一級(jí)建造師考試建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)課件_第1頁(yè)
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一級(jí)建造師考試建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)課件(精品)本課件旨在幫助考生系統(tǒng)學(xué)習(xí)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí),提升考試應(yīng)試能力。課件導(dǎo)言目標(biāo)幫助考生快速掌握建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)體系,提高應(yīng)試能力。內(nèi)容涵蓋一級(jí)建造師考試建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)科目全部考點(diǎn)。特色精選例題,解析清晰,結(jié)合案例,實(shí)用易懂。建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)的基本概念工程造價(jià)建設(shè)工程的造價(jià)是完成工程項(xiàng)目所需全部費(fèi)用的總和,包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等。投資回報(bào)率投資回報(bào)率是指投資項(xiàng)目收益與投資額的比率,反映了投資項(xiàng)目的盈利能力。合同管理合同管理是指對(duì)建設(shè)工程合同的履行過(guò)程進(jìn)行管理,以確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析、評(píng)估和控制。建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)的基本原理供求關(guān)系建設(shè)工程的供求關(guān)系受市場(chǎng)需求、資源供給、政策影響、技術(shù)進(jìn)步等因素影響。規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)工程規(guī)模擴(kuò)大,單位成本降低,但規(guī)模過(guò)大也會(huì)帶來(lái)管理成本上升和協(xié)調(diào)難度。風(fēng)險(xiǎn)與收益建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,風(fēng)險(xiǎn)越高,預(yù)期收益越高,但風(fēng)險(xiǎn)管理和控制至關(guān)重要。建設(shè)工程成本構(gòu)成與控制1成本構(gòu)成建設(shè)工程成本包括直接成本、間接成本和利潤(rùn)。直接成本是直接用于工程實(shí)體的費(fèi)用,如人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等。間接成本是與工程建設(shè)相關(guān)的輔助費(fèi)用,如管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金等。利潤(rùn)是企業(yè)為承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和付出努力而獲得的回報(bào)。2成本控制成本控制是指在工程建設(shè)過(guò)程中,采取各種措施,確保工程成本不超過(guò)預(yù)算的目標(biāo)。成本控制的主要內(nèi)容包括:成本計(jì)劃、成本核算、成本分析和成本管理等。3成本管理成本管理是通過(guò)制定合理的成本目標(biāo),建立有效的成本控制體系,并運(yùn)用科學(xué)的成本管理方法,實(shí)現(xiàn)工程成本控制目標(biāo)的過(guò)程。建設(shè)工程投資決策1項(xiàng)目立項(xiàng)確定項(xiàng)目是否值得投資2投資方案選擇比較不同方案的優(yōu)劣3投資規(guī)模確定確定項(xiàng)目的投資總額4投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整投資來(lái)源和比例建設(shè)工程投資方案分析方案評(píng)估評(píng)估每個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)可行性、社會(huì)影響、環(huán)境影響等。敏感性分析分析關(guān)鍵因素對(duì)項(xiàng)目的影響,例如利率變化、成本波動(dòng)、市場(chǎng)需求變化等。風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。方案優(yōu)化根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,以最大程度地提高項(xiàng)目效益。建設(shè)工程融資與融資方式1項(xiàng)目融資需求建設(shè)工程通常需要大量資金投入,融資成為項(xiàng)目順利實(shí)施的重要保障。2融資方式多樣銀行貸款、債券發(fā)行、股權(quán)融資、項(xiàng)目融資等多種方式滿足項(xiàng)目資金需求。3風(fēng)險(xiǎn)控制與管理合理選擇融資方式,并做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理,確保資金安全和項(xiàng)目效益。建設(shè)工程價(jià)款確定與支付價(jià)款確定合同簽訂前,雙方需根據(jù)工程量清單、計(jì)價(jià)依據(jù)、市場(chǎng)價(jià)格等因素確定工程價(jià)款,明確付款方式和支付時(shí)間。支付方式常見的支付方式包括:預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算款等。具體支付方式應(yīng)在合同中明確約定。支付時(shí)間合同應(yīng)明確規(guī)定各階段工程款的支付時(shí)間,以保障工程順利進(jìn)行,避免因資金問(wèn)題導(dǎo)致工程延期或停工。建設(shè)工程預(yù)算編制1成本控制基礎(chǔ)預(yù)算編制是成本控制的起點(diǎn)2工程造價(jià)依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格,工程量清單3預(yù)算編制方法概算,預(yù)算,結(jié)算4預(yù)算審核與審批確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性建設(shè)工程招投標(biāo)招標(biāo)文件招標(biāo)文件是招標(biāo)人發(fā)布的,對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的具體要求、招標(biāo)范圍、資格要求等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明的文件。