鄭州電力高等??茖W?!豆芾韺W原理與方法》2023-2024學年第一學期期末試卷_第1頁
鄭州電力高等??茖W?!豆芾韺W原理與方法》2023-2024學年第一學期期末試卷_第2頁
鄭州電力高等專科學?!豆芾韺W原理與方法》2023-2024學年第一學期期末試卷_第3頁
鄭州電力高等??茖W校《管理學原理與方法》2023-2024學年第一學期期末試卷_第4頁
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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁鄭州電力高等??茖W校

《管理學原理與方法》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進行單對象流水線的組織設(shè)計,日生產(chǎn)量為60件,每日工作8小時,時間利用系數(shù)為0.95,廢品率為1%,該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.52、下列薪酬形式中,屬于福利的是()。A.帶薪休假B.獎金C.加班費D.出差補貼3、某旅游企業(yè)為了獲得更大的收益,決定進軍家居行業(yè),該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略4、市場調(diào)查的首要環(huán)節(jié)是()。A.撰寫市場調(diào)查報告B.實施市場調(diào)查C.確定市場調(diào)查目標D.制訂市場調(diào)查計劃5、下列關(guān)于創(chuàng)新的含義,說法錯誤的是()。A.創(chuàng)新的目的是提高企業(yè)價值B.采用一種新的生產(chǎn)方法,即為工藝創(chuàng)新C.實行一種新的企業(yè)組織形式,即組織管理創(chuàng)新D.開辟一個新的市場,即市場創(chuàng)新6、某企業(yè)在人力資源供給預(yù)測中,使用人員變動矩陣描述員工流入、流出和內(nèi)部流動的整體情況,這是采用了()。A.德爾菲法B.管理人員接續(xù)計劃法C.時間序列分析法D.馬爾可夫模型7、()是指在生產(chǎn)線和流水線的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,技術(shù)上更為先進的一種生產(chǎn)組織形式。A.生產(chǎn)線B.流水線C.自動線D.設(shè)備線8、企業(yè)組織設(shè)計的最后一步為()。A.確定組織運營系統(tǒng)B.確定領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系C.確定權(quán)責范圍D.確定基本架構(gòu)9、下列關(guān)于公司法人治理結(jié)構(gòu)中的相互制衡關(guān)系,說法錯誤的是()。A.經(jīng)理受聘于股東(大)會B.監(jiān)事會依法監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動C.董事會擁有支配公司法人財產(chǎn)和任命、指揮經(jīng)理人員的權(quán)力D.股東作為所有者掌握著公司最終的控制權(quán)10、數(shù)據(jù)挖掘的主要功能不包括()。A.分類和預(yù)測B.歸類分析C.關(guān)聯(lián)分析D.離群點分析11、用戶還能夠進行高精度的時間傳遞和高精度的精密定位,可以利用的系統(tǒng)是()。A.全球定位系統(tǒng)B.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)C.地理理信息系統(tǒng)D.聲吶定位系統(tǒng)12、如果以股東財富最大化為理財目標,則應(yīng)以()作為財務(wù)管理工作的出發(fā)點和歸宿。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.股票市值最大化D.企業(yè)價值最大化13、下列關(guān)于工序能力的表述錯誤的是()。A.工序能力具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性B.功能能力可用工序質(zhì)量特性值分布的分散性特征來度量,用符號B表示C.一般情況下,工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實際波動成正比D.工序能力的大小應(yīng)和質(zhì)量要求相適應(yīng)14、關(guān)于國際海洋運輸?shù)陌噍嗊\輸經(jīng)營方式,下列說法錯誤的是()。A.服務(wù)對象是特定的、集中的眾多貨主B.具有固定航線、固定港口、固定船期和相對固定的費率C.承托雙方不計滯期費和速遣費D.貨物由承運人負責配載裝卸15、企業(yè)安全管理的主要任務(wù)不包括(?)方面。A.以人為主B.改善生產(chǎn)條件C.采取安全措施D.職業(yè)健康安全管理二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項是符合題目要求的.)1、根據(jù)調(diào)查方法,可以將市場調(diào)查分為()。