高級(jí)財(cái)務(wù)管理知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋黑龍江工程學(xué)院

高級(jí)財(cái)務(wù)管理知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋黑龍江工程學(xué)院第一章單元測(cè)試

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不同于其他各種戰(zhàn)略的質(zhì)的規(guī)定性在于()。

A:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具有導(dǎo)向性

B:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)注的焦點(diǎn)是企業(yè)資金流動(dòng)

C:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和其他戰(zhàn)略的邏輯起點(diǎn)不同

D:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略把企業(yè)資金運(yùn)籌當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)來對(duì)待

答案:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)注的焦點(diǎn)是企業(yè)資金流動(dòng)

籌資戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)發(fā)展階段中()的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

A:初創(chuàng)期和成熟期B:初創(chuàng)期和發(fā)展期C:發(fā)展期和成熟期

D:成熟期和再生期

答案:初創(chuàng)期和發(fā)展期SWOT分析法中,在減少內(nèi)部劣勢(shì)的同時(shí)規(guī)避外部環(huán)境威脅的戰(zhàn)略是()。

A:SO戰(zhàn)略

B:WT戰(zhàn)略

C:ST戰(zhàn)略

D:WO戰(zhàn)略

答案:WT戰(zhàn)略

在企業(yè)初創(chuàng)期,應(yīng)以()融資方式為主來籌集資金。

A:短期負(fù)債

B:股權(quán)資本C:長(zhǎng)期負(fù)債D:項(xiàng)目融資

答案:股權(quán)資本下列關(guān)于波士頓矩陣的說法中,正確的是()

A:瘦狗產(chǎn)品的特征是低市場(chǎng)份額和低市場(chǎng)增長(zhǎng)率

B:波士頓矩陣對(duì)風(fēng)險(xiǎn)給予了足夠的重視

C:市場(chǎng)增長(zhǎng)率高的產(chǎn)品類型包括明星產(chǎn)品和現(xiàn)金牛產(chǎn)品

D:明星產(chǎn)品首選的戰(zhàn)略是控制成本

答案:瘦狗產(chǎn)品的特征是低市場(chǎng)份額和低市場(chǎng)增長(zhǎng)率

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具有的基本特征主要包括()。

A:系統(tǒng)性

B:導(dǎo)向性

C:長(zhǎng)期性

D:從屬性

答案:系統(tǒng)性

；導(dǎo)向性

；長(zhǎng)期性

；從屬性

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)環(huán)境一般包括()等。

A:經(jīng)濟(jì)周期

B:經(jīng)濟(jì)政策C:經(jīng)濟(jì)體制D:通貨膨脹

答案:經(jīng)濟(jì)周期

；經(jīng)濟(jì)政策；經(jīng)濟(jì)體制；通貨膨脹

在存在巨大外部威脅和明顯內(nèi)部弱點(diǎn)的情況下，公司應(yīng)該通過撒出資本、轉(zhuǎn)讓股權(quán)等方式實(shí)行防御收縮型戰(zhàn)略。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)問題業(yè)務(wù)是指市場(chǎng)增長(zhǎng)率低緩、市場(chǎng)份額也低的公司業(yè)務(wù)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)資金來源結(jié)構(gòu)決策決定著融資總成本與融資總風(fēng)險(xiǎn)的高低。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第二章單元測(cè)試

發(fā)生于20世紀(jì)90年代初的全球第五次并購浪潮的特征是()。

A:以縱向并購為主，同時(shí)出現(xiàn)了產(chǎn)品擴(kuò)展型混合并購

B:以橫向并購為主

C:以跨行業(yè)的混合并購為主

D:以“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和“跨國(guó)并購”為主

答案:以“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和“跨國(guó)并購”為主

公司并購的效應(yīng)分析不包括()。

A:市場(chǎng)份額效應(yīng)B:經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)C:財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)

D:企業(yè)發(fā)展效應(yīng)

答案:企業(yè)發(fā)展效應(yīng)

從目前我國(guó)已有的上市公司并購模式來看，下列()不屬于主要收購模式。

A:協(xié)議收購模式

B:私下收購模式

C:公開市場(chǎng)收購模式D:要約收購模式

答案:私下收購模式

以下關(guān)于兼并、收購、合并和并購之間關(guān)系的描述，不正確的是()。

A:兼并、收購和合并統(tǒng)稱為并購

B:廣義兼并包括合并和收購

C:合并包括新設(shè)合并和狹義兼并

D:廣義兼并包括狹義兼并和收購

答案:廣義兼并包括合并和收購

在并購一體化整合中，最因難也是最為關(guān)鍵的是()。

A:管理一體化

B:文化一體化C:財(cái)務(wù)一體化

D:戰(zhàn)略一體化

答案:文化一體化企業(yè)并購過程中的風(fēng)險(xiǎn)主要有()。

A:體制風(fēng)險(xiǎn)