投標(biāo)文件投標(biāo)文件是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件的要求,提交的報(bào)價(jià)、方案、承諾等內(nèi)容的文件。評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)是指招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)估和比較,選出中標(biāo)人的過(guò)程。建設(shè)工程合同管理合同類型建設(shè)工程合同按性質(zhì)分為:施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)合同、勘察合同等。合同內(nèi)容合同應(yīng)包含工程概況、承包范圍、工程質(zhì)量、工期、價(jià)款、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。合同履行合同履行過(guò)程中,雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同條款,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),妥善解決合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議。合同變更合同變更應(yīng)以書面形式進(jìn)行,并經(jīng)雙方協(xié)商一致。建設(shè)工程稅費(fèi)管理增值稅建設(shè)工程增值稅是國(guó)家對(duì)建筑企業(yè)提供的服務(wù)收取的一種稅收,是建設(shè)工程中最主要的稅種之一。營(yíng)業(yè)稅營(yíng)業(yè)稅是指對(duì)建筑企業(yè)在工程施工過(guò)程中取得的收入收取的一種稅收,近年來(lái)逐漸被增值稅取代。企業(yè)所得稅企業(yè)所得稅是指對(duì)建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中取得的利潤(rùn)收取的一種稅收,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必繳稅種。其他稅費(fèi)除了上述主要的稅種外,建筑企業(yè)在工程施工過(guò)程中還會(huì)遇到一些其他的稅費(fèi),例如印花稅、土地使用稅等。建設(shè)工程收益分析收益目標(biāo)明確項(xiàng)目預(yù)期收益目標(biāo),為投資決策和項(xiàng)目管理提供依據(jù)。成本控制嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保項(xiàng)目收益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,降低項(xiàng)目收益的不確定性。效益評(píng)估對(duì)項(xiàng)目實(shí)際收益進(jìn)行評(píng)估,分析項(xiàng)目投資效果,為未來(lái)項(xiàng)目提供參考。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理安全風(fēng)險(xiǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。成本風(fēng)險(xiǎn)材料價(jià)格波動(dòng)、人工成本上升、工期延誤。進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)天氣變化、設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工期延誤。法律風(fēng)險(xiǎn)合同糾紛、法律法規(guī)變化、政府政策調(diào)整。建設(shè)工程生命周期成本前期成本包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、前期勘察、土地征用、項(xiàng)目審批等費(fèi)用。建設(shè)成本包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)等。運(yùn)營(yíng)成本包括維修保養(yǎng)、能源消耗、人工費(fèi)用、管理費(fèi)用等。拆除成本包括拆除舊建筑物、清理場(chǎng)地、廢棄物處理等費(fèi)用。建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)指標(biāo)定義用途投資回收期項(xiàng)目投資全部收回所需的時(shí)間衡量項(xiàng)目盈利能力和投資風(fēng)險(xiǎn)凈現(xiàn)值項(xiàng)目在整個(gè)生命周期內(nèi)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入與流出之差判斷項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益是否可行內(nèi)部收益率使項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率衡量項(xiàng)目的盈利能力投資利潤(rùn)率項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)與投資總額的比率反映項(xiàng)目的盈利水平建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法靜態(tài)評(píng)價(jià)方法不考慮資金時(shí)間價(jià)值的方法,包括:投資回收期法凈現(xiàn)值法內(nèi)部收益率法動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法考慮資金時(shí)間價(jià)值的方法,包括:凈現(xiàn)值法內(nèi)部收益率法獲利指數(shù)法建設(shè)工程投資效果分析1經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目收益率2社會(huì)效益社會(huì)貢獻(xiàn)3環(huán)境效益環(huán)境影響建設(shè)工程成本控制措施1前期策劃成本控制始于項(xiàng)目前期策劃階段,建立科學(xué)的成本控制目標(biāo)和計(jì)劃,制定可行性方案,避免后期成本失控。2過(guò)程控制在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行成本控制計(jì)劃,定期進(jìn)行成本分析和預(yù)算控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差,確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3績(jī)效評(píng)估定期對(duì)成本控制工作進(jìn)行評(píng)估,分析成本控制的效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善成本控制體系。