公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新案例分析知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋山東財經(jīng)大學

公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新案例分析知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋山東財經(jīng)大學第一章單元測試

麥當勞之父是

A:麥當勞B:迪克C:克羅克

D:麥克

答案:克羅克

1943年麥當勞80%的收入來自

A:飲料B:漢堡C:奶昔

D:薯條

答案:漢堡麥當勞要求食品制作后超過一定期限就不能繼續(xù)售賣，這是做秀。

A:錯B:對

答案:錯麥當勞提供服務的最高標準

A:ServiceB:Cleanliness

C:ValueD:Quality

答案:Service；Cleanliness

；Value；Quality麥當勞是一家地產(chǎn)公司。

A:錯B:對

答案:對麥當勞3/4的利潤都來自于加盟店，而在這3/4的利潤中，租金又占了極大的比例。

A:錯B:對

答案:對麥當勞第一次海外拓展就是日本。

A:對B:錯

答案:錯麥當勞中國更名意味著，麥當勞餐廳名稱、食品安全標準、營運流程等隨之改變。

A:對B:錯

答案:錯

第二章單元測試

馬云從小顯露了哪些特質(zhì)？

A:少惹是非B:經(jīng)常打架C:天資聰慧D:乖巧懂事

答案:經(jīng)常打架馬云的翻譯社營業(yè)情況

A:入不敷出B:生意興隆

C:良好

D:勉強持平

答案:勉強持平阿里香港上市融資不盡如人意。

A:錯B:對

答案:錯雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)就是，同股不同權(quán)。

A:錯B:對

答案:對在阿里巴巴公司，軟銀一直是甩手掌柜，握股不管權(quán)。

A:錯B:對

答案:對一番并購后，2012年阿里巴巴旗下不包括：

A:口碑網(wǎng)

B:天貓C:淘寶網(wǎng)

D:網(wǎng)易

答案:網(wǎng)易2013年阿里巴巴上市的選擇很多，其中包括

A:港交所B:上交所

C:納斯達克D:紐交所

答案:港交所；納斯達克；紐交所張勇的花名是風情揚。

A:對B:錯

答案:錯

第三章單元測試

沃爾特迪士尼有一個美好的童年。

A:錯B:對

答案:錯沃爾特迪士尼創(chuàng)業(yè)之初，就想到了米老鼠形象。

A:對B:錯

答案:錯建造迪士尼樂園是迪士尼的兒時夢想。

A:錯B:對

答案:錯迪士尼樂園包括

A:奧蘭多迪士尼B:上海迪士尼C:加州迪士尼D:濟南迪士尼

答案:奧蘭多迪士尼；上海迪士尼；加州迪士尼東京迪士尼的管理模式是

A:委托管理B:直接管理

C:特許經(jīng)營D:合資經(jīng)營

答案:特許經(jīng)營東京迪士尼樂園候選的名字有：

A:日本迪士尼

B:北方迪士尼

C:亞洲迪士尼

D:東亞迪士尼

答案:日本迪士尼

巴黎迪士尼工作語言是法語

A:對B:錯

答案:錯巴黎迪士尼提供的就餐服務完全美國化。

A:對B:錯

答案:對

第四章單元測試

胡瑋煒畢業(yè)于名牌大學。

A:錯B:對

答案:錯在胡瑋煒看來，摩拜單車必須有這幾個條件才能上路

A:車鏈子不會掉

B:高端大氣上檔次C:有智能鎖可以聯(lián)網(wǎng)定位D:日曬雨淋不會有部件損壞

答案:車鏈子不會掉

；有智能鎖可以聯(lián)網(wǎng)定位；日曬雨淋不會有部件損壞2016-2017年曾經(jīng)評選出中國“新四大發(fā)明”

