幼兒園教育提升自查報(bào)告_第1頁
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文檔簡介

幼兒園教育提升自查報(bào)告幼兒園教育提升自查報(bào)告篇一為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,我園組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件通知,并對照通知要求逐一開展自查工作,現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下:一、我園無危房,獨(dú)立成園。幼兒園產(chǎn)權(quán)明晰,資金來源穩(wěn)定、合法,能保障幼兒園良性運(yùn)轉(zhuǎn),能滿足教職工工資、基本建設(shè)等運(yùn)行。二、嚴(yán)格按規(guī)定收取保教費(fèi)、伙食費(fèi),執(zhí)行有關(guān)教育收費(fèi)政策,我園認(rèn)真做到“陽光收費(fèi)”,全面實(shí)行收費(fèi)公示制度,沒有擅自違規(guī)收費(fèi),在醒目位置設(shè)立公示欄(公示牌),實(shí)行長期公示。在收費(fèi)過程中,幼兒園出具收費(fèi)票據(jù),實(shí)行“收支兩條線”管理,專款專用。三、我園招生合理,班額符合相關(guān)規(guī)定,設(shè)備基本齊全,玩教具數(shù)量充足,符合環(huán)保要求,經(jīng)費(fèi)來源幼兒管理費(fèi)。四、安全防護(hù),檢查和衛(wèi)生保健制度健全,有各種防控措施,安全責(zé)任到每個人,飲用水為加熱桶裝水,確保幼兒喝到健康溫水,定時對玩具、水杯等進(jìn)行消毒,每年職工按時進(jìn)行健康體檢,安全教育貫穿于一日生活中,幼兒家長親自接送。五、我園遵循幼兒身心健康發(fā)展特點(diǎn),注重幼兒良好品質(zhì)和習(xí)慣的養(yǎng)成,為在園有特殊需要的幼兒提供幫助和指導(dǎo),專業(yè)熱能需要加強(qiáng),教師對幼兒態(tài)度親切,關(guān)系和諧,一日生活動靜交替,戶外活動時間充足,既有游戲活動又有跑步等體能鍛煉,堅(jiān)持游戲?yàn)榛净顒?,充分保證游戲時間,教育活動無“小學(xué)化”傾向。六、我園注重師德師風(fēng)建設(shè),教師遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,每年對教師進(jìn)行師德考核。每兩個月寫一篇學(xué)習(xí)記錄,對于上級的師德師風(fēng)培訓(xùn)積極參加,教師無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。七、今后要加強(qiáng)各類人員的培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)技能的提升,進(jìn)一步開拓思路,多形式、多途徑地加強(qiáng)園本研訓(xùn)。更好地創(chuàng)設(shè)區(qū)角環(huán)境,和孩子一起制作區(qū)域材料,讓孩子有游戲中成長。加強(qiáng)對每位教師的培訓(xùn)培養(yǎng),園務(wù)管理責(zé)任到人,分工明確,提升各個方面的能力。家園聯(lián)系工作需要加強(qiáng),讓家長參與到保育教育工作中來,真正做到家園統(tǒng)一思想,共促幼兒進(jìn)步。八、總之,我園通過認(rèn)真自查后,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)教學(xué)及保育教育“小學(xué)化”現(xiàn)象,無違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。幼兒園教育提升自查報(bào)告篇二按照幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)要求,我園以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是地對我們的工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思,做了認(rèn)真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報(bào)如下:一、幼兒園概況新民小學(xué)中心幼兒園是一所由村校改建而成的幼兒園,幼兒園內(nèi)部設(shè)施達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園一流水平。園內(nèi)有大型玩具,塑膠場地,塑膠跑道,每班配有電子琴、電視機(jī)、DVD等教學(xué)輔助設(shè)施。目前屬于重慶市一級幼兒園。(一)抓基礎(chǔ),改善辦園條件。我園占地2850平方米,建筑面積2100平方米,戶外活動專場地650平方米,綠化面積200平方米。園內(nèi)開設(shè)有20個教學(xué)班,能夠滿足1000余名幼兒在園學(xué)習(xí)。園舍結(jié)構(gòu)、功能合理,各種教學(xué)活動和服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全,充滿兒童化現(xiàn)代氣息。1、合理調(diào)整布局我園按照“做強(qiáng)、做優(yōu)”的思路,對原有建筑進(jìn)行了內(nèi)部改造和裝修,使幼兒園面貌煥然一新。2、完善活動設(shè)施為了給幼兒提供一流的設(shè)施,園里購置了教育活動設(shè)施,每班配有彩電、VCD、電子琴、純凈飲水機(jī)兼消毒等;園內(nèi)設(shè)有大型玩具,室內(nèi)有小型玩具多功能活動室;園長辦公室配有電腦、打印設(shè)施;廚房設(shè)有冰箱冰柜、消毒柜、攪面機(jī)等,灶具餐具做到一沖二刷三清洗四消毒。為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使園所初具現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)。3、美化園內(nèi)環(huán)境我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境,園內(nèi)文化、娛樂氣息濃厚,建成了融教育、游戲、健體、娛樂為一體的活動場地,使幼兒園的環(huán)境設(shè)施成為具有價(jià)值的教育資源。教師和幼兒一起利用廢舊物品自制教玩具、布置環(huán)境,創(chuàng)設(shè)各種幼兒學(xué)習(xí)活動區(qū)域。我們還努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,要求每位教師把自己融入環(huán)境之中,切實(shí)做到態(tài)度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中,使優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境展示于社會,優(yōu)質(zhì)的保教保育取信于家長、幼兒。(二)抓根本,搞好隊(duì)伍建設(shè)幼兒園有教職工35人。20個教學(xué)班。其中專任教師32人,專任教師中中專學(xué)歷22名,大專學(xué)歷(含在讀)4名。不合格學(xué)歷6名,無教師資格證6名,幼兒園有小班、中班、大班三個教研組。每組有一名教研組長協(xié)助園長做好園務(wù)工作。我園本著“塑形象、強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)管理”的工作思路,不斷抓好師德教育為中心的群體規(guī)范教育、抓實(shí)業(yè)務(wù)技能基本功訓(xùn)練、扎實(shí)做好保教保育研究工作,使各項(xiàng)教育、訓(xùn)練、研究、管理長流水、不斷線,促使保教保育質(zhì)量全面提高,贏得社會贊同認(rèn)可。幼兒教師是幼兒園工作的命脈,我們高度重視青年教師的招聘、培養(yǎng)和任用。把不斷提高教職工素質(zhì)當(dāng)作頭等大事來抓,鼓勵在職進(jìn)修(大專、本科);現(xiàn)大部分教師正在進(jìn)修大專、本科學(xué)歷,努力培養(yǎng)造就了一支高學(xué)歷、高能力、愛幼教、樂奉獻(xiàn)的教職工隊(duì)伍。我們有計(jì)劃有重點(diǎn)地進(jìn)行了師資崗位和高層次的培訓(xùn),使新《綱要》的新理念迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€教師的教育行為。