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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)廈門興才職業(yè)技術(shù)學(xué)院《財(cái)務(wù)管理案例分析》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)2024年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為1000萬(wàn)元,累計(jì)折舊賬戶余額為400萬(wàn)元,固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為100萬(wàn)元。則固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為()A.500萬(wàn)元B.600萬(wàn)元C.400萬(wàn)元D.700萬(wàn)元2、某公司采用銷售百分比法預(yù)測(cè)2023年的外部資金需要量。2022年銷售收入為8000萬(wàn)元,銷售凈利率為10%,敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債分別占銷售收入的50%和10%,預(yù)計(jì)2023年銷售收入將增長(zhǎng)20%,留存收益率為40%。則2023年該公司的外部資金需要量為()萬(wàn)元。A.240B.320C.480D.5603、某企業(yè)擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策,設(shè)定貼現(xiàn)率為10%,有四個(gè)方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-120萬(wàn)元;乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%;丙方案的項(xiàng)目計(jì)算期為10年,凈現(xiàn)值為960萬(wàn)元,(P/A,10%,10)=6.1446;丁方案的項(xiàng)目計(jì)算期為11年,年等額凈回收額為136.23萬(wàn)元。最優(yōu)的投資方案是()。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案4、一家制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元,固定成本總額為80000元,銷售單價(jià)為80元。企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)40000元,假設(shè)甲產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的30%,企業(yè)綜合邊際貢獻(xiàn)率為40%,則企業(yè)的銷售額至少應(yīng)為多少元?()A.200000B.250000C.300000D.3500005、某企業(yè)年初未分配利潤(rùn)為100萬(wàn)元,本年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為500萬(wàn)元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。則該企業(yè)年末未分配利潤(rùn)為多少?A.355萬(wàn)元B.375萬(wàn)元C.400萬(wàn)元D.425萬(wàn)元6、某企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表顯示,流動(dòng)資產(chǎn)為800萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債為500萬(wàn)元,存貨為300萬(wàn)元。若企業(yè)計(jì)劃加快資金周轉(zhuǎn)速度,將存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從90天降低到60天,在其他條件不變的情況下,企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)大約需要減少多少萬(wàn)元?()A.100B.150C.200D.2507、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí),實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí),實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為:()A.-1500元B.1500元C.-1000元D.1000元8、某企業(yè)為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為13%。本月銷售一批商品,商品標(biāo)價(jià)為150萬(wàn)元(不含稅),因?yàn)槭桥夸N售,給予購(gòu)買方8%的商業(yè)折扣,企業(yè)按折扣后的金額開具了增值稅專用發(fā)票。同時(shí),為購(gòu)買方墊付包裝費(fèi)2萬(wàn)元,保險(xiǎn)費(fèi)1萬(wàn)元。不考慮其他因素,該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為()A.152.55萬(wàn)元B.154.05萬(wàn)元C.173.05萬(wàn)元D.175.55萬(wàn)元9、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日,對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試。如果存貨的可變現(xiàn)凈值低于成本,應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?A.計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備B.沖減主營(yíng)業(yè)務(wù)成本C.計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出D.不進(jìn)行任何處理10、某公司擬發(fā)行面值為1000元,票面利率為8%,期限為3年的債券。若市場(chǎng)利率為10%,每年付息一次,到期還本,該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為:()A.950.25元B.949.75元C.900.50元D.888.88元11、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為5萬(wàn)元,本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用60萬(wàn)元,直接人工費(fèi)用10萬(wàn)元,制造費(fèi)用15萬(wàn)元,企業(yè)行政管理費(fèi)用8萬(wàn)元,本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為80萬(wàn)元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為()A.2萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.7萬(wàn)元D.17萬(wàn)元12、甲公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為10000萬(wàn)元的債券,取得的款項(xiàng)專門用于建造廠房。該債券系分期付息、到期還本債券,期限為4年,票面年利率為10%,每年12月31日支付當(dāng)年利息。該債券實(shí)際年利率為8%。債券發(fā)行價(jià)格總額為10662.10萬(wàn)元,款項(xiàng)已存入銀行。廠房于2023年1月1日開工建造,2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出4600萬(wàn)元。經(jīng)批準(zhǔn),當(dāng)年甲公司將尚未使用的債券資金投資于國(guó)債,取得投資收益760萬(wàn)元。2023年12月31日工程()尚未完工,該在建工程的賬面余額為()萬(wàn)元A.4692.97B.5452.97C.5600D.4906.2113、某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的成本構(gòu)成中,直接材料成本占比最大,且材料價(jià)格波動(dòng)較大。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本和控制成本,企業(yè)決定采用標(biāo)準(zhǔn)成本法,并定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂。在制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí),以下哪種方法最為合理?()A.以歷史平均成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本B.以市場(chǎng)價(jià)格作為標(biāo)準(zhǔn)成本C.以預(yù)期未來(lái)成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本D.以理想成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本14、某公司正在考慮是否租賃一項(xiàng)價(jià)值60萬(wàn)元的設(shè)備,租賃期為4年,每年年末需支付租金20萬(wàn)元。