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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁黎明職業(yè)大學(xué)《商業(yè)倫理與企業(yè)社會責(zé)任》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在組織變革過程中,某公司計劃對其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整,這可能會導(dǎo)致部分員工的利益受損,從而引發(fā)員工的抵制情緒。為了減少這種抵制,公司在變革前應(yīng)該重點做好哪方面的工作?()A.加強(qiáng)與員工的溝通和培訓(xùn)B.迅速推進(jìn)變革以減少阻力C.提供豐厚的補(bǔ)償方案D.尋求高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持2、在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇是關(guān)鍵決策之一。以下哪一個因素在供應(yīng)商選擇中通常不是最重要的?()A.價格B.質(zhì)量C.供應(yīng)商的地理位置D.交貨的及時性3、在人力資源規(guī)劃中,預(yù)測人力資源需求是關(guān)鍵步驟之一。以下哪種方法常用于預(yù)測人力資源需求?()A.趨勢分析法B.比率分析法C.德爾菲法D.以上都是4、對于一個新成立的創(chuàng)業(yè)公司,在選擇創(chuàng)業(yè)項目時,以下哪個因素對于項目的成功啟動最為重要?()A.市場需求B.技術(shù)可行性C.團(tuán)隊能力D.資金充裕度5、在決策過程中,有限理性決策模型認(rèn)為決策者往往受到各種限制。以下哪種情況最能體現(xiàn)有限理性決策?()A.決策者在短時間內(nèi)做出決策B.決策者缺乏完整的信息C.決策者受到個人價值觀的影響D.以上都是6、在項目管理中,項目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)各種資源以確保項目按時完成。當(dāng)項目進(jìn)度落后時,以下哪種措施最有可能有效提升進(jìn)度?()A.增加項目團(tuán)隊成員B.延長每日工作時間C.重新評估項目目標(biāo)D.優(yōu)化項目流程7、在管理信息系統(tǒng)中,以下關(guān)于決策支持系統(tǒng)(DSS)的描述,哪一項是不準(zhǔn)確的?()A.DSS可以幫助管理者進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的決策B.DSS通?;诖罅康臍v史數(shù)據(jù)和模型進(jìn)行分析C.DSS能夠提供決策方案,但最終的決策仍由管理者做出D.DSS是一種全自動的決策系統(tǒng),不需要管理者的干預(yù)8、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中,文化差異可能會對企業(yè)的管理帶來挑戰(zhàn)。以下哪種策略有助于企業(yè)應(yīng)對文化差異?()A.本土化策略B.標(biāo)準(zhǔn)化策略C.全球一體化策略D.以上都不是9、在組織文化的建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)者的行為和價值觀對組織文化的形成有著重要的影響。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)者的行為有助于塑造積極的組織文化?()A.以身作則,遵守組織的規(guī)章制度B.經(jīng)常批評員工的錯誤C.獨斷專行,不聽取員工的意見D.只關(guān)注短期業(yè)績,忽視長期發(fā)展10、一家企業(yè)想要提高其供應(yīng)鏈的敏捷性,以下哪個方面的改進(jìn)是最為關(guān)鍵的?()A.優(yōu)化物流配送B.加強(qiáng)供應(yīng)商合作C.提升信息共享水平D.增加庫存儲備11、在運營管理中的設(shè)備管理中,企業(yè)需要制定設(shè)備維護(hù)計劃。以下哪種設(shè)備維護(hù)策略更側(cè)重于預(yù)防設(shè)備故障?()A.事后維修B.定期維修C.狀態(tài)維修D(zhuǎn).改進(jìn)維修12、對于一個追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),以下哪種資源管理策略更能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的綜合效益?()A.資源節(jié)約型策略B.資源開發(fā)型策略C.資源循環(huán)利用策略D.資源外包策略13、在財務(wù)管理的營運資金管理中,企業(yè)需要合理控制現(xiàn)金持有量。以下哪種方法常用于確定企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量?()A.成本分析模型B.存貨模型C.隨機(jī)模型D.