營銷推廣與傳媒管理制度_第1頁
營銷推廣與傳媒管理制度_第2頁
營銷推廣與傳媒管理制度_第3頁
營銷推廣與傳媒管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

營銷推廣與傳媒管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的營銷推廣與傳媒管理工作,提高市場競爭力,促進企業(yè)連續(xù)發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實際情況,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)全部部門、職員及相關(guān)合作伙伴,在營銷推廣與傳媒管理過程中遵守本制度的規(guī)定。第二章組織架構(gòu)第三條營銷推廣與傳媒部門設(shè)置公司設(shè)立營銷推廣與傳媒部門,負責(zé)企業(yè)的營銷推廣與傳媒工作。營銷推廣與傳媒部門的重要職責(zé):訂立并執(zhí)行營銷推廣與傳媒策略;管理企業(yè)形象和品牌;管理廣告、宣傳、公關(guān)等推廣活動;與媒體進行合作,并負責(zé)媒體關(guān)系的維護;統(tǒng)籌各部門的營銷推廣與傳媒工作。第四條營銷推廣與傳媒部門職責(zé)訂立營銷推廣與傳媒策略負責(zé)訂立企業(yè)的營銷推廣與傳媒策略,包含市場調(diào)研、目標市場確定、產(chǎn)品定位等。針對不同的產(chǎn)品和市場,訂立相應(yīng)的推廣方案和計劃。管理企業(yè)形象和品牌負責(zé)企業(yè)形象和品牌的管理和塑造,包含企業(yè)標識、品牌定位、形象轉(zhuǎn)達等。監(jiān)督各部門在廣告、宣傳、公關(guān)等方面的形象呈現(xiàn),確保與企業(yè)形象和品牌全都。管理廣告、宣傳、公關(guān)等推廣活動策劃并組織廣告、宣傳、公關(guān)等推廣活動,提高企業(yè)知名度和影響力。監(jiān)督推廣活動的執(zhí)行情況,確保實現(xiàn)預(yù)期效果。與媒體進行合作,并負責(zé)媒體關(guān)系的維護與媒體進行合作,確保企業(yè)在媒體上的曝光度。維護良好的媒體關(guān)系,加強與媒體的溝通和合作。統(tǒng)籌各部門的營銷推廣與傳媒工作協(xié)調(diào)各部門的營銷推廣與傳媒工作,確保統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)同合作。定期組織部門間的工作溝通和經(jīng)驗共享。第五條協(xié)作機制營銷推廣與傳媒部門與其他部門之間應(yīng)建立良好的協(xié)作機制,共同推動企業(yè)的營銷推廣與傳媒工作。各部門應(yīng)樂觀搭配營銷推廣與傳媒部門的工作,供應(yīng)必需的支持與幫助。營銷推廣與傳媒部門應(yīng)定期召開會議,與各部門溝通溝通,共同訂立工作計劃和解決問題。第三章工作流程第六條需求確認營銷推廣與傳媒部門負責(zé)與各部門溝通了解需求,并訂立相應(yīng)的推廣方案。各部門應(yīng)供應(yīng)清楚明確的需求,包含推廣目標、預(yù)算、時間等。第七條方案訂立營銷推廣與傳媒部門依據(jù)需求確認的信息,訂立相應(yīng)的推廣方案。方案內(nèi)容應(yīng)清楚明確,包含推廣策略、推廣渠道、推廣活動等。第八條方案執(zhí)行營銷推廣與傳媒部門負責(zé)組織和執(zhí)行推廣方案。各部門應(yīng)樂觀搭配營銷推廣與傳媒部門的工作,供應(yīng)必需的支持與幫助。第九條方案評估營銷推廣與傳媒部門對推廣方案進行評估和總結(jié),依據(jù)實際效果進行調(diào)整和優(yōu)化。各部門應(yīng)供應(yīng)反饋看法,以便不絕改進和提升推廣效果。第四章費用管理第十條預(yù)算編制營銷推廣與傳媒部門負責(zé)編制推廣預(yù)算,并報相關(guān)部門審核批準。預(yù)算編制應(yīng)合理科學(xué),確保推廣活動的有效開展。第十一條費用報銷營銷推廣與傳媒部門負責(zé)組織費用報銷工作。各部門應(yīng)依照規(guī)定程序提交費用報銷申請,并供應(yīng)相關(guān)票據(jù)和料子。第十二條資金監(jiān)控營銷推廣與傳媒部門負責(zé)監(jiān)控推廣費用的使用情況,并及時報告財務(wù)部門。財務(wù)部門應(yīng)加強對推廣費用的監(jiān)督和審核,確保費用使用的合規(guī)性和有效性。第五章績效考核第十三條績效指標營銷推廣與傳媒部門應(yīng)依據(jù)推廣目標訂立相應(yīng)的績效指標,包含市場份額、銷售額、品牌認知度等??冃е笜藨?yīng)具有可量化性和評估性,以便進行績效考核和嘉獎。第十四條績效考核營銷推廣與傳媒部門應(yīng)依照績效指標進行定期考核,并將考核結(jié)果通報相關(guān)部門和人員??己私Y(jié)果可作為相關(guān)人員的晉升、獎懲依據(jù),并用于完善績效管理制度。第六章附則第十五條紀律監(jiān)督營銷推廣與傳媒部門應(yīng)加強對員工的紀律教育和監(jiān)督,確保工作按規(guī)定進行。對違反規(guī)定的行為,將依照公司相關(guān)紀律管理制度進行處理。第十六條修訂和解釋本制度的修訂和解釋權(quán)歸營銷推廣與傳媒部門全部。修訂時應(yīng)經(jīng)過合法程序,征求相關(guān)部門看法,并報領(lǐng)導(dǎo)批準。第十七條生效日期本制度自頒布之日起生效,并于正式實施前印發(fā)到各部門使用。以上是《營銷推廣與傳媒管理制度》的規(guī)定內(nèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論