浙江中醫(yī)藥大學(xué)濱江學(xué)院《人力資源管理沙盤(pán)模擬》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)浙江中醫(yī)藥大學(xué)濱江學(xué)院

《人力資源管理沙盤(pán)模擬》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，以下哪種人力資源管理策略更能幫助企業(yè)適應(yīng)不同國(guó)家和地區(qū)的文化差異和法律要求？（）A.本土化策略B.全球化策略C.跨國(guó)化策略D.以上都不是2、在職業(yè)生涯規(guī)劃中，企業(yè)為員工提供發(fā)展通道。以下哪種職業(yè)發(fā)展通道更適合技術(shù)型員工？（）A.縱向發(fā)展通道B.橫向發(fā)展通道C.雙通道發(fā)展D.多通道發(fā)展3、某企業(yè)正在進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，以下哪種評(píng)價(jià)方法更注重崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)？（）A.排序法B.分類(lèi)法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法4、在員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方面，以下哪種培訓(xùn)方法更有助于員工將所學(xué)知識(shí)迅速應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高工作績(jī)效？（）A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學(xué)習(xí)5、一家企業(yè)正在招聘新員工，對(duì)于招聘流程的設(shè)計(jì)，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于確保招聘到合適人才最為關(guān)鍵？（）A.發(fā)布招聘信息B.篩選簡(jiǎn)歷C.面試環(huán)節(jié)D.背景調(diào)查6、在員工的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中，以下哪種激勵(lì)組合更能滿足不同層次員工的需求？（）A.短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)結(jié)合B.物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)結(jié)合C.內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)結(jié)合D.以上都是7、在進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，以下哪種評(píng)價(jià)因素對(duì)于評(píng)估管理崗位的價(jià)值更為重要？（）A.工作責(zé)任B.知識(shí)技能C.勞動(dòng)強(qiáng)度D.工作環(huán)境8、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人力資源管理變革時(shí)，以下哪種變革管理策略更能減少阻力，確保變革的順利推進(jìn)？（）A.充分溝通B.培訓(xùn)支持C.試點(diǎn)推行D.以上都是9、在進(jìn)行績(jī)效溝通時(shí)，以下哪種溝通頻率更有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高績(jī)效水平？（）A.每周一次B.每月一次C.每季度一次D.每年一次10、在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。以下哪項(xiàng)不是人力資源內(nèi)部盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容？（）A.員工的年齡結(jié)構(gòu)B.員工的工作滿意度C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源狀況D.員工的技能水平11、在人力資源管理中，以下哪個(gè)職能主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？（）A.招聘與選拔B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.績(jī)效管理D.人力資源規(guī)劃12、在人力資源管理中，員工的職業(yè)倦怠現(xiàn)象日益受到關(guān)注。以下哪種因素通常是導(dǎo)致員工職業(yè)倦怠的主要原因？（）A.工作負(fù)荷過(guò)重B.缺乏職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.人際關(guān)系緊張D.以上都是13、在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)因素對(duì)企業(yè)未來(lái)人力資源需求的影響最為深遠(yuǎn)？（）A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃B.技術(shù)創(chuàng)新C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)D.以上都是14、在人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)造成長(zhǎng)期的負(fù)面影響？（）A.招聘失誤風(fēng)險(xiǎn)B.薪酬泄露風(fēng)險(xiǎn)C.員工離職風(fēng)險(xiǎn)D.勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)15、在員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方面，企業(yè)需要確定培訓(xùn)需求。以下哪種情況不是判斷員工需要培訓(xùn)的主要依據(jù)？（）A.員工工作績(jī)效未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)B.員工主動(dòng)提出培訓(xùn)申請(qǐng)C.企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生重大調(diào)整D.員工在公司工作時(shí)間較長(zhǎng)16、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，以下哪種評(píng)價(jià)方法更能客觀公正地確定崗位的相對(duì)價(jià)值？（）A.排序法B.分類(lèi)法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.以上都是17、在工作分析中，明確工作職責(zé)和工作流程對(duì)于提高工作效率至關(guān)重要。對(duì)于一個(gè)跨部門(mén)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以下哪種工作分析方法更適用？（）A.觀察法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.訪談法D.工作日志法18、在員工培訓(xùn)中，以下哪種培訓(xùn)需求是由于員工現(xiàn)有技能水平低于工作要求而產(chǎn)生的？（）A.績(jī)效差距需求B.企業(yè)發(fā)展需求C.員工個(gè)人需求D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求19、在績(jī)效反饋面談中，以下哪種溝通方式更有助于員工接受反饋，激發(fā)改進(jìn)的動(dòng)力？（）A.批評(píng)式B.表?yè)P(yáng)式C.先表?yè)P(yáng)后批評(píng)D.先批評(píng)后表?yè)P(yáng)20、在員工的職業(yè)生涯發(fā)展受阻時(shí)，企業(yè)可以提供一定的支持和幫助。以下哪種支持方式更有助于員工突破職業(yè)瓶頸？（）A.提供晉升機(jī)會(huì)B.調(diào)整工作崗位C.進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)D.以上都是二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述在人力資源管理的跨部門(mén)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，如何明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、角色分工、溝通機(jī)制和績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目的順利完成？2、（本題5分）詳細(xì)說(shuō)明人力資源管理中的員工團(tuán)隊(duì)合作能力培養(yǎng)，如何通過(guò)培訓(xùn)和活動(dòng)提高員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和能力。3、（本題5分）論述如何運(yùn)用人力資源管理推動(dòng)企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新戰(zhàn)略，吸引和培養(yǎng)研發(fā)人才，提高創(chuàng)新績(jī)效。4、（本題5分）隨著員工對(duì)工作自主性的需求增加，人力資源管理如何調(diào)整激勵(lì)機(jī)制和管理方式？5、（本題5分）從人力資源管理視角，探討如何加強(qiáng)企業(yè)的危機(jī)公關(guān)能力和形象管理？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司的績(jī)效考核指標(biāo)過(guò)于單一，不能全面反映員工的工作表現(xiàn)。請(qǐng)分析該績(jī)效考核指標(biāo)存在的問(wèn)題，并提出優(yōu)化方案。2、（本題5分）某公司的人力資源部門(mén)在進(jìn)行人才儲(chǔ)備時(shí)，沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃。請(qǐng)分析人才儲(chǔ)備的重要性和制定儲(chǔ)備計(jì)劃的方法。3、（本題5分）一個(gè)行業(yè)面臨人才短缺，企業(yè)難以招聘到合適的人才。請(qǐng)分析原因，并提出應(yīng)對(duì)人才短缺的策略。4、（本題5分）某公司的員工對(duì)公司的福利制度不滿意，認(rèn)為福利缺乏個(gè)性化和吸引力。分析該公司福利制度存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向。5、（本題5分）某公司的員工對(duì)薪酬調(diào)整機(jī)制不了解，對(duì)薪酬調(diào)整存在不滿。分析該公司薪酬調(diào)整機(jī)制的問(wèn)題，并給出優(yōu)化方案。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）請(qǐng)深入論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運(yùn)用人力資源管理的理