A:共享單車B:網(wǎng)購C:高鐵D:支付寶

答案:共享單車；網(wǎng)購；高鐵；支付寶共享單車在城市產(chǎn)生了大量的垃圾和污染。

A:錯B:對

答案:對摩拜單車創(chuàng)立時，董事長為：

A:李兵B:李斌C:王曉峰D:胡瑋煒

答案:李斌2018年4月3日摩拜股東大會確認美團收購金額：

A:20億美金

B:16億美金C:27億美金D:25億美金

答案:27億美金戴威從小就有喜愛騎行的愛好。

A:對B:錯

答案:錯2017年3月，ofo成為全球最大的共享單車平臺

A:對B:錯

答案:對2018年底，ofo網(wǎng)上退押金人數(shù)達到了

A:近十萬人B:近萬人C:近百萬人D:近千萬人

答案:近千萬人

第五章單元測試

坎普拉德自小就善于交際，具有銷售性格。

A:對B:錯

答案:錯宜家餐廳采用流水線點餐的設計是因為

A:鼓勵消費者一次多買B:便于提供優(yōu)惠和打折活動C:便于消費者打包帶走D:為了減少服務人員

答案:鼓勵消費者一次多買宜家發(fā)展短平快

A:錯B:對

答案:錯坎普拉德崇尚：簡單即美德

A:錯B:對

答案:對20世紀全球商業(yè)經(jīng)營方式歷經(jīng)三次大的變革和創(chuàng)新，相繼推出了以下哪幾種經(jīng)營方式

A:超級市場經(jīng)營方式B:網(wǎng)絡電商經(jīng)營方式C:連鎖零售業(yè)經(jīng)營方式D:百貨公司經(jīng)營方式

答案:超級市場經(jīng)營方式；連鎖零售業(yè)經(jīng)營方式；百貨公司經(jīng)營方式倉儲式賣場在中國目前有這些品牌：

A:麥德龍B:阿里巴巴C:宜家D:奧特萊斯

答案:麥德龍；宜家；奧特萊斯宜家居家用品抓住了消費者渴望生活更舒適和美好的心理。

A:錯B:對

答案:對

第六章單元測試

任正非的大學是自學完成的

A:錯B:對

答案:對任正非下海經(jīng)商獨立辦公司是因為

A:被逼無奈之舉B:賠償南油集團C:正常轉(zhuǎn)崗D:為中華之崛起

答案:被逼無奈之舉華為的“床墊”文化是創(chuàng)業(yè)公司常見的情景

A:錯B:對

答案:對研發(fā)關鍵時刻，任正非說要跳樓，原因是：

A:激勵員工

B:堅定自己的決心C:毫無信心可言D:嚇唬員工

答案:激勵員工

；堅定自己的決心華為公司一心為代理商著想，也保證了客戶的售后服務質(zhì)量。

A:錯B:對

答案:對華為公司最好的車是為了服務客戶的。

A:對B:錯

答案:對

任正非在公司里主要是作用是帶頭搞研發(fā)

