心學校的要求還有很大的差距。為了盡快改變現(xiàn)狀,不斷提高教學質(zhì)量,本學期我校將從以下一些方面著手:一、強抓教學常規(guī)管理,向平時工作要效益。建立健全各項常規(guī)管理制度,抓好落實。在做好各項常規(guī)管理工作的基礎上,側重對教師作業(yè)批閱,上課,教具使用,坐班辦公,學生輔導幾個方面的檢查,對這幾個方面的工作要加大檢查督促力度,校長、教導處要通過聽課、抽查、突查、到班級調(diào)查等手段進行動態(tài)檢查,對檢查情況要詳細記錄,作為教師考核的主要依據(jù)。二、做好學生的思想教育工作,激發(fā)學生的學習興趣。組織作文比賽、鉛筆鋼筆字比賽、讀書活動等各種競賽、文體活動,豐富學生學校生活,激發(fā)學生的學習興趣。另外,要求班主任、教師做好與學生的個別交流工作,從正面引導做好學生的思想教育,學校、教導處將此項工作列入教師常規(guī)工作中的學生輔導一項進行檢查。三、實行月測月圈,及時了解學生學情。為了做到對學生學情的及時了解,以便教師及時調(diào)整教學方式方法。我們在一至六年級實行月測月圈,語、數(shù)、英三科教師每月要對學生進行至少一次測試,完成一次三科成績匯總,三科教師要坐到一起對全班學生的各科成績做一次全面分析,確定下一個月各個學生的發(fā)展目標和班級三率的提高目標。教導處負責匯總記錄。對畢業(yè)班六年級的月測月圈,教導處要親自組織,除此之外,六年級還要實行周清,即語、數(shù)、英三科每周要對進行教學的內(nèi)容進行一次測試,將測試試卷和匯總成績單上報教導處,教導處根據(jù)分析要及時反饋,提出意見或建議,指導六年級教學工作的開展。四、進一步規(guī)范教師評價機制,激發(fā)教師工作熱情。制定合理的教師考核辦法和教師獎懲辦法,堅持以正面引導為主,以公正、公開、公平為原則,做好教師的評價工作,以激發(fā)教師的工作熱情。五、與家長常聯(lián)系,爭取支持,共同促進學生教育。針對農(nóng)村學生家庭教育比較薄弱的現(xiàn)狀,我們要站到主動的立場上,除召開好集體家長會之外,我們打算通過下隊家訪,打電話,寫書信等方式,加大與家長的聯(lián)系力度,盡量多爭取家長的理解、支持,學校與家庭齊抓共管,做好對學生的教育工作。六、加大與其他學校的聯(lián)系,共同促進,共同發(fā)展。與其他各學校常聯(lián)系,學習推廣先進經(jīng)驗,共同研究探討解決問題。尤其是六年級方面要共同合作,進行同期摸底測試,對比成績找差距,尋經(jīng)驗,以便從更多的角度及時了解教學工作的現(xiàn)狀,從而不斷改進。學校教學質(zhì)量管理改進計劃篇七從上學期期末考試成績和平時情況分析來看,我的班主要存在這樣一些問題,一是基礎較差,二是上課習慣較差,三是綜合分析問題的能力較弱,四是差生與優(yōu)生之間差距較大。所以,本學期打算從這幾個方面入手來抓,希望能夠進一步提高班級數(shù)學成績。首先,糾正學生上課習慣。向課堂管理要質(zhì)量,教學質(zhì)量的提高,關鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。抓好課堂40分鐘才是提高教學質(zhì)量的關鍵,從上學期情況來看,我覺得我班學生上課的習慣較差,總有一小部分學生容易開小差,不能集中注意力等,導致上課的內(nèi)容不能完全掌握。所以根據(jù)學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使"向40分鐘要質(zhì)量"的口號真正落實到每一堂課,提出實施“有效課堂”理念,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用:第一,把功夫下在課前。上一堂有質(zhì)量的課不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應該下在課前。要認真鉆研課程標準、教材,仔細備課。堅持集體備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計,必須嚴格做到教學計劃、教學內(nèi)容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標的六統(tǒng)一。第二,把力量放在課內(nèi)。每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點原則:(1)必須明確本堂課教學目標;(2)必須讓學生積極參與教學活動;(3)必須當

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