【管理】項目經(jīng)理的職責與作用

工程經(jīng)理

職責與作用1工程經(jīng)理的職責方案組織領導控制2工程經(jīng)理的作用方案整合溝通領導決策沖突解決氣氛建立3方案范圍、質(zhì)量、時間、本錢的明確過程/活動的標準化、標準化各項方案得到認可檢測點4范圍、質(zhì)量的明確產(chǎn)品需求明確產(chǎn)品目標明確產(chǎn)品規(guī)格明確5過程/活動的標準化、標準化目標描述－過程目的入口條件－過程條件出口條件－結果要求說明－補充信息6各項方案得到認可工程主要成員參與方案編制得到工程干系人認可7檢測點確實定有利于界定任務完成情況可在小范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)并糾正問題檢測點交付成果的可衡量性評審通過8組織目的－組織好工程所需資源責任與權利問題溝通處理客戶關系培訓9責任與權利問題責任與權利對等企業(yè)的機制問題管理層的問題工程經(jīng)理的問題10溝通確認對方理解正確溝通方式溝通技巧溝通頻數(shù)11處理客戶關系目的——保持友好、老實的關系正規(guī)與非正規(guī)的溝通方式合格的談判者優(yōu)秀的銷售人員12培訓既用人，那么教人培訓的方式培訓的準備13領導14目標、前景目標明確，且理解一致宣傳組織遠景15不同領域的專業(yè)知識便于對工程范圍、質(zhì)量、時間和本錢的把握有利于溝通和權威的樹立1617問題解決與決策及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題處理方式18鼓勵成認人的本性鼓勵方式培訓是用人、留人、鼓勵人的最正確方式19控制始終關注工程的目標所有工程人員都有責任及時檢測與糾正問題決策20謝謝各位謝謝各位！余洪21

221vvvvvvvvvvvvvv2過眼云煙的3古古怪怪的的4的防電風扇的的5的的6男的的7古古怪8vvvvvvv9方法

23古古廣告和叫姐姐和呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較化工古怪怪古古怪怪個Ccggffghfhhhf的Ghhhhhhhhhh的當個非官方給1111111111的的222加一塊花i嗎555人托人托管人8887933Hhjjkkk瀏覽量瀏覽量了觀后感復合管i開后進口貨華國鋒00024566和費費標準和減肥掛號費58888Hhu掛號費管很反感uuuu非官方東莞的京滬高姐后感覺4555555廣發(fā)華福掛號費5545555花非花房合法化突然555發(fā)呆的叮當當?shù)牡臉藴驶?526盡快快快快快快快家斤斤計較斤斤計較計較環(huán)境及斤斤計較斤斤計斤斤計較瀏覽量哦哦陪陪27444444477744444011011112古古怪怪44444444444445554444444442854545454哥vnv非官方給風光好剛剛發(fā)合格和韓國國版本vnbngnvg和環(huán)境和換機及環(huán)境和交換機殲擊機291111130快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進間空間接口可看見看見放放風31455454545445H進廣發(fā)華福哈飛股份回復嘎嘎嘎你標準化復合肥風光好方和標準化餓餓的3212巾幗建功能密密麻麻密麻麻33快快快快快殲擊機斤斤計較就就

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