對工程項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)的認(rèn)識(shí)

對工程項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)的認(rèn)識(shí)對工程項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)的認(rèn)識(shí)篇一1、參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定并分解、落實(shí)部門具體經(jīng)營計(jì)劃；3、全面跟進(jìn)監(jiān)督各項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)；4、負(fù)責(zé)各職能部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)流程與制度；5、出席公司決策會(huì)議，對項(xiàng)目投標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、預(yù)算、招標(biāo)、后評(píng)價(jià)等進(jìn)行評(píng)審，出具專業(yè)技術(shù)意見并進(jìn)行表決；6、組織月工程部例會(huì)；7、參與供應(yīng)商和分包單位的管理；8、制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn)，并完善落實(shí)，能通過工程管理推動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理的完善。對工程項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)的認(rèn)識(shí)篇二1、負(fù)責(zé)公司廠房與設(shè)施、設(shè)備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺(tái)帳記錄的審核工作，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施；做好公用系統(tǒng)（如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等）的驗(yàn)證工作。2、組織編制本部門各類管理制度和各類工程設(shè)備操作規(guī)程，制訂各類工程設(shè)備技術(shù)人員工作職責(zé)，并監(jiān)督實(shí)施。3、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本部門年、季、月、周工作計(jì)劃。4、編制公司公用系統(tǒng)及設(shè)備的大、中、小維修計(jì)劃及方案報(bào)生產(chǎn)副總審批、實(shí)施，指導(dǎo)并監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。5、組織安排公用工程設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，配合車間做好相應(yīng)的驗(yàn)證工作。6、做好設(shè)備選型和設(shè)備采購、安裝、調(diào)試工作及驗(yàn)證工作。7、收集整理、登記各類設(shè)備供貨單位名稱及地址，建立設(shè)備檔案。8、組織本部門技術(shù)維修人員對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)改進(jìn)，并負(fù)責(zé)組織零部件設(shè)計(jì)和改造，負(fù)責(zé)圖紙的繪制和審核，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和潛力。9、負(fù)責(zé)設(shè)備維修備件（消耗件、潤滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采購計(jì)劃制定、復(fù)核和管理工作。10、負(fù)責(zé)各零部件，非標(biāo)準(zhǔn)零部件的設(shè)計(jì)與外協(xié)加工。11、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備維修人員及新購設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。12、負(fù)責(zé)組織本公司工程技術(shù)改造，新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工和驗(yàn)收等工作。13、負(fù)責(zé)對公司的計(jì)量器具的計(jì)劃制定、采購、安裝調(diào)試、報(bào)廢處理及定期校驗(yàn)工作。14、為提高設(shè)備管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期或不定期組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。15、每年或每半年一次對公司廠房、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行自檢工作。16、配合或主持相關(guān)質(zhì)量管理體系的自檢、認(rèn)證、年檢工作。17、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。18、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)副總、總經(jīng)理安排的其它工作。對工程項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)的認(rèn)識(shí)篇三1、負(fù)責(zé)本站所有監(jiān)督檢測原始記錄報(bào)告的存檔及其他有關(guān)資料的存檔管理與保存。2、嚴(yán)格遵守保密制度，不得隨意復(fù)制散發(fā)監(jiān)督檢測報(bào)告，不得泄露原始數(shù)據(jù)，不得做損害用戶的事。3、嚴(yán)格檔案入庫制度，做好分類登記工作，對種類資料的分類應(yīng)科學(xué)合理，便于查找。4、密切注意國內(nèi)外有關(guān)監(jiān)督檢測工作的發(fā)展動(dòng)向，積極收集有關(guān)監(jiān)督檢測工作的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則、方法及其他技術(shù)資料。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測報(bào)告的發(fā)送登記管理。6、對過期資料的銷毀應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批手續(xù)，并造冊登記。7、經(jīng)常檢查檔案資料的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止資料的丟失和損壞。8、資料的借閱應(yīng)按要求辦理登記手續(xù)，歸還時(shí)必須檢查資料的完整性。對工程項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)的認(rèn)識(shí)篇四1、負(fù)責(zé)按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)合公司現(xiàn)狀建立文件化的管理體系。2、完善公司質(zhì)量管理體系,并負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推進(jìn)、實(shí)施以及對體系運(yùn)行情況的監(jiān)控。3、負(fù)責(zé)體系認(rèn)證與評(píng)審及年審的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作,并做好體系維護(hù)工作。4、組織各部門質(zhì)量管理體系培訓(xùn)工作,提高質(zhì)量意識(shí)。5、負(fù)責(zé)文件與資料的管控,維護(hù)體系文件的運(yùn)行和體系文件的更新,保持體系文件的有效性。6、負(fù)責(zé)跟蹤和驗(yàn)證不符合項(xiàng)糾正落實(shí),幫助各部門解決在審核中發(fā)現(xiàn)的問題,完成審核報(bào)告。協(xié)助采購實(shí)施供應(yīng)商審核。7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。對工程項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)的認(rèn)識(shí)篇五負(fù)責(zé)對工程的檢驗(yàn)批驗(yàn)收、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好分項(xiàng)工程、分部工程的自查予驗(yàn)；負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與質(zhì)量事故的處理；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、半成品、構(gòu)件的檢驗(yàn)工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作，負(fù)責(zé)對班組的技術(shù)交底