并面向全體,面向不同層次的教師,長期堅(jiān)持不斷給她們輸入最新教育信息。走出去,參加培訓(xùn),只要對課程改革有利,無論花多少錢都讓她們出去開眼界、拓思路。請進(jìn)來,結(jié)合我園實(shí)際,請專家來園集體培訓(xùn)。提高了我園教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為提高辦園水平奠定了基礎(chǔ)。二、幼兒園管理(一)抓制度,發(fā)揮特有效應(yīng)幼兒園的規(guī)章制度就是幼兒園的法,這個法就是為實(shí)現(xiàn)幼兒園的管理目標(biāo),為提高管理質(zhì)量,我園強(qiáng)化了制度管理,采取了遞進(jìn)方式,穩(wěn)中求變,變中求新,逐步對規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整和完善,使之更科學(xué)合理,精細(xì)化,以保持幼兒園管理的良性延續(xù)和不斷發(fā)展。我們在各規(guī)章制度的條文中,突出目標(biāo)追求、價(jià)值觀念、素質(zhì)要求、作風(fēng)態(tài)度等,形成了鮮明獨(dú)特的園文化,打造出剛?cè)岵?jì)的規(guī)章制度,發(fā)揮出規(guī)范、強(qiáng)制和激勵教職工行為的強(qiáng)大功能,使教職工的每一項(xiàng)工作都精心,每一個環(huán)節(jié)都精細(xì),每一個結(jié)果都精致。真正做到抓綱務(wù)本,在各項(xiàng)工作中既有量的也有質(zhì)的明確要求,全面推行保教保育質(zhì)量責(zé)任制,發(fā)揮制度特有的效應(yīng),實(shí)現(xiàn)要我干為我要干的轉(zhuǎn)變,學(xué)會自我調(diào)控,人人意識我與實(shí)驗(yàn)共生存共發(fā)展。(二)抓精細(xì),創(chuàng)造精品管理現(xiàn)代幼兒園管理是精細(xì)化管理時代,細(xì)節(jié)決定成敗。管理工作不但要嚴(yán)格,而且要精細(xì),使管理目標(biāo)責(zé)任具體細(xì)化。我們堅(jiān)持培訓(xùn)與考核相結(jié)合,根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況,總結(jié)借鑒了別人的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)幼兒的發(fā)展水平是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿這一認(rèn)識,制定了幼兒園工作人員應(yīng)知應(yīng)會的考核標(biāo)準(zhǔn),制定了各種規(guī)范操作的制度,制定了幼兒的測查標(biāo)準(zhǔn),并使測查工作制度化、兒童化、數(shù)量化。用科學(xué)的手段和科學(xué)的內(nèi)容從思想深處帶動教職工,通過考核、獎勵、處罰等手段引導(dǎo)、培育推進(jìn)精細(xì)化管理,使教職工理解明確崗位具體職責(zé),切實(shí)做到職責(zé)清,分工明。實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、精品管理。(三)抓績效,體現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值幼兒園的質(zhì)量管理,是以對幼兒實(shí)施素質(zhì)教育向社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,以定量定性相結(jié)合的評價(jià)方法為基本手段,并輔以各種措施對質(zhì)量管理進(jìn)行全過程的監(jiān)督控制、考核。我園實(shí)行了績效管理,公正公平合理地評價(jià)教職工價(jià)值創(chuàng)造,促使教職工在高素質(zhì)的專業(yè)貢獻(xiàn)精神中,在相當(dāng)默契的團(tuán)隊(duì)工作配合中,用集體的智慧建立并得以實(shí)施,樹立平等競爭,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)的幼教品牌。(四)抓資源,提高教育效益在管理中我們特別注重提高教育資源使用效益,充分調(diào)動全體教職員工的積極性和創(chuàng)造性,使他們的才干服務(wù)于幼兒發(fā)展。讓教職員工參與管理,自己管自己,對自己的行為負(fù)責(zé),將責(zé)任、行為規(guī)范強(qiáng)化到人,每個人是幼兒園的管理者、教育者和督促者,形成一種人人關(guān)心質(zhì)量,人人承擔(dān)責(zé)任的局面。尊重和欣賞每一個教職員工,建立主人翁地位,教職員工提出的每一條建議和意見,我園都細(xì)致分析,有價(jià)值的的隨即采納并予以精神獎勵。經(jīng)常組織教職員工開展豐富多彩的活動,使他們在繁忙的工作之余,享受身心的愉悅,在園所工作舒心、放心、順心。(五)抓規(guī)范,提升品牌效益1、強(qiáng)化常規(guī),建立和諧的一日工作程序常規(guī)是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規(guī)范化,確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實(shí)貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴(yán)格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作,使保教過程科學(xué)合理地依一定規(guī)道有序運(yùn)轉(zhuǎn)推進(jìn)。緊密結(jié)合園所實(shí)際,制定符合實(shí)際,操作性強(qiáng),便于檢查落實(shí)的細(xì)則措施。使各個環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內(nèi)容和要求認(rèn)真落實(shí)到人,落實(shí)到時間與地點(diǎn),并規(guī)定出完成程度與工作質(zhì)量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環(huán)節(jié)之中。2、抓實(shí)過程,向一日要質(zhì)量人生各階段都有必須解決的發(fā)展課題,生活活動的內(nèi)容就是幼兒階段必須解決的發(fā)展課題,因此必須糾正重上課而輕生活環(huán)節(jié)的偏向。充分認(rèn)識生活活動在幼兒園中的重要性,它不僅是幼兒身體健康成長所必需,還是幼兒最重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)途徑。向一日生活要質(zhì)量要效益就是要發(fā)揮一日生活整體教育功能,充分利用一日生活各個環(huán)節(jié)的教育價(jià)值,通過合理組織、科學(xué)安排,將之有機(jī)地融合為一個整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發(fā)展。寓教育于一日生活中,并在實(shí)踐中積極探索具體而又切實(shí)有效的途徑與方法,以過程化管理,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。3、創(chuàng)建特色,體現(xiàn)藝教的美藝術(shù)教育已成為學(xué)校參與社會宣傳,學(xué)生展示特長的一個窗口。把幼兒園定位在以藝術(shù)教育為主要特色已成為人們的共識,旨在體現(xiàn)全面發(fā)展的觀點(diǎn)。堅(jiān)持美、趣、樂為主線的教學(xué)原則,以藝術(shù)教育為突破口,讓幼兒在藝術(shù)教育的活動中真正體會美育的價(jià)值,體驗(yàn)美的感受,在感受美表現(xiàn)美的過程中陶冶情操,促進(jìn)身心健康發(fā)展。在藝術(shù)教育活動,做到三定三有,即定時間、定項(xiàng)目、定輔導(dǎo)老師;有特點(diǎn)、有實(shí)效、有專人管理,期末組織成果評賽。4、嚴(yán)格常規(guī),注重過程管理我們把提高保教質(zhì)量的立足點(diǎn)放在課堂教學(xué)活動上,以《綱要》精神為準(zhǔn)繩,寓教育于幼兒的一日活動之中,以一定的研討活動為途徑、手段、探究教學(xué)常規(guī)管理的科學(xué)依據(jù),制定完善教學(xué)過程的常規(guī)要求及檢查評比辦法,園長要有針對性深入課堂聽課,發(fā)現(xiàn)問題,尋找原因,及時指導(dǎo),幫助、改進(jìn);對教師的學(xué)科計(jì)劃、備課、上課、效果檢查等環(huán)節(jié)劃出等級,做出記錄,歸入教師業(yè)務(wù)檔案;并且深入了解教師的需要,在實(shí)際管理過程中了解課程實(shí)施情況。