建設(shè)工程投資控制措施成本控制制定詳細(xì)的成本預(yù)算,嚴(yán)格控制材料采購(gòu)、人工成本、機(jī)械設(shè)備租賃等方面的支出。進(jìn)度控制科學(xué)制定施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排工期,避免延誤工期導(dǎo)致的額外支出。質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),避免因質(zhì)量問(wèn)題返工或維修造成的損失。風(fēng)險(xiǎn)控制識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍之內(nèi)。建設(shè)工程財(cái)務(wù)管理預(yù)算管理編制、控制、執(zhí)行工程預(yù)算,確保項(xiàng)目資金合理使用。成本控制分析成本差異,采取措施降低成本,提高項(xiàng)目盈利能力。資金管理優(yōu)化資金流轉(zhuǎn),提高資金使用效率,確保項(xiàng)目資金安全。建設(shè)工程成本管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集與整合收集項(xiàng)目成本數(shù)據(jù),并與其他相關(guān)信息整合,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)。成本分析與控制對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析,識(shí)別成本偏差,制定成本控制措施。信息共享與協(xié)同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間信息共享和協(xié)同工作,提高工作效率。建設(shè)工程企業(yè)管理會(huì)計(jì)成本核算重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目成本的分析與控制,以提高項(xiàng)目盈利能力。預(yù)算管理制定項(xiàng)目預(yù)算,控制成本,并定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析。績(jī)效評(píng)價(jià)通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)工程財(cái)務(wù)報(bào)告與分析財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等,反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。財(cái)務(wù)分析對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深入分析,揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),為企業(yè)決策提供依據(jù)。建設(shè)工程并購(gòu)重組與估值并購(gòu)重組通過(guò)收購(gòu)、兼并、重組等方式,整合企業(yè)資源,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。估值對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,為并購(gòu)重組決策提供依據(jù)。市場(chǎng)化運(yùn)作利用市場(chǎng)機(jī)制,提高企業(yè)效率,增強(qiáng)盈利能力。建設(shè)工程特許經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng)模式政府將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目或公共服務(wù)項(xiàng)目委托給私人企業(yè)進(jìn)行建設(shè)和運(yùn)營(yíng),并授予其特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)建設(shè)工程項(xiàng)目采用市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。建設(shè)工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)達(dá)成度衡量項(xiàng)目目標(biāo)完成情況,包括成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的目標(biāo)。資源利用率評(píng)估項(xiàng)目資源的使用效率,例如人力、資金、材料等方面的利用情況。客戶滿意度考察項(xiàng)目交付成果對(duì)客戶的滿意程度,包括功能、質(zhì)量、服務(wù)等方面的評(píng)價(jià)。社會(huì)效益評(píng)估項(xiàng)目對(duì)社會(huì)帶來(lái)的積極影響,例如環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧等方面的貢獻(xiàn)。建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)相關(guān)法規(guī)建設(shè)工程法規(guī)范建設(shè)工程活動(dòng)的基本法律,涉及工程項(xiàng)目審批、招投標(biāo)、合同管理、質(zhì)量安全等方面。招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的程序、原則和法律責(zé)任,保障招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公平、公正。合同法規(guī)范建設(shè)工程合同的訂立、履行、變更和解除等環(huán)節(jié),維護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益。建筑法規(guī)定建筑工程的施工、質(zhì)量、安全等方面的法律規(guī)范,保障工程質(zhì)量安全和人員安全。案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練1經(jīng)典案例剖析深入解讀典型工程案例,分析經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和解決方案2模擬情境演練設(shè)置真實(shí)考題情景,鍛煉考生應(yīng)變能力和解題思路3專家答疑解惑針對(duì)考生疑難問(wèn)題,提供專業(yè)解答和指導(dǎo)建議考試應(yīng)試技巧與復(fù)習(xí)指導(dǎo)時(shí)間規(guī)劃合理分配

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