B:融資風(fēng)險(xiǎn)

C:營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)

D:信息風(fēng)險(xiǎn)

答案:體制風(fēng)險(xiǎn)

；融資風(fēng)險(xiǎn)

；營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)

；信息風(fēng)險(xiǎn)

確定并購目標(biāo)公司價(jià)值的方法有()。

A:貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法

B:收益法C:資產(chǎn)價(jià)值基礎(chǔ)法D:股票市場(chǎng)價(jià)值法

答案:貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法

；收益法；資產(chǎn)價(jià)值基礎(chǔ)法；股票市場(chǎng)價(jià)值法

對(duì)于企業(yè)集團(tuán)而言，MBO計(jì)劃既可以針對(duì)母公司層面，也可以針對(duì)子公司、孫公司等層面進(jìn)行。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)收購與兼并的共同點(diǎn)之一是它們都使被合并的公司喪失法人資格。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)收購的交易成本指的是在通過收購戰(zhàn)略產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)過程中的直接和間接費(fèi)用。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第三章單元測(cè)試

企業(yè)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理的著眼點(diǎn)是()。

A:合理安排與調(diào)度企業(yè)集團(tuán)資金

B:企業(yè)集團(tuán)整體的日常財(cái)務(wù)事項(xiàng)

C:企業(yè)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策

D:高效而低成本地融資

答案:企業(yè)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策

在整個(gè)企業(yè)集團(tuán)預(yù)算組織體系中,居于核心領(lǐng)導(dǎo)地位的是()。

A:集團(tuán)財(cái)務(wù)總部

B:集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)

C:母公司董事會(huì)

D:母公司經(jīng)營(yíng)者

答案:母公司董事會(huì)

下列說法錯(cuò)誤的是()。

A:成熟階段的企業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)傾向于分權(quán)制

B:集權(quán)可以理解為母公司集中子公司的所有權(quán)力

C:初創(chuàng)階段的企業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)傾向于集權(quán)制

D:集權(quán)和分權(quán)都是企業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)根據(jù)特定的環(huán)境而選擇的結(jié)果

答案:集權(quán)可以理解為母公司集中子公司的所有權(quán)力

企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的最終決定權(quán)在于()。

A:母公司總部

B:集團(tuán)各下屬分公司

C:各預(yù)算責(zé)任中心

D:集團(tuán)各下屬子公司

答案:母公司總部

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵在于()。

A:加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制

B:落實(shí)財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)監(jiān)督

C:做好業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核

D:建設(shè)籌資渠道和策略

答案:落實(shí)財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)監(jiān)督

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的基本功能是()。

A:作為企業(yè)集團(tuán)的融資中心

B:作為企業(yè)集團(tuán)的信貸中心

C:作為企業(yè)集團(tuán)的投資中心

D:作為企業(yè)集團(tuán)的利潤(rùn)中心

答案:作為企業(yè)集團(tuán)的融資中心

；作為企業(yè)集團(tuán)的信貸中心

；作為企業(yè)集團(tuán)的投資中心

采用集權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)有()。

A:有利于對(duì)子公司的業(yè)績(jī)考評(píng)

B:有利于制定和實(shí)施統(tǒng)一的財(cái)務(wù)政策,提高資金籌措和運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)效益

C:有利于母公司發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功能,保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D:有利于增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的凝聚力和整體實(shí)力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

答案:有利于制定和實(shí)施統(tǒng)一的財(cái)務(wù)政策,提高資金籌措和運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)效益

；有利于母公司發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功能,保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

；有利于增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的凝聚力和整體實(shí)力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的子公司、分公司均具有法人資格。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)企業(yè)集團(tuán)本身并不是法人，從而不具備獨(dú)立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)判斷一個(gè)“企業(yè)集團(tuán)”是否屬于本質(zhì)意義上的企業(yè)集團(tuán)，主要不是看它在形式上是否由多個(gè)法人構(gòu)成的聯(lián)合體。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第四章單元測(cè)試

避免經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要方式是()。

A:調(diào)整外匯凈受險(xiǎn)資產(chǎn)。

B:遠(yuǎn)期外匯交易保值

C:多元化經(jīng)營(yíng)

D:貨幣市場(chǎng)套期

答案:多元化經(jīng)營(yíng)

國(guó)際財(cái)務(wù)管理與國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理的重要區(qū)別是()。