每學(xué)期都要舉行1-2次“說課、授課、評課”一體化教學(xué)競賽,聽其說,觀其課,評其教,打破單純的授課方式,也可將半日活動設(shè)計(jì)列入教研比賽活動中去;堅(jiān)持集體備課、聽課制度,做好聽課評析、案例反思工作,營造良好的教科研氛圍,使優(yōu)質(zhì)資源得到交流和分享。5、強(qiáng)化意識,確保幼兒安全從保護(hù)幼兒的生命出發(fā),認(rèn)真做好安全工作。我園從實(shí)際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。首先,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關(guān)心每個孩子,關(guān)心園內(nèi)的每一件設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報(bào)、及時解決。其次,建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況。第三,不斷完善接送制度,充分發(fā)揮全體教職工嚴(yán)把接送關(guān),把幼兒接送時的安全工作落到實(shí)處。第四,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全。第五,加強(qiáng)晨間一看、二問、三摸、四查,嚴(yán)禁幼兒帶危險(xiǎn)品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒。第六、每周制定科學(xué)合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。園長、保健老師、食堂工作人員經(jīng)常檢查幼兒的用餐情況。我們特別注意加強(qiáng)過程與質(zhì)量的常規(guī)管理,確保園所有一個安全、祥和、進(jìn)取、向上的教育環(huán)境和氛圍。提高全體工作人員的安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任,及時發(fā)現(xiàn)和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全衛(wèi)生、安全、保健各項(xiàng)預(yù)案。做好幼兒體檢、防病、消毒、游戲設(shè)施維護(hù)工作,堅(jiān)持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育,重點(diǎn)加強(qiáng)幼兒安全防護(hù)管理工作,提高幼兒自我保護(hù)意識,全園做到無責(zé)任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。(六)抓溝通,建立家園文化家長是幼兒園的上帝,既可載舟又可覆舟,因此幼兒園的生存與發(fā)展,既要有過硬的保教保育質(zhì)量,贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得家長的滿意和支持。積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn),及時做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯(lián)系冊等工作;重視家園互動,采用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長合理要求,積極利用家長資源,以幼兒教育的發(fā)展。定期召開家長開放日活動,定期請家長對全園教職工的工作質(zhì)量進(jìn)行評議,從社會的角度促進(jìn)教師隊(duì)伍的建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量的提高。請家長參加我園重大活動,征求家長對我園教育教學(xué)工作的意見。教師及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況,以便爭取家長的支持和幫助。我園在辦園條件、師資隊(duì)伍、辦學(xué)質(zhì)量、社會效益等方面取得了一定成績。但我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進(jìn)途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。三、今后努力的方向:1、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促整體素質(zhì)提高。確立以人為本的辦學(xué)理念,使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展,想方設(shè)法創(chuàng)造條件為教師展示教育個性的舞臺,要積極參加各級教研活動,還要組織教師外出參觀、學(xué)習(xí),大力實(shí)施“青藍(lán)工程”,搞好“傳、幫、帶”,全面提高教育保育質(zhì)量。2、進(jìn)一步加大投入,合理配置教育資源。嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,力爭園舍面積、生均建筑面積、各班學(xué)額達(dá)到有關(guān)規(guī)定。3、進(jìn)一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。“安全重于泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速整改,確保萬無一失。幼兒園教育提升自查報(bào)告篇三幼兒園等級評估自查報(bào)告根據(jù)承德市教育局《關(guān)于全面開展中小學(xué)幼兒園安全隱患排查整治工作的通知》,結(jié)合教育部《加強(qiáng)民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)管理的通知》對照我園的實(shí)際情況,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的自查,現(xiàn)將具體情況向教育局作如下匯報(bào):一、自然情況:我園占地面積約800平方米,有房屋四棟,共12間,廚房、廁所、鍋爐房、倉庫均具備,分大、中小三個班。現(xiàn)有幼兒老師6人,園長2人,取得專科學(xué)歷3人,中專2人,高中學(xué)歷1人。二、幼兒園行政管理老街幼兒園健全了組織機(jī)構(gòu),分工明確責(zé)任到人,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),對幼兒園進(jìn)行了德、智、體美全面發(fā)展發(fā)展的教育,面向全體幼兒,幼兒園具有總體規(guī)劃和遠(yuǎn)近期發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎懲明確。三、教育教學(xué)幼兒園遵循幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律,實(shí)施教育,實(shí)行綜合教學(xué)活動,因材施教,全面提高了幼兒素質(zhì),在教學(xué)活動中,以游戲?yàn)榛净顒觾?nèi)容,形式多樣,內(nèi)容生動活潑,豐富,既開發(fā)了幼兒智力,又培養(yǎng)了幼兒的良好生活習(xí)慣,幼兒園實(shí)行家長開放日制度,家園合作,讓孩子舒心,家長滿意。四、安全保健幼兒園設(shè)有防火、防震、防意外等領(lǐng)導(dǎo)小組,聘有兼職保安人員,各教室門口安有視頻監(jiān)控,把幼兒安全放在首位,幼兒園建立幼兒健康檔案,幼兒先體檢再入園,每日堅(jiān)持晨午檢登記制度,做到一模、二看、三問、四查、每年定期為幼兒進(jìn)行健康檢查,同時對保教人員進(jìn)行體檢,持證上崗,確保安全,在幼兒管理方面,每人幼兒一巾、一杯、一盆,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣,為確保幼兒的安全,幼兒園實(shí)行接送卡制度,班主任認(rèn)人制度,對陌生人接孩子一律不放,保證幼兒的安全。五、設(shè)施設(shè)備我園環(huán)境整潔,安全無污染,室外環(huán)境優(yōu)美,有沙區(qū),種植區(qū),園內(nèi)采光好,活動方便,有利于幼兒健康成長,室內(nèi)環(huán)境布置合理,設(shè)有書柜,水杯柜、手巾架、保溫桶,保證幼兒隨時飲水。