以上都是14、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時,需要考慮多種因素。以下哪種因素對于企業(yè)選擇多元化戰(zhàn)略的影響最大?()A.市場增長率B.企業(yè)的核心競爭力C.行業(yè)競爭程度D.政府政策法規(guī)15、在企業(yè)的人力資源激勵機(jī)制中,以下哪種激勵方式更能滿足員工的高層次需求?()A.物質(zhì)獎勵B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會C.工作環(huán)境改善D.定期表揚(yáng)16、在企業(yè)的創(chuàng)新管理中,以下哪種創(chuàng)新類型更側(cè)重于對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的改進(jìn)?()A.漸進(jìn)式創(chuàng)新B.突破式創(chuàng)新C.開放式創(chuàng)新D.封閉式創(chuàng)新17、在供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理中,企業(yè)與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系的好處包括降低成本、提高質(zhì)量等。以下哪種合作模式更能促進(jìn)雙方的深度合作?()A.短期合同B.長期合同C.戰(zhàn)略聯(lián)盟D.松散合作18、在團(tuán)隊管理中,團(tuán)隊的發(fā)展階段通常包括形成期、震蕩期、規(guī)范期、執(zhí)行期和休整期。以下關(guān)于團(tuán)隊發(fā)展階段的描述,哪一項是錯誤的?()A.在形成期,團(tuán)隊成員相互了解,明確團(tuán)隊的目標(biāo)和任務(wù)B.在震蕩期,團(tuán)隊成員之間可能會出現(xiàn)沖突和意見分歧C.在規(guī)范期,團(tuán)隊形成了明確的工作規(guī)范和流程D.團(tuán)隊一旦進(jìn)入執(zhí)行期,就不會再回到之前的階段19、在市場營銷管理中,以下哪種市場細(xì)分變量最能反映消費者的行為特征?()A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量20、某企業(yè)在進(jìn)行績效評估時,發(fā)現(xiàn)部分員工的績效指標(biāo)設(shè)置不合理。為了改進(jìn)績效指標(biāo)的設(shè)置,以下哪個原則應(yīng)該遵循?()A.可衡量性B.可實現(xiàn)性C.相關(guān)性D.以上都是二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)詳細(xì)說明組織中的績效評估誤差和控制方法,探討如何確??冃гu估的準(zhǔn)確性。2、(本題5分)在供應(yīng)鏈中的物流管理中,分析物流戰(zhàn)略的制定和實施,包括物流模式的選擇(自營物流、第三方物流、共同物流等)、物流網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化、物流成本的控制等,給出具體的物流管理方案。3、(本題5分)在人力資源管理的員工激勵機(jī)制中,論述物質(zhì)激勵和精神激勵的結(jié)合方式,分析不同激勵方式的效果和適用場景,提出構(gòu)建全面有效的員工激勵機(jī)制的建議。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家能源企業(yè)在推進(jìn)綠色能源項目時,面臨技術(shù)難題和資金短缺的雙重困境。請研究該企業(yè)應(yīng)如何突破技術(shù)瓶頸,優(yōu)化資金配置,確保綠色能源項目的順利進(jìn)行?2、(本題5分)一家化妝品零售企業(yè)在電商沖擊下,實體店鋪銷售額下滑嚴(yán)重。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何進(jìn)行線上線下融合,提升整體銷售業(yè)績?3、(本題5分)某化妝品企業(yè)在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn),消費者對天然有機(jī)化妝品的需求不斷增加,但企業(yè)目前的產(chǎn)品線無法滿足這一需求。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)方向?4、(本題5分)某電商平臺在商品推薦算法上存在缺陷,推薦不準(zhǔn)確。請分析該平臺應(yīng)如何改進(jìn)商品推薦算法?5、(本題5分)一家軟件企業(yè)的人才競爭激烈,核心人才流失嚴(yán)重。探討如何留住核心人才,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。請論述企業(yè)應(yīng)如何培養(yǎng)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)
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