安全生產(chǎn)責任制度簽訂

安全生產(chǎn)責任制度簽訂一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度

1.施工組織設(shè)計編審制度

-施工組織設(shè)計應(yīng)全面、細致，明確施工過程中的安全生產(chǎn)要求，確保施工安全。

-施工組織設(shè)計須由項目負責人組織編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審核，報請相關(guān)主管部門批準。

-施工組織設(shè)計一經(jīng)批準，必須嚴格執(zhí)行，嚴禁擅自修改。如需修改，須按照原審批程序報批。

2.專項安全施工方案編審制度

-針對危險性較大的分部分項工程，應(yīng)單獨編制專項安全施工方案。

-專項安全施工方案須由項目負責人組織編制，經(jīng)企業(yè)安全管理部門審核，報請相關(guān)主管部門批準。

-專項安全施工方案批準后，應(yīng)組織相關(guān)人員進行安全技術(shù)交底，確保施工人員掌握安全操作規(guī)程。

二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度

1.安全技術(shù)措施計劃制定

-安全技術(shù)措施計劃應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和專項安全施工方案編制，明確安全生產(chǎn)目標和措施。

-安全技術(shù)措施計劃應(yīng)包括安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)措施、安全生產(chǎn)培訓等內(nèi)容。

2.安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行

-安全技術(shù)措施計劃須由項目負責人負責組織實施，確保計劃執(zhí)行到位。

-項目負責人應(yīng)定期對安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

-安全管理部門應(yīng)加強對安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督，對未按計劃執(zhí)行的，嚴肅追究責任。

3.安全生產(chǎn)責任制度簽訂

-項目開工前，企業(yè)應(yīng)與項目負責人、項目管理人員、施工班組等相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各自的安全生產(chǎn)職責。

-安全生產(chǎn)責任書應(yīng)包括安全生產(chǎn)目標、職責范圍、獎懲措施等內(nèi)容。

-簽訂安全生產(chǎn)責任書后，各方應(yīng)嚴格遵守，確保施工過程中的安全生產(chǎn)。

三、安全技術(shù)交底制度

-項目開工前，項目負責人必須組織對全體施工人員進行安全技術(shù)交底，確保施工人員了解工程特點、施工工藝、安全技術(shù)措施及應(yīng)急處理措施。

-技術(shù)交底應(yīng)詳細記錄，并由施工人員簽字確認，交底資料納入項目檔案管理。

-施工過程中，如有新進施工人員，項目負責人應(yīng)及時組織補充技術(shù)交底，確保所有施工人員均掌握安全技術(shù)要求。

四、架體、設(shè)備安裝驗收制

-架體、設(shè)備安裝完成后，必須進行驗收，驗收不合格不得投入使用。

-驗收工作由項目負責人組織，相關(guān)專業(yè)人員參加，依據(jù)相關(guān)規(guī)范和施工圖紙進行。

-驗收合格后，應(yīng)辦理驗收手續(xù)，明確驗收時間、驗收人員及驗收結(jié)論。

五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度

-施工機具進場前，必須進行驗收，確保機具安全、性能良好。

-驗收合格的機具應(yīng)定期進行保養(yǎng)維修，保持機具良好狀態(tài)。

-項目負責人應(yīng)指定專人負責施工機具的管理，建立機具使用、保養(yǎng)維修記錄，確保機具使用安全。

六、安全檢查制度

-項目應(yīng)定期進行安全檢查，包括日常巡查、周檢查、月檢查等，確保施工安全。

-安全檢查應(yīng)由項目負責人組織，安全管理部門和專業(yè)人員參加。

-檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即整改，并記錄整改情況，對未按要求整改的，嚴肅處理。

-安全檢查資料應(yīng)納入項目檔案管理，作為評價項目安全管理水平的依據(jù)。

七、安全教育培訓制度

-項目部應(yīng)定期組織安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和安全操作技能。

-安全教育培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)知識、事故案例分析等。

-新進員工必須接受安全教育培訓，考核合格后方可上崗作業(yè)。

-安全教育培訓應(yīng)有記錄，由參訓人員簽字確認，培訓資料納入項目檔案管理。

-項目部應(yīng)定期評估安全教育培訓效果，根據(jù)需要調(diào)整培訓內(nèi)容和方式。

八、安全生產(chǎn)獎罰制度

-項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)獎罰制度，激勵和約束施工人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。