室外有四組大型玩具,小型玩具十件,為幼兒提供良好的娛樂場所。我園目前正處在整改、擴(kuò)建階段對幼兒園教室、廚房、地面等進(jìn)行全面改造,預(yù)計(jì)投入資金30萬元,三個月后完成,目前視頻監(jiān)控已安裝完畢,攝像頭4個,聘用兼職保安人員1人。對照《承德縣教育局民辦幼兒園設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,我園也存在一些不足,缺少舞蹈室、衛(wèi)生保健室、其它方面也存在些不足,我們會借此繼續(xù)努力,更上一層樓,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康快樂成長。幼兒園教育提升自查報(bào)告篇四幼兒園評估自查示范報(bào)告(1)按照幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)的要求,我園以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對我園工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思,并進(jìn)行了認(rèn)真的自我評估。現(xiàn)將自查自評情況報(bào)告如下:一、幼兒園簡介新民小學(xué)中心幼兒園是由一所鄉(xiāng)村學(xué)校改建而成的幼兒園,內(nèi)部設(shè)施達(dá)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的一流水平。公園里有大型玩具、塑膠場地和塑膠跑道。每個班都配有電子琴、電視機(jī)、DVD等教具。目前屬于重慶一級幼兒園。(1)抓基礎(chǔ),改善辦園條件。我們的公園占地2850平方米,建筑面積2100平方米,戶外活動650平方米,綠化200平方米。園內(nèi)有20個教學(xué)班,可以滿足1000多名孩子在園內(nèi)學(xué)習(xí)。花園洋房結(jié)構(gòu)和功能合理,各種教學(xué)活動和服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全,充滿童心和現(xiàn)代感。1.合理調(diào)整布局我們的花園遵循“變得更強(qiáng)更好”原建筑內(nèi)部改造裝修,使幼兒園煥然一新。2.改善活動設(shè)施為了給孩子提供一流的設(shè)施,園區(qū)購置了教育活動設(shè)施,每班配備彩電、VCD、電子琴、純水機(jī)、消毒;公園里有大型玩具,室內(nèi)有多功能小玩具活動室;主任辦公室配有電腦和打印設(shè)備;廚房配有冰箱、冰柜、消毒柜、面粉攪拌機(jī)等。炊具經(jīng)過清洗、刷洗、清洗和消毒。它為孩子們的學(xué)習(xí)和生活提供了一個安全、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境,使花園符合現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)。3.美化公園的環(huán)境我們的公園注重創(chuàng)造一個有利于兒童和諧發(fā)展的環(huán)境。園區(qū)文化娛樂氛圍濃厚,建成了集教育、游戲、健身、娛樂為一體的活動場所,使幼兒園的環(huán)境設(shè)施成為寶貴的教育資源。老師和孩子們利用廢料制作自己的教學(xué)玩具,裝飾環(huán)境,為孩子們的學(xué)習(xí)活動創(chuàng)造各種區(qū)域。我們還努力為幼兒創(chuàng)造良好的心理環(huán)境,要求每一位教師融入環(huán)境,態(tài)度和藹,理解和尊重幼兒,讓幼兒處于一個受到尊重、關(guān)心和鼓勵的環(huán)境中,讓優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境在社會上得以展示,優(yōu)質(zhì)的教育和保育才能贏得家長和幼兒的信任。(2)抓基礎(chǔ),搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)幼兒園教職工35人。20節(jié)課。其中專任教師32人,其中中專學(xué)歷22人,大專學(xué)歷(含學(xué)習(xí))4人。學(xué)歷不合格6人,教師資格證6份。幼兒園有小班、中班、大班三個教研組。每個小組都有一名教研組長協(xié)助主任處理花園事務(wù)。我們的花園基于“形象塑,質(zhì)量強(qiáng),管理嚴(yán)”工作思路,不斷抓好以職業(yè)道德教育為中心的群體本位教育,抓好業(yè)務(wù)技能的基本技能訓(xùn)練,扎實(shí)做好教育、培訓(xùn)、科研和管理的研究工作,使教育、培訓(xùn)、科研和管理順利持續(xù)運(yùn)行,促進(jìn)教育和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的全面提高,贏得社會的認(rèn)可。幼師是幼兒園工作的生命線,我們非常重視年輕教師的招聘、培訓(xùn)和任用。以不斷提高教職工素質(zhì)為重中之重,鼓勵在職培訓(xùn)(大專、本科);目前大部分教師都在讀大專和本科,努力培養(yǎng)一支高學(xué)歷、高能力、熱愛學(xué)前教育、敬業(yè)的師資隊(duì)伍。我們有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展教師崗位和高水平培訓(xùn),使新《綱要》的新理念迅速轉(zhuǎn)化為每位教師的教育行為。而對于所有人來說,對于不同層次的教師來說,長期不斷地向他們輸入最新的教育信息。出去參加培訓(xùn),只要是有利于課改的,不管花費(fèi)多少,都會讓他們出去開闊眼界,開闊思路。請根據(jù)我園實(shí)際情況,進(jìn)來邀請專家來園集體培訓(xùn)。提高了我園師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),為提高園區(qū)管理水平奠定了基礎(chǔ)。二、幼兒園管理(一)把握體系,發(fā)揮其獨(dú)特作用幼兒園的規(guī)章制度是幼兒園的法律。這部法律是為了實(shí)現(xiàn)幼兒園的管理目標(biāo)。為了提高管理質(zhì)量,我們幼兒園加強(qiáng)了制度管理,采取了循序漸進(jìn)的方式,穩(wěn)中求進(jìn),變中求創(chuàng)新,逐步調(diào)整和完善規(guī)章制度,使其更加科學(xué)、合理和細(xì)化,從而保持幼兒園管理的良性延續(xù)和不斷發(fā)展。在各種規(guī)章制度的規(guī)定中,我們突出了對目標(biāo)、價(jià)值觀、質(zhì)量要求、風(fēng)格和態(tài)度等的追求,形成鮮明獨(dú)特的園林文化,創(chuàng)造剛?cè)岵?jì)的規(guī)章制度,發(fā)揮規(guī)范、強(qiáng)制、激勵教職工行為的強(qiáng)大功能,使教職工每一項(xiàng)工作都細(xì)致入微,每一個環(huán)節(jié)都精細(xì),每一個結(jié)果都精致。真正把握課程設(shè)置,在各項(xiàng)工作中做到定量和定性都明確要求,全面落實(shí)教育質(zhì)量和節(jié)約的責(zé)任制,充分發(fā)揮制度的獨(dú)特作用,實(shí)現(xiàn)我想干什么就干什么的轉(zhuǎn)變,學(xué)會自我調(diào)節(jié),讓大家認(rèn)識到我是和實(shí)驗(yàn)一起生活和發(fā)展的。(二)抓精細(xì),創(chuàng)質(zhì)量管理現(xiàn)代幼兒園管理是精細(xì)化管理的時代,細(xì)節(jié)決定成敗。管理工作不僅要嚴(yán)格,還要精細(xì),使管理目標(biāo)和職責(zé)具體化、細(xì)化。我們堅(jiān)持培訓(xùn)和考核相結(jié)合,根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況,總結(jié)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)兒童發(fā)展水平是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿的認(rèn)識,制定幼兒園工作人員的考核標(biāo)準(zhǔn),制定各種標(biāo)準(zhǔn)化的操作制度,制定兒童測試標(biāo)準(zhǔn),使測試工作制度化、兒童化、量化。以科學(xué)的手段和科學(xué)的內(nèi)容,從思想深處帶動教職員工,通過考核、獎懲等手段進(jìn)行引導(dǎo)、培養(yǎng)和提升,使教職員工明確了解自己崗位的具體職責(zé),做到職責(zé)明確、分工明確。