股權(quán)激勵(lì)與期權(quán)管理制度

股權(quán)激勵(lì)與期權(quán)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了調(diào)動(dòng)員工的樂觀性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)和員工的利益關(guān)聯(lián)度，公司特訂立本制度。依據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，以及公司的章程和合同規(guī)定，具體規(guī)定股權(quán)激勵(lì)和期權(quán)管理的內(nèi)容和方法。第二條適用范圍本制度適用于公司以及其全資子公司、控股子公司、參股企業(yè)等所屬單位的股權(quán)激勵(lì)和期權(quán)管理事宜。第三條定義股權(quán)激勵(lì)：指公司通過股票等股權(quán)方式，向員工授予肯定數(shù)量或比例的公司股票或股權(quán)，作為員工的酬勞、嘉獎(jiǎng)或福利。期權(quán)：指公司向員工供應(yīng)購買公司股票的權(quán)利，以特定價(jià)格在特定期限內(nèi)購買公司股票的權(quán)益。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：指公司為員工訂立的，以股權(quán)激勵(lì)為目的的計(jì)劃。授予對象：指符合公司規(guī)定條件的員工，享有參加股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃或獲得期權(quán)的權(quán)益。第二章股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第四條設(shè)立原則公司通過股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，以激勵(lì)員工對公司的忠誠和付出，加添員工對公司業(yè)務(wù)的理解和參加，提升企業(yè)活力和競爭力。第五條授予方式公司可通過以下方式向員工授予股權(quán)激勵(lì)：直接授予公司股票或股權(quán)；授予可轉(zhuǎn)換公司股票或股權(quán)證明；授予可認(rèn)購公司股票的權(quán)利。公司應(yīng)依據(jù)員工的崗位、績效及貢獻(xiàn)等因素，綜合考慮確定授予對象和比例。第六條授予條件掌控性要求：員工在授予后需連續(xù)為公司工作肯定年限，具體年限由公司依據(jù)員工崗位和級(jí)別決議?？冃б螅簡T工需實(shí)現(xiàn)公司設(shè)定的肯定績效目標(biāo)，方可享有股權(quán)激勵(lì)。承諾要求：員工承諾遵守公司的規(guī)章制度和保守商業(yè)機(jī)密的責(zé)任。其他條件：依據(jù)具體授予對象和計(jì)劃內(nèi)容，可設(shè)定肯定的附加條件。第七條股權(quán)回購和轉(zhuǎn)讓員工在獲得股權(quán)后，不得將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給非公司員工或外部個(gè)人組織，除非經(jīng)公司書面同意。當(dāng)員工離職或違反公司規(guī)定時(shí)，公司有權(quán)回購員工持有的股權(quán)，回購價(jià)格依照商定或市場價(jià)格確定。第三章期權(quán)管理第八條設(shè)立原則公司通過期權(quán)管理，予以員工購買公司股票的權(quán)利，以激勵(lì)員工對公司業(yè)績的樂觀貢獻(xiàn)，加添員工對公司價(jià)值的認(rèn)同。第九條授予條件參加期權(quán)管理的員工應(yīng)滿足公司相關(guān)規(guī)定的條件，而且對公司產(chǎn)生較大的貢獻(xiàn)。公司可依據(jù)員工的崗位、級(jí)別以及工作績效等因素，確定各員工的期權(quán)數(shù)量和價(jià)格。第十條行權(quán)期限期權(quán)的行權(quán)期限應(yīng)由公司依據(jù)實(shí)際情況設(shè)定，并在授予時(shí)告知員工。員工持有的期權(quán)在行權(quán)期限內(nèi)有效，過期未行使的期權(quán)將自動(dòng)失效。第十一條購買價(jià)格員工在行使期權(quán)時(shí)，依照商定價(jià)格購買公司股票。公司應(yīng)依據(jù)市場情況和公司發(fā)展情況，合理設(shè)定購買價(jià)格。第十二條行權(quán)方式員工行使期權(quán)時(shí)，應(yīng)向公司提出書面申請，并依照公司規(guī)定的程序進(jìn)行辦理。第十三條行權(quán)行為限制員工行使期權(quán)時(shí)，應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，不得以違法手段行使或轉(zhuǎn)讓期權(quán)。員工離職后，不得連續(xù)行使未行使的期權(quán)，未行使的期權(quán)將自動(dòng)作廢。第四章監(jiān)督與管理第十四條監(jiān)督機(jī)構(gòu)公司設(shè)立股權(quán)激勵(lì)與期權(quán)管理委員會(huì)，并委托內(nèi)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體管理和監(jiān)督股權(quán)激勵(lì)和期權(quán)管理工作。第十五條監(jiān)督職責(zé)股權(quán)激勵(lì)與期權(quán)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)訂立具體的實(shí)施細(xì)則、審核授予對象、收集員工看法和投訴，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告工作進(jìn)展。第十六條管理過程公司應(yīng)建立健全的股權(quán)激勵(lì)與期權(quán)管理的內(nèi)部流程，并不絕優(yōu)化完善。公司應(yīng)定期對股權(quán)激勵(lì)與期權(quán)管理的執(zhí)行情況進(jìn)行評估和監(jiān)督，確保其合規(guī)性和有效性。第五章附則第十七條公示和解釋公司應(yīng)將本制度予以公示，并在公司內(nèi)部廣泛宣傳，以確保員工充分了解和遵守本制度。對于本制度中的術(shù)語和內(nèi)容的解釋，由公司股權(quán)激勵(lì)與期權(quán)管理委員會(huì)進(jìn)行。第十八條修訂和解釋對于本制度的修改，應(yīng)由公司股權(quán)激勵(lì)與期權(quán)管理委員會(huì)提出，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后生效。在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題或需要解釋的情況，由公司股權(quán)激勵(lì)與期權(quán)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解決和解釋。修改和解釋的具體細(xì)則應(yīng)及時(shí)通知員工并公示。第十九條生效日期本制度自公示之日起生效，并取代公司原有的有關(guān)股權(quán)激勵(lì)和期權(quán)管理的一切規(guī)定和制度。第二十條增補(bǔ)規(guī)定依據(jù)具體情況，公司可對本制度進(jìn)行增補(bǔ)規(guī)定