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微軟助力崇明衛(wèi)生局遠(yuǎn)程醫(yī)療微軟(中國(guó))有限公司醫(yī)療行業(yè)普遍面臨的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)我們需要可預(yù)測(cè)且有效的成本。我們需要在機(jī)構(gòu)內(nèi)部共享中心文件已便于協(xié)作。 我們希望建立更強(qiáng)大的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)。我們的主治醫(yī)師需要在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查期間上傳信息。我們需要輕松訪問患者數(shù)據(jù)用于會(huì)診 我們沒有時(shí)間學(xué)習(xí)新技術(shù)。我需要在不提升成本的前提下使用更好的技術(shù)。我們需要保護(hù)隱私信息并簡(jiǎn)化員工登錄過(guò)程。隨處

訪問最佳

價(jià)值協(xié)作易于管理的IT

環(huán)境建立遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)安排有經(jīng)驗(yàn)的中高級(jí)醫(yī)生坐診,充分利用已建成的心電、檢驗(yàn)、影像信息系統(tǒng),為各個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心遇到的較為復(fù)雜的病人提供診斷的咨詢建議和治療的技術(shù)支撐。項(xiàng)目?jī)?nèi)容業(yè)務(wù)目標(biāo)建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與中心醫(yī)院間的遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)業(yè)務(wù)目標(biāo)建立完善的醫(yī)療培訓(xùn)平臺(tái)借助遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),定期或不定期開展相關(guān)專業(yè)的課程與培訓(xùn),幫助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生提高相關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)水平項(xiàng)目?jī)?nèi)容業(yè)務(wù)目標(biāo)縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理建議遠(yuǎn)程會(huì)診由縣衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)一協(xié)調(diào),并制定相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、病患及其家屬的診療規(guī)則。項(xiàng)目?jī)?nèi)容深度挖掘更多醫(yī)療行業(yè)場(chǎng)景和要求安全地訪問患者數(shù)據(jù)輕松、快速地登陸更為高效、安全地訪問臨床系統(tǒng)臨床培訓(xùn)與研究參考資料醫(yī)院間的病例學(xué)習(xí)安全訪問關(guān)鍵信息醫(yī)學(xué)教學(xué)案例實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播臨床移動(dòng)性與協(xié)作減少書面和數(shù)據(jù)輸入跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作靈活數(shù)據(jù)分享使用移動(dòng)設(shè)備執(zhí)行所有任務(wù)社區(qū)保健動(dòng)態(tài)日程表和定位服務(wù)保護(hù)數(shù)據(jù)的移動(dòng)訪問接入設(shè)備類型隱私、安全與合規(guī)能夠訪問并驗(yàn)證個(gè)人數(shù)據(jù)查詢歷史數(shù)據(jù)使用醫(yī)學(xué)影像資料解答患者咨詢患者家屬遠(yuǎn)程探視及時(shí)訪問病歷與社區(qū)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程通信移動(dòng)教育資源低成本全方位的接入患者及家屬醫(yī)療工作者醫(yī)師專家外科醫(yī)師治療病患期間,獲悉患者經(jīng)歷過(guò)心臟搭橋手術(shù)1登陸患者電子病例找到相關(guān)主治醫(yī)師及專家2使用便捷的溝通工具與其他醫(yī)師建立音視頻會(huì)議,討論下一步治療方案3醫(yī)師專家作為當(dāng)前醫(yī)療負(fù)責(zé)人,快速判斷醫(yī)療難點(diǎn),與其他醫(yī)師和專家迅速組織會(huì)議協(xié)商醫(yī)師無(wú)論身在何處,可使用任何設(shè)備發(fā)起討論使遠(yuǎn)程專家更快速與醫(yī)師討論病患診治方案專家無(wú)論身在何處,可使用任何設(shè)備參與討論醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)的遠(yuǎn)程會(huì)診醫(yī)院/醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的即時(shí)通訊鼠標(biāo)懸停在聯(lián)系人狀態(tài)球上,聯(lián)系人卡片將展開聯(lián)系人狀態(tài)球忙碌為紅色空閑為綠色快捷高效的溝通方式鼠標(biāo)懸停在聯(lián)系人狀態(tài)球并展開聯(lián)系人卡片該會(huì)話的主題與應(yīng)用系統(tǒng)中的項(xiàng)目名稱相同,便于對(duì)方快速了解當(dāng)前會(huì)話的內(nèi)容應(yīng)用系統(tǒng)中的項(xiàng)目名稱,與會(huì)話主題相同當(dāng)前會(huì)話主題,與應(yīng)用系統(tǒng)中的項(xiàng)目名稱相同數(shù)據(jù)展現(xiàn)區(qū)域,在發(fā)起溝通的同時(shí),將所存疑問的相關(guān)數(shù)據(jù)同時(shí)發(fā)送給接收方,快捷的讓對(duì)方準(zhǔn)確定位到問題所在,減少溝通中所產(chǎn)生的誤會(huì)和理解不清,提高溝通效率學(xué)員學(xué)員提高效率,減少交通成本兼顧病理工作,并不影響學(xué)習(xí)質(zhì)量醫(yī)學(xué)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)收到邀請(qǐng)參加縣衛(wèi)生局組織的年度醫(yī)學(xué)研討會(huì)1可借助任何智能設(shè)備、不限地域、使用瀏覽器或者app參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)2在線培訓(xùn)即使錯(cuò)過(guò)在線培訓(xùn),錄制影像也可從知識(shí)庫(kù)中找到CrestronRL