實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、優(yōu)質(zhì)化管理。(三)把握表現(xiàn),體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造幼兒園質(zhì)量管理旨在通過實(shí)施兒童素質(zhì)教育為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以定量和定性相結(jié)合的評價(jià)方法為基本手段,輔以各種措施對質(zhì)量管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督、控制和評估。我園實(shí)行績效管理,公平合理地評價(jià)教職員工的價(jià)值創(chuàng)造,促使教職員工本著優(yōu)質(zhì)的專業(yè)貢獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)工作中相當(dāng)默契的合作精神,以集體智慧建立和實(shí)施,建立平等競爭、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育品牌。(四)抓住資源,提高教育效率在管理上,我們特別注重提高教育資源的使用效率,充分調(diào)動全體教職員工的積極性和創(chuàng)造性,使他們的才能為幼兒的發(fā)展服務(wù)。讓教職工參與管理,管好自己,對自己的行為負(fù)責(zé),強(qiáng)化對人的責(zé)任和行為規(guī)范。每個人都是幼兒園的管理者、教育者、監(jiān)督者,形成了人人關(guān)心質(zhì)量、各負(fù)其責(zé)的局面。尊重和欣賞每一位教職員工,樹立大師的地位。教職員工提出的每一個建議和意見都會被認(rèn)真分析,有價(jià)值的會立即采納并給予精神獎勵。經(jīng)常組織教師和工作人員開展豐富多彩的活動,讓他們在公園里享受身心愉悅,舒適、安全、順利地工作。(五)把握規(guī)范,提升品牌效率1.強(qiáng)化常規(guī),建立和諧的一日工作流程套路是正常教學(xué)秩序的保證,教工一天工作的常規(guī)化、規(guī)范化,保證了孩子的生活制度和套路得到有效的落實(shí)。因此,我們要求全體教職員工嚴(yán)格按照兒童一日常規(guī)和一日工作程序的要求進(jìn)行規(guī)范操作,使教學(xué)過程能夠按照一定的規(guī)章制度科學(xué)合理有序地運(yùn)行。緊密結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況,制定切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)、易于檢查落實(shí)的細(xì)則和措施。使每個環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內(nèi)容和要求認(rèn)真落實(shí)到人、時間、地點(diǎn),明確完成程度和工作質(zhì)量。保證幼兒園教育和保育工作在日常生活各方面的融合和滲透。2.把握過程,天天求質(zhì)量人生的每個階段都有必須解決的發(fā)展問題,而人生活動的內(nèi)容就是幼兒時期必須解決的發(fā)展問題,所以一定要糾正重課輕生活環(huán)節(jié)的偏差。充分認(rèn)識幼兒園生活活動的重要性,這不僅是孩子健康成長所必需的,也是孩子最重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式。從日常生活中要求質(zhì)量和效益,就是要充分發(fā)揮日常生活的整體教育功能,充分利用日常生活各個環(huán)節(jié)的教育價(jià)值,通過合理的組織和科學(xué)的安排,將其有機(jī)地整合為一個整體,讓孩子在自然生活中健康發(fā)展。要把教育融入日常生活,在實(shí)踐中積極探索具體有效的方式方法,通過過程管理實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理。3.創(chuàng)造特色,體現(xiàn)藝術(shù)教育之美藝術(shù)教育成為學(xué)校參與社會宣傳、學(xué)生展示特長的窗口。以藝術(shù)教育為主要特征,以體現(xiàn)全面發(fā)展為目標(biāo)的幼兒園定位已成為共識。堅(jiān)持以美、趣、樂為主線的教學(xué)原則,以藝術(shù)教育為突破口,讓孩子在感受和表達(dá)美的過程中,真正體會美育的價(jià)值,體驗(yàn)美的感受,陶冶情操,促進(jìn)身心健康發(fā)展。在美術(shù)教育活動中,要做到三件事,即定時間、定項(xiàng)目、定導(dǎo)師;有特色,有效果,有專人管理,組織成果終評。4、嚴(yán)格常規(guī),注重過程管理我們把提高教學(xué)質(zhì)量和保障的立足點(diǎn)放在課堂教學(xué)活動上,以《綱要》精神為準(zhǔn)繩,把教育融入孩子的日常活動中,通過一定的研究活動探索常規(guī)教學(xué)管理的科學(xué)依據(jù),制定和完善教學(xué)過程的常規(guī)要求和檢查評估方法。學(xué)校負(fù)責(zé)人要深入聽課,發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,及時指導(dǎo)、幫助和改進(jìn);對教師的學(xué)科規(guī)劃、備課、考勤、效果檢查等環(huán)節(jié)進(jìn)行評分,做好記錄,并納入教師業(yè)務(wù)檔案;并深入了解教師的需求,在實(shí)際管理過程中了解課程的實(shí)施情況。每學(xué)期應(yīng)該舉行1-2次“講座、講座和評估”綜合教學(xué)競賽,聽他們說什么,看他們的課,評價(jià)他們的教學(xué),打破簡單的教學(xué)方法,還包括教研競賽半天活動的設(shè)計(jì);堅(jiān)持集體備課和講座制度,做好講座評價(jià)和案例反思,營造良好的教研氛圍,交流共享優(yōu)質(zhì)資源。5.增強(qiáng)意識,確保兒童安全從保護(hù)孩子生命安全出發(fā),做好安全工作。從實(shí)際情況出發(fā),我們幼兒園把保證幼兒園兒童的安全作為重中之重。首先,從學(xué)校的負(fù)責(zé)人到每一個教職員工,都要從自己和身邊的小事做起,關(guān)心每一個孩子,關(guān)心園區(qū)的每一個設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時報(bào)告,及時解決。其次,建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況。第三,不斷完善轉(zhuǎn)學(xué)制度,充分發(fā)揮全體教職員工嚴(yán)格轉(zhuǎn)學(xué)的作用,落實(shí)轉(zhuǎn)學(xué)兒童時的安全工作。第四,戶外活動時,要求全體教職員工到位,保證孩子的安全。第五,加強(qiáng)晨檢、二查、三摸、四查,禁止兒童攜帶危險(xiǎn)品入園。在傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防和消毒。第六,每周制定科學(xué)合理的食譜,注意配餐,保證食物的多樣性和豐富性。學(xué)校負(fù)責(zé)人、保健老師和食堂工作人員經(jīng)常檢查孩子的飲食情況。我們特別注意加強(qiáng)過程和質(zhì)量的日常管理,以確保公園內(nèi)有一個安全、和平、進(jìn)取和進(jìn)步的教育環(huán)境和氛圍。提高全體員工的安全意識,嚴(yán)格履行安全責(zé)任,及時發(fā)現(xiàn)和澄清安全隱患,絕不允許任何因失職造成的事故(包括食物中毒)。建立和完善健康、安全和保健計(jì)劃。做好兒童體檢、防病、消毒和游樂設(shè)施維護(hù),堅(jiān)持將健康安全教育體現(xiàn)在兒童日常生活管理中,重點(diǎn)加強(qiáng)兒童安全防護(hù)管理,提高兒童自我保護(hù)意識,確保全園無責(zé)任事故,防止重大事故發(fā)生。(6)把握溝通,建立家庭文化聚昌是幼兒園之神,能扛船,能翻車。因此,幼兒園的生存和發(fā)展不僅要有優(yōu)秀的教育和保育質(zhì)量,贏得良好的社會聲譽(yù),還要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得家長的滿意和支持。積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn),做好家長訪談、家訪、家訪活動、家庭聯(lián)系簿等工作;注重家庭的互動,以討論和寫作的形式聽取家長的意見,滿足家長的合理要求,積極利用家長的資源促進(jìn)幼兒教育的發(fā)展。