-對嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定、表現(xiàn)突出的個人或班組，給予表彰和獎勵。

-對違反安全生產(chǎn)規(guī)定、導致事故發(fā)生的個人或班組，依據(jù)事故性質(zhì)和損失程度，給予相應(yīng)的處罰。

-獎罰決定應(yīng)有明確的依據(jù)，并由項目負責人或授權(quán)的安全管理部門執(zhí)行。

-獎罰記錄應(yīng)納入個人或班組的安全管理檔案，作為考核和評價的重要依據(jù)。

九、傷亡事故快報制度

-項目發(fā)生傷亡事故時，應(yīng)立即啟動快報制度，及時向上級報告。

-快報內(nèi)容包括事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因等。

-項目負責人應(yīng)在事故發(fā)生后第一時間內(nèi)組織人員進行快報，同時啟動應(yīng)急預(yù)案，進行事故處理。

十、衛(wèi)生保潔制度

-項目部應(yīng)建立衛(wèi)生保潔制度，確保施工現(xiàn)場衛(wèi)生條件良好。

-施工現(xiàn)場應(yīng)定期進行清掃，垃圾及時清運，防止污染環(huán)境。

-施工現(xiàn)場的生活區(qū)域應(yīng)設(shè)置合理的衛(wèi)生設(shè)施，定期進行消毒處理。

十一、消防防火責任制度

-項目部應(yīng)建立消防防火責任制度，明確各級管理人員和施工人員的消防責任。

-施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防設(shè)施，并定期檢查、維護，確保消防設(shè)施完好。

-施工人員應(yīng)接受消防培訓，掌握消防知識和技能。

十二、班組安全活動制度

-班組應(yīng)定期開展安全活動，提高班組成員的安全意識和自我保護能力。

-安全活動內(nèi)容應(yīng)包括安全知識學習、事故案例分析、安全技能訓練等。

-班組安全活動應(yīng)有記錄，活動效果納入班組安全管理評價。

十三、不擾民措施

-施工過程中應(yīng)采取有效措施，減少對周邊環(huán)境和居民的影響。

-施工時間、噪音控制、揚塵治理等應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

-項目部應(yīng)與周邊居民建立溝通機制，及時處理居民投訴，維護良好的社區(qū)關(guān)系。

十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度

-項目部應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)，實行24小時值班制度，負責進出人員、車輛的管理。

-值班人員應(yīng)具備安全保衛(wèi)意識，對施工現(xiàn)場進行巡視，防止安全事故發(fā)生。

-項目部應(yīng)制定保衛(wèi)制度，明確保衛(wèi)職責，保障施工現(xiàn)場安全。

十五、臨時用電定期檢查制度

-項目部應(yīng)建立臨時用電定期檢查制度，確保臨時用電安全。

-臨時用電設(shè)施應(yīng)由專業(yè)人員安裝，并定期進行檢查和維護。

-定期檢查應(yīng)包括電纜、開關(guān)、配電箱等所有用電設(shè)備，確保無破損、漏電等安全隱患。

-檢查記錄應(yīng)由檢查人員簽字確認，并納入項目檔案管理。

十六、項目“三寶四口”安全防護規(guī)定

-“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，“四口”指樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口，必須按照規(guī)定進行安全防護。

-項目部應(yīng)確保所有施工人員正確佩戴安全帽，高處作業(yè)時使用安全帶。

-樓梯口、電梯口、通道口等應(yīng)設(shè)置安全防護設(shè)施，預(yù)留洞口應(yīng)覆蓋牢固，防止人員墜落。

十七、項目現(xiàn)場的落手清管理制度

-施工現(xiàn)場應(yīng)實行落手清管理制度，即施工人員完成作業(yè)后，應(yīng)立即清理工作場所，保持現(xiàn)場整潔。

-施工現(xiàn)場的材料、工具應(yīng)分類堆放，廢料應(yīng)及時清理，不得隨意丟棄。

-落手清管理應(yīng)作為日常巡查內(nèi)容之一，確保施工環(huán)境的整潔和安全。

十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度

-生產(chǎn)工人應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，對自己的安全負責。

-生產(chǎn)工人有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，有權(quán)提出安全生產(chǎn)建議。

-生產(chǎn)工人應(yīng)參加安全教育培訓，掌握安全生產(chǎn)知識