中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)《人力資源管理應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)

《人力資源管理應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在員工激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)中，以下哪種激勵(lì)方式更能激發(fā)員工的長(zhǎng)期努力？（）A.短期獎(jiǎng)金B(yǎng).股票期權(quán)C.福利津貼D.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)2、在員工離職管理中，以下哪種離職類型對(duì)于企業(yè)的負(fù)面影響相對(duì)較?。浚ǎ〢.主動(dòng)離職B.被動(dòng)離職C.集體離職D.關(guān)鍵崗位離職3、在員工的薪酬滿意度調(diào)查中，以下哪個(gè)因素對(duì)滿意度的影響最為直接？（）A.薪酬水平B.薪酬結(jié)構(gòu)C.薪酬調(diào)整D.薪酬支付方式4、在人力資源管理中，企業(yè)文化的塑造具有重要作用。以下哪種企業(yè)文化更能促進(jìn)員工的創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神？（）A.保守型文化B.進(jìn)取型文化C.官僚型文化D.家族型文化5、某公司正在進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，需要明確與公司整體戰(zhàn)略的匹配關(guān)系。以下哪種人力資源戰(zhàn)略最適合創(chuàng)新型企業(yè)？（）A.投資型人力資源戰(zhàn)略B.參與型人力資源戰(zhàn)略C.吸引型人力資源戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)型型人力資源戰(zhàn)略6、在團(tuán)隊(duì)的人力資源管理中，以下哪種團(tuán)隊(duì)規(guī)模更有利于提高團(tuán)隊(duì)的溝通效率？（）A.小型團(tuán)隊(duì)B.中型團(tuán)隊(duì)C.大型團(tuán)隊(duì)D.超大型團(tuán)隊(duì)7、人力資源管理中，為了提高員工的工作生活平衡，以下哪種企業(yè)政策更能得到員工的認(rèn)可和支持？（）A.彈性工作制度B.帶薪休假制度C.員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃D.以上都是8、在員工的績(jī)效管理中，績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)具有挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性。對(duì)于一個(gè)新成立的業(yè)務(wù)部門，以下哪種績(jī)效目標(biāo)設(shè)定方式更合理？（）A.參考同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.基于部門過(guò)去的業(yè)績(jī)進(jìn)行適度提升C.由管理層直接設(shè)定高目標(biāo)D.讓員工自行設(shè)定目標(biāo)9、在員工績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)設(shè)計(jì)中，以下哪種類型的指標(biāo)更能反映工作的質(zhì)量？（）A.數(shù)量指標(biāo)B.質(zhì)量指標(biāo)C.成本指標(biāo)D.時(shí)間指標(biāo)10、在員工培訓(xùn)效果評(píng)估中，以下哪個(gè)層次的評(píng)估能夠最直接地反映培訓(xùn)對(duì)員工工作績(jī)效的影響？（）A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估11、在企業(yè)進(jìn)行人力資源優(yōu)化配置時(shí)，以下哪個(gè)原則是首要遵循的，以確保資源的合理利用和高效產(chǎn)出？（）A.人崗匹配原則B.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則C.公平公正原則D.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則12、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)員工對(duì)工作的成就感來(lái)激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論13、一家企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，需要對(duì)未來(lái)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。以下哪種方法更適用于預(yù)測(cè)長(zhǎng)期、宏觀的人力資源需求？（）A.趨勢(shì)分析B.比率分析C.回歸分析D.德?tīng)柗品?4、當(dāng)企業(yè)面臨員工的工作壓力過(guò)大問(wèn)題時(shí)，以下哪種人力資源管理措施更能有效地幫助員工緩解壓力，提高工作效率？（）A.提供心理輔導(dǎo)B.優(yōu)化工作流程C.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)D.以上都是15、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略中，人才儲(chǔ)備策略對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。以下哪種人才儲(chǔ)備方式更能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化？（）A.內(nèi)部培養(yǎng)為主B.外部招聘為主C.內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘相結(jié)合D.不進(jìn)行人才儲(chǔ)備，根據(jù)需求臨時(shí)招聘二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）對(duì)于企業(yè)的核心人才，如何建立有效的保留機(jī)制，防止人才流失給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失？2、（本題5分）分析在企業(yè)的人才儲(chǔ)備和繼任計(jì)劃中，如何通過(guò)人才盤點(diǎn)、潛力評(píng)估、培養(yǎng)發(fā)展等手段，確保關(guān)鍵崗位有合適的后備人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？3、（本題5分）企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力潛能和管理能力？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，如何關(guān)注員工的職業(yè)形象塑造和職場(chǎng)禮儀培養(yǎng)。2、（本題5分）在一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)中，企業(yè)如何通過(guò)人力資源規(guī)劃來(lái)預(yù)測(cè)和滿足未來(lái)的人才需求？3、（本題5分）論述薪酬管理在吸引、保留和激勵(lì)人才方面的關(guān)鍵作用，分析企業(yè)如何制定具有競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性的薪酬體系。4、（本題5分）請(qǐng)深入論述在企業(yè)追求綠色制造的戰(zhàn)略目標(biāo)下，人力資源管理如何引導(dǎo)員工參與綠色生產(chǎn)實(shí)踐，提升綠色制造能力？5、（本題5分）請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運(yùn)用人力資源管理的理論和方法，解決企業(yè)在人力資源管理方面存在的問(wèn)題，如人才短缺、員工流失、績(jī)效管理不善等，并提出相應(yīng)的對(duì)策？四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某企業(yè)的部分員工對(duì)公司的加班補(bǔ)償政策不滿意，人力資源部門應(yīng)如何調(diào)整加班補(bǔ)償政策，提高員工的積極性？2、（本題10分）一家企