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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁石家莊科技職業(yè)學(xué)院
《積分制管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在績效管理中,以下哪種績效評(píng)估方法更側(cè)重于員工的工作行為和過程?()A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法(KPI)B.目標(biāo)管理法(MBO)C.360度評(píng)估法D.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法(BARS)2、一家企業(yè)面臨著市場(chǎng)需求的快速變化和競(jìng)爭對(duì)手的壓力,決定進(jìn)行組織變革。在變革過程中,以下哪項(xiàng)因素對(duì)于成功實(shí)施變革最為關(guān)鍵?()A.高層管理者的支持B.員工的抵制情緒C.充足的變革資金D.完善的變革方案3、一家公司正在考慮實(shí)施多元化戰(zhàn)略,進(jìn)入一個(gè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在做出決策之前,需要對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的評(píng)估。以下哪個(gè)方面的評(píng)估最為重要?()A.新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)潛力B.公司在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的資源和能力C.新業(yè)務(wù)的競(jìng)爭激烈程度D.以上都是4、在風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步。對(duì)于一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來說,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?()A.信用違約風(fēng)險(xiǎn)B.利率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)D.內(nèi)部人員欺詐風(fēng)險(xiǎn)5、一家企業(yè)準(zhǔn)備開拓新的市場(chǎng),在進(jìn)行市場(chǎng)進(jìn)入策略選擇時(shí),以下哪種因素是首要考慮的?()A.目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和潛力B.競(jìng)爭對(duì)手在該市場(chǎng)的情況C.企業(yè)自身的資源和能力D.目標(biāo)市場(chǎng)的政策法規(guī)環(huán)境6、一家企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),需要考慮市場(chǎng)需求的不確定性。以下哪種生產(chǎn)計(jì)劃方法能夠更好地應(yīng)對(duì)需求的波動(dòng)?()A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.線性規(guī)劃法C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制D.物料需求計(jì)劃7、在組織行為學(xué)中,個(gè)體的決策風(fēng)格有所不同。以下哪一種決策風(fēng)格更傾向于快速做出決策,而不太考慮細(xì)節(jié)?()A.理性型決策風(fēng)格B.直覺型決策風(fēng)格C.依賴型決策風(fēng)格D.回避型決策風(fēng)格8、在人力資源招聘中,背景調(diào)查是重要的環(huán)節(jié)。以下哪種背景調(diào)查方式獲取的信息最可靠?()A.電話調(diào)查B.書面調(diào)查C.委托第三方調(diào)查D.以上可靠性相同9、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中,跨國并購是一種快速進(jìn)入國際市場(chǎng)的方式。以下哪個(gè)因素是跨國并購成功的關(guān)鍵?()A.合理的并購價(jià)格B.對(duì)目標(biāo)企業(yè)的深入了解C.并購后的整合策略D.以上都是10、在企業(yè)的信息化建設(shè)中,以下哪種信息系統(tǒng)對(duì)于提升企業(yè)的決策支持能力作用最大?()A.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)B.客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)C.決策支持系統(tǒng)(DSS)D.供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)11、在人力資源規(guī)劃中,以下哪個(gè)因素對(duì)企業(yè)未來的人力資源需求影響最大?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.市場(chǎng)的勞動(dòng)力供給C.員工的離職率D.技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)12、某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示其資產(chǎn)負(fù)債率較高,為了改善財(cái)務(wù)狀況,以下哪種措施可能較為有效?()A.增加負(fù)債B.減少資產(chǎn)C.提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.降低成本13、在生產(chǎn)管理中,質(zhì)量控制是重要環(huán)節(jié)。對(duì)于一批有輕微缺陷的產(chǎn)品,以下哪種處理方式更符合質(zhì)量管理原則?()A.全部返工,確保質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)B.忽略缺陷,直接投入市場(chǎng)銷售C.挑選出部分缺陷嚴(yán)重的產(chǎn)品返工,其余銷售D.降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),將這批產(chǎn)品視為合格14、某公司為了提高員工的工作積極性和績效,準(zhǔn)備實(shí)施一項(xiàng)新的績效考核制度。在設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)時(shí),以下哪項(xiàng)原則最為關(guān)鍵?()A.可衡量性B.相關(guān)性C.時(shí)效性D.具體性15、在危機(jī)管理中,企業(yè)需要迅速做出反應(yīng),以減少損失和維護(hù)聲譽(yù)。以下哪種危機(jī)應(yīng)對(duì)策略更適合在危機(jī)發(fā)生初期,信息不明確的情況下采?。浚ǎ〢.鴕鳥策略B.雄鷹策略C.鴕鳥策略D.變色龍策略16、在企業(yè)的市場(chǎng)營銷渠道沖突管理中,以下哪種沖突類型對(duì)渠道效率的影響最大?()A.水平渠道沖突B.垂直渠道沖突C.多渠道沖突D.交叉渠道沖突17、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中,文化差異可能會(huì)對(duì)企業(yè)的管理帶來挑戰(zhàn)。以下哪種策略有助于企業(yè)應(yīng)對(duì)文化差異?()A.本土化策略B.標(biāo)準(zhǔn)化策略C.全球一體化策略D.以上都不是18、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,SWOT分析是一種常用的工具。