遠(yuǎn)程培訓(xùn)培訓(xùn)講師分享醫(yī)學(xué)知識(shí)及病患案例可與學(xué)員間進(jìn)行培訓(xùn)互動(dòng)培訓(xùn)助理可對(duì)在線培訓(xùn)進(jìn)行操控全程培訓(xùn)可錄制,并存放于知識(shí)庫(kù)內(nèi)病患及其家屬遠(yuǎn)程探視Patients最高程度滿足病患及其家屬的人性化需求降低成本,減少等待時(shí)間Cost-savings,especiallyforMedicarerecipientsProviders依據(jù)探視請(qǐng)求,合理安排探視時(shí)間最大程度降低醫(yī)患矛盾病患家屬與醫(yī)院確定探視請(qǐng)求,但由于病患需隔離無(wú)法面對(duì)面探視1院方設(shè)立遠(yuǎn)程探視安排,推送通知給病患家屬2病患及其家屬按時(shí)進(jìn)行雙方音視頻互通,增加親情互動(dòng)3院方有效控制患者的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)忙不是理由,沒有什么能夠阻擋愛與關(guān)注對(duì)危重病人和傳染病患者的探視更為安全患者親屬可隨時(shí)隨地通過(guò)移動(dòng)終端與重癥監(jiān)護(hù)室中的親人進(jìn)行面對(duì)面的音視頻交流,能夠隨時(shí)觀察到患者所在區(qū)域、正在接受什么治療。通過(guò)遠(yuǎn)程探視,患者同樣能夠感受到親屬關(guān)愛,不會(huì)影響治療進(jìn)度,還避免交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。微軟生產(chǎn)力愿景云本地混合靈活的IT構(gòu)建的選擇統(tǒng)一溝通協(xié)同工作內(nèi)容管理企業(yè)社交商業(yè)智能跨設(shè)備的最佳用戶體驗(yàn)無(wú)與倫比的整體解決方案21統(tǒng)一通信應(yīng)用框架(Lync,Skype)管理服務(wù)框架(SharePoint,Exchange,ActiveDirectory)電子病歷,患者健康記錄,客戶管理,設(shè)備,服務(wù)醫(yī)療專業(yè)應(yīng)用患者應(yīng)用管理員應(yīng)用臨床器械微軟生產(chǎn)力在醫(yī)療行業(yè)中的應(yīng)用架構(gòu)未來(lái)移動(dòng)醫(yī)療展望無(wú)論是家庭醫(yī)生應(yīng)用場(chǎng)景還是醫(yī)患間日漸增加的溝通需求移動(dòng)醫(yī)療正是解決當(dāng)前信息共享與實(shí)時(shí)溝通的一個(gè)非常有效的途徑從而增加醫(yī)療工作效率,降低醫(yī)患矛盾。基于Office365的移動(dòng)應(yīng)用23醫(yī)生隨身攜帶和分享病理學(xué)術(shù)資料24MicrosoftOffice365受到各行業(yè)客戶的好評(píng)討論和問答?2012MicrosoftCorporation.Allrightsreserved.Microsoft,Windows,andotherproductnamesareormayberegisteredtrademarksand/ortrademarksintheU.S.and/orothercountries.TheinformationhereinisforinformationalpurposesonlyandrepresentsthecurrentviewofMicrosoftCorporationasofthedateofthispresentation.BecauseMicrosoftmustrespondtochangingmarketconditions,itshouldnotbeinterpretedtobeacommitmentonthe

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