銷售員度工作總結(3篇)

銷售員度工作總結(3篇)銷售員度工作總結（8篇）如何寫好銷售員度工作總結?？纯窗?。不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，這段時間里，信任大家面臨著很多挑戰(zhàn)，也收獲了很多成長，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢。以下是我整理的銷售員度工作總結(3篇)，歡迎閱讀與保藏。

銷售員度工作總結1

特別興奮能夠來到六安處進行銷售。

這次來到六安報道，恰逢趕上駱總七月份銷售的及八月銷售提案的會議，通過兩天的會議，讓我這個剛加入的新成員感受很深。以下是七月份總結。

首先通過駱總的，我了解到，我們六安銷售處，主要有六個處組成，其包括金寨、霍邱、壽縣、舒城、鳳臺、霍山，目前培育比較成熟的市場是金寨、霍邱、壽縣，對于舒城、鳳臺和霍山是接下來需要進一步開發(fā)的市場，對于每個業(yè)務處，分別有一個業(yè)代負責。能夠來到六安銷售處，我感到特別榮幸，由于這是一支斗志昂揚，一心，擁有著光輝戰(zhàn)績的團隊，上個月我們銷售處拿到了華東地區(qū)銷售量第一的錦旗，對于這個成果，我想銷售處的每個成員都為此付出了艱辛的努力，這里的每個業(yè)務人員都是值得我鄙視和的榜樣，他們其中，有些做業(yè)務十幾年的，有些和我年齡相仿，但是他們卻在自己平凡的工作中不斷制造著佳績，由此讓我豁然發(fā)覺，他們的背后，都有一個人，那就是駱經(jīng)理，強將手下無弱兵，六安銷售處，這個團隊，是駱經(jīng)理一手帶出來的，他們能夠團結在一起為實現(xiàn)同一個目標而努力奮斗，這得歸功于駱總有方，駱總講：“我?guī)У倪@只隊伍，過去我們是土八，打一槍換一個地方，打游擊戰(zhàn)，現(xiàn)在我們要向正規(guī)軍轉變，要記著我們是一個團隊”。所以說能夠來到六安銷售處，駱總帶領的這個團隊，我感到特別興奮和榮幸，盼望能夠早日融入這個團隊，和大家一起。

其次，通過駱總對于七月份銷售的總結，我深深的熟悉到，工作會議總結的重要性，通過這樣的工作總結會議，能夠準時發(fā)覺我們工作的不足以及消失的問題，七月份，雖說我們最終是圓滿完成銷售目標，但這是不夠的，由于我們是六安銷售處，我們是整個華東的銷售標桿，我們對自己就要有更高的要求，就要不斷的超越，在各個方面都要起到先鋒模范帶頭作用，對于取得的成果，駱總并沒有沾沾自喜，但是對于消失的問題，駱總毫不留情，對于每一個業(yè)務員消失的問題，駱總都一一進行指正，盼望他們早日對消失的問題能夠盡快實施解決，對于每次的會議，駱總都仔細傳達，就比如公司新出的50專案，駱總在談的同時并要求每個業(yè)務員分別談一談自己的理解，這樣達成雙向溝通，對于理解消失的偏差，駱總準時指正，最終讓每個業(yè)務人員都能夠真正領悟公司的精神，從而將公司的政策方針有效的執(zhí)行和傳達下去，這讓我熟悉到，作為一個領導，你首先要留意溝通，一個良好的溝通，其能夠提高員工運用信息的力量，從而使工作效率得以提高。

再次，駱總對八月份工作進行了明確的分工和布置。

1.對于八月份，駱總依據(jù)每個市場近三年的銷售狀況及目前的銷售任務，酌情制定了每個市場八月份的銷售量，要求每個業(yè)務員自己說出銷量并確認自己的銷售任務，制定獎罰制度，等到月底看每個人的銷售業(yè)績達成狀況，然后進行工作總結，對于內部要求任務完成不合格及消失違反的狀況，都根據(jù)獎罰制度執(zhí)行，罰款所得費用用于嘉獎及經(jīng)費。在團隊內部建立良好的獎罰機制，以督促和激勵員工

非常好的工作。

2.對于八月份的提案，駱總進行了傳達，對于公司八月份的案，駱總要求每個業(yè)務員要仔細執(zhí)行并做到細處，就比如說，促銷送禮品的問題，什么坎及送價值多少錢的禮品，送什么東西什么型號的，肯定要詳細，促銷時不能以底價銷售，返還禮品但絕不能返還現(xiàn)金，假如直接給客戶現(xiàn)金，那么這只會讓我們以后的銷售道路越來越難走。這讓我熟悉到在銷售的

過程中，我們肯定要穩(wěn)定市場的價位，以保證每個環(huán)節(jié)的利潤安排，從而延長我們產(chǎn)品在市場上的壽命，以制造更大的效益。

3.依據(jù)工作的需要及隊伍的正規(guī)化，駱總要求每個業(yè)務員必需配備本，現(xiàn)在硬件設施已基本落實到位，接下來駱總要求每個業(yè)務員要仔細學習并利用好電腦，以后盼望能夠進行視頻會議，以及完成客戶的錄入及統(tǒng)計工作，已