定期舉辦家長開放日,邀請家長定期對全園教職工的工作質(zhì)量進(jìn)行評估,從社會角度促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。邀請家長參加我們園區(qū)的重大活動,征求他們對我們園區(qū)教育教學(xué)工作的意見。教師及時與家長溝通孩子的發(fā)展,以贏得家長的支持和幫助。我園在辦學(xué)條件、師資力量、辦學(xué)質(zhì)量和社會效益等方面都取得了一定的成績。但是我們還有很多不足。在這方面,我們正在不斷加大努力,積極尋求改進(jìn)的方法。我們應(yīng)該用神圣的教育使命感激勵自己,為更高的目標(biāo)而奮斗。三、未來努力的方向:1、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)整體素質(zhì)提高。樹立以人為本的辦學(xué)理念,使幼兒園不斷發(fā)展,想方設(shè)法為教師營造展示教育個性的舞臺,積極參與各級教研活動,組織教師外出參觀學(xué)習(xí),大力貫徹“藍(lán)色工程”,做好“傳遞、幫助和帶來”全面提高教育和保育質(zhì)量。2.進(jìn)一步加大投入,合理配置教育資源。嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,力爭在園面積、學(xué)生人均建筑面積、班級名額等方面達(dá)到相關(guān)規(guī)定。3.多注意安全工作,保證孩子健康成長。“安全比泰山更重要。在安全教育工作中,做了大量的工作。及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速整改,確保萬無一失。幼兒園教育提升自查報(bào)告篇五一年來,我們遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好?,F(xiàn)將今年自查工作情況報(bào)告如下:一、幼兒園概況。2013年8月,我園集資16多萬元對我園進(jìn)行了維修改造。園內(nèi)占地面積4850平方米,生均占地面積21.1平方米,建筑面積為620平方米,生均建筑面積7.13平方米。我園活動室等設(shè)施按區(qū)一級幼兒園的要求設(shè)計(jì),是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化規(guī)范化農(nóng)村幼兒園。園內(nèi)設(shè)有多功能活動室(兼舞蹈室、游戲室)、藝術(shù)室等。每個教室按Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)都配備了電視機(jī)及錄音機(jī)、DVD等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施。目前園內(nèi)共有多媒體教學(xué)機(jī)一臺、電視3臺、錄音機(jī)3臺、DVD3臺等一批教學(xué)電器。我園以“尊重天性、發(fā)展個性、培養(yǎng)靈性”為辦園理念,明確幼兒園辦園方向及工作目標(biāo),積極開展幼兒園各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)規(guī)范化管理,提升辦園品位。在近兩年時間里,我園開展了幼兒主題教育研討會、幼兒骨干教師觀摩展示課。選派幼兒教師到臨近幼兒園參觀學(xué)習(xí)活動。辦園成果及園內(nèi)發(fā)展贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會的一致贊譽(yù)。二、取得的成績和經(jīng)驗(yàn)(一)、辦園條件(1)園舍2013年8月,我園集資16多萬元對我園進(jìn)行了維修改造。幼兒園的辦園條件有了很大的提高,幼兒園的環(huán)境有了明顯的改善。學(xué)生活動區(qū)鋪設(shè)水泥硬底化,修建圍墻30米。幼兒園廁所、幼兒教室、活動室等布局比較合理,適宜幼兒生活學(xué)習(xí)。園址附近無污染、噪音及危險(xiǎn),日照充足,排水通暢;建筑設(shè)施,布局合理,園內(nèi)環(huán)境達(dá)到凈化,美化,兒童化,教育化。(1)保教設(shè)備2013年8月,我園自籌3萬元購置了戶外大型滑梯和搖搖椅。每班教室內(nèi)有教學(xué)一體機(jī)、電視機(jī)、DVD、錄音機(jī)、等硬件設(shè)施配備比較齊全。班級均配有便于幼兒取放的水杯架、玩具柜、衣帽柜和圖書架。(2)人員配置配有正、副園長各1人,共有教職員工10人。園長具有小學(xué)高級教師職稱,大專學(xué)歷,并參加園長培訓(xùn)。思想素質(zhì)好,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能充分調(diào)動教職工的積極性,有管理和指導(dǎo)保教的能力。教師學(xué)歷合格率達(dá)到100%以上,年輕教師占教師總數(shù)的80%。(二)、幼兒園管理(1)環(huán)境建設(shè)幼教事業(yè)的飛速發(fā)展,對幼兒園軟、硬件設(shè)施建設(shè)也提出了新的更高要求,面對這樣的形勢和挑戰(zhàn)。我校想方設(shè)法加大對幼兒園的投入。特別在環(huán)境這方面,我們做了最大的努力,每個教室的環(huán)境布置都力求美觀大方,體現(xiàn)童真童趣。有幼兒作品展示空間、家園聯(lián)系欄。每班的墻壁都進(jìn)行了噴圖。更換了大門和護(hù)欄30多米,校園圍墻、教室墻勾畫了海洋動物和情景圖40副。優(yōu)美的校園環(huán)境,為幼兒的健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)了良好的生活環(huán)境。(2)保教隊(duì)伍管理教師有良好的職業(yè)道德,熱愛幼教事業(yè),愛護(hù)幼兒。堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí),舉止、談吐得體,符合幼教工作的需要。制定了教職工崗位責(zé)任制,按時對幼兒教師進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高,部分已經(jīng)取得普通話等級證書,幼兒園全體教職員工已經(jīng)按區(qū)局要求參加學(xué)歷培訓(xùn),已經(jīng)接近畢業(yè)階段。(3)教育教學(xué)工作在教育教學(xué)工作中,教師能較好的內(nèi)化《綱要》新理念,以正確的兒童觀,教育觀,組織豐富多彩的教育活動,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展,具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序,教養(yǎng)常規(guī)良好,教育目標(biāo)明確具體,各項(xiàng)計(jì)劃、總結(jié)齊全。教師注重創(chuàng)設(shè)良好的支持環(huán)境與師幼關(guān)系,教案書寫認(rèn)真,檔案資料保存完備,記錄詳實(shí)。經(jīng)常組織開展形式多樣的游戲,尊重幼兒的年齡特點(diǎn),為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間,避免小學(xué)化傾向。并有完整的保教工作計(jì)劃,月工作重點(diǎn)及周安排。幼兒園教師都能認(rèn)真編寫教案,能根據(jù)教學(xué)實(shí)踐和幼兒情況寫出反思。每篇教案后都有課后反思;對教案反思的檢查落實(shí)到位;幼兒園的月反思很好,從常規(guī)、教學(xué)、心理行為等每月寫出反思。從而使教學(xué)有所改進(jìn)和創(chuàng)新。注意收集有關(guān)家長工作的資料。比如家長會發(fā)言稿、家長簽到表、家長開放日記錄等,并且各班教師開設(shè)了家教園地,積極為家長介紹科學(xué)育兒早期教育的知識。聽取家長意見,以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園。(4)衛(wèi)生保健嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部、原國家教委頒布的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》。根據(jù)幼兒不同年齡及季節(jié),具體訂出一日生活作息制度。注意動靜結(jié)合,有充足的戶外活動時間,每天堅(jiān)持兩小時以上戶外活動。冬季適當(dāng)減少戶外活動時間。幼兒和教師每年體檢一次,堅(jiān)持晨午檢及全日健康觀察制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各室每天一小掃,每周一大掃。