工作計(jì)劃3點(diǎn)模板

工作計(jì)劃3點(diǎn)工作計(jì)劃3點(diǎn)篇一一、工作思路1、預(yù)防為主：我們深知安全工作的首要任務(wù)是預(yù)防事故的發(fā)生。因此，我們將加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估，提前識(shí)別潛在的安全隱患，制定并實(shí)施有效的預(yù)防措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控可防。2、綜合治理：安全工作涉及方方面面，需要多部門(mén)、多崗位協(xié)同作戰(zhàn)。我們將強(qiáng)化安全管理體系建設(shè)，明確各級(jí)安全責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的安全管理機(jī)制，確保安全管理工作無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。3、全員參與：安全是每個(gè)人的責(zé)任。我們將通過(guò)培訓(xùn)、宣傳、演練等多種方式，提升全員的安全意識(shí)和安全技能，讓每一位員工都能成為安全工作的參與者和監(jiān)督者，共同維護(hù)企業(yè)的安全穩(wěn)定。4、持續(xù)改進(jìn)：安全工作永無(wú)止境。我們將建立安全績(jī)效評(píng)價(jià)體系，定期評(píng)估安全工作成效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，鼓勵(lì)員工提出安全改進(jìn)建議，不斷推動(dòng)安全管理工作向更高水平邁進(jìn)。二、工作計(jì)劃1、完善安全管理制度：修訂和完善企業(yè)安全管理制度，明確各級(jí)安全職責(zé)和操作流程，確保安全管理有章可循、有據(jù)可查。2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)：制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同崗位、不同層級(jí)的員工開(kāi)展有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3、深化安全隱患排查治理：建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，定期組織專業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與安全隱患排查工作，形成全員共治的良好氛圍。4、強(qiáng)化應(yīng)急演練與響應(yīng)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練活動(dòng)，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和管理，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確地應(yīng)對(duì)和處置。5、推動(dòng)安全文化建設(shè)：將安全文化融入企業(yè)日常管理和員工行為中，通過(guò)舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等活動(dòng)形式營(yíng)造良好的安全文化氛圍。同時(shí)加強(qiáng)安全宣傳教育工作力度提高員工對(duì)安全工作的認(rèn)同感和責(zé)任感。工作計(jì)劃3點(diǎn)篇二一、工作思路1、精準(zhǔn)定位，深度挖掘：明確目標(biāo)客戶群體，通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分和數(shù)據(jù)分析，深入了解客戶需求和偏好，制定個(gè)性化的銷售策略，深度挖掘潛在客戶價(jià)值。、2產(chǎn)品導(dǎo)向，價(jià)值傳遞：緊密關(guān)注產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，確保銷售人員對(duì)產(chǎn)品特性、優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)定位有清晰認(rèn)識(shí)。通過(guò)有效的溝通技巧，向客戶準(zhǔn)確傳遞產(chǎn)品價(jià)值，建立信任關(guān)系。3、客戶至上，服務(wù)升級(jí)：將客戶滿意度作為核心指標(biāo)，提供超越客戶期望的服務(wù)體驗(yàn)。通過(guò)定期回訪、售后支持等方式，增強(qiáng)客戶粘性，促進(jìn)口碑傳播。4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，資源共享：加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作，共享市場(chǎng)信息、客戶資源和成功經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和團(tuán)建活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。5、靈活應(yīng)變，持續(xù)創(chuàng)新：面對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，保持高度敏感性和靈活性。鼓勵(lì)創(chuàng)新思維和嘗試新方法，不斷優(yōu)化銷售策略和服務(wù)模式，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。