非常好的完成分區(qū)建線表及市場透視表，從而更好的服務于我們的工作。這讓我熟悉到這是一只在不斷學習和的團隊，他們不會停下腳步，為了更高的目標，他們正不斷的超越著自我，一邊學習一邊成長，這讓我深感自己還有很長的路要走，比起他們，我們并沒有什么優(yōu)越性，我肯定要沉下心來，在這樣一個的團隊里仔細學習。

最終，我還是想說，很榮幸能夠來到六安銷售處進行銷售實習，

非常身高心能夠加入駱總領導的這個銷售團隊。

銷售員度工作總結2

轉瞬20__年上半年已經(jīng)結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成狀況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經(jīng)銷商的共同努力下，__市場完成銷售額__萬元，完成年方案__萬元的__%，比去年同期增長__%，回款率為x%；低檔x占總銷售額的__%，比去年同期降低x個百分點；中檔x占總銷售額的__%，比去年同期增加__個百分點；高檔x占總銷售額的__%，比去年同期增加x個百分點。

2、市場管理、市場維護

依據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的溝通和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。根據(jù)公司對商超、_店及零店產(chǎn)品陳設的要求進行產(chǎn)品陳設，并動員和幫助店方使產(chǎn)品保持潔凈干凈。在店面和柜臺潔凈整齊、陳設產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣揚的目的。

3、市場開發(fā)狀況

上半年開發(fā)商超x家，x店x家，終端_家。新開發(fā)的x家商超是成縣規(guī)模最大的__購物廣場，所上產(chǎn)品為x系列的全部產(chǎn)品；x家x店是分別是x店和x店，其中x店所上產(chǎn)品為__的四星、五星、十八年，x店所上產(chǎn)品為__系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)x家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)x家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是x系列產(chǎn)品。

4、品牌宣揚、推廣

為了提高消費者對“__”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，依據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣揚標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并幫助廣告公司制作各式廣告宣揚牌x個，其中__門市部及餐館門頭__個，其它形式的廣告牌x個。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

依據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并準時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨方案，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采納紙質和電子版兩種形式保存。對20__年的銷售狀況根據(jù)經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨方案更加客觀、精確?????。在每月月底對本月及累計的銷售狀況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加精確?????客觀地反映市場狀況，指導以后的銷售工作。

二、下半年工作準備

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的學問、閱歷和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我預備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務力量，做好各項工作，確保__萬元銷售任務的完成，并向__萬元奮斗。

努力學習，提高業(yè)務水平，抽時間通過各種渠道去學習營銷方面（尤其是__營銷方面）的學問，學習一些勝利營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有肯定的學問支撐。其二是常常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、溝通和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

銷售員度工作總結3

1、狀況概述

客觀地表述任務完成狀況,取得的成果,要用數(shù)據(jù)說話。

比如：今年公司下達的銷售任務指標是多少，實際完成了銷售任務多少，超額完成任務或離任務的差距是多少，達到人均消費者多少，與去年相比增長率是多少，各項經(jīng)用開支多少，完成利潤多少。市場占有率多少，與去年相比增長了多少，產(chǎn)品見貨率多少，是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡狀況如何，A類、B類、C類各有幾家，銷售隊伍狀況如何等等。只報大賬和特殊需要說明的數(shù)據(jù)，不需報細賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報表。

2、簡要分析

針對上述的事實（數(shù)據(jù)），簡要分析其緣由，是行業(yè)形勢、競品緣由、公司政策、還是其它緣由所致。

3、特殊說明

若是勝利的閱歷，對公司其它市場有指導意義的，需要簡潔、生動的表述勝利的典型案例或閱歷,可讓公司宣揚鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運作上存在明顯的不足或嚴峻的問題，需要對不足之處和問題進行深刻的剖析，如網(wǎng)絡構建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性緣由，分析清晰問題出在那一個環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。

年終總結要點：

一、怎樣的總結才能既讓公司領導滿足，又對來年的工作具有指導作用呢？

美麗的格式當然重要，但是一份有質量的總結應當言之有物，因此至少要包含以下幾點：

1.這一年來的銷售狀況和體會；

2.個人銷售中發(fā)覺的問題；

3.來年的目標和方案。

當然，還要有4）對公司將來進展的意見和建議。無論你是基層業(yè)務員還是銷售管理人員，要站到公司的角度去看問題，那么你的考核和評價才會比較高。

二、銷售工作總結的過程中隨時留意以下幾點：

1．用事實和數(shù)據(jù)說話，客觀總結；切忌空話大話，夸夸其談；

2．既有成果也有問題，問題要分析其根本緣由；

3．目標和方案要分降落實，要有詳細可行的方法。

4．提出意見要結合建議，不要一味埋怨和找茬，目的是改善。

三、最終建議：

只有真正結合自己的實際狀況和詳細業(yè)績，才能寫出好的年終總結。最終預祝愿各位營銷人的總結報告都能獲得好評，為自己的工作加分！

銷售數(shù)據(jù)分析

運用科學、精確?????數(shù)據(jù)說話，做到有理有據(jù)，簡潔、真實、有效，體現(xiàn)“運用科學數(shù)據(jù),把握市場機遇”的力量。

1）區(qū)域總體數(shù)據(jù)分析：作為大區(qū)經(jīng)理應當通過這個數(shù)據(jù)分析，體現(xiàn)你的“大區(qū)”全局思維與管理（有