分片包干,定期消毒,定人、定點(diǎn)、定期檢查。夏季經(jīng)常保持室內(nèi)空氣流通、陽光充足。做到了幼兒每人一巾一杯,專人專用,配備了幼兒日常生活用品專柜。貫徹“預(yù)防為主”的方針,做好一般疾病和傳染病的預(yù)防工作。按年齡及季節(jié)完成防疫部門所布置的預(yù)防接種工作,及時了解疫情,發(fā)現(xiàn)傳染病及時報(bào)告,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早治療、早隔離。(三)、幼兒素質(zhì)幼兒園的孩子在老師和家長的精心教育下,身體健康、活潑愉快,各項(xiàng)身體指標(biāo)均達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn),積極參加體育活動,動作靈敏協(xié)調(diào),對周圍事物和現(xiàn)象感興趣,有好奇心和求知欲,喜歡動手動腦探究問題,大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗(yàn)。幼兒說話有禮貌。幼兒在園情緒穩(wěn)定。教師重視幼兒的安全防范意識。幼兒在園有基本的生活自理能力。不隨地亂扔果皮、紙屑。做完游戲能主動整理好玩具。有基本的禮貌、品德教育。全體教師從幼兒的身心健康發(fā)展出發(fā),為幼兒的全面發(fā)展做好周密的計(jì)劃,采取相應(yīng)的措施,遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律,為幼兒的全面發(fā)展提供了機(jī)會和空間。三、存在的問題與今后工作努力方向1、師資力量有待于進(jìn)一步加強(qiáng),缺少幼兒專業(yè)教師。由于我園建園時間短,但起點(diǎn)高、發(fā)展快,在編幼兒教師編制不足,影響了我園創(chuàng)建規(guī)范化幼兒園的爭創(chuàng)工作和辦園品位的提高。2、幼兒教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)較少。需要培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干教師,以適應(yīng)我園發(fā)展需要,真正為教育教學(xué)服務(wù)?!鞍l(fā)展是硬道路”,只有不斷進(jìn)取,努力工作,才能使我園的發(fā)展更上一個臺階。我們一定會扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,追求完美!把我園建成一所保教質(zhì)量高,師資素質(zhì)強(qiáng),社會聲譽(yù)好的規(guī)范化幼兒園。四、自評結(jié)果我園對照《廣東省幼兒督導(dǎo)評估方案》,經(jīng)過自查自評,本園得分如下:辦園條件總分150分,得分147分,得分率98%;園務(wù)管理總分350分,得分349分,得分率99.4%,兩項(xiàng)共得495分,達(dá)到總分的99%,其中必達(dá)指標(biāo)(要素)全部達(dá)標(biāo)。我園已達(dá)茂名市茂南區(qū)一級幼兒園督導(dǎo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),敬請?jiān)u估組的專家督導(dǎo)驗(yàn)收,并給予更多的指導(dǎo)與幫助。幼兒園教育提升自查報(bào)告篇六根據(jù)我市教育局《關(guān)于全面開展中小學(xué)幼兒園安全隱患排查整治工作的通知》,結(jié)合教育部《加強(qiáng)民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)管理的通知》對照我園的實(shí)際情況,按照教育局民辦幼兒園《學(xué)校評估細(xì)則》的各項(xiàng)指標(biāo)要求,我園以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是的對我們的工作進(jìn)行了全面回顧,檢查反思,做了認(rèn)真細(xì)致的自查,現(xiàn)將具體情況向教育局作匯報(bào)如下:一、自然情況及設(shè)施設(shè)備1、本園位于蒼山縣城西環(huán)路北段占地面積600平方米,建筑面積320平方米,戶外活動面積200平方米。現(xiàn)有大、中、小4個教學(xué)班,本學(xué)期在園幼兒120人,在職員工8人,其中園長1人,專職教師4人,保育老師2人,后勤人員1人,幼兒園交通便利,家長方便接送,園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,無安全隱患,無污染,班級內(nèi)干燥通風(fēng),光線充足。2、幼兒園配有電腦、音響等一套較齊全的現(xiàn)代設(shè)備,每個班級還配有液晶電視機(jī)、冷暖空調(diào)、電子琴、mp3、DVD等,有適合幼兒年齡特點(diǎn)的課桌椅,等等。有大型多功能玩具及桌面玩具若干,幼兒圖書人均3冊以上。另外還提供了幼兒作品展示園地等,這些設(shè)備設(shè)施很好的為幼兒的學(xué)習(xí),生活服務(wù),使孩子的個性潛能,藝術(shù)天賦得到了充分的發(fā)揮,是幼兒學(xué)習(xí)生活的理想樂園。二、教育教學(xué)理念與園務(wù)管理我們認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,《幼兒園工作規(guī)程》以正確的辦園理念,以“面向未來,服務(wù)家長,以人為本,全面育人”為辦園宗旨,堅(jiān)持保教結(jié)合,注重個體差異性,對幼兒實(shí)施德、智、體、美全面發(fā)展的教育,使每位幼兒身心和諧發(fā)展。在管理上我們充分調(diào)動每一位教職工的積極性,發(fā)揮它們的長處和優(yōu)勢。建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,各類工作人員崗位責(zé)任制度健全、職責(zé)明確、檢查措施落實(shí)、激勵機(jī)制完善。與此同時,我園還把“團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn),勤奮求實(shí),熱情奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新”作為園風(fēng),在教職工中積極提倡,做到熱愛幼兒園、熱愛孩子,樹立敬業(yè)精神,創(chuàng)新精神,奉獻(xiàn)精神。同時,我們積極做好家長工作。我園還建立了班級博客,不定期的開家長會,家長開放日,親子活動日等各項(xiàng)活動,并走進(jìn)社會,向路人、居民、家長宣傳法律、法規(guī)知識、文明禮儀等,讓家長隨時了解幼兒園教學(xué)進(jìn)度及幼兒在園表現(xiàn),通過這些多層次、多途徑的交流溝通,讓家長全方位了解幼兒園動態(tài),參與了幼兒園的課程互動,實(shí)現(xiàn)了家園共育的目的。三、衛(wèi)生保健與安全防護(hù)我園按規(guī)定配備有大型消毒柜,飲水機(jī),不銹鋼水杯等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施,干凈衛(wèi)生。建立衛(wèi)生檢查管理制度,食品安全制度,幼兒一人一巾一杯也按規(guī)定消毒。幼兒每學(xué)年檢查一次身體,并建立了合理的幼兒作息制度,確保幼兒身心健康發(fā)育。我園從制度上規(guī)定安全措施,從設(shè)施上保證安全無隱患,從人員管理上加強(qiáng)督促檢查。做到經(jīng)常性檢查,及時消除隱患。并經(jīng)常組織教職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識,對幼兒進(jìn)行安全教育。同時每天堅(jiān)持晨檢,檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除隱患。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,共同重視幼兒安全工作,確保每位幼兒安全進(jìn)班。四、幼兒園的發(fā)展前景經(jīng)過教師幼兒的共同努力,我園幼兒在各方面都取得了很大的提高,辦園水平也獲得了家長們的認(rèn)同。我園也存在一些不足,缺少舞蹈室、園所綠化不夠等,我們會借此繼續(xù)努力,更上一層樓,在有限的條件下堅(jiān)持用先進(jìn)的管理模式規(guī)范辦園思想,發(fā)揮我園優(yōu)勢,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康快樂成長。