A:錯B:對

答案:錯

第七章單元測試

以下馬斯克的哪一點最像蘋果的喬布斯

A:身世B:學歷C:創(chuàng)新D:長相

答案:創(chuàng)新馬斯克計劃在未來實現(xiàn)火星移民，打造人類真正的太空文明，所以開辦了SpaceX公司。

A:錯B:對

答案:對馬斯克更愿意將自己描述為

A:發(fā)明家B:工程師C:企業(yè)家D:技術(shù)專家

答案:發(fā)明家；工程師；技術(shù)專家美國證券交易委員會根據(jù)證券法，認為馬斯克試圖通過發(fā)布不準確的信息來操縱股市。

A:錯B:對

答案:對企業(yè)家創(chuàng)業(yè)與管理一家大型上市公司技能和個性是相通的。

A:對B:錯

答案:錯埃隆·馬斯克的朋友們評價他是個目標極其明確的人，他習慣從工程師的視角看世界，因此他是一個非常理智的創(chuàng)業(yè)者。

A:錯B:對

答案:錯馬斯克的智商和情商都很高，這是他成功的基礎。

A:錯B:對

答案:錯

第八章單元測試

汪滔從小就是一個品學兼優(yōu)的好學生

A:錯B:對

答案:錯汪濤畢業(yè)于

A:香港科技大學B:斯坦福C:麻省理工D:華東師范大學

答案:香港科技大學大疆是汪滔的玩具夢想與現(xiàn)實職業(yè)完美結(jié)合的公司。

A:對B:錯

答案:對大疆公司從一開始就是高起步，專賣無人機的整機。

A:對B:錯

答案:錯大疆起步時做產(chǎn)品主要是

A:領先于這個時代B:給領導演示C:掙點快錢easymoneyD:讓更多的人來使用

答案:給領導演示；掙點快錢easymoney汪滔在公司變大后，仍然堅持在研發(fā)的前沿。

A:對B:錯

答案:錯大疆舉辦大賽等活動的用意在于讓優(yōu)秀的創(chuàng)意團隊認識大疆

A:錯B:對

答案:對國內(nèi)科技企業(yè)主要是做低端市場，大疆科技選擇的是高端市場。

A:對B:錯

答案:對大疆公司的最終成功說明汪滔當時要求員工按時工作匯報，不惜言辭犀利都是做的對的行為。

A:對B:錯

答案:錯

第九章單元測試

王興在國內(nèi)讀書期間

A:刻苦學習又參加各種活動B:整日埋頭苦讀不參加任何活動C:不學習又不參加活動

D:整日參加活動不讀書

答案:刻苦學習又參加各種活動以下哪些是2010-2011年間成立的團購網(wǎng)站

A:美團

B:拉手C:聚劃算D:糯米團

答案:美團

；拉手；聚劃算；糯米團國內(nèi)團購網(wǎng)站的發(fā)展是從一家美國網(wǎng)站開啟的，這家美國首家團購網(wǎng)站是

A:Coupon

B:GrouponC:GroupcouponD:Group

答案:Groupon王興認為互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式包括

A:團購網(wǎng)站為本地小型企業(yè)提供服務

B:門戶網(wǎng)站為商家展示廣告C:搜索引擎為商家賣關鍵詞D:社交網(wǎng)站為網(wǎng)民提供即時通訊

答案:團購網(wǎng)站為本地小型企業(yè)提供服務

；門戶網(wǎng)站為商家展示廣告；搜索引擎為商家賣關鍵詞王興認為團購的盈利模式就是減少的商家廣告投入部分，把這部分讓利出來，讓消費者占到一部分利，團購網(wǎng)站也可以分享到一部分利潤。

A:對B:錯

答案:對美團的使命“EatBetter，LiveBetter”。

A:錯B:對

答案:對美團很長時間都不上市的原因

A:美團生態(tài)構(gòu)成全面

B:向華為學習不上市C:行業(yè)想象空間巨大D:Goupon股價下跌

答案:行業(yè)想象空間巨大；Goupon股價下跌王興認為創(chuàng)業(yè)是：

A:深度思考的載體B:證明自己能力的展示C:賺大錢的手段

D:改變世界的方式

答案:改變世界的方式

第十章單元測試

教練鮑爾曼每次自己設計出了運動鞋，總是讓菲爾奈特試穿，原因是：

A:奈特是最好的運動員B:奈特隊友都不愿意試穿C:奈特跑步時經(jīng)常受傷D:奈特不是最好的運動員

答案:奈特不是最好的運動員奈特剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，以下哪些是對的？

A:沒有營業(yè)場所B:沒有辦公室C:沒有倉庫D:沒有自己品牌

答案:沒有營業(yè)場所；沒有辦公室；沒有倉庫；沒有自己品牌耐克做廣告尋找的運動員的類型有以下特點

A:脾氣暴躁B:個性強烈

C:富于進攻性

D:特立獨行

答案:脾氣暴躁；個性強烈

；富于進攻性

；特立獨行奈特嘗試為公司籌錢的途徑辦法包括：

A:向銀行貸款B:向風險投資人籌資C:上市D:向員工借錢

答案:向銀行貸款；向風險投資人籌資；上市；向員工借錢耐克公司聲稱它要求所有的分包商都要遵守當?shù)氐姆ㄒ?guī)，但是并沒有嚴格的督促執(zhí)行。

A:對B:錯

答案:對奈特創(chuàng)業(yè)的同時，同時還在普華會計師事務所上班，原因是：

A:積累管理經(jīng)驗，為日后公司管理打下基礎B:體驗生活的不同方面，特別是當老板和當員工的區(qū)別C:特別喜歡會計師工作，要使自己成為專業(yè)人士D:擔心創(chuàng)業(yè)失敗會一無所有，要為自己留條后路

答案:擔心創(chuàng)業(yè)失敗會一無所有，要為自己留條后路耐克公司創(chuàng)業(yè)時期，曾經(jīng)發(fā)生過以下哪些事件

A:下定金跟工廠提要求B:要求供貨商晚裝船C:拖欠員工工資D:無錢支付貨款

答案:要求供貨商晚裝船；拖欠員工工資；無錢支付貨款

第十一章單元測試

宗慶后選定娃哈哈商標的理由包括

A:第十一章素啊精啊寶啊之類太俗B:哈哈表達歡笑喜悅之歡C:第十一章發(fā)音響亮孩子容易模仿

D:第十一章同名兒歌歡樂明快音調(diào)

答案:第十一章素啊精啊寶啊之類太俗；哈哈表達歡笑喜悅之歡；第十一章發(fā)音響亮孩子容易模仿

；第十一章同名兒歌歡樂明快音調(diào)宗慶后娃哈哈能夠并購國營大廠的原因在于：

A:宗慶后個人能力出眾B:娃哈哈產(chǎn)品暢銷C:市場化的并購做法D:杭罐廠嚴重資不抵債

答案:宗慶后個人能力出眾；娃哈哈產(chǎn)品暢銷；市場化的并購做法；杭罐廠嚴重資