《造價員課程00概述》課件

《造價員課程00概述》歡迎來到造價員課程！本課程旨在幫助你了解造價員的職責(zé)、工作內(nèi)容和職業(yè)發(fā)展方向。課程簡介課程目標(biāo)學(xué)習(xí)造價員的基本知識和技能，能夠勝任工程造價相關(guān)工作。目標(biāo)群體希望從事工程造價相關(guān)工作的人員，包括工程管理、建筑設(shè)計、施工單位等。課程目標(biāo)1掌握造價員的基本知識和技能了解工程造價的基本概念、流程和方法。2提升成本控制和合同管理能力學(xué)習(xí)如何有效控制工程成本，管理合同風(fēng)險。3培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展能力了解造價員的職業(yè)發(fā)展方向，提升職業(yè)素養(yǎng)和競爭力。授課大綱總覽1造價員概述造價員的概念、職責(zé)和工作內(nèi)容。2造價工作流程從項目前期到竣工結(jié)算的完整流程。3成本控制和合同管理成本控制的基本原則和方法，合同管理的要點。4工程量計算與造價構(gòu)成工程量計算方法和工程造價的構(gòu)成要素。5預(yù)算編制與結(jié)算施工圖預(yù)算的編制，竣工結(jié)算的流程和文件編制。6職業(yè)發(fā)展與展望造價員的職業(yè)發(fā)展方向和行業(yè)發(fā)展趨勢。主要內(nèi)容框架1造價基礎(chǔ)造價員概述、工作流程2造價管理成本控制、合同管理、工程量計算3預(yù)算與結(jié)算施工圖預(yù)算編制、竣工結(jié)算編制4造價實務(wù)招投標(biāo)、現(xiàn)場成本控制、合同價控制造價員概念與職責(zé)造價員的概念造價員是指從事工程造價的專業(yè)人員，負責(zé)編制工程造價文件，控制工程成本，管理合同風(fēng)險。造價員的職責(zé)包括編制工程預(yù)算、結(jié)算、審核、控制工程成本，參與工程招投標(biāo)、合同談判和管理等。造價員的主要工作內(nèi)容工程預(yù)算編制工程造價文件，包括施工圖預(yù)算、概算、投資估算等。工程結(jié)算審核工程結(jié)算文件，確保結(jié)算金額的準(zhǔn)確性。招投標(biāo)參與工程招投標(biāo)，編制招標(biāo)文件，評審?fù)稑?biāo)文件。合同管理負責(zé)合同談判、簽訂、履行和管理，控制合同風(fēng)險。造價員的基本素質(zhì)專業(yè)知識掌握工程造價相關(guān)知識，包括工程量計算、造價構(gòu)成、成本控制等。溝通能力與項目各方進行有效溝通，協(xié)調(diào)工作，解決問題。分析能力分析工程造價數(shù)據(jù)，識別風(fēng)險，提出解決方案。責(zé)任心認真負責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細致，確保工程造價的準(zhǔn)確性。造價工作的重要性1控制工程成本確保工程項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。2提高工程效益降低成本，提高項目收益率。3保障工程質(zhì)量通過合理的造價控制，確保工程質(zhì)量達標(biāo)。4促進工程順利進行有效管理合同風(fēng)險，確保項目順利實施。造價工作流程介紹1項目前期項目立項、可行性研究、投資估算。2設(shè)計階段編制施工圖預(yù)算，進行造價控制。3招投標(biāo)階段參與工程招投標(biāo)，編制招標(biāo)文件，評審?fù)稑?biāo)文件。4施工階段進行現(xiàn)場成本控制，管理合同變更。5竣工結(jié)算階段編制竣工結(jié)算文件，進行工程結(jié)算。成本控制的重要性提高項目收益率降低成本，提高項目利潤率。增強企業(yè)競爭力降低成本，提高企業(yè)盈利能力。避免項目虧損有效控制成本，避免工程項目出現(xiàn)虧損。成本控制的基本原則1事前控制在項目前期進行成本預(yù)測和控制。