幼兒園教育提升自查報(bào)告篇七為深入開展縣教育局“強(qiáng)師德、優(yōu)行風(fēng)”教育實(shí)踐活動,進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒教師師德師風(fēng)建設(shè),推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)健康發(fā)展,結(jié)合近段時間媒體相繼報(bào)道的有關(guān)幼兒園教師虐待兒童事件,近日,我園對教師師德師風(fēng)建設(shè)與教師隊(duì)伍管理情況進(jìn)行了集中排查,并開展了一系列的宣傳教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:德為師之魂。陶莊幼兒園一直致力于師德師風(fēng)建設(shè),努力打造一支師德高尚、教藝精湛的教師隊(duì)伍,一直致力于教育教學(xué)研究,積極提倡讓幼兒在快樂輕松的氛圍中學(xué)習(xí)生活,讓幼兒的身心健康快樂地成長。一、師德師風(fēng)制度建設(shè)及實(shí)施情況為了提高全體教職工對遵守師德規(guī)范的約束力和自覺性,幼兒園結(jié)合工作實(shí)際,對照師德規(guī)范的要求,較為科學(xué)地制訂和逐步完善了幼兒園師德師風(fēng)各項(xiàng)規(guī)章制度,主要有以下制度:1.建立了《教職工考核評分細(xì)則》、《師德師風(fēng)考核制度》。這些制度的建立不僅對教師的教育教學(xué)工作起到導(dǎo)向作用,而且使幼兒園對教師的學(xué)年考核有據(jù)可依、公平公正。2.建立了《陶莊幼兒園工作人員行為規(guī)范》、《陶莊幼兒園教師一日活動操作細(xì)則》。這些制度有效地規(guī)范了教師工作行為。為了把各項(xiàng)制度落到實(shí)處,幼兒園成立了由徐永富園長為組長,李艷麗、李文光為副組長的教師績效考核領(lǐng)導(dǎo)組,對教師實(shí)行師德一票否決。目前,我園建有暢通有效的投訴舉報(bào)電話,構(gòu)建了幼兒、家長、社會三位一體的師德評價(jià)體系。二、師德師風(fēng)教育培訓(xùn)情況陶莊幼兒園嚴(yán)格遵照縣教育局的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本園實(shí)際情況,有計(jì)劃有步驟地開展形式多樣的師德培訓(xùn)活動。1.師德集中培訓(xùn)。為了提高教師隊(duì)伍整體師德水平,推動師德師風(fēng)建設(shè),本學(xué)期,開學(xué)初,我園利用下午幼兒離園后時間,進(jìn)行了為期一周集中培訓(xùn)。本次培訓(xùn),采取理論學(xué)習(xí)與交流研討相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)、學(xué)習(xí)勞動相結(jié)合等形式,通過主題報(bào)告、小組交流、心得體會、家訪調(diào)研等途徑提高師德培訓(xùn)的有效性。通過一周的培訓(xùn),全體教師進(jìn)一步加深了對新時期師德內(nèi)涵的認(rèn)識,2.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與師德教育。幼兒園利用園務(wù)會、全體教工會等組織全園教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法規(guī),增強(qiáng)了自覺履行教師職責(zé)、遵守教師職業(yè)道德的自覺性。通過師德主題培訓(xùn),教師整體師德水平得到不斷提升,幼兒園師風(fēng)一直呈現(xiàn)良好的局面。三、師德師風(fēng)監(jiān)督管理情況只有監(jiān)管到位才能真正地落實(shí)到位。幼兒園為了真正提高全園教師的師德水平,采取了一些有效的監(jiān)管措施:1.園長巡查制:園長定期或不定期對教師教育教學(xué)、辦公情況進(jìn)行檢查。對教師一日活動操作細(xì)則執(zhí)行情況進(jìn)行記錄并反饋。2.設(shè)立園長信箱。了解情況,面對面和家長、教工交流,及時梳理總結(jié),及時解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,使幼兒園師德建設(shè)形成了制度化,常態(tài)化。3.設(shè)立投拆箱及舉報(bào)電話。及時了解教師在教育教學(xué)工作中的問題,及時溝通解決。5.召開家長會。通過家長會、家長開放日等,及時收集家長對幼兒園管理及教師教育教學(xué)等方面的意見或建議,并及時反饋給全體教師。6.對教師的師德、教學(xué)情況進(jìn)行問卷調(diào)查。了解是否有體罰或變相體罰幼兒的情況,是否有利用職務(wù)之便謀取私利的情況,以便及時整改。調(diào)查結(jié)果列入教師考核。7.幼兒園定期或不定期檢查教師的備課、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)組織情況等。通過自查,我園廣大教師能很好地遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,能很好地遵守幼兒園的規(guī)章制度:能認(rèn)真?zhèn)湔n,用心做好課前準(zhǔn)備,精心組織好教學(xué)過程,能特別關(guān)心照顧體弱兒;無體罰變相體罰幼兒、無亂收費(fèi)等情況??傊谶^去的一學(xué)年,通過有效監(jiān)管,我園教師面對孩子的成長有耐心,面對自己的問題有真誠、面對家長的感謝有原則、面對工作的困難有勇氣,有效杜絕了不正之風(fēng),確保了校園這塊圣潔之地的風(fēng)清氣正。四、師德師風(fēng)獎懲制度情況。幼兒園在教師評比先進(jìn)、職務(wù)評聘、年度考核、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時,充分利用師德考核結(jié)果。對師德優(yōu)秀者,在同等條件下優(yōu)先提名各類先進(jìn)的候選人和申報(bào)高一級教師職務(wù);對師德考核不合格的教師實(shí)行一票否決,同時,幼兒園要對其進(jìn)行及時勸誡,經(jīng)勸誡不改正的,解除聘用合同。幼兒園教育提升自查報(bào)告篇八學(xué)期已接近尾聲,我園的衛(wèi)生保健工作在市衛(wèi)生部門的正確指導(dǎo)下,在市教育局的關(guān)心和支持下,在園領(lǐng)導(dǎo)全體教職工的大力支持配合,團(tuán)結(jié)一致積極工作,使我園的衛(wèi)生保健工作有了很大進(jìn)步。為了以后能更好地提高保健工作質(zhì)量,現(xiàn)將本學(xué)期工作作一簡單的總結(jié):一、堅(jiān)持保教并重在我園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,開學(xué)初我園的衛(wèi)生保健工作就納入了新的軌道,切實(shí)地把衛(wèi)生保健工作滲透到一日保教活動中去,使我園的衛(wèi)生保健工作得以正常開展,為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個安全、舒適、衛(wèi)生的生活、學(xué)習(xí)、游戲的環(huán)境,針對期初的衛(wèi)生保健計(jì)劃,我園扎扎實(shí)實(shí)真正做到保教并重,以“?!睘榛\頭開展了一系列的工作,在一日活動環(huán)節(jié)中十分注重幼兒的體育鍛煉,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展多種形式的體育活動,各班根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)每天堅(jiān)持開展兩小時的體育、游戲活動。每次進(jìn)餐前都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)幕顒樱貏e是午餐后教師帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行20分鐘左右的散步。午睡時教師堅(jiān)持巡視,及時觀察幼兒有無身體不適,并給幼兒蓋好被子,照顧好幼兒午睡。午睡后教師保育員幫助幼兒穿好衣服,梳好辮子,每天堅(jiān)持做到讓幼兒干干凈凈,整整齊齊,高高興興回家。二、嚴(yán)格做好晨檢工作1、本學(xué)期堅(jiān)持嚴(yán)把晨檢關(guān)。我園嚴(yán)格按“一摸、二看、三問、四查”來進(jìn)行;并杜絕危險(xiǎn)品的帶入,及時向家

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