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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁鄭州商學(xué)院

《資產(chǎn)評(píng)估學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低,可能表明()A.企業(yè)的應(yīng)收賬款管理效率較高B.企業(yè)的銷售政策較為寬松C.企業(yè)的信用政策較為嚴(yán)格D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況良好2、某企業(yè)2024年12月31日“長(zhǎng)期借款”科目貸方余額為200萬元,其中有一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款50萬元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“長(zhǎng)期借款”項(xiàng)目的金額是多少?A.200萬元B.150萬元C.50萬元D.250萬元3、某企業(yè)2023年7月1日購入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn),取得成本為2000萬元,2023年12月31日公允價(jià)值為2200萬元。則該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)在2023年12月31日的賬面價(jià)值為()萬元。A.1800B.2000C.2200D.24004、某企業(yè)的流動(dòng)比率為2,速動(dòng)比率為1.5,則該企業(yè)的存貨占流動(dòng)資產(chǎn)的比例為()A.25%B.33.33%C.50%D.66.67%5、一家企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí),將支付的各項(xiàng)稅費(fèi)作為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出項(xiàng)目。在本期,企業(yè)支付的增值稅為100萬元,所得稅為80萬元,其他稅費(fèi)為20萬元。同時(shí),企業(yè)收到的稅費(fèi)返還為10萬元。請(qǐng)問本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出中支付的各項(xiàng)稅費(fèi)是多少萬元?()A.190萬元B.210萬元C.180萬元D.200萬元6、企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)清理時(shí),發(fā)生的清理費(fèi)用應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目?A.固定資產(chǎn)清理B.營(yíng)業(yè)外支出C.管理費(fèi)用D.銷售費(fèi)用7、企業(yè)購入債券作為持有至到期投資,支付的價(jià)款中包含已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息,應(yīng)計(jì)入的科目是()。A.持有至到期投資B.應(yīng)收利息C.投資收益D.其他貨幣資金8、寅公司2023年1月1日購入一項(xiàng)投資性房地產(chǎn),支付價(jià)款500萬元,預(yù)計(jì)使用年限為20年,預(yù)計(jì)凈殘值為0,采用直線法計(jì)提折舊。2023年12月31日,該投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值為550萬元。則2023年末該投資性房地產(chǎn)的賬面價(jià)值為()萬元。A.500B.475C.550D.5259、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用短期借款,共計(jì)120000元,期限為9個(gè)月,年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議,該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還,利息按季支付。則3月31日,企業(yè)應(yīng)支付的利息為()元。A.1200B.4800C.3600D.160010、一家公司進(jìn)行長(zhǎng)期債券投資,購入債券的面值為1000元,票面利率為8%,期限為3年,每年年末付息一次,購入價(jià)格為950元,另支付相關(guān)稅費(fèi)20元。若該債券持有至到期,其投資收益率為:()A.9.47%B.8.95%C.10.53%D.9.18%11、某公司在年初購買了一項(xiàng)價(jià)值50萬元的固定資產(chǎn),預(yù)計(jì)使用壽命為5年,無殘值。采用直線法計(jì)提折舊。在第三年年末,公司對(duì)該項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新評(píng)估,發(fā)現(xiàn)其可收回金額為20萬元。則在第三年年末,公司應(yīng)計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額為()萬元。A.10B.15C.20D.2512、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí),生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素,本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為多少?A.1.2萬元B.1.8萬元C.2萬元D.2.4萬元13、某公司購買了一項(xiàng)固定資產(chǎn),原值為100萬元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,無殘值。采用直線法計(jì)提折舊,則每年的折舊額為()A.10萬元B.12萬元C.8萬元D.15萬元14、某企業(yè)2023年預(yù)計(jì)第一季度期初現(xiàn)金余額為800元,預(yù)計(jì)第一季度現(xiàn)金收入為4000元,現(xiàn)金支出為3500元。若企業(yè)規(guī)定的最低現(xiàn)金余額為600元,每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本為15元,運(yùn)用存貨模式確定該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為多少元?()A.1000B.1200C.1400D.160015、某企業(yè)2023年8月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為17000元,“原材料”賬戶的余額為1000000元,本月購入材料的實(shí)際成本為1690000元,計(jì)劃成本為1700000元,本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為1200000元。則該企業(yè)8月31日原材料的實(shí)際成本為()元。A.1500000B.1485000C.1566012D.1511100二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)金融工具的會(huì)計(jì)處理較為復(fù)雜。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述金融資產(chǎn)的分類和計(jì)量方法,如以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)、以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)等,解釋金融負(fù)債的會(huì)計(jì)處理原則,舉例說明金融工具的確認(rèn)和計(jì)量對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。2、(本題5分)詳細(xì)解釋在長(zhǎng)期債券投資中,如何區(qū)分一次還本付息和分期付息兩種情況的會(huì)計(jì)處理?包括投資取得、持有期間利息收入確認(rèn)和投資處置等環(huán)節(jié)。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行融資決策時(shí),需要考慮資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)和原則,分析影響資本結(jié)構(gòu)的因素(如企業(yè)規(guī)模、盈利能力、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等),以及如何通過融資組合調(diào)整實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)分析現(xiàn)金流量表的意義及編制方法。討論現(xiàn)金流量表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性,包括經(jīng)營(yíng)、投資和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析,以及如何準(zhǔn)確編制現(xiàn)金流量表。2、(本題5分)論述企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。分析財(cái)務(wù)預(yù)算動(dòng)態(tài)調(diào)整的必要性和方法,探討如何建立有效的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),不僅要考慮財(cái)務(wù)效益,還要兼顧社會(huì)效益和環(huán)境影響。請(qǐng)廣泛論述如何在投資項(xiàng)目評(píng)估中納入非財(cái)務(wù)因素,如社會(huì)責(zé)任履行、環(huán)境保護(hù)措施和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)等,并分析其對(duì)投資決策的影響和權(quán)衡方法。4、(本題5分)闡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的投資組合理論及其應(yīng)用。投資組合理論通過分散投資降低風(fēng)險(xiǎn)。探討投資組合的構(gòu)建方法、風(fēng)險(xiǎn)與收益的衡量,以及在企業(yè)投資決策中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。5、(本題5分)論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中的移動(dòng)應(yīng)用。分析移動(dòng)應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理信息化中的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用場(chǎng)景,探討如何利用移動(dòng)應(yīng)用提高財(cái)務(wù)管理效率。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一家建材企業(yè)在原材料價(jià)格上漲的情況下,成本控制不力,利潤(rùn)下降。銷售渠道過于依賴經(jīng)銷商,市場(chǎng)開拓不足。請(qǐng)研究該企業(yè)在成本和銷售方面的問題,并給出優(yōu)化建議。2、(本題10分)一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)面臨數(shù)字

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