領(lǐng)導(dǎo)與管理人員管理制度

領(lǐng)導(dǎo)與管理人員管理制度第一章總則第一條為規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)與管理人員的行為舉止，提高企業(yè)管理水平，營造良好的工作環(huán)境，特訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全部領(lǐng)導(dǎo)及管理人員。領(lǐng)導(dǎo)包含企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，管理人員包含中層管理人員及其助理。第三條領(lǐng)導(dǎo)與管理人員應(yīng)以身作則，遵守本制度，嚴(yán)守職責(zé)，履行職務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出樂觀貢獻(xiàn)。第二章任職原則第四條領(lǐng)導(dǎo)與管理人員的選拔、任用應(yīng)依據(jù)人才的本領(lǐng)、素養(yǎng)和業(yè)績進(jìn)行評估，確保人選適合所擔(dān)負(fù)的職位。第五條領(lǐng)導(dǎo)與管理人員應(yīng)具備出色的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、組織管理本領(lǐng)和團隊合作精神，能夠有效推動企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。第六條領(lǐng)導(dǎo)與管理人員需遵守法律法規(guī)，秉持廉潔從業(yè)原則，不得利用職務(wù)之便謀取私利。第三章職責(zé)和權(quán)限第七條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和方向，訂立年度目標(biāo)，并組織實施縝密的計劃，確保企業(yè)依照規(guī)定的方向和指標(biāo)運營。第八條部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)訂立部門發(fā)展計劃，并組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和評估部門運營，確保部門目標(biāo)的實現(xiàn)。第九條中層管理人員及其助理應(yīng)依據(jù)部門發(fā)展計劃，訂立具體工作計劃，并組織下屬員工進(jìn)行工作調(diào)配和監(jiān)督，確保工作定時完成。第十條領(lǐng)導(dǎo)與管理人員享有相應(yīng)的權(quán)威和決策權(quán)，但需做到權(quán)責(zé)全都，確保決策的公正性和合法性。第四章義務(wù)和禁止行為第十一條領(lǐng)導(dǎo)與管理人員應(yīng)以身作則，起到模范的作用，嚴(yán)守職業(yè)道德，保持高尚的工作作風(fēng)和個人修養(yǎng)。第十二條領(lǐng)導(dǎo)與管理人員應(yīng)保守企業(yè)機密，不得將涉及企業(yè)利益的信息泄露給外部人員或其他部門。第十三條領(lǐng)導(dǎo)與管理人員應(yīng)依照法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定的權(quán)限和程序辦事，不得擅自違反規(guī)定行事。第十四條領(lǐng)導(dǎo)與管理人員不得從事與工作職責(zé)無關(guān)的營利性活動，不得利用職務(wù)之便謀取私利，不得違反廉潔從業(yè)規(guī)定。第十五條領(lǐng)導(dǎo)與管理人員應(yīng)保持團隊合作精神，不得通過謊報、弄虛作假等方式損害企業(yè)利益。第五章考核和獎懲第十六條領(lǐng)導(dǎo)與管理人員應(yīng)定期完成工作任務(wù)，實現(xiàn)規(guī)定的工作目標(biāo)，以考核結(jié)果作為衡量績效的標(biāo)準(zhǔn)。第十七條領(lǐng)導(dǎo)與管理人員如有工作失職、瀆職、濫用職權(quán)等行為，將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分，甚至追究法律責(zé)任。第十八條優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)與管理人員將得到相應(yīng)的表揚和嘉獎，激勵他們更好地發(fā)揮作用，提高管理水平。第十九條考核和獎懲制度需公正透亮，確?？己私Y(jié)果準(zhǔn)確、公正，獎懲措施明確、合理。第六章附則第二十條本制度自頒布之日起施行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對本制度進(jìn)行適時修訂，并向全體領(lǐng)導(dǎo)與管理人員公告。第二十一條本制度解釋權(quán)歸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全部，如有爭議，以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的最終解釋為準(zhǔn)。第二十二條本制度自公布之日起，任何領(lǐng)導(dǎo)與管理人員不得以無知為由躲避責(zé)任。第二十三條違反本制度的領(lǐng)導(dǎo)與管理人員，依照相應(yīng)的紀(jì)律程序和法律法規(guī)進(jìn)行懲罰，甚至解除聘用關(guān)系。以上正是本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員的管理制度，為確保工作高效、