以下關(guān)于SWOT分析的描述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.SWOT分析可以幫助企業(yè)識(shí)別自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅B.優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資源和能力C.機(jī)會(huì)和威脅主要來源于企業(yè)外部的宏觀環(huán)境D.SWOT分析一旦完成,企業(yè)的戰(zhàn)略選擇就可以直接確定,無需進(jìn)一步思考19、在控制過程中,確定標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵的一步。以下關(guān)于控制標(biāo)準(zhǔn)的描述,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A.控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是具體、明確和可衡量的B.控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性,但又要能夠?qū)崿F(xiàn)C.控制標(biāo)準(zhǔn)一旦確定,就不能再進(jìn)行修改D.控制標(biāo)準(zhǔn)可以來自于過去的經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或組織的目標(biāo)20、一個(gè)組織在進(jìn)行目標(biāo)管理時(shí),需要將組織目標(biāo)層層分解到各個(gè)部門和個(gè)人。以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是目標(biāo)管理的關(guān)鍵?()A.目標(biāo)制定B.目標(biāo)實(shí)施C.目標(biāo)評(píng)估D.目標(biāo)調(diào)整21、在供應(yīng)鏈管理中的庫存控制中,企業(yè)采用了安全庫存策略。以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)增加安全庫存的水平?()A.供應(yīng)商交貨的可靠性提高B.產(chǎn)品需求的波動(dòng)性減小C.生產(chǎn)周期延長D.庫存持有成本降低22、在績效管理中,以下哪種績效評(píng)估方法更能全面、客觀地評(píng)價(jià)員工的表現(xiàn)?()A.僅依據(jù)上級(jí)的主觀評(píng)價(jià)B.以工作成果為主要依據(jù),結(jié)合上級(jí)評(píng)價(jià)和同事反饋C.只看員工的工作態(tài)度,不考慮工作成果D.隨機(jī)抽取幾個(gè)工作任務(wù)進(jìn)行評(píng)估,不考慮整體表現(xiàn)23、在企業(yè)的國際化戰(zhàn)略中,文化差異是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。當(dāng)一家企業(yè)進(jìn)入一個(gè)文化背景與本國差異較大的市場(chǎng)時(shí),以下哪種策略有助于其適應(yīng)新的文化環(huán)境?()A.完全遵循當(dāng)?shù)匚幕M(jìn)行運(yùn)營B.保持本國文化特色,不做改變C.尋求本國文化與當(dāng)?shù)匚幕娜诤螪.忽視文化差異,按照原有的模式運(yùn)營24、在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中,民主型領(lǐng)導(dǎo)注重與下屬的溝通和參與。以下關(guān)于民主型領(lǐng)導(dǎo)的描述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.民主型領(lǐng)導(dǎo)能夠激發(fā)下屬的積極性和創(chuàng)造力B.民主型領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中會(huì)充分聽取下屬的意見C.民主型領(lǐng)導(dǎo)決策速度較慢,可能會(huì)錯(cuò)過一些機(jī)會(huì)D.民主型領(lǐng)導(dǎo)適用于所有的組織和情境25、一家企業(yè)在進(jìn)行品牌延伸決策時(shí),以下哪個(gè)條件對(duì)于成功延伸品牌形象和價(jià)值最為關(guān)鍵?()A.品牌的知名度和美譽(yù)度B.新產(chǎn)品與原品牌的關(guān)聯(lián)性C.目標(biāo)市場(chǎng)的相似性D.企業(yè)的營銷能力二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)分析企業(yè)文化建設(shè)中的文化傳播渠道和效果評(píng)估,舉例說明如何增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力。2、(本題5分)分析績效管理中的績效反饋環(huán)節(jié)的重要性和實(shí)施方法,舉例說明如何進(jìn)行有效的績效反饋。3、(本題5分)分析組織中的溝通網(wǎng)絡(luò)類型和特點(diǎn),探討如何根據(jù)組織需求選擇合適的溝通網(wǎng)絡(luò)。4、(本題5分)解釋企業(yè)文化評(píng)估的指標(biāo)和方法,舉例說明如何通過評(píng)估改進(jìn)企業(yè)文化。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家國際化的服裝企業(yè)在海外市場(chǎng)拓展中,由于對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣和文化差異了解不足,導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷和庫存積壓。請(qǐng)問該企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整市場(chǎng)策略,適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求?2、(本題5分)一家服裝企業(yè)在電商渠道的運(yùn)營中,頁面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)不佳,影響銷售業(yè)績。請(qǐng)研究該企業(yè)應(yīng)如何優(yōu)化電商頁面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)?3、(本題5分)某電商企業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)響應(yīng)速度慢,處理問題效率低。分析如何提升售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作效率。4、(本題5分)一家知名的餐飲連鎖企業(yè)在全國擁有眾多門店,但近期部分門店出現(xiàn)了食品安全問題,引發(fā)了公眾的廣泛關(guān)注和質(zhì)疑,品牌形象受損。請(qǐng)問該企業(yè)應(yīng)采取哪些措施來重塑品牌形象,恢復(fù)消費(fèi)者的信任?5、(本題5分)某教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程定價(jià)不合理,市場(chǎng)競(jìng)爭力弱。探討如何制定合理的課程價(jià)格策略。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)領(lǐng)導(dǎo)的影響力對(duì)于組織的發(fā)展至關(guān)重要。請(qǐng)論述領(lǐng)導(dǎo)影響力的來源、類型和提升方法。分析領(lǐng)導(dǎo)如
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