二、工作計(jì)劃1、目標(biāo)設(shè)定與分解：根據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，設(shè)定月度、季度及年度銷售目標(biāo)，并將其細(xì)化到每個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。確保目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性。2、市場(chǎng)拓展與客戶開(kāi)發(fā)：制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，明確新客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo)和老客戶維護(hù)策略。通過(guò)線上線下渠道結(jié)合，擴(kuò)大品牌影響力，吸引潛在客戶關(guān)注。同時(shí)，加強(qiáng)老客戶關(guān)系維護(hù)，促進(jìn)復(fù)購(gòu)和轉(zhuǎn)介紹。3、銷售培訓(xùn)與技能提升：定期組織銷售培訓(xùn)活動(dòng)，包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、溝通技巧等方面。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析等方式提升銷售人員專業(yè)能力。同時(shí)鼓勵(lì)銷售人員自主學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。4、銷售過(guò)程管理：建立完善的銷售過(guò)程管理制度，包括客戶跟進(jìn)記錄、銷售進(jìn)度跟蹤、業(yè)績(jī)考核等方面。通過(guò)數(shù)據(jù)分析工具對(duì)銷售過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。同時(shí)優(yōu)化銷售流程和服務(wù)模式，提高銷售效率和客戶滿意度。5、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與激勵(lì)：定期對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，包括銷售額、客戶滿意度、新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量等指標(biāo)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施，如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。同時(shí)建立公平、透明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)銷售人員的積極性和創(chuàng)造力。工作計(jì)劃3點(diǎn)篇三轉(zhuǎn)眼間，7月份的時(shí)間就過(guò)去了。自從我開(kāi)始按月份開(kāi)始做工作計(jì)劃之后，我開(kāi)始覺(jué)得時(shí)間就變得越來(lái)越珍貴，每個(gè)月想做的事情太多，而往往到了開(kāi)始做的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)時(shí)間實(shí)在是太少太少。但是這并不是計(jì)劃的問(wèn)題，而是我個(gè)人沒(méi)有好好的達(dá)到計(jì)劃的進(jìn)度。這可能也是我沒(méi)有好好計(jì)劃到的地方。鑒于之前的所做的計(jì)劃中的缺陷，我好好的總結(jié)了一下問(wèn)題的所在，并好好的規(guī)劃了在這個(gè)八月的工作計(jì)劃。人生就是在不斷的前進(jìn)，雖然我現(xiàn)在還達(dá)不到我之前的計(jì)劃，但是我相信通過(guò)自己的努力，一定能在之后慢慢的將自己提升到那個(gè)地步。我的八月工作過(guò)計(jì)劃如下：一、每日的基本計(jì)劃首先，是對(duì)昨天工作的反省，然后對(duì)錯(cuò)誤的地方要好好的標(biāo)注。對(duì)昨天還有什么沒(méi)有做的事情要好好的做完或是在記事本上標(biāo)注。然后對(duì)今天需要做的事情進(jìn)行快速的整理，好好的了解今天的工作，和昨天的計(jì)劃接上線。接著，努力的開(kāi)始工作！最后，在工作結(jié)束后，對(duì)一天的工作內(nèi)容進(jìn)行整理，做重點(diǎn)標(biāo)注，為明天的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃，最后檢查，結(jié)束。二、工作方面的計(jì)劃1、對(duì)自己能力的強(qiáng)化在工作中積極的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以及老員工的經(jīng)驗(yàn)，嘗試在這個(gè)月的工作中將之前學(xué)習(xí)整理的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際上。2、針對(duì)性的分析客戶改掉自己光憑外表判斷的壞習(xí)慣，在與客戶充分了解之后再為顧客推薦適合的房子。3、對(duì)工作失誤以及自身問(wèn)題的改正當(dāng)在發(fā)現(xiàn)自己工作中的錯(cuò)誤的時(shí)候，要迅速地對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行分析，并及時(shí)的做出改正。在工作結(jié)束之后，要對(duì)自己犯下的錯(cuò)誤進(jìn)行記錄和總結(jié)。三、關(guān)注市場(chǎng)及政策的變化銷售作為推薦者，工作方面的消息必須要靈通，無(wú)論大小，只要相關(guān)，都要對(duì)信息進(jìn)行記憶。