下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院感染暴發(fā)演練流程(2023
年版)一、時(shí)間:2023年XX月XX日XX:XX二、地點(diǎn):ICU病房三、事件模擬:ICU發(fā)生5例疑似醫(yī)院感染病例(下呼吸道感染)。病例報(bào)告;應(yīng)急響應(yīng);現(xiàn)場(chǎng)處置與上報(bào);總結(jié)分析。四、具體流程(一)病歷報(bào)告1、ICU醫(yī)生報(bào)告科主任。2、科主任立即查看病歷,判定為疑似醫(yī)院感染暴發(fā),立即報(bào)告
醫(yī)院感染控制科與醫(yī)務(wù)科。3、ICU
醫(yī)生打電話通知醫(yī)院感染控制科和醫(yī)務(wù)科協(xié)助調(diào)查4、醫(yī)院感染控制科、醫(yī)務(wù)科進(jìn)入ICU進(jìn)行初步調(diào)查,查閱病歷,分析病歷,查看現(xiàn)場(chǎng),詢問主管醫(yī)生和護(hù)士,查看痰培養(yǎng)結(jié)果,核實(shí)病理診斷等,初步判斷為疑似醫(yī)院感染暴發(fā),立即報(bào)告分管院長(zhǎng)。請(qǐng)示是否立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。5
、院長(zhǎng)宣布啟動(dòng)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案6、醫(yī)務(wù)科組織專家會(huì)診,全體人員到ICU醫(yī)師辦公室。專家組:院感科填寫《醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告表(初次)》(二)應(yīng)急響應(yīng)由副院長(zhǎng)在ICU
會(huì)議室組織技術(shù)專家組(院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、感
染控制科長(zhǎng)、護(hù)理部主任、ICU主任、ICU護(hù)士長(zhǎng)、產(chǎn)科主任、婦科主任、檢驗(yàn)科主任、藥劑科主任)召開會(huì)議。(三)現(xiàn)場(chǎng)處置與上報(bào)1、院感科與檢驗(yàn)科人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采樣,演示穿防護(hù)用品,對(duì)ICU
所有工作人員(醫(yī)生、護(hù)士、保潔員)均做手部采樣;環(huán)境、物品與
醫(yī)療設(shè)施(呼吸機(jī)管路、床頭、治療車、水龍頭、呼吸機(jī)物表5處)
采樣;空氣采樣。采集后送檢驗(yàn)科以明確感染途徑,并進(jìn)行藥敏試驗(yàn)。2、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)通知停收新病人和對(duì)現(xiàn)有病人進(jìn)行分區(qū)管理。3、落實(shí)消毒隔離措施:懸掛隔離標(biāo)識(shí)、重新配置消毒液、指導(dǎo)
保潔人員做好物表、地面、墻面的清潔消毒工作、增加手衛(wèi)生消毒液、
進(jìn)行空氣消毒等。4、科室填寫《疑似或確定醫(yī)院感染暴發(fā)日?qǐng)?bào)表》,并每日?qǐng)?bào)告醫(yī)
院感染控制科。5、監(jiān)測(cè)采樣結(jié)果分析,4
天后培養(yǎng)結(jié)果反饋:醫(yī)務(wù)人員手、呼吸機(jī)管路、床欄桿部分標(biāo)本檢出鮑曼不動(dòng)桿菌。6、確認(rèn)醫(yī)院感染暴發(fā):本次為鮑曼不動(dòng)桿菌引起的醫(yī)院感染暴發(fā);環(huán)境污染和接觸傳播是造成交叉感染的主要途徑。7、采取相應(yīng)干預(yù)措施:加強(qiáng)消毒隔離措施的落實(shí)(醫(yī)務(wù)人員手
衛(wèi)生和無(wú)菌操作,診療物品專人專用,
空氣物表消毒);做好患者安置(單間隔離或同類感染病人同住一室);做好職業(yè)防護(hù),減少職業(yè)
暴露;根據(jù)藥敏試驗(yàn)結(jié)果,
合理使用抗生素;
正確處置醫(yī)療廢物。8、結(jié)果評(píng)估:經(jīng)過一系列干預(yù)措施,1周內(nèi)不繼續(xù)發(fā)生新發(fā)現(xiàn)
類感染病例,
病人陸續(xù)治愈或出院,ICU恢復(fù)收治病人。
院感科填寫《醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告表(訂正)》。五、總結(jié)分析1、各參演科室和觀摩人員填寫《應(yīng)急演練組織與實(shí)施過程評(píng)價(jià)
表》。2、總結(jié)本次演練基本情況。3、總結(jié)本次演練相關(guān)人員到崗和履行職責(zé)情況;演練程序?qū)嶋H
演練落實(shí)情況;
演練過程中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金融市場(chǎng)拓展與發(fā)展
- 二零二五年度入學(xué)新生教育法律權(quán)益保障書3篇
- 化妝品銷售保安工作總結(jié)
- 二零二五版小學(xué)校內(nèi)食堂食材供應(yīng)合同3篇
- 二零二五年度商業(yè)廣告攝影師雇傭合同(廣告創(chuàng)意拍攝)3篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售代表渠道拓展勞務(wù)合同
- 2025版旅游行業(yè)數(shù)據(jù)采集與旅游市場(chǎng)分析合同3篇
- 2025版石料場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理承包服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度社區(qū)老年大學(xué)教學(xué)服務(wù)合同模板3篇
- 二零二五版實(shí)習(xí)生勞動(dòng)合同(含實(shí)習(xí)期間加班費(fèi)計(jì)算與支付)3篇
- 2025開工大吉蛇年大吉開門紅模板
- 鍋爐、壓力容器制造質(zhì)量手冊(cè)含程序文件-符合TSG07-2019《許可規(guī)則》
- 邏輯思維訓(xùn)練500題(帶答案)
- 2025年日歷表(A4版含農(nóng)歷可編輯)
- 人工智能大模型
- 極簡(jiǎn)統(tǒng)計(jì)學(xué)(中文版)
- 2024年資格考試-對(duì)外漢語(yǔ)教師資格證筆試參考題庫(kù)含答案
- 2024年4月自考02382管理信息系統(tǒng)答案及評(píng)分參考
- (蘇版)初三化學(xué)上冊(cè):第2單元課題1空氣
- 2023年12月廣東珠海市軌道交通局公開招聘工作人員1人筆試近6年高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)薈萃答案帶詳解附后
- 專題23平拋運(yùn)動(dòng)臨界問題相遇問題類平拋運(yùn)和斜拋運(yùn)動(dòng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論