A:國(guó)際稅收管理

B:國(guó)際籌資管理

C:國(guó)際投資管理

D:外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

答案:外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)的合并報(bào)表受匯率波動(dòng)影響的風(fēng)險(xiǎn),被稱為()。

A:交易風(fēng)險(xiǎn)

B:折算風(fēng)險(xiǎn)

C:混合風(fēng)險(xiǎn)

D:經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

答案:折算風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)際財(cái)務(wù)管理以外的對(duì)國(guó)際財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有影響作用的一切系統(tǒng)的總和，構(gòu)成()。

A:國(guó)際金融環(huán)境

B:國(guó)際財(cái)務(wù)管理環(huán)境

C:國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D:國(guó)際社會(huì)環(huán)境

答案:國(guó)際財(cái)務(wù)管理環(huán)境

由于匯率變動(dòng)而引起的公司預(yù)期現(xiàn)金流量?jī)衄F(xiàn)值發(fā)生變動(dòng)而造成損失的可能性，被稱為()

A:交易風(fēng)險(xiǎn)

B:混合風(fēng)險(xiǎn)

C:折算風(fēng)險(xiǎn)

D:經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

答案:經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)際投資方式是企業(yè)進(jìn)行國(guó)際投資時(shí)所采用的具體形式，目前主要有()。

A:國(guó)際證券投資

B:國(guó)際合作投資

C:國(guó)際合資投資

D:國(guó)際獨(dú)資投資

答案:國(guó)際證券投資

；國(guó)際合作投資

；國(guó)際合資投資

；國(guó)際獨(dú)資投資

國(guó)際營(yíng)運(yùn)資金的存量管理著眼于各種類型的資金處理，目的是使()處于最佳持有水平。

A:存貨

B:固定資產(chǎn)

C:現(xiàn)金余額

D:應(yīng)收賬款

答案:存貨

；現(xiàn)金余額

；應(yīng)收賬款

在國(guó)外辦的子公司和分公司的主要區(qū)別是分公司具有東道國(guó)國(guó)籍，而子公司不具有。()

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)對(duì)于借款人來說,取得借款時(shí)選用硬貨幣比較有利。()

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)是避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要方式。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第五章單元測(cè)試

由兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人共同出資、共同經(jīng)營(yíng)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧的企業(yè)，屬自然人企業(yè)的中小型企業(yè)稱為()。

A:合伙企業(yè)

B:獨(dú)資企業(yè)

C:有限責(zé)任公司!

D:股份合作制企業(yè)

答案:合伙企業(yè)

出資人以出資額為限對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)以資本合作和勞動(dòng)合作為基礎(chǔ)的企業(yè)組織形式是()

A:獨(dú)資企業(yè)

B:股份合作制

C:有限責(zé)任公司

D:合伙企業(yè)

答案:股份合作制

目前中小企業(yè)發(fā)展最主要的融資渠道和方式是()。

A:內(nèi)源融資

B:間接融資

C:直接融資

D:風(fēng)險(xiǎn)投資

答案:內(nèi)源融資

中小企業(yè)的直接融資方式不包括()。

A:投入資本

B:發(fā)行債券

C:向商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款融得資金

D:發(fā)行股票

答案:向商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款融得資金

下列關(guān)于二板市場(chǎng)的特征，說法不正確的是()。

A:上市公司股本相對(duì)較小

B:股票發(fā)行實(shí)行指標(biāo)管理

C:全流通市場(chǎng)

D:上市對(duì)象是中小企業(yè)及新興的高科技企業(yè)

答案:股票發(fā)行實(shí)行指標(biāo)管理

中小企業(yè)的投資戰(zhàn)略必須服從企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)也是指導(dǎo)具體投資活動(dòng)的依據(jù)。投資項(xiàng)目決策時(shí)要考慮()等影響因素。

A:投資彈性

B:投資收益

C:投資風(fēng)險(xiǎn)

D:投資約束

答案:投資彈性

；投資收益

；投資風(fēng)險(xiǎn)

；投資約束

從組織形式來劃分，我國(guó)中小企業(yè)可分為()幾類。

A:有限責(zé)任公司

B:股份合作制企業(yè)

C:獨(dú)資企業(yè)

D:合伙企業(yè)

答案:有限責(zé)任公司

；股份合作制企業(yè)

；獨(dú)資企業(yè)

；合伙企業(yè)

處在初創(chuàng)期的中小企業(yè)，在資金匱乏的情況下，投資產(chǎn)業(yè)方向的選擇應(yīng)首先考慮勞動(dòng)密集型投資戰(zhàn)略。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)中小企業(yè)可以采用有限責(zé)任公司形式，但有限責(zé)任公司并不全是中小企業(yè)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)商業(yè)銀行貸款是我國(guó)中小企業(yè)最重要的外源性融資來源。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第六章單元測(cè)試