這不僅能在工作的時(shí)候?yàn)樽约禾峁┍憷?，也同樣能夠讓自己在與客戶打交道的時(shí)候提供更多的話題。四、八月的最后到了八月底的時(shí)候，對(duì)一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)，記錄下自己還有那些沒(méi)有做好的，那些沒(méi)有改善的。最重要的就是記錄自己有那些優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)，總是只關(guān)注錯(cuò)誤是不會(huì)上升的，要好好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。最后，分析八月的總結(jié)，寫(xiě)下接下來(lái)的工作計(jì)劃。五、結(jié)束語(yǔ)雖然工作看起來(lái)是日復(fù)一日，但是其實(shí)每天都會(huì)有不同的發(fā)現(xiàn)，只要時(shí)刻去關(guān)注身邊的這些變化，無(wú)論是工作過(guò)還是生活都會(huì)變得精彩起來(lái)。工作計(jì)劃3點(diǎn)篇四古人云：“兵馬未動(dòng)，糧草先行?！苯袢嗽疲骸八悸窙Q定出路”。營(yíng)銷管理部將及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷計(jì)劃策略，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢挑擔(dān)子；現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃：1、“高科十年，十分感謝”活動(dòng)的結(jié)束及抽獎(jiǎng)。抽獎(jiǎng)結(jié)果將會(huì)在“株洲在線”、“長(zhǎng)株潭報(bào)”、“株洲晚報(bào)”同時(shí)公布，頒獎(jiǎng)活動(dòng)將在株洲高科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司一樓營(yíng)銷中心舉行。2、慧谷陽(yáng)光的前期營(yíng)銷策劃工作及8月份的開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備：1)慧谷陽(yáng)光前期的推廣方案及廣告畫(huà)面安裝到位2)慧谷陽(yáng)光樣板房的裝修標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)及完工3)慧谷陽(yáng)光用戶戶型圖準(zhǔn)備及印刷4)慧谷陽(yáng)光定購(gòu)協(xié)議及銷售合同準(zhǔn)備5)財(cái)務(wù)收款流程及銷售合同簽約審核流程準(zhǔn)備6)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的節(jié)目策劃3、內(nèi)部管理(1)通過(guò)對(duì)銷售人員實(shí)行拜訪量的考核及每月有效客戶量的考核，促使其加大對(duì)老客戶的拜訪和新客戶的拓展，增加客源量。(2)通過(guò)與老客戶帶新客戶的辦法，對(duì)老客戶和新客戶實(shí)行促銷獎(jiǎng)勵(lì)政策，如送物業(yè)管理的辦法，從而增加物業(yè)的銷售。(3)加大內(nèi)部和外部宣傳和促銷工作。通過(guò)置業(yè)顧問(wèn)行銷、回訪、信函促銷，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。(4)提高員工的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)的管理，及時(shí)掌握項(xiàng)目銷售的市場(chǎng)形勢(shì)，并針對(duì)銷售工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，制定方案，及時(shí)調(diào)整。(5)建立客戶檔案，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，并及時(shí)做出調(diào)整。(6)落實(shí)下半年銷售部目標(biāo)責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際工作情況，分解到人，嚴(yán)抓工作落實(shí)及完成標(biāo)準(zhǔn)。(7)置業(yè)顧問(wèn)銷售項(xiàng)目的分配，將按工作能力及銷售任務(wù)進(jìn)行安排，既要保證目前項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展，又要確保新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的穩(wěn)定銷售。4、對(duì)外管理(1)加強(qiáng)團(tuán)購(gòu)促銷和協(xié)議簽訂散客市場(chǎng)客源的開(kāi)發(fā)，提高我司的知名度，增加系統(tǒng)外散客的市場(chǎng)份額。在開(kāi)拓散客市場(chǎng)，重點(diǎn)是河西客戶(2)在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，深入了解客戶群消費(fèi)心里，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，整合資源，做好調(diào)整措施。