A.描述性市場調(diào)查B.預(yù)測性市場調(diào)查C.文案調(diào)查D.實地調(diào)查E.專項市場調(diào)查2、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能包括()。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.保障功能D.約束功能E.交易功能3、網(wǎng)絡(luò)營銷的特點包括()。A.經(jīng)濟性B.交互式C.個性化D.封閉性E.多維性4、按照變革力度和解決問題的徹底程度,可以將組織變革分為()。A.主動性變革B.漸進性變革C.被動性變革D.結(jié)構(gòu)變革E.激進性變革5、企業(yè)外部招聘的形式主要有()。A.媒體廣告招聘B.校園招聘C.晉升D.獵頭公司招聘E.人才招聘會招聘6、企業(yè)進行籌資決策時,需要承擔的資本成本有()。A.機會成本B.人工費用C.用資費用D.籌資費用E.變動成本7、下列選項中,()屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法。A.價值鏈分析B.企業(yè)核心競爭力分析C.PESTEL分析法D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E.戰(zhàn)略群體分析8、關(guān)于與供應(yīng)商制定的長期契約中,必須要包括的內(nèi)容有()。A.企業(yè)有對供應(yīng)商監(jiān)督的權(quán)利B.損害雙方合作的行為判定標準以及應(yīng)受到的懲罰C.激勵條款D.質(zhì)量控制相關(guān)的條款E.信息共享9、工作分析的方法主要有()。A.訪談法B.詢問法C.問卷法D.觀察法E.工作日志法10、下列公司類型中,屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設(shè)立的有()。A.兩合公司B.有限責任公司C.無限責任公司D.股份有限公司E.企業(yè)聯(lián)合公司11、合理的組織生產(chǎn)過程遵循的基本原則包括()A.連續(xù)性原則B.可行性原則C.節(jié)奏性原則D.準時性原則E.科學性原則12、內(nèi)部招聘的不足包括()。A.企業(yè)失去選擇外部優(yōu)秀人才的機會B.容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間員工之間的矛盾C.帶來新鮮血液D.容易導(dǎo)致近親繁殖E.不利于工作創(chuàng)新13、企業(yè)組織制度應(yīng)當遵循()原則。A.合理分配原則B.目標統(tǒng)一原則C.統(tǒng)一指揮原則D.責權(quán)利相一致原則E.組織彈性原則14、傳統(tǒng)物流管理的主要特點表現(xiàn)為()。A.供需關(guān)系不穩(wěn)定,缺乏合作B.資源利用率低,未充分利用企業(yè)有用的資源C.過程同步D.滿意服務(wù)E.需求信息扭曲現(xiàn)象嚴重15、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略制定的表述,正確的是()。A.企業(yè)的使命是在企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上制定的B.企業(yè)的使命不等同于企業(yè)的戰(zhàn)略目標C.企業(yè)的愿景回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題D.企業(yè)的愿景可以由企業(yè)內(nèi)部每一位員工參與制定E.企業(yè)的愿景只能由企業(yè)高層管理者制定三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)在企業(yè)的創(chuàng)新過程中,知識產(chǎn)權(quán)保護至關(guān)重要。請簡要闡述知識產(chǎn)權(quán)保護的重要性和主要方式,舉例說明企業(yè)如何加強知識產(chǎn)權(quán)管理。2、(本題5分)分析企業(yè)風險管理中的風險應(yīng)急預(yù)案的制定方法有哪些?如何確保風險應(yīng)急預(yù)案的有效性?3、(本題5分)分析企業(yè)在進行市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略時可以采用的進攻策略,如正面進攻、側(cè)翼進攻、迂回進攻等,并說明如何評估和選擇合適的進攻策略。4、(本題5分)分析企業(yè)在開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)時需要關(guān)注的關(guān)鍵問題,如網(wǎng)站建設(shè)、電子支付、物流配送、網(wǎng)絡(luò)安全等,以及如何制定有效的電子商務(wù)戰(zhàn)略。5、(本題5分)簡要闡述在企業(yè)質(zhì)量管理中,如何推行全面質(zhì)量管理(TQM)理

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