2過程控制在項目實施過程中進行成本監(jiān)控和管理。3事后控制對項目成本進行分析總結(jié)，改進成本控制方法。成本控制的主要方法成本預(yù)測根據(jù)項目實際情況，預(yù)測工程成本。成本分析對工程成本進行分析，找出成本增長的原因。成本控制措施采取有效的措施，控制工程成本。合同管理的重要性1明確權(quán)利義務(wù)規(guī)范項目各方之間的權(quán)利和義務(wù)。2規(guī)避法律風(fēng)險通過合法有效的合同，降低法律風(fēng)險。3保障工程順利進行通過合同管理，確保項目順利實施。合同的主要內(nèi)容合同主體包括發(fā)包方和承包方。合同標(biāo)的指合同約定的工程項目。合同價款指工程項目的總價款。合同期限指工程項目的施工期限。合同履行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)合同簽訂雙方簽署合同，明確合同內(nèi)容。合同履行按照合同約定進行工程建設(shè)。合同變更對合同內(nèi)容進行修改或補充。合同結(jié)算對工程造價進行結(jié)算。合同糾紛的預(yù)防與處理事前預(yù)防簽訂合同時，仔細審查合同內(nèi)容，避免出現(xiàn)歧義。事中控制及時溝通，解決合同履行過程中的問題。事后處理發(fā)生合同糾紛后，通過協(xié)商、仲裁或訴訟等方式解決。工程量計算概述工程量清單根據(jù)設(shè)計圖紙和工程量計算規(guī)則，計算出工程項目的各個項目的工程量。工程量計算方法根據(jù)不同的工程項目和計算規(guī)則，采用不同的計算方法。工程量清單的編制要求準(zhǔn)確性工程量清單必須準(zhǔn)確反映工程項目的實際工程量。完整性工程量清單必須包含工程項目的所有工程量。一致性工程量清單與設(shè)計圖紙和工程量計算規(guī)則一致。主要工程量計算方法直接計算法根據(jù)設(shè)計圖紙直接計算工程量。間接計算法根據(jù)已知數(shù)據(jù)和經(jīng)驗公式間接計算工程量。類推計算法根據(jù)類似工程項目的工程量進行類推計算。工程造價的構(gòu)成要素1直接費包括人工費、材料費、機械費等。2間接費包括管理費、利潤、稅金等。3其他費用包括工程保險費、預(yù)備費等。施工圖預(yù)算的編制工程量計算根據(jù)設(shè)計圖紙和工程量計算規(guī)則，計算工程量。單價確定根據(jù)市場價格或定額，確定工程項目的單價。預(yù)算編制根據(jù)工程量和單價，編制工程造價預(yù)算。施工現(xiàn)場成本控制1材料管理嚴(yán)格控制材料采購、儲存、使用，防止材料浪費。2人工管理合理安排人工，提高勞動效率，降低人工成本。3機械管理合理使用機械設(shè)備，降低機械使用成本。招投標(biāo)文件的編制招標(biāo)文件包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法等。投標(biāo)文件包括投標(biāo)函、報價清單、施工組織設(shè)計等。中標(biāo)后合同價的控制1合同簽訂雙方簽署合同，明確合同內(nèi)容。2合同履行按照合同約定進行工程建設(shè)。3合同變更對合同內(nèi)容進行修改或補充?？⒐そY(jié)算的編制程序工程竣工驗收對工程項目進行驗收，確認工程完工。結(jié)算資料準(zhǔn)備收集竣工結(jié)算所需的資料。結(jié)算文件編制編制竣工結(jié)算文件，計算工程造價。結(jié)算審核對竣工結(jié)算文件進行審核。工程結(jié)算文件的編制結(jié)算說明解釋工程結(jié)算的依據(jù)和計算方法。工程量清單列出工程項目的各個項目的工程量。單價表列出工程項目的各個項目的單價。結(jié)算總表匯總工程項目的總造價?？⒐そY(jié)算的注意事項1資料齊全確保竣工結(jié)算所需的資料齊全，準(zhǔn)確無誤。2計算準(zhǔn)確嚴(yán)格按照工程量計算規(guī)則和定額，計算工程造價。3及時結(jié)算及時進行工程結(jié)算，避免拖延結(jié)算時間。造價員的職