工作計(jì)劃3點(diǎn)篇五一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校和教導(dǎo)處工作計(jì)劃為指導(dǎo)，圍繞進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量和效率為中心，大力推進(jìn)課程改革，深入貫徹語(yǔ)文新課標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念，增強(qiáng)教師實(shí)施新課程的能力和水平；加強(qiáng)對(duì)老教材新教法的培訓(xùn)、研究，尋求實(shí)施新課程的策略；深入課堂，及時(shí)調(diào)研，關(guān)注常態(tài)語(yǔ)文教學(xué)，適時(shí)反思和總結(jié)，進(jìn)一步提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量。二、具體措施：（1）多渠道、多方位強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升實(shí)施新課改的水平，深入學(xué)習(xí)新課程的理念，領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)的思想，建構(gòu)實(shí)施新課程的水平。進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代教育信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高水平和能力，另外，利用一切可利用的機(jī)會(huì)參與聽(tīng)課和培訓(xùn)，節(jié)數(shù)按教導(dǎo)處要求執(zhí)行。（2）深入研究，積極實(shí)踐，尋求課改實(shí)施新策略。新課程、新理念，呼喚新的課堂教學(xué)。要積極實(shí)踐，深入研究，要把課改核心理念與課標(biāo)理念緊緊結(jié)合起來(lái)，把課標(biāo)理念與課堂教學(xué)融通起來(lái)。準(zhǔn)確把握語(yǔ)文學(xué)科性質(zhì)和特點(diǎn)，堅(jiān)持以人的發(fā)展為本的思想，處理好語(yǔ)文教育與語(yǔ)文教學(xué)的關(guān)系，課堂教學(xué)與語(yǔ)文教學(xué)的關(guān)系。1、關(guān)注常態(tài)教學(xué)，切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)中落實(shí)“雙基”的探作性研究，努力實(shí)現(xiàn)識(shí)字寫(xiě)字、課內(nèi)外閱讀、習(xí)作、綜合性學(xué)習(xí)等方面的有效整合，切實(shí)優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，拓展學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)的時(shí)空，提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)，增強(qiáng)語(yǔ)文教育對(duì)學(xué)生發(fā)展的拉力。2、在上學(xué)期教研工作的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)不足，努力改進(jìn)。努力從學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)品質(zhì)以及與學(xué)習(xí)能力交相互動(dòng)的學(xué)習(xí)方法上進(jìn)行實(shí)踐與研究。（3）提高課堂教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期進(jìn)行聽(tīng)課、交流、評(píng)議，提出改進(jìn)建議，立足課堂，提高教學(xué)質(zhì)量。三、工作安排：二月份：1、教研組活動(dòng)，制定教研工作計(jì)劃。2、配合教導(dǎo)處做好教師的第一次開(kāi)課活動(dòng)。三月份：1、教師撰寫(xiě)案例分析。2、做好說(shuō)課材料的交流與探討。四月份：1、做好公開(kāi)課。五月份：1、教研組成員會(huì)議，討論制定畢業(yè)班復(fù)習(xí)計(jì)劃。六月份：1、期末復(fù)習(xí)、考試、評(píng)價(jià)、分析。2、教研工作總結(jié)。工作計(jì)劃3點(diǎn)篇六一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，我們語(yǔ)文教研組將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神，以《學(xué)校工作計(jì)劃》為指導(dǎo)，教研工作仍然立足于對(duì)“控制自學(xué)”教學(xué)模式的研究。大家團(tuán)結(jié)合作，共同探討，結(jié)合本班學(xué)生的具體情況進(jìn)行模式的改進(jìn)與創(chuàng)新。培養(yǎng)學(xué)生的各項(xiàng)能力為主，努力提高語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。二、主要工作1、現(xiàn)狀分析：本學(xué)期語(yǔ)文教研組僅剩四位教師，主要集中在中高年級(jí)，這對(duì)于模式的實(shí)施很有利，學(xué)生有一定的自學(xué)基礎(chǔ)，對(duì)模式的流程也有一定的了解，因此只需要教師在組織教學(xué)的過(guò)程中發(fā)揮自己的聰明才智對(duì)模式教學(xué)加以改進(jìn)，進(jìn)行大膽的創(chuàng)新，使其更加適合學(xué)生。2、由于周三下午的集體備課時(shí)間取消，因此我們要在平時(shí)的教學(xué)中注意積累自己存在的問(wèn)題，隨時(shí)隨地進(jìn)行探討，互幫互助，尋求解決問(wèn)題的辦法。