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本15萬(wàn)元,同時(shí)需要增加維修費(fèi)用3萬(wàn)元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%,貼現(xiàn)率為8%,則該租賃決策的凈現(xiàn)值為:()A.12.58萬(wàn)元B.18.78萬(wàn)元C.15.28萬(wàn)元D.10.38萬(wàn)元15、企業(yè)采用權(quán)益法核算長(zhǎng)期股權(quán)投資時(shí),被投資單位實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn),投資企業(yè)應(yīng)按持股比例確認(rèn)投資收益。同時(shí),投資企業(yè)的長(zhǎng)期股權(quán)投資賬面價(jià)值會(huì)發(fā)生怎樣的變化?A.增加B.減少C.不變D.不確定16、企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)盤虧一批原材料,價(jià)值為10萬(wàn)元,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬(wàn)元。經(jīng)查,是由于管理不善造成的。則企業(yè)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額為()A.10萬(wàn)元B.11.3萬(wàn)元C.11萬(wàn)元D.10.5萬(wàn)元17、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí),銷售部門預(yù)計(jì)明年市場(chǎng)需求將大幅增長(zhǎng),因此提出了較高的銷售目標(biāo)。然而,生產(chǎn)部門認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無(wú)法滿足這一銷售目標(biāo),需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下,以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部門的矛盾?()A.零基預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法18、某企業(yè)購(gòu)買一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn),支付價(jià)款100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用壽命為10年。則每年應(yīng)攤銷的金額為()A.10萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.8萬(wàn)元D.15萬(wàn)元19、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法有()A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.以上都是20、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析,已知產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為18元,固定成本總額為80000元,銷售單價(jià)為25元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)30000元,則銷售量應(yīng)為:()A.14000件B.12000件C.10000件D.16000件二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)在企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理中,如何平衡流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的關(guān)系以確保企業(yè)的資金流動(dòng)性和盈利能力?請(qǐng)結(jié)合實(shí)例說(shuō)明如何優(yōu)化現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨的管理,同時(shí)合理控制應(yīng)付賬款等流動(dòng)負(fù)債。2、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行所得稅會(huì)計(jì)處理時(shí),資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法的基本原理是什么?如何確定暫時(shí)性差異和遞延所得稅資產(chǎn)、遞延所得稅負(fù)債?并舉例說(shuō)明。3、(本題5分)企業(yè)的成本控制應(yīng)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。請(qǐng)全面論述如何在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制,包括供應(yīng)商管理、生產(chǎn)流程優(yōu)化、銷售渠道選擇等方面的成本控制措施,以及如何通過(guò)成本控制提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。4、(本題5分)請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明借款費(fèi)用資本化的條件和開始資本化、暫停資本化以及停止資本化的時(shí)點(diǎn)判斷標(biāo)準(zhǔn),并舉例說(shuō)明如何計(jì)算資本化的金額。5、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)具有靈活性和適應(yīng)性。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述如何在預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中引入彈性預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算的理念和方法,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和不確定性,舉例說(shuō)明這些方法在實(shí)際中的應(yīng)用效果。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí),過(guò)度依賴銀行貸款,融資渠道單一,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)集中。同時(shí),企業(yè)對(duì)融資成本的控制不夠精細(xì)。請(qǐng)分析融資策略的問(wèn)題,并提出多元化融資渠道和降低融資成本的建議。2、(本題5分)一家企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),發(fā)現(xiàn)成本核算范圍不清晰。請(qǐng)分析成本核算范圍不清晰的問(wèn)題,并提出確定成本核算范圍的方法。3、(本題5分)某電商企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中,物流配送成本不斷上升,客戶投訴率增加。經(jīng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)物流合作伙伴選擇不當(dāng),配送網(wǎng)絡(luò)布局不合理,同時(shí),售后服務(wù)體系不夠完善。請(qǐng)分析這些問(wèn)題對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和聲譽(yù)的影響,并提出解決方案。4、(本題5分)一家企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為了爭(zhēng)奪客戶,提供了過(guò)于寬松的信用政策,導(dǎo)致應(yīng)收賬款規(guī)模迅速擴(kuò)大,壞賬風(fēng)險(xiǎn)急劇上升。同時(shí),企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)控和催收機(jī)制不完善,進(jìn)一步加劇了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析信用政策寬松帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并提出優(yōu)化信用政策和加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的建議。5、(本題5分)某企業(yè)為了提高員工積極性,實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。但在會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)籌劃上存在一些問(wèn)題,影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和稅負(fù)。請(qǐng)分析股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的財(cái)務(wù)影響,并提出規(guī)范會(huì)計(jì)處理和優(yōu)化稅務(wù)籌劃的建議。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)并購(gòu)是企業(yè)擴(kuò)張和戰(zhàn)略調(diào)整的重要手段,但其中涉及復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題。請(qǐng)深入論述企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中需要進(jìn)行的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查、價(jià)值評(píng)估、融資安排以及并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合等關(guān)鍵
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