下列組織中,屬于非營(yíng)利組織的是()。

A:中華兒童基金會(huì)

B:村委會(huì)

C:中央政府

D:華為集團(tuán)

答案:中華兒童基金會(huì)

非營(yíng)利組織目標(biāo)通常以完成組織的使命來表述，非營(yíng)利組織為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)同樣必須保持良好的財(cái)務(wù)狀況和()。

A:合理的盈利能力B:良好的經(jīng)營(yíng)能力

C:良好的服務(wù)能力D:最大的利潤(rùn)水平

答案:合理的盈利能力非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容是()。

A:經(jīng)營(yíng)管理

B:預(yù)算資金管理C:預(yù)算管理D:預(yù)算外資金管理

答案:預(yù)算管理非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)特征不包含下列()項(xiàng)。

A:具有特殊的所有權(quán)形式

B:最高目標(biāo)不是利潤(rùn)

C:資金主要來源于政府撥款

D:資金主要來源不是產(chǎn)品銷收入或提供勞務(wù)所得的收入

答案:資金主要來源于政府撥款

下列哪一項(xiàng)屬于非自創(chuàng)性收入()。

A:經(jīng)營(yíng)收入

B:投資收入

C:政府撥款

D:業(yè)務(wù)收入

答案:政府撥款

非營(yíng)利組織的基本屬性有()。

A:互益性

B:非營(yíng)利性C:非政府性

D:公益性

答案:互益性

；非營(yíng)利性；非政府性

；公益性下列屬于非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的有()。

A:所有者權(quán)益管理B:資產(chǎn)管理

C:結(jié)余管理D:基金管理

答案:資產(chǎn)管理

；結(jié)余管理；基金管理

事業(yè)單位具備獨(dú)立法人資格,在追求社會(huì)效益的同時(shí)也謀求合法的經(jīng)濟(jì)效益。()

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)對(duì)經(jīng)營(yíng)開發(fā)服務(wù)類事業(yè)單位，進(jìn)行改革的方向主要是優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，完善機(jī)制，放權(quán)搞活。()

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)非營(yíng)利組織的宗旨是服務(wù)于公共目的，而不是獲取組織或個(gè)人得經(jīng)濟(jì)利益，所以不得開展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。()

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第七章單元測(cè)試

財(cái)務(wù)預(yù)警的()能夠不斷增加企業(yè)免疫力,避免企業(yè)重犯類似的錯(cuò)誤。

A:診斷功能

B:監(jiān)測(cè)功能

C:治療功能

D:健身功能

答案:健身功能

“四階段癥狀”分析法中,()不屬于財(cái)務(wù)危機(jī)潛伏期的癥狀。

A:盲目擴(kuò)張

B:過分依賴外部資金,利息負(fù)擔(dān)重

C:疏于風(fēng)險(xiǎn)管理

D:無視環(huán)境重大變化

答案:過分依賴外部資金,利息負(fù)擔(dān)重

定量預(yù)警分析多元線型函數(shù)模式的Z計(jì)分法模型是由()提出的。

A:仁翰.阿根蒂

B:愛德華·奧特曼

C:陳肇榮

D:威廉.比弗

答案:愛德華·奧特曼

定量預(yù)警分析的單變量模式和多變量模式之間的區(qū)別不包括()

A:預(yù)測(cè)方法B:預(yù)測(cè)內(nèi)容

C:預(yù)警目的D:著眼點(diǎn)

答案:預(yù)警目的在企業(yè)分部門預(yù)警模式中，銷售部門應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注()。

A:利潤(rùn)分配

B:成本管理

C:現(xiàn)金流量

D:銷售效率

答案:銷售效率

財(cái)務(wù)危機(jī)的基本含義可以概括為()。

A:財(cái)務(wù)危機(jī)意味著企業(yè)破產(chǎn)或接近破產(chǎn)

B:財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)償債能力嚴(yán)重削弱、資金周轉(zhuǎn)困難的困難處境

C:財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)喪失或接近喪失的嚴(yán)峻局勢(shì)

D:財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)盈利能力實(shí)質(zhì)性削弱、持續(xù)經(jīng)營(yíng)難以為繼的嚴(yán)重狀況

答案:財(cái)務(wù)危機(jī)意味著企業(yè)破產(chǎn)或接近破產(chǎn)

；財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)償債能力嚴(yán)重削弱、資金周轉(zhuǎn)困難的困難處境

；財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)喪失或接近喪失的嚴(yán)峻局勢(shì)

；財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)盈利能