同時(shí)注意積極利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教研。3、經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐，我們漸漸發(fā)現(xiàn)預(yù)習(xí)本在教學(xué)中起著重要的作用。因此本學(xué)期我們語(yǔ)文組，在預(yù)習(xí)本的改進(jìn)與使用上加以重視，每個(gè)班要根據(jù)自己學(xué)生的實(shí)際情況規(guī)定預(yù)習(xí)的范圍與形式，每位學(xué)生手里必備預(yù)習(xí)本，同時(shí)教師在教學(xué)實(shí)施時(shí)要加以利用。讓學(xué)生感到老師對(duì)課文預(yù)習(xí)是重視的，讓學(xué)生體會(huì)到預(yù)習(xí)是學(xué)習(xí)成功的第一步。4、語(yǔ)文教研組在本學(xué)期根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，要進(jìn)行1—2次巡回聽(tīng)課，努力做到全員參加，領(lǐng)導(dǎo)參與，聽(tīng)課后做到認(rèn)真反思，及時(shí)整理材料。巡回聽(tīng)課后，認(rèn)真評(píng)選教研中優(yōu)秀的教師進(jìn)行學(xué)校的公開(kāi)課展示活動(dòng)。5、語(yǔ)文教研組在模式研究的道路上，做到與其他教研組緊密合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，改進(jìn)自身存在的問(wèn)題，以求更加合理化。6、除了改進(jìn)與創(chuàng)新“控制自學(xué)”教學(xué)模式外，也要注重抓好學(xué)生的寫(xiě)字與習(xí)作。做到規(guī)范整潔，書(shū)寫(xiě)正楷字。習(xí)作內(nèi)容要充滿真情實(shí)感，有話可寫(xiě)，樂(lè)于創(chuàng)作。在班級(jí)內(nèi)要舉行書(shū)法與習(xí)作競(jìng)賽，激發(fā)學(xué)生興趣。三、具體工作安排。九月份：1、制定語(yǔ)文教研組的工作計(jì)劃。2、制定巡回聽(tīng)課活動(dòng)方案。十月份：1、開(kāi)展巡回聽(tīng)課活動(dòng)。2、班級(jí)內(nèi)根據(jù)自身情況開(kāi)展書(shū)法或習(xí)作競(jìng)賽。十一月份：1、總結(jié)聽(tīng)課活動(dòng)。2、各位教師整理活動(dòng)材料。3、做好平時(shí)的課堂教學(xué)。結(jié)合學(xué)校的計(jì)劃參與活動(dòng)。十二月份：1、教研組整理活動(dòng)資料。2、教研組上交工作總結(jié)。3、組織學(xué)生期末考試4、班內(nèi)收集學(xué)生優(yōu)秀作文，裝訂成冊(cè)。工作計(jì)劃3點(diǎn)篇七今日召開(kāi)新學(xué)期第一個(gè)行政辦公會(huì)，在會(huì)上校長(zhǎng)介紹了上學(xué)期期末考試情景，從考試情景看，暴露出培優(yōu)方面的一些問(wèn)題，并沒(méi)有顯出培優(yōu)工作的成績(jī)。認(rèn)真分析上學(xué)期培優(yōu)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，主要有以下方面：一、培優(yōu)班方面1、雖有雄心壯志，但沒(méi)有認(rèn)真實(shí)施，工作缺乏務(wù)實(shí)，理念一大套，措施沒(méi)落實(shí)。2、沒(méi)有針對(duì)學(xué)生實(shí)際制定措施，沒(méi)有認(rèn)真設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃，沒(méi)有構(gòu)成有效的實(shí)施步驟，缺乏教學(xué)目標(biāo)。講課臨時(shí)湊合，缺乏認(rèn)真的準(zhǔn)備。3、缺乏培優(yōu)定位，辦學(xué)目標(biāo)不明確，沒(méi)有把提高學(xué)生成績(jī)列為培優(yōu)班教育方向之一，認(rèn)為只要提高學(xué)生綜合素質(zhì)就好，但這些東西卻無(wú)法考量和評(píng)定。4、在班級(jí)管理上也缺乏應(yīng)有的力度，班風(fēng)還處懶散的狀態(tài)。二、家長(zhǎng)學(xué)校方面家長(zhǎng)學(xué)校做了一些工作，但由于自己主動(dòng)性不強(qiáng)，還有一些工作沒(méi)有落實(shí)，大致如下：1、家長(zhǎng)委員會(huì)沒(méi)有落實(shí)。2、對(duì)七年級(jí)家長(zhǎng)的培訓(xùn)和學(xué)生的紀(jì)律培訓(xùn)有計(jì)劃沒(méi)有落實(shí)。三、個(gè)人成長(zhǎng)方面上學(xué)期時(shí)間也比較寬裕，認(rèn)真讀了一些家教方面和班主任管理方面的書(shū)，提高了自己在這方面的認(rèn)識(shí)，雖然自己沒(méi)有多少感覺(jué)，可是畢竟自己在豐富自己理念上做了一些工作，我想自己的提升也是不知不覺(jué)的事情。這學(xué)期要堅(jiān)持下去，爭(zhēng)取使自己在教育學(xué)和心理學(xué)方面能適應(yīng)自己的工作。四、針對(duì)上學(xué)期自己各方面工作情景，特制定下學(xué)期自己的工作計(jì)劃。（一）培優(yōu)班工作計(jì)劃1、在培優(yōu)班的教學(xué)上，要多傾注精力，從班級(jí)管理到課程實(shí)施都要做認(rèn)真設(shè)計(jì)，并抓好教學(xué)落實(shí)。2、要明確辦學(xué)目標(biāo)，傾斜學(xué)生解題能力的提高。3、選取一本教材，作為培優(yōu)班的培優(yōu)教材，以此為本，精講多練。