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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁,共1頁黑龍江科技大學(xué)
《遙感數(shù)字圖像處理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一個工程項(xiàng)目即將竣工,在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時,以下哪項(xiàng)工作是最重要的?()A.檢查工程的外觀質(zhì)量,確保沒有明顯的缺陷B.審核工程的竣工資料,保證資料的完整性和準(zhǔn)確性C.測試工程的各項(xiàng)性能指標(biāo),如結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、設(shè)備運(yùn)行等,確保符合設(shè)計(jì)要求D.組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場參觀,展示工程的成果2、在工程質(zhì)量控制中,以下哪種工具和技術(shù)常用于分析質(zhì)量問題的根本原因?()A.檢查表B.控制圖C.因果圖D.直方圖3、在一個建筑工程項(xiàng)目中,以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析質(zhì)量問題的原因?()A.直方圖,展示數(shù)據(jù)的分布情況B.控制圖,監(jiān)控過程的穩(wěn)定性C.因果圖,也稱為魚骨圖,尋找問題的根源D.檢查表,用于收集和整理數(shù)據(jù)4、在一個工程項(xiàng)目的文檔管理中,以下哪種文檔對于項(xiàng)目的驗(yàn)收和移交最為關(guān)鍵?()A.項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算文檔B.設(shè)計(jì)圖紙和變更通知C.施工日志和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告D.項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告和竣工圖紙5、工程管理中的資源平衡是為了合理分配資源,提高資源利用率。某工程項(xiàng)目在不同階段對人力和設(shè)備的需求不均衡,以下哪種方法最適合進(jìn)行資源平衡?()A.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,使資源需求在時間上分布更均勻B.增加資源儲備,以滿足高峰期的需求C.減少項(xiàng)目的工作內(nèi)容,降低資源需求D.將部分工作外包,轉(zhuǎn)移資源壓力6、工程時間管理要求對項(xiàng)目的各項(xiàng)活動進(jìn)行合理的安排和控制。在一個新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中,以下哪種時間管理方法可能是最不有效的?()A.使用關(guān)鍵路徑法(CPM)確定項(xiàng)目的關(guān)鍵活動和工期B.為每個活動預(yù)留一定的緩沖時間,以應(yīng)對不確定性C.頻繁調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃,以適應(yīng)不斷變化的需求D.定期監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)和解決延誤問題7、假設(shè)管理一個智能工廠建設(shè)項(xiàng)目,需要融合自動化設(shè)備、信息化系統(tǒng)和人工智能技術(shù)等。在項(xiàng)目的技術(shù)管理中,為了確保新技術(shù)的有效應(yīng)用和集成,以下哪個方面是最為關(guān)鍵的?()A.技術(shù)方案的可行性論證B.技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建和培訓(xùn)C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的評估和應(yīng)對8、某工程在施工過程中,發(fā)現(xiàn)實(shí)際地質(zhì)條件與勘察報(bào)告有較大差異。以下哪種處理方式是恰當(dāng)?shù)模浚ǎ〢.繼續(xù)按照原設(shè)計(jì)施工,忽略地質(zhì)條件的變化B.立即停止施工,等待重新勘察和設(shè)計(jì)C.由施工方根據(jù)經(jīng)驗(yàn)調(diào)整施工方案,繼續(xù)施工D.通知設(shè)計(jì)單位,共同研究解決方案,并進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更9、在工程項(xiàng)目的溝通管理中,有效的溝通渠道和方式對于信息的傳遞和理解非常重要。對于一個跨國的工程項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)成員分布在不同的國家和時區(qū),語言和文化存在差異。為了確保溝通的順暢,以下哪種溝通方式是最為有效的?()A.定期召開視頻會議B.發(fā)送大量的電子郵件C.使用即時通訊工具D.委托專人進(jìn)行面對面溝通10、在工程項(xiàng)目的決策階段,需要進(jìn)行全面的可行性研究。假設(shè)要建設(shè)一個新的污水處理廠,需要考慮技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、環(huán)境影響等多個方面。以下哪個因素在可行性研究中最為關(guān)鍵?()A.項(xiàng)目的預(yù)期投資回報(bào)率B.采用的污水處理技術(shù)是否先進(jìn)C.項(xiàng)目對周邊環(huán)境的潛在影響及應(yīng)對措施D.當(dāng)?shù)卣畬?xiàng)目的支持程度11、一個建筑工程項(xiàng)目,在施工過程中需要使用大量的腳手架。以下哪種腳手架搭建方案在保證安全的前提下最經(jīng)濟(jì)?()A.扣件式鋼管腳手架B.門式鋼管腳手架C.碗扣式鋼管腳手架D.附著式升降腳手架12、在工程招投標(biāo)過程中,以下哪種行為是不符合法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范的?()A.投標(biāo)人之間相互串通,壓低報(bào)價,謀取中標(biāo)B.招標(biāo)人在開標(biāo)前泄露標(biāo)底C.評標(biāo)委員會成員收受投標(biāo)人的賄賂,為其打分偏高D.以上三種行為都是不符合法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范的13、在工程進(jìn)度控制中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時,以下哪種措施不能有效縮短工期?()A.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間B.組織更多的施工人員和設(shè)備投入工作C.改變工作之間的邏輯關(guān)系D.降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)14、某工程項(xiàng)目在執(zhí)行過程中,遇到了政策法規(guī)的變化,對項(xiàng)目的實(shí)施產(chǎn)生了不利影響。以下哪種應(yīng)對措施最為恰當(dāng)?()A.立即停止項(xiàng)目,等待政策法規(guī)明確后再決定是否繼續(xù)B.按照原計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目,同時關(guān)注政策法規(guī)的變化,必要時進(jìn)行調(diào)整C.與相關(guān)政府部門溝通,爭取獲得政策法規(guī)的豁免或特殊許可D.重新評估項(xiàng)目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整項(xiàng)目方案15、在工程管理中,標(biāo)桿管理是一種有效的管理工具。以下關(guān)于標(biāo)桿管理的說法,不準(zhǔn)確的是()A.標(biāo)桿管理是通過與同行業(yè)或其他領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)或項(xiàng)目進(jìn)行比較,找出自身的差距和改進(jìn)方向B.選擇標(biāo)桿時,應(yīng)選擇與自身具有相似特點(diǎn)和條件的對象,以便更有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒C.標(biāo)桿管理不僅要學(xué)習(xí)標(biāo)桿的做法,還要結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)D.標(biāo)桿管理只適用于大型工程項(xiàng)目,對于小型項(xiàng)目沒有實(shí)際意義二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)全面分析在工程管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的里程碑管理?確定項(xiàng)目的關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn),制定里程碑計(jì)劃,監(jiān)控里程碑的達(dá)成情況,及時調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。2、(本題5分)深入研究工程管理中的項(xiàng)目成本管理中的成本預(yù)算的調(diào)整原則和流程,包括調(diào)整的觸發(fā)條件、審批程序、調(diào)整后的影響評估。分析如何規(guī)范成本預(yù)算的調(diào)整,確保項(xiàng)目成本的可控性。3、(本題5分)詳細(xì)分析工程質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制工具,如控制圖、直方圖、帕累托圖等。說明它們?nèi)绾斡糜诒O(jiān)測和分析工程質(zhì)量數(shù)據(jù),識別質(zhì)量問題的根源,并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。4、(本題5分)深入探討在工程成本管理中,如何進(jìn)行成本控制的績效考核?建立成本控制的考核指標(biāo)體系,對相關(guān)人員和部門的成本控制績效進(jìn)行評估和獎勵。三、計(jì)算題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某建筑工程,門窗工程面積為2000平方米,鋁合金門窗單價為800元/平方米,塑鋼門窗單價為500元/平方米,五金配件費(fèi)用為每平方米50元。計(jì)算門窗工程的總造價。2、(本題5分)某裝修工程,需要鋪貼800mm×800mm的地磚500平方米,地磚單價為150元/塊,鋪貼費(fèi)用為50元/平方米,踢腳線采用100mm高的瓷磚,長度為200米,單價為20元/米,計(jì)算地面裝修的總費(fèi)用。3、(本題5分)某工程項(xiàng)目的混凝土強(qiáng)度等級由C30變更為C35,原配合比每立方米水泥用量為300kg,現(xiàn)配合比每立方米水泥用量為350kg,水泥單價為400元/噸。計(jì)算每立方米混凝土因強(qiáng)度等級變更增加的成本。4、(本題5分)某工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中箭線上方為工作名稱,下方為持續(xù)時間(單位:天)。計(jì)算各工作的自由時差和總時差。5、(本題5分)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開始時間為第8天,持續(xù)時間為5天;工作N的最早開始時間為第12天,持續(xù)時間為4天;工作P緊前工作為M和N,持續(xù)時間為6天。計(jì)算工作P的最早開始時間和最早完成時間。四、案例分析題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)某商業(yè)寫字樓的弱電系統(tǒng)集成項(xiàng)目,在集成完成后,發(fā)現(xiàn)部分系統(tǒng)之間的信號傳輸不穩(wěn)定。請分析原因,并提出解決辦法。2、(本題10分)某城市的公交站牌更新項(xiàng)目,在更新完成后,發(fā)現(xiàn)站牌